千文网小编为你整理了多篇相关的《新员工入职通知和介绍信及(范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《新员工入职通知和介绍信及(范文六篇)》。
第一篇：新员工入职通知实例
XX年新员工入职通知
新员工：
你好!欢迎你成为扬子江大家庭中的一员!为了做好你的入职工作，现将XX年报到事宜通知如下，请仔细阅读。
一、报到安排1、报到时间：7月8、9日8：00―17：00;
2、报到地点：泰州市高港区扬子xx路x号xxx药业集团总部华虹公寓;
3、报到人员：集团总部新员工(包括江苏xx生物药业有限公司和江苏xx医药经营有限公司新员工，详见附件一《新员工名单》)，其他子公司新员工的报到按照各子公司人力资源部的报到通知执行。
二、报到流程1、请你根据指示牌到达集团总部华虹公寓报到处;
2、签到、领取培训材料等资料;
3、办理餐卡和住宿手续等;
4、7月10日~11日，早晨空腹，准备体检。
三、友情提示1、乘坐火车的同学，可在网上查询最新火车时刻表，乘坐相应的火车到泰州站或南京站;乘坐汽车的同学，可以在当地的汽车站坐相应班次车到泰州客运中心(南站)。
2、接站与接待安排
公司将会于7月8、9日8：00―17：00在泰州火车站和泰州客运中心(南站)安排专人接站：
火车站接站联系人：刘xx，联系电话：1385xxxxx37。
客运中心(南站)接站联系人：高x，联系电话：1377xxxxx01。
集团总部接待时间：7月8、9日8：00-21：00，联系人：李xx，联系电话：159xxxxx68。
3、个人乘车报到
①泰州火车站：火车站下车后，可乘1路公交车到泰州市客运中心(南站)下车，到达后乘车方式同“②”;
②泰州客运中心(南站)：在汽车南站下车后，搭出租车(拼车7元/人)，或到公交车站等候11路公交车(向南方向)，到“xxx药业集团”站下;
③泰州汽车西站：在西站下车后，搭出租车(拼车15元/人)，到“xxx药业集团”站下，或者坐公交车x路(或x路、xx路、xx路)到客运中心(南站)，下车后乘车方式同“②”;
④南京火车站：如你在南京火车站下车，可在火车站对面乘公交车至南京长途汽车东站(xx路)，乘汽车至泰州市客运中心(南站)(也可乘火车至泰州火车站)，最后一班到泰州的.汽车车次时间为18点40分，到站下车后乘车方式同“②”。
4、如有生活用品等邮寄包裹，人力资源部可以代为领取。
地址是：江苏省泰州市高港区扬子xx路x号xxx药业集团人力资源部部吕xx(个人姓名)收邮编22xxx1。
注：7月12日以后到达的行李物品包裹单，公司将不再统一领取，由个人自行领取。
四、需要携带物品1、学位证、毕业证、英语四(六)级证书、计算机等级证书;毕业生推荐表原件、成绩单原件(已交的学生除外)；派遣证、党组织关系转移介绍信、户口迁移证明、1寸免冠彩照、身份证复印件(组织关系的抬头是泰州市委组织部，单位是xxx药业集团)等，具体详见附件二《报到所需证件清单》。
2、请妥善保存好自己的车票，报到时我们会统一收取，公司将报销从你所在学校到公司或籍贯所在地到公司的单程火车硬座、硬卧票或汽车票(乘火车需要10小时以上者方可报销硬卧车票)。
3、其他生活用品。
五、其他1、另附新员工附件三《个人信息登记表》，为了方便军服及胶鞋的调配，请及时填写并于6月20日之前发至公司邮箱。
2、如有任何疑问或不能按时报到者，请联系人力资源部吕爱，办公电话：0523-86xxxx88，手机：151xxxxx69。
3、请务必准时报到，延期报到且不通知者，作协议违约处理。
附件一：新员工名单(截止5月31日).xls
附件二：报到所需证件清单.doc
附件三：个人信息登记表.xls
xxx药业集团人力资源部
XX年六月一日
第二篇：证明介绍信
派出所:
XXX是XXXXX石油有限公司（XXXX石油公司与XXXX合资）新入职员工,为办理入职手续,需要其提供“无犯罪记录证明”，望贵所为其出示。谢谢！
XXXXX石油有限公司
XXX加油站
20xx.2.26
无犯罪记录证明
派出所盖章:
联系电话:
第三篇：证明介绍信
生孩子介绍信：出生证明介绍信
贵州省出生医学证明领购介绍信
编号：
赫章县妇幼保健院：
兹介绍我单位同志前往你单位领购《出生医学证明》50份。
请予以发放。
领购单位负责人签字：
购领人签字：
单位盖章：
二一一年十二月一日
第四篇：单位介绍信的范文
尊敬的编辑先生/女士：
您好!
