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房地产活动策划方案

2022-01-11 22:47:10

千文网小编为你整理了多篇相关的《房地产活动策划方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《房地产活动策划方案》。

第一篇:房地产活动策划方案

一、活动目的

注力于政府、媒体、公众、的实效传播,引发社会各界多层面围合关注!

维系老业主关系,累积销售蓄水。

打造xx地产,专属品牌文化盛宴。

文化搭台,品牌唱戏,将"共同成长。相伴一生"进行到底

二、活动主线

借势邀请市场热映、口碑佳的话剧到xx地产巡演,并以此文化盛宴,巧妙推出xx地产的品牌文化魅力,在现场氛围营造、丰富多样的节目表演等综合艺术手段的表现下,最终达到实现xx地产品牌文化美誉外宣及项目楼盘热销的目的。

本条主线将以首次巡演xx站最新经典舞台话剧为主线,贯穿活动始终;通过岁末经典话剧的表演,联动xx地产品牌外传,并有机的将话剧元素与xx地产的项目穿插并结合在一起。使得现场感觉生动、新颖而又融合,在不知不觉中将所要传达的相关信息巧妙的呈现。同时再配合现场的视觉特技特效,互动节目表演,为参与者呈上一台丰富的视觉盛宴。重点突出整场欢乐,温馨、浪漫、时尚的整体氛围。

三、活动概况

活动时间:xx月xx日19:00-22:00

活动地点:xx体育馆(拟定)

活动形式:话剧

活动内容:项目信息发布+项目品鉴+趣味互动+抽奖

活动调性:时尚欢快华丽

活动规模:800人左右(单场人数拟定,建议分场次演出)

活动人员:地产相关领导

媒体代表

项目销售顾问

VIP客户

新老业主代表

活动时长:3小时

第二篇:楼盘开盘策划方案

华元·盛锦花园楼盘开盘策划方案

一、新项目开盘需要达到的目标

1.消化项目认筹登记阶段已经积累的诚意客户,将诚意客户转化成现实的购买力。

2.在预定的销售周期内迅速完成项目所有单位的销售任务,实现项目的快销、热销。

3.巩固和升华在昭通房地产市场的高尚高品质形象,借助于区域优势及周边完善的市政配套促进项目的销售。

4.通过对项目品牌的升华,注重创立云南华元房地产开发有限公司昭通分公司的企业品牌形象,完成从项目品牌到公司品牌的过渡,为公司的后续项目开发奠定品牌基础。

5.通过开盘活动为项目销售现场吸引人流,聚集现场人气,营造热烈火爆的现场销售气氛,提高现场客户成交比例。

二、项目开盘需要达到的效果

预定目标:对外传达项目开盘典礼的信息、显示华元实力来扩大项目的社会知名度和美誉度,体现项目的美好前景而促进楼盘销售,与此同时进行云南华元房地产开发有限公司的社会公关,树立开发商积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

1.通过开盘前持续的广告宣传推广及热烈的现场活动,吸引前期排号的客户当天前往项目销售现场,提高排号客户的成交比例,力争达到50%以上的解筹率。

2.通过热烈的开盘活动为项目销售现场带来更多的客流,力争为销售现场带来近50名的新客户。

3.通过开盘活动,将昭通市购房目标客户群的注意力吸引到本项目上来,让本项目成为市场所关注的焦点,掀起新一轮的销售热潮。

4.通过开盘活动强化项目的高品质社区定位,给客户更加深刻强烈的印象,扩展客户群之间的口碑宣传,增进销售。

5.通过开盘活动展示项目的建筑产品特色,特别是户型、区域优势、完善的市政配套设施的展示。增强客户信心,为项目的销售创造有利的现场条件。

三、项目开盘必须具备的现场条件

第三篇:房地产活动策划方案

“和融优山美地”历经3年磨砺,终于以临人之势傲视于镇江市民眼前。高尚的人文社区、倡导生态的和谐环境在优山美地中尽情体现。“和融优山美地”在近几年的市场推广及系列销售活动中,在经历市场的洗礼、客户的检阅后,逐渐取得了全市人民的信赖,同时凝聚了一批真诚的拥簇者,也吸引了广泛的潜在客户群体。序2009年火红的一年已经结束,2010年正展开崭新的翅膀,开启了新的里程。为答谢所有厚爱“优山美地”的人们,以及所有期待“优山美地”的未来更好的人们,镇江和融房地产开发有限公司将以一颗真诚的心去面对所有人爱戴和亲赖。

