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尊敬的领导:
您好!
我是销售部的员工xx,我要为业绩不好,没有达到这一个月的业绩标准的事情向您做出检讨。作为公司的一名老销售员,在公司的销售岗位上面工作也有两年了,现在又是一个小的销售组长,这一个月我们组没有达到要求,主要是因为我的工作态度不好,对待公司的任务要求也没有什么端正的认识,所以才导致这个月我们组的业绩不达标。
到了年底,每一个公司都到了要冲业绩的时候了,我们公司也一样对我们销售人员,提出了新的任务要求。一年公司的业绩能不能超越过去一年的记录,就看在这一个月的销售成绩了,所以公司对我们的任务也就重了一点。可是我却没有认识到这一点,对待任务估计失误,没有很好的贯彻公司的新政策,所以这一个与大家仍然以过去几个月的工作量在完成,所以到了月底我们组没能完成够公司的任务。
在一个就是由于我的工作态度有很大的问题,想着年关了,一门心思都放在了回家过年上面,所以对待工作就没有以前那么用心,所以对小组内的监管也就没有那么严了,所以团队的凝聚力在这一段时间就有所下降。所以大家在销售工作上面难免出现工作热情下降的现象,因戏销售业绩也就没有提上去。
在一个就是由于我的市场的分析出现了问题,导致销售方向出现了偏差。我们公司的销售产品主要是面向年轻群体,而我们这一个做地推时的地区选择了一个地级市,那边的年轻人大多都是外出打工,所以青年人数相对较少,所以这也是我们这一个月业绩出现问题的一个原因。
综上上述因素,我向公司做出严重的反省,接受公司给我的所有批评和惩罚,在下一个月,我也结合这些错误点,着重改正自己:
1、对待公司布置的新任务新要求,我一定认真对待,仔细研读,避免再出现贯彻公司任务不到的发生。
2、加强对自己销售团队的管理,通过各种方法提高团队的凝聚力,和工作活力。
3、在后面的工作中端正自己的工作态度,严格约束自己,让自己的工作积极性再次回到巅峰,用更加高的工作热情对待每一份工作。
4、加强自我学习,提高自己的信息数据分析能力,杜绝信息研判失误的再次出现,如果有失误的时候,我也应该果决一点做出调整,暂时放弃销售“保持地区”的要求。
此致
敬礼!
检讨人:xx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导:
您好!
也许是近期在工作方面懈怠了不少才会导致业绩不达标的状况出现吧,明明只要认真对待就能够做好的工作却出现了这种令人感到沮丧的状况,作为企业员工的我面对业绩不达标的现实只能感到十分后悔与自责罢了,在加上领导的批评让我体会到自己在工作中的不用心自然要认真检讨业绩不达标的问题才行。
造成业绩不达标的主要原因还是我对自身工作的用心程度较低,无论是对客户的拜访还是在资料的整理方面都不愿意花费心思去做,因此当同事们都在为了获取业绩努力工作的时候我却只想做些轻松的事情,在工作中只想享受安逸的生活只会在职场竞争中成为失败者罢了,扪心自问若是在工作中愿意投入精力的话又怎会获得如此惨淡的业绩?工作中不努力只会让自己面对业绩不达标的后果之时感到后悔,当我选择从事这份工作的时候就应当明白付出多少努力才能够获得相应的业绩,可即便如此却没能将其做好以至于出现业绩不达标的状况只能说是自作自受。
在反思工作中的错误做法之时不妨向业绩高的同事进行学习,这样的话才能够通过学习明白如何做才能够改进当前的工作方式,无论是错误的工作方式还是努力的程度不够都会导致业绩难以达到相应的要求,工作多年尚且不明白这类浅显的道理自然会被些许的享受蒙蔽感知,等到业绩不达标的结果出现以后的确让我陷入了内心的自责之中,毕竟以往的工作中领导便向员工强调过认真努力才能够取得较高的业绩。
为了解决业绩不达标的问题还是应该对自己的工作引起重视才行,尤其是在拜访客户方面不要因为惧怕吃苦从而养成好逸恶劳的陋习,须知工作能力的提升往往是不进则退自然要时常进行反思才行,明白造成业绩不达标的原因以后再来改善自身的工作方式才能够取得良好的效果,同事们在工作中取得的成就已经为自己提供了参考数据自然不能够再做出这样的举动,即便是为了不在工作中出现差错也应当重视自身的职责才行,因此我在做好工作的同时也在客户拜访量方面有所提升。
尽管工作成就的取得并没有想象中容易也不能够轻易出现差错,因此我会谨记领导的教诲并在后续的工作中更加认真些,只有在业绩方面达到相应的要求才能够让自身工作能力获得提升,而且像这类难以启齿的事情还是不要再次出现在自己身上比较好。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
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