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第一篇：介绍信范文
尊敬的xx人事经理：
您好!
我叫xxx，是一名即将毕业于xxxx省xxx大学20xx级旅游管理专业的学生，毕业将至，我已经做好了进入社会的准备。尽管我还缺乏很多社会经验，但是我自信，乐观、性格开朗、因为我拥有一颗热情而不平凡的心，我认为年轻是我的本钱，拼搏时我的天性，努力是我的责任。我坚信：只要我努力，定会成为一名合格的、优秀的社会需要的人才。
学生的主要任务就是学习，在校期间我基本完成了我的学习任务。考试成绩全部合格，平均成绩80分以上，并且在20xx-20xx、20xx-xxxx学年获得院级奖学金。但是我并没有因为获得奖学金而满足现状，因为我知道，在大学是学习与积累的过程，为了更好适应日后的工作，还得不断地充实自己，我参加并通过了大学英语四级考试，还拿到了国家计算机二级证书以及导游人员资格证书，自学办公室自动化，掌握了excel、powerpoint等办公软件。爱好旅游，看书等。在学习这些知识的同时，我也阅读了各类书籍和杂志同时还注重提高我的实践能力。
从20xx年入学至今，我一直担任本班副班长职务，还曾担任院学生会外联部干事，热心组织参与志愿者活动，包括学校各种大型活动运动会、校庆活动等等。20xx年6月报名参加奥运火炬传递咸阳站的志愿者共作，维护现场秩序。20xx年4月组织班级集体参观游览秦始皇兵马俑博物馆等等，在这些活动中体会到了与大家齐心协作完成工作的乐趣，结交了志趣相投的朋友;也锻炼了自己得组织、领导才能，受益匪浅。同时，也充分寻找着接触社会，增加社会经验的`机会，大一时先后做过手机促销员和发单员;大二时做过两个月的地理家教，并且大一大二的两个寒暑假都在一个中大规模的**打工，极大的锻炼了我的忍耐能力，提高了我的服务意识和服务技能，让我变的更加成熟稳重;大三上学期做过三个月的康师傅兼职促销员，口才得到极大提高的同时，也提高了我的销售能力;大三下学年在旅行社实习并兼任兼职导游员工作，将我所学的理论知识与实践充分的结合起来，增加了人际交往的经验，提高了我的应变能力和处理问题的能力，使我受益终身!
经过大学四年锤炼，在面对未来事业的选择时，我对自己有了更清醒的认识，我很热爱我的专业旅游业以及酒店行业，不管我即将选择哪一个就业，我都会在我的工作岗位上勤勤恳恳，努力奋斗!现在对于我来说，一切的辉煌与成功都以成为过去，我将要面对的是更具挑战的未来。我坚信一个人惟有把所擅长和所有的热情投入到社会中才能使自我价值得以实现，所以别人不愿做的，我会义不容辞的做好;别人能做到的，我会尽最大努力做到更好!不管将来身处哪个职位，我都愿与未来同事携手共进，共创辉煌!感谢您在百忙之中读完我的求职简历，诚祝事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
第二篇：介绍信范文
尊敬的xxx公司领导：
您好!
我叫，是xx大学应届毕业生。
通过大学的四年学习和生活，以及多次的社会实践，我树立了健全的人生观，正确的政治方向，有一定的分析问题、解决问题的能力，较强的动手能力。
本人通过系统完善的汽车专业知识的学习，掌握了扎实的专业基础知识，并且有一定的汽车管理能力。我利用课外时间大量阅读图书馆中汽车类书刊资料，了解中国汽车产业发展动态方向，特别是汽车后市场服务领域。知道汽车维修行业发展现状及趋势。善于学习新的知识方法工艺，分析和解决问题的能力强，能够熟练的利用互联网查询汽车维修资料，收集本行业最新信息。
思想上，我积极要求进步，在学校期间，在不忘记学习的前提下，取得良好成绩的同时，积极参加了许多社团社会活动，从中锻炼自己，让自己从多方面提高自己。平时我的课余活动也十分广泛，乒乓球、篮球、羽毛球等球类运动都是我的爱好，还喜欢阅读书籍，这主要是为了培养艺术能力，有艺术才会树立好形象，才能用计算机设计出代表个人、企事业单位的好标志。
“老老实实为人，本本分做事”是一个立足社会的根本，也是我时刻铭记的一句话。拥有良好的职业素质和职业操守，能够忠于自己的企业，将个人的职业生涯规划与企业的发展紧密的结合。勇于创新，善于开创，能承受较高的工作压力;吃苦耐劳，注重合作，具有年轻人火一样的工作热情和活力。
成为一个有技术，会管理，善经营汽车人，将是我一直努力和奋斗的目标。当然在这个人才济济的社会中我不一定是最好的，但我一定会努力的挤身于这一优秀的行列之中。在中国的汽车领域中创造属于自己的价值。
此致
敬礼!