第一乐章闹元宵主题

第一章节活动目的

第二章节活动时间、地点

第三章节活动邀请对象

第二乐章闹元宵活动内容

第一章节闹元宵活动构架

第二章节欢欢喜喜闹元宵甜甜蜜蜜过元宵

第三乐章闹元宵活动布置及安排

第四乐章活动流程及费用预算

闹元宵20XX年2月28日,农历正月十五,俗称元宵节又称上灯节、小年等,是华夏儿女的传统佳节。国人通常以娱乐的形式来祈祷在新的一年里拥有新的开始好的期盼。传统习俗主要有观灯、猜灯谜、耍龙灯、踩高跷、舞狮、划旱船、送灯等等。传统食俗为吃元宵。

第一章闹元宵活动主题

闹元宵活动以“和融优山美地正月十五闹元宵游园会”为主题,以“我为人人、人人为我,共创优山美地和谐社区”为宣传突破口,邀请一、二期业主、三期签约客户准业主及众多意向性客户作为主要活动主体。通过项目现场,将楼盘实景以及生活品质的优越性,重点向活动参与者进行展示,以分区域的多个活动联动开展,提升活动的丰富性及层次感。

第二章活动目的

围绕“闹元宵游园”的系列活动,在较小的投入下,利用活动的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋求项目的销售达成,进而达到收益增长。以“元宵节游园会”回馈客户,增进与客户间的情感沟通,让客户感受贵宾礼遇的同时,为融洽未来邻里感情构建社区社交平台。

第三章活动时间及地点

活动时间20XX年2月28日(元宵节)上午:10:08――11:08下午:15:08――16:38活动地点优山美地楼盘项目现场售楼中心及中心外围道路以及泳池两侧为活动场地,设立多个区域。

第四章活动邀请对象

○一期、二期业主代表

○三期签约客户准业主代表

○其他意向性客户

○新闻媒体记者

第二乐章闹元宵活动内容

活动内容概述

举行一次客户联谊会,目的就是为新老客户了解项目开发进度,体验快乐、健康的社区文化,交流共同关心的问题提供一个平台。优山美地项目通过这个平台,能够充分展示项目的魅力,使老客户产生主人翁的认同感,增强自豪感,并自觉或不自觉地传播项目价值;增强意向客户的购买信心,最终促进销售量的`提高。整个活动分为四大部分内容,即:自助式游园逛庙会活动、歌舞表演、抽奖、交流互动,这四个部分相互穿插,共同营造社区文化,传达项目信息,加强信息传播密度,加深客户对项目的了解。我们要我们的客户在活动现场体验最丰富的节日旋舞,体验最热烈的节日热情。

第一章活动总结构

第二章欢欢喜喜闹元宵

第三章甜甜蜜蜜过元宵PartIPart2Part3Part4艺人表演传统表演互动活动舞台表演糖画舞狮子猜灯谜变脸表演糖葫芦踩高跷挤气球口技表演面人大头娃娃吸乒乓球评剧表演棉花糖汤圆有奖问答跑旱船汤圆大考验中国结民歌演唱抖空竹摄影

第二章欢欢喜喜闹元宵活动的目的与意义

邀请镇江xx民间艺人现场进行手工制作,现场制作的手工艺品可以赠送给参与活动的客户,同时也增加了活动的艺术性;活动方法:搭建不同布景、民间艺人穿传统服装。以下项目可供选择、以实际邀请为准。活动方式:剪纸、捏面人、编中国结、冰糖葫芦、糖画、棉花糖、扎花灯等。

