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尊敬的领导:
您好!
也许是近期在工作方面懈怠了不少才会导致业绩不达标的状况出现吧,明明只要认真对待就能够做好的工作却出现了这种令人感到沮丧的状况,作为企业员工的我面对业绩不达标的现实只能感到十分后悔与自责罢了,在加上领导的批评让我体会到自己在工作中的不用心自然要认真检讨业绩不达标的问题才行。
造成业绩不达标的主要原因还是我对自身工作的用心程度较低,无论是对客户的拜访还是在资料的整理方面都不愿意花费心思去做,因此当同事们都在为了获取业绩努力工作的时候我却只想做些轻松的事情,在工作中只想享受安逸的生活只会在职场竞争中成为失败者罢了,扪心自问若是在工作中愿意投入精力的话又怎会获得如此惨淡的业绩?工作中不努力只会让自己面对业绩不达标的后果之时感到后悔,当我选择从事这份工作的时候就应当明白付出多少努力才能够获得相应的业绩,可即便如此却没能将其做好以至于出现业绩不达标的状况只能说是自作自受。
在反思工作中的错误做法之时不妨向业绩高的同事进行学习,这样的话才能够通过学习明白如何做才能够改进当前的工作方式,无论是错误的工作方式还是努力的程度不够都会导致业绩难以达到相应的要求,工作多年尚且不明白这类浅显的道理自然会被些许的享受蒙蔽感知,等到业绩不达标的结果出现以后的确让我陷入了内心的自责之中,毕竟以往的工作中领导便向员工强调过认真努力才能够取得较高的业绩。
为了解决业绩不达标的问题还是应该对自己的工作引起重视才行,尤其是在拜访客户方面不要因为惧怕吃苦从而养成好逸恶劳的陋习,须知工作能力的提升往往是不进则退自然要时常进行反思才行,明白造成业绩不达标的原因以后再来改善自身的工作方式才能够取得良好的效果,同事们在工作中取得的成就已经为自己提供了参考数据自然不能够再做出这样的举动,即便是为了不在工作中出现差错也应当重视自身的职责才行,因此我在做好工作的同时也在客户拜访量方面有所提升。
尽管工作成就的取得并没有想象中容易也不能够轻易出现差错,因此我会谨记领导的教诲并在后续的工作中更加认真些,只有在业绩方面达到相应的要求才能够让自身工作能力获得提升,而且像这类难以启齿的事情还是不要再次出现在自己身上比较好。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导:
您好!
我是营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。部门当中几个严重问题:惰性;执行力;激情;上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子平时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。
我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。
所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。管理应从自身做起,树立榜样作用经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲近关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最近的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。
相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。
经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学习,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。团队中个人榜样应起引领作用,引领团队奋斗的方向,一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。
因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。
培养良好的团队作风榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
尊敬的领导:
本人在这段时期工作态度十分的不端正,犯了很大的错误,虚报客户资料;为与经销商抢客户,报低公司产品价格造成恶性竞争;作为一个领导,在明知道下属犯错的同时,没有第一时间向公司领导报告,而是包庇下属,这种严重违反公司规定,给公司带来了极大的负面影响;同时在新来的领导来时,还带有严重的负面情绪,给领导工作开展带来一定麻烦。这是作为一名公司老员工不应该犯有的初级错误,辜负了公司领导对我的信任和多年的培养。回想在公司四年时间,在领导的关心和培养下,从一名初级的业务人员,成长成为一名主管级,花费了公司大量的人力物力,而自己还没有很好的成长,本人对领导十分歉意。以下是我针对我工作态度不端正的检讨和改正措施:第一,关于我思想觉悟上存在的严重不足。做为一个有过很多年职场工作经验的职员,还在与领导沟通的问题上犯如此错误确实让人觉得不应该,如果在情绪控制上能让自己缓一缓,更加冷静地来处理,就很可能避免我此次错误的发生。因此领导要求我对自己的深刻反省是必要的。
其二,通过这件事,我对自己这段时间的工作进行了详细回忆和分析。我也看到了这件事的恶劣影响,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气 ,如果每个基层员工对自己的上领导不尊重,会给领导在工作上造成障碍。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。 经过几天的反思,我深深感到抱歉,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果不是领导及时发现,并要求我深刻反省,那么后果可能会是极其严重的。因此,通过这件事,我也感受到了幸运,感受到了领导及时的提醒和助,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。
其三, 此外,发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,我诚意的恳请领导能够接受我真诚的歉意,并且能监督我,指正我,请领导再给一次让我重新给公司做贡献的的机会。
对于此次事件造成的不良影响,再一次向领导表示深深歉意。 此致: 非常抱歉!
业务经理:xx
尊敬的领导:
您好!
现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。
我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。自己在平时的工作当中没有好好的认识工作的责任心,从而给公司造成了严重的不良影响。写这份检讨书,向您表示我对此次错误行为的深刻认识,我下定决心,不再犯类似错误。我已经深刻认识到此次事件的严重性,我一再告诉自己要深刻认识并改正错误,不能辜负领导和同事对我的一翻信任。
经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于:
1、我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。
2、我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。
3、我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。
面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。
一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力
量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。
为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为xxx的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。现在,我真的深深地知道错了,希望领导能够给我一次改过自新的机会。
检讨人:xx
20xx年x月x日
错误告诫
这个问题实在没什么可以批评的,在我看来一个公司的业务员之间能力肯定有差距。有些业绩好,有些业绩差,业绩差当中肯定到业绩倒数第一。可是为什么要写检讨书呢?想必当然是你的日常表现,加上客观的业绩报告让您的领导很不满意。当然,你有两个选择:要么走人(不要检讨了),要么留下继续工作(就需要认真检讨了)。
工作业绩倒数第一的检讨书范文
尊敬的单位领导:
面对如此惨烈的工作业绩,我不禁冷头大汗,心里有说不出的滋味,就像品尝到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,纠结在心间啊!
回顾错误,我在xx年6月到12月期间的工作业绩非常糟糕,总共只完成18张业务订单,销售金额仅仅人民币30000多元。这样的工作业绩在本单位排名倒数第一,距离倒数第二名的销售业绩相差了20000多元,差距是明显,我的愧疚也是多多的。
现如今,我已经深刻地反省了自我错误,总结我过去一段时间的表现。我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?
因此,我决心好好改正错误,认真地弥补错误。特此,我向您郑重地保证:从今往后,我一定非常认真地工作,以严肃认真态度面对工作。
此致:
非常抱歉!
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