求职者：
xxxx年xx月xx日
第三篇：介绍信范文
尊敬的公司领导：
您好!
非常感谢您在百忙之中翻阅我的求职信，为一名即将毕业参加到社会工作的我打开了一扇通往成功的希望之门!
我是xxxx师范大学新联学院即将要毕业的一名市场营销专业本科的学生。从应届生求职网上获悉贵公司要招聘会计职位。我对会计这个工作岗位抱有极大的兴趣，并且一心想向会计方向发展，十分乐意为贵公司的发展了尽一份微薄之力。我很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。
四年的大学生活，我并没有荒废，我将所有的精力都用在了学习上。因为市场营销专业有基础会计和财务会计的课程，在刚开始学习会计知识时我深刻的体会到会计知识的专业性极强，这个职位是我想作为事业奋斗一生的工作。因为它需要专业的知识和技能以及认真负责的态度，这些在性格方面都与我极其符合，所以我考取了会计从业资格证，今年也参加了初级职称的考试，只是结果尚未出来。虽然我所学的会计知识不如会计相关专业学生精深，但是我相信通过我的不断的学习和努力的工作我会逐渐掌握会计工作所需的专业知识和技能，并为企业做出自己的奉献，在此真诚的希望贵公司给我一个机会!
在四年的大学生活里，我认真对待学习，专业课成绩平均分在80分以上，思想品德良好，在校期间为了充实自己的大学生活，我取得了教育部考试中心认证的计算机三级合格证，英语四级合格证，会计从业资格证，人力资源的三级证书。
本人可以熟练使用办公软件，对电脑有一定的操作能力。四年中我利用课余时间和寒暑假时间做兼职，并通过各项工作的学习让我感觉到责任的重要。生活中的风雨让我有吃苦耐劳的精神，诚实守信也是我的品格，我深知对待账目是不能马虎大意的，更不能做假，认真负责本职工作。我的性格属于中向型的性格，我富有上进心，做事认真吃苦耐劳。本人遇事冷静，具备一定的沟通协调能力、团队合作能力、抗压能力。
尊敬的公司领导，如果我能喜获你提供的机会，我一定会尽职尽责地用实际行动向您证明：贵公司的过去我来为及参与;但贵公司的未来，我愿意奉献我毕生的心血和汗水!我期待您的佳音。再次表示我最诚挚的谢意!最后祝愿贵公司生意兴隆、万事如意!
此致
敬礼!