本人受所有作者委托，在此提交完整的论文《论文题目》，希望能够在《》杂志发表，并且代表所有作者郑重申明：(1)关于该论文，所有作者均已通读并同意投往贵刊，对作者排序没有异议，不存在利益冲突及署名纠纷;(2)论文成果属于原创，享有自主知识产权，不涉及保密问题;(3)相关内容未曾以任何语种在国内外公开发表过，没有一稿多投行为;(4)今后关于论文内容及作者的`任何修改，均由本人负责通知其他作者知晓。
本人对上述各项负完全责任。
论文的主要内容简介：
本论文的创新点在于：
鉴于论文的内容。。。。。。(说明为什么选择本刊物)
下面是推荐的几个审稿专家，谨供参考。
1)姓名，E-mail：。
2)姓名，E-mail：。
非常感谢您审阅本论文，期待早日收到专家的审查意见。若对于本论文有任何疑问，请及时与我联系。遵照《中华人民共和国著作权法》，作者同意将该文版权(含各种介质的版权)转让给《电网技术》编辑部。编辑部一次性向作者付清稿酬。
此致
敬礼!
第五篇：证明介绍信
无犯罪记录证明
兹有XXX，男，XX年XX月XX日出生，XXX人，身份证号：XXXXXXXXXXX，现为浙XXXX职工。其在我辖区期间表现良好,无刑事犯罪记录。
特此证明!
XXXXX(盖章)
XXX年1月22日
第六篇：招聘单位介绍信
xxx，身份证号：xxxxxxxxxxxxxxx,xxxx年xx月经人事部门(或劳动保障部门)办理了正式就业手续，是我单位正式在职人员，现同意其报名应聘xx县2011年事业单位公开招聘工作人员。
延伸阅读：单位招聘几大误区
1、过于重视学历，而轻视应聘人员的能力。只要看一看招聘广告，几乎所有的招聘广告里都有学历要求(说实话，在应试教育体制下，一些有学历的人，其能力可真的不怎么样!)。这样很容易"网罗"不到那些有能力没学历的人，笔者曾经遇到一个小学都没有毕业的人，但他却不仅能做技工，还能进行设计，可独立完成大型设备的设计、安装与验收。有的甚至对学历迷恋到不可理喻的地步，拼命追求高学历，甚至普通操作工都要求中专以上学历!可以说是一种资源浪费，也可以说是一种歧视。但也不是说一点也不讲学历，需要招聘人员能识别应聘人员的能力，别受制于学历。
2、太过重视经历，忽视应聘人员的潜力。一些企业总是想入职人员马上就可以投入工作，所以要求应聘者需有工作经验，把一些有潜力的刚走出学校的应聘人员拒之门外(一句"你没有经验"打发了事)，这不仅是一种歧视，也缩小了企业选择的范围，其实长远来说人的潜力比经验更重要，经历只代表过去，潜力体现的将来(至于如何考察应聘人员的潜力，则是做HR的责任)!经历对于企业来说也重要，但别一味追求一个人的经历(我想企业的招聘人员一定看到过简历上的经历造假的.现象)，能找到有潜力的人比找有经历但没潜力的，对企业更重要!这也是体现人力资源管理价值的地方之一，
资料共享平台《招聘单位介绍信模板【4篇】》(https://www.unjs.com)。3、过于强调专业，考虑技能太少。特别是一些国营企业，要求专业必须对口，比较少地考虑应聘者的技能和兴趣。对于一些技术性比较强的，是应该考虑专业要求。但由于种种原因，一些人是迫不得已才学自己不喜欢的专业的，有可能其最佳的技能并不在其专业上(特别是一些有工作经历的应聘者)，如果过分强调专业对口，有可能失去一个人才。笔者一位朋友原来已经在一家国营企业总经办主任干了将近一年，当听说他是学机械的，就让他去设计科搞设计，结果他就选择离开，因为他的兴趣和爱好不是机械设计。所以在招聘是专业也是需要考虑，但不能太死板，要根据应聘者的实际情况决定是否录用。