PRAT1民间艺人献艺庙会期间将组织部分民间艺人进行现场献艺。主办方将发放适量代币券供游客购买艺人制作成品。活动方法:搭建不同布景、民间艺人穿传统服装

PART2传统表演为活跃气氛届时将进行舞狮表演大头娃娃表演踩高跷表演。并穿插于游人当中可谓是节日镇江的一道亮丽风景线。

第三章甜甜蜜蜜过元宵活动的目的与意义:设置多个健身健康的互动小游戏,并通过该项活动发送礼品,以此充分调动客户的参与热情。

活动方法:

1、猜灯谜

2、挤气球

3、吸乒乓球

4、汤圆大考验

5、摄影本次活动以民俗展示作为散点项目,也是本次活动的一个特色PART3互动游戏

第四篇:房地产活动策划方案

【活动主题】

1、“男人帮女人帮”――亲友帮你赚优惠

2、“男人帮女人帮”――相亲相爱攒幸福赚优惠

3、“男人帮女人帮”――亲友相帮家享优惠

【活动目的】

促销剩余房源,实现冲刺;

增加来访客源,积攒人气,促进销售;

【活动时间】

周六

【活动地点】

楼盘营销中心

【客户群体】

由老客户带来的新客户及自然来访新客户

【活动形式】

暖场活动+抽奖送礼(抽奖仅针对认购成功客户)

活动规则:

老带新客户抽奖送礼:若新客户认购成功,新客户可直接参加抽奖赢取奖品,老客户即免物业费,并获得抱枕一个。

新A客户带新B客户:新B客户认购成功可直接参加抽奖赢取奖品,新A客户可获抱枕一个;如若双方都成功认购,即可参与抽大奖并抱枕一个。

暖场活动内容

1、现场每个来访客户都可参与活动,每个活动区域有工作人员负责,每个来访客户需报名登记参与活动,登记后可领取礼品券一张;

女人帮――光棍节送温馨给朋友!

早10:00-16:00,女士可在营销中心内部进行制作个性马克杯,可现场DIY自己的个性图案,充分发挥自己的想象力,制作属于自己的马克杯,或是送给自己的朋友。(制作好马克杯可自行带走),现场可设置50个马克杯制作,用完为止;

2、活动结束后,手持礼品券的客户都可凭券领取抱枕(或伞)一个,礼品送完即止;

男人帮――光棍节不做宅男!

中午13:00-16:00,男士可在小区内部的篮球场以一组3对3进行篮球比赛,一天之内设定3场比赛,现场男士可报名参加,报名人数共18个名额,现场将请篮球裁判一个,最后获胜队每人也可获价值150元/个的电水壶一个,依次类推,获奖名额共有9个,此处需备9个电水壶作为游戏获胜者发放。

【抽奖活动】

抽奖活动针对所有认购成功客户,抽奖完毕后,应凭首付款发票领取奖品;

抽奖礼品:一等奖:IPAD1名,价值4000元/个;

二等奖:冰箱2名,价值2500元/个;

三等奖:电水壶10名,价值150元/个;(篮球赛获胜者需另备9个水壶作为礼品发放,故现场需备20个电水壶)

另,普通奖礼品:抱枕(或伞)50名,价值40元/个;伞(价值30元/个)(普通奖适用于所有参与活动且手持礼品券的客户,礼品送完即止;)

第五篇:楼盘营销活动策划方案

楼盘营销活动策划方案

任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售塑造、提升品牌形象

任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售塑造、提升品牌形象本方案在于为“滨江园”提供一个准确的定位与广告方向作出全程战略性的指导在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下找出“滨江园”项目的资源问题与机会以达到或超出“滨江园”的原定销售计划并为滨江房地产塑造品牌