求职人：
20xx年x月x日
第四篇：致跳高运动员
你像一只轻盈的小鹿，
奔跃在那指向胜利的横杆间。
一次，两次，
不灭的是你那必胜的信心。
终于，
在那激动人心的瞬间一跃后，
你露出了胜利的微笑。
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第五篇：草稿
集团企业为了增强其核心竞争力,纷纷引进ERP (企业资源计划)项目。
ERP的应用加上集团企业外部环境的变化,使作为集团企业管理核心的财务管理也发生 了变化,传统的财务管理模式逐渐不适应于高度发展的集团企业。在这种形势下,迫切需要构建一种全新的财务管理模式,以充分发挥财务管理的功能。基于ERP环境下的集 成化财务管理模式应运而生。
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论题 。
近年来,ERPE(nteprsrieReosurecPlnnanig) 系统作为一种推动企业信息化建设的手段己逐渐被人们所接受,引入先进的E即管理 模式与理念已经成为企业信息化建设不可或缺的选择。ERP是制造业中先进的管理理 念和信息技术相结合的产物,代表了当前集成化企业管理软件系统的最高水平。在E即 系统支持下,企业的物流、信息流、资金流、工作流得以集成化管理,能实现资源的 优化配置,带动我国制造企业业务流程的创新、产品研发模式和设计理念的创新,从 而建立起基于协同商务模式的现代企业管理系统。
我国ERP应用已经取得明显的经济效益和社会效益,但E即整体应用数量少、周 期长、应用范围也不均衡,与世界先进国家和预期目标相比还有很大的差距。ERP应 用的成败并不完全取决于技术、资金、网络、软件的性能,还取决于企业自身主体意 识及应用方法。从我国ERP应用的现状看,诸多方面都存在一些急需解决和完善的问 题。要提高ERP实施的成功率,必须对E即实施过程中可能产生的问题作全面、系统 地研究,才能提供一整套应用方法体系。 1.3.1国外相关研究
(1)国外对ERP的相关研究
国外计算机技术特别是ERP软件系统的发展为企业建立财务管理信息系统,甚至对
改变财务管理思想起着不可估量的作用,财务管理思想的发展与ERP软件系统的发展是
密不可分的。从 MIS 系统(Management Information System)到 MRP 系统(Material
Require Planning),财务管理系统基本都是独立的,没有与MRP的其他子系统链接, 形成了一个信息孤岛。到了 MRPII (Manufacture Resource Planning)阶段,财务管理系
统被纳入到企业管理信息系统中,成为MRPII中的重要子系统。近10年来,信息技术的
迅速发展,加快了 ERP全面运用于财务管理工作的进程。
ERP的理论起源于美国,ERP的管理思想主要体现了供应链的管理思想,同时吸取
了其他先进的管理思想。国内外的学者对ERP的研究也越来越深入,ERP系统在国内外
得到了广泛的应用。近年来,国外对ERP的理论研究主要集中在以下方面:
①ERP与其他新兴管理思想的整合
随着计算机新技术的不断出现和全球化市场的发展,ERP将会与客户关系管理,电
子商务,产品数据管理,制造执行系统,工作流管理系统进行整合。通过这样的整合,
实现市场,销售,服务的一体化,支持企业面向全球化的市场环境,提高企业的系统集
成度和整体效率,加强对生产过程的控制能力,支持企业经营过程的重组。
②ERP系统的动态可重构性
为了适应企业越来越多的流程重组和业务变化,ERP系统的动态可重构性得到进一
步的重视。ERP系统采用了动态建模工具,系统快速配置工具等技术,同时引用了新的
模块化软件,业务应用程序接口,以便进行系统动态重构。
③ERP软件系统实现技术和集成技术:ERP将以客户/服务器、浏览器/服务器分布
式结构、多数据库集成与数据仓库、XML、面向对象方法和Internet/Extranet、软构件
与中间件技术等为软件实现核心技术,并采用EAI应用服务器、XML等作为ERP系统的
集成平台与技术[2]。
(2)国外对财务管理的相关研究
财务管理最早期的理论研究是筹资。1897年美国的格林(Green)写的《公司财务》
是最早阐述资本筹集问题财务著作之一,1910年米德(Meade)出版的《公司财务》为 现代财务理论奠定了基础。20世纪30年代美国洛弗(W.H.Lough)的《企业财务》和英
国罗斯(T.G.Rose)的《企业内部财务论》强调了资本的有效运用是财务管理研究的重
心。1951年美国财务学者迪安(Joel Dean)出版的《资本预算》标志着财务管理向资
产财务管理方向发展。1959年马克维茨(H.M.Markowitz)出版的《组合选择》 始研
华东理工大学硕士学位论文
第3?