4、只顾着招人，不管应聘人员的使用。一些企业一边招聘人，一边人员流失，总是处于人力资源短缺状态，其中一个原因就是对新聘人员的关心不够。任何人刚进入企业的时候，都存在一个适应问题，需要适应企业文化、规章制度、做事风格、人际关系、硬件等等，如果适应不了，应很难把人留住。所以人员招进企业之后，对他的关心、帮助、跟进应该是人力资源管理的一个部分，当然，应有所选择地跟进，否则工作量非常大。
5、追求高学历，考虑匹配少。一些企业拼命追求高学历，动辄要求研究生学历以上!人力资源管理中应做到选择合适的人担任合适的工作，并不是学历越高越好，关键是匹配，否则不仅对企业是一种浪费，对应聘者也是一种浪费，大材小用不行，小材大用也不行，要知道"战车能攻坚，渡水不如舟;骏马能历险，耕田不如牛"。
6、企业对招聘人员的选择不重视。招聘虽然看上去是一件简单的工作，其实不然，招聘是企业用人的第一步，走好这一步，对企业很重要!招聘工作涉及的范围比较广，招聘人员必须有能力去识别应聘人员的潜力、技能、能力、兴趣、爱好等等，对负责招聘的人的素质要求应该是比较高的，除了上述能力之外，还应具备一定的人格魄力，如亲和力、礼仪、口才、判断力等等，所以企业选择招聘人员也很重要，千万别小看这项工作，必要时可以请企业内的一些高素质人士参与。
7、其他需要注意的地方
1)招聘歧视，包括地域歧视、性别歧视、年龄歧视、学历/经验歧视等等，这在一些招聘广告中经常出现的，目前应聘人员的法律意识已经大大提高，否则容易惹上官司。
2)过于相信笔试，什么能力/潜力/智力测试、素质测评等等。有些企业不看对象，一次又一次地考试，而且有些题目的设置也不合理，有的甚至把一些脑筋急转弯的题目也放入试卷里，试题的目的有点盲目，不知道要考察应聘者哪些方面。一般来说笔试不要超过二次，考试题目的设计必须合理、有层次、考察的目的明确，考试时间不要超过2小时，并方便回答(如选择题)。
3)安排好面试。面试人员的安排应合理，不要外行面试内行，低岗位面试高岗位;面试的提问应该合理，涉及隐私的问题尽量不要提。面试一次就够了(高管的职位可以多一点)，不过还是应该笔试、面试一次过比较好(一天时间在企业内考察、选择完毕)，一方面企业降低企业招聘成本，也解除应聘者来往之苦。
4)招聘前做好充足的准备工作，包括岗位要求、职责、薪酬福利安排、企业有关资料等等，千万别无法回答应聘者关心的问题，否则应聘者对企业的信心会打折扣。
5)招聘时要尊重应聘人员，别居高临下，一付救世主的嘴脸。如一些企业只管收简历(好象是废纸收购站)，却不给答复;把别人的简历不当一回事，随意处置;面试之后没有任何回音;提问时咄咄逼人;对应聘者的问题爱理不理等等。招聘人员判断不合适就不要收简历;有可能的情况下，向应聘者提一些建议;面试时没有决定时应事后给应聘者一个答复;提问或回答时，应该让应聘者感觉被尊重。
以上提到的仅仅是一些常见的需要注意的地方，其他的问题需要招聘人员平时注意积累，不断总结，不断完善，提高招聘的成功率和效率。
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