究资产之问的组合问题。1964年,夏普(William Sharpe),林特纳(John Lintner)
提出了资产定价模型(CAPM),阐述了资产组合中风险和收益的关系。70年代西方财务
管理走向成熟,1972年,法玛(Frama)和米勒(Miller)出版的《财务管理》是西方
财务管理理论成熟的标志。财务管理的概念被进一步拓展,包含了财务计划,财务控制,
财务分析和筹资管理,投资管理,营运资金管理和利润分配管理等内容。90年代中期以
来随着电子通讯技术,计算机技术和网络技术的发展,财务管理开始向网络财务管理方
向发展[3]。网络财务管理的出现为集团企业经营者进行实时,动态的财务管理提供了可
能。随着信息化技术的进一步发展,基于ERP系统的集成化财务管理模式应运而生。
1.3.2国内相关研究
(1)国内对ERP的相关研究
我国ERP软件产业起步于20世纪80年代,但是发展是近几年的事情。随着各种大
型的企业都实施ERP系统作为提高企业核心竞争力的手段,国内对ERP的相关研究也渐
渐活跃起来了。针对国内的具体情况,国内对ERP的研究主要集中在以下两个方面:
①EPR系统如何适应国情的研究。我国的集团企业有着自身的特点,由于市场经济
体制不健全,集团企业很多的管理流程没有标准化,所以国外引进的ERP系统未必能适
应中国集团企业的管理需要。近年来,针对ERP软件产品如何考虑国情化的问题,以及
ERP软件商在实施,培训,操作问题上如何适应集团企业内外部环境的问题,成为研究
的一个方向。目前的研究主要是针对某一类型的企业,如国有企业,私有企业来探讨ERP
国情化的问题。
②对ERP管理思想的研究。ERP的理论和产品都源自于国外,因此我国对ERP管理
思想的研究,主要是对国外ERP产品和理论进行剖析,并结合中国企业的实际情况进行
对比,研究怎样的ERP管理模式适应中国的企业。
⑵国内对财务管理的相关研究
国内对财务管理的研究是随着集团企业,市场经济以及金融市场的发展而发展起来
的。对财务治理问题的研究比较有代表性著作的有郭复初教授的《国家财务论》和干胜
道教授的《所有者财务:一个全新的领域》,汤谷良,谢志华,王斌教授系统地提出了
“财务分层理论”;对财权配置研究有代表性的著作有刘贵生博士的《财务原理论纲-财
务分配论》强调了财务分配权在财务研究中的地位。伍中信教授提出了 “财权流理论”
主张建立以“财权配置”为核心的现代财务治理理论体系[4]。
目前国内研究仅针对一些具体的集团企业总结一些他们的财务管理的经验,而没有
涉及在新的环境下,集团企业财务管理模式的发展趋势以及如何构建的问题。因此,探
讨如何在新的经济发展环境下构建新的财务管理模式就显的非常重要
综上所述，在管理化工企业成本的过程当中利用 ERP 系统， 能够使决策成本J物流成本J生产成本以及物料成本得到高效管理 以及有效控制^因此，为了保证化工企业能够在激烈的市场竞争中 立足，并实现进一步的发展，就应当根据本企业当前的发展状况， 设计出能够满足成本管理需求的 ERP 系统；同时要在实际的成本 管理工作中，不断对 ERP 系统进行优化，使其功能变得相对完善， 以便能够有效适应现代企业成本控制以及管理的需求^
1.1.2研究的意义
企业作为现代社会经济生活中的细胞,其发展模式不可避免地受大经济环境影响。
以供应链竞争为主流模式的竞争格局,迫使企业要重视供应链建设,考虑到供应链上游
在整个供应链中的成本结构,对供应商进行成本管理非常必要。
(1)深化供应链成本管理
目前供应链成本管理领域主要局限在交易环节,这样的管理层次还可以再深入。考
虑供应链上各企业核心能力的差异,有必要确立企业“有所为,有所不为”的供应链分
工的思想,从供应链互补核心能力、优化资源配置、重组业务流程、强化供应链协同几
个方面讨论供应链条件下的核心能力协同问题;从供应链目标成本及其压力传导等市场
导向的角度研究制造企业与关键供应商的成本协同,将关键供应商纳入成本管理范围,
深度管理供应链成本,从成本角度提升供应链整体的竞争力。
(2)设计环节的供应商介入
确定了供应链目标成本以后,在落实目标成本的分解时,在设计环节考虑关键供应
商的介入,有利于从源头上实现对企业产品成本的控制,因为一旦进入制造环节,成本
降低的空间就非常小了。在设计环节,制造企业与关键供应商的协同设计,确保了关键
供应商与制造企业在产品功能、质量要求、成本控制、实现途径及任务理解等方面的高
度一致,更有利于供应链整体目标成本的实现。
2
博士论文
基于ERP系统的供应商成本管理研究
(3)突出了 ERP系统对企业成本管理的基础性作用
在信息化条件下研究成本管理具有时代意义,在已有的研究中,研究ERP的很多,
主要研究的是ERP的实施、协调等问题,研究成本管理的也很多,通常是研究成本管
理本身,将ERP和成本管理相结合研究将更有实践意义,对各种成本管理方法在企业
ERP条件下的具体实施提出了可操作性很强的步骤,有利于供应链整体目标的实现。
哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文
之前的国外成本管理理论大都持这样一种观点，认为成本管理是一种管理 活动，应该具有管理的普遍职能，即预测、计划、控制、考核、分析和决策 等。成本核算是成本管理的基础和前提，是为成本管理提供依据的基础工作。 而之后的广义成本管理观不再将成本核算作为成本管理的重心。美国学者查尔 斯·T·亨格瑞在 2004 年出版的《成本核算和成本管理问题》一书中提到，成本 管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为。”因 此，为降低成本而进行的成本控制活动是企业成本管理的重心 [11] 。凯瑟琳
娜·斯腾詹和乔·斯腾詹则认为，“高效的成本管理系统应该主要关注企业生产 运营和提供管理、决策信息。”
库普·R和凯普兰于 2006 年发表了《正确衡量成本：做出正确的决策》， 该文章主要阐述了企业应该更加有效的进行成本管理，从而得到最贴近实际发 生的成本的信息，进而对于企业的成本控制和经营管理进行决策 [12] 。
1.2.2.2
企业成本管理国内研究现状
在我国，对成本管理方面的研究也取得 了一定成果。许多学者结合西方管理会计出现的新思维、新方法对中国的企业 成本管理现状进行分析、对比，探讨了由于环境的变革而应采取的对策。
欧阳清于 2003 年发表的《现代化成本管理理论在我国企业中应用的探
讨》从总结我国成本管理发展历程的角度，探索新环境下企业成本管理的适应 模式。
王平心于 2003 年发表的《作业成本法的产生及其新发展》、2004 年发表 的《作业成本计算、作业管理及其在我国应用的现实性》以及邓为民于 2005 年发表的《两级作业成本管理系统设计与实现》等文章从引进作业成本的角度 探索企业成本管理的新模式。
胡元木于 2004 年发表的《成本企画、成本维持与成本改善——成本管理 的三大支柱》从分析评价日本的成本企划入手，探索国外先进管理技术、方 法、观念在我国的借鉴与应用。
目前国内关于成本管理模式及体系的研究是成本管理研究的一项重要课 题。其中，陈卫于 2006 年发表了《浅论企业成本管理体系》，宋玲于 2006 年 在财会通讯上发表了《构建企业现代化成本管理体系的途径》等文章，对于成 本管理体系的构建提出了自己的思路和有效的方法。 随着企业竞争环境、管理环境的不断变化，如何创新我国企业的成本管理
模式体系，提高成本管理的决策有用性逐渐成为了一个迫切需要深入研究的现 实课题，有待各位国内学者们的继续摸索和钻研。
- 4哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文
Resources Planning，“制造资源计划” ）阶段、闭环MRP阶段、MRPⅡ阶段 以及现在的ERP四个阶段 [1] 。Gartner Group Inc.针对其提出的ERP概念还提出了
一整套企业管理系统体系功能标准，认为包括四个方面：软件功能范围（超越 了MRPⅡ范围的集成功能）、软件应用环境（支持混合方式的制造环境）、增强 软件功能（支持能动的监控能力和提高业务绩效）、增强软件支持技术（支持 开放的客户机/服务器计算环境） [2] ，但这里仅仅从功能角度作了概括，未能给
出清晰的定义，也导致了在理论界和企业界出现了层出不穷的理解和描述。
近年来，国外的专家和学者对 ERP 的许多方面作了深入细致的理论研
究，主要有：
戴卫·仁、戴卫·朝和琼·常于 2003 年发表的《基于网络的企业资源规划系统 的协同分析》，该文章对ERP和电子商务企业的协同性进行了探讨，分析了ERP 和供应链管理、客户关系管理之间的关系以及ERP的市场状况 [3] 。
伊力沙白斯·友保、罗纳德·哈夫特和恩·麦克尔·友保于 2004 年发表的《企 业资源规划：实施程序和关键成功因素》，作者认为ERP系统是复杂系数高的 信息系统，他们通过对许多成功实施ERP系统的案例进行调查研究，提出了成 功实施ERP系统的关键因素、软件选择步骤以及系统实施过程 [4] 。
最近，随着网络技术的发展和电子商务问世，Cartner 公司又提出了
Collaborative Commerce，即协同商务模式，它采用 Java 技术在 Web 平台上开 发功能更加齐全、结构更加开放，既能满足企业内部垂直功能管理的需求，又 能支持企业业务重组、内外部业务相结合的新一代 ERP 软件产品，又有人将 此称为 ERPⅡ。
诺里斯·格兰特于 2005 年发表了《电子商务与ERP：转化企业》，该文章将 电子商务与ERP软件充分的结合进行分析，使企业从传统的管理模式中走出 来，成功转向E时代的新型发展环境中 [5] 。
1.2.1.2
ERP 国内研究现状
我国开展 MRPⅡ
/ERP的研究与应用已有 20 多年 历史，经历了由初步研究到推广应用、由 MRPⅡ到 ERP、由 ERP 技术研究到 ERP 产品开发进而发展成 ERP 产业的不同阶段。由于 ERP 具有先进的功能， 在国内企业信息化管理的进程中，研究以及应用 ERP 系统已成为最热门的话 题。
由于 ERP 的理论与产品最初都产生于国外，所以跟踪世界最新动态、并
密切结合我国企业实际加以研究或创新几乎成了学术界的必然选择。国内学者 的研究主要是对国外的 ERP 产品和理论进行剖析，并结合中国企业的实际进 行比较。研究探讨中国企业怎样适应 ERP 管理模式，传统的电算化会计软件1.2.1
ERP 国内外研究现状
1.2.1.1
ERP国外研究现状
ERP（Enterprise Resources Planning——企业资源 计划）最早是在 20 世纪 90 年代初由美国著名的计算机技术咨询和评估集团
Gartner Group Inc.提出的。ERP的发展主要经历了时段式MRP（Manufacturing 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文
1.2.3
国内外研究现状评述
许多企业已经或正在尝试实施 ERP 系统，但是对于 ERP 环境下企业成本 管理体系的研究较少，国内外学者对这方面的探讨也不多，如何构建基于 ERP 系统的成本管理模式、方法、指标体系等目前还没有定论。在国内，我国学者 刘秋生，近年在很多理论刊物上发表了多篇专门探讨 ERP 与成本管理关系的 文章，并提出了在
ERP 环境下，建立一种以标准成本制度为基础，新型责任 成本制度相衔接，实行变动成本法核算和作业基础成本管理的新型成本管理体 系。这种体系是在充分研究了 ERP 理论的基础上提出的，能够满足 ERP 财务 预测、控制和决策功能的要求，为良好地实现 ERP 的现代化管理功能，进行 ERP 系统的国情化改造提出了解决方案，但是，这种模式只强调要建立一种适 应 ERP 的成本管理体系，却没有分析 ERP 本身的不足和缺陷，所以整个模式 体系还是以成本核算、控制和分析为重点，而现代成本管理应该是全面的，涉 及成本管理的所有职能，因此，这种成本管理体系没有充分体现成本管理的事 前控制功能，应该继续完善。
《成本管理精要》的一书中
9 Cooper, R.Kaplan, R.S. Implementing Activity-Based Cost Management: Moving From Analysis to Action, 2005:180～185
10 Daniel E.O’Leary. Knowledge Management Acro the Enterprise Resourse Planning System Life Cycle.International Journal of Accounting Information Systems, 2004(3):99～105
11 Markus Granlund, Teemu Malmi.Moderate Impact of ERPS on Management Accounting: a lag or Permanent Outcome. Management Accounting Research, 2005(12):299～305
12 Cooper, R.Kaplan, R.S. Measure costs right: make the right decisions. Harvad Busine Review, 2006:78～89
13 Peter·B·B Turney. Activity Based Costing-The Performance Breakthrough, 2004:235～280
14 Krumwiede, K.R. ABC why it’s tried and how it succeeds. Management Accounting, 1998:186～193