第一节市场分析

一、××市房地产市产基本状况

1、××市属于四线城市房地产市场虽不是很成熟但是有融城的美好前景;有高速有效的物流体系;又据东西南北交通要塞;处中南最大服装批发市场;有大批大型国有企业这意味着××的诱人的市场和低廉的劳动力市场所以各大商家纷纷进入××房地产更是有大量外资抢入行业的竞争日益激烈竞争的层次不断升级从2000年以前的消费住房以经济适用房及单位福利分房为主到目前以商品房为主流住房消费房地产业日趋成熟房地产开发公司实力不断上升达到初步的产业化水平即房地产大战既将打开××市内房地产开发商约100家经过几年的市场竞争房地产项目投资开发规模不断扩大开发形式全面化多样化到20xx年为止,房地产项目投资达到82118万元住房项目方面的投资达到43628万元20xx年当年房地产项目竣工面积为83万平方米住宅竣工面积为80万平方米商品房销售面积为40万平方米商品房销售总额为37723万元最新统计数据表明,20xx年以来批准预售和销售的总面积为24904.47平方米,住房销售均价由20xx年初的824元/平方米上升至20xx年初的1002元/平方米,升幅达21.6%2、现有品牌楼盘的基本状况现有名的楼盘XX区有湘银房产、保利房产等;南区有庆云山庄、湘江四季花园、南星小区等;北有响石岭广场圈等但是由于市场不是很成熟他们有这样或那样的缺点具体表现在以下这些方面:a、定位及推广都不是很规范抱着卖出去就是目的心理忽视楼盘品牌的建设忽视楼盘内涵的建设导致后继开发力不足b、有的没有服务的概念这又表现在销后服务差劲,物业管理不规范有的业主不是享受服务而是受气造成开发商与业主的对立小区的基本建设搞不上去c、小区规化与自然融和概念不足人为景观痕迹太重

3、政府引导监管不够销售手段不合理收费不合理手续不合理还有的不合法

二、××市同类住宅调查统计

“同类”定义为具有小高层别墅等的住宅小区现将××市河西河东小区进行大体对比分析如下:1、河西地带

由于河西为新开发城区在整个大环境的绿化、城市规划方面有其独特的优势总体来说河西地段房地产都在卖自然环境

湘银:

核心竞争力:二十一世纪购房新概念拥有很高的品牌效应;

其周边环境好;

用绿色的生活时尚来吸引高级白领、外国投资者、社会成功人士市场销售反应良好;

其定位为社会高薪阶层

滨江一村:

小区面积大;

邻近湘江;

周边环境好;

2、河东地带包括河东整个地块北有XX区南有XX区及东部的XX区

天鹅花园:

核心竞争力:真、善、美

属于自然水生态屋村、绿化面积广:

拥有900亩的面积其中400亩水面

区内有水生游玩系统

映荷园:

核心竞争力:演绎精彩生活塑造经典小区

属未来商业地带

周边交通发展趋势大

房屋设计理念突出

银座大厦:近临中心广场一医院;

只是一个连体楼、属小高层没有自身小区;

周边自然环境不是很好;

但它属预置房产其房屋多数为企业或近处金融高层管理人员所预购

庆云山庄:

核心竞争力:离尘不离城

品牌知名度高;

周边环境绿色条件好;

拥有98亩的绿色自然地带;

其发展迅速塑造了良好绿色生活理念在消费者心中形成良好的品牌其新近开发的“紫南阁”定位较高目标群是中高薪阶层

湘江四季花园:

核心竞争力:山水之傍尊贵之居人文大家

交通便利

环境幽雅

小区为12层左右的带电小高层设计时尚

为江山置业这一实力雄厚的开发商的大手笔

价格定在1800左右

三消费者分析

根据《××房地产市场调查报告》及《××市滨江房地产市场调查报告》的结论我们得出消费者购房心理和对住宅要求如下:1、环境规划一定要好各种生活配套要齐全各种活动场地、场所要足够;在规划时一定要有超前的思想使小区更具现代化气息特别要注意智能化;在楼盘外立面的设计上要新颖色调要协调风格要跟上潮流;92%的消费者倾向于入住全封闭式的小区;

2、高绿化率几乎所有的消费者认为高绿化率是十分必要的由此看来现在消费者对住宅环境的要求已经越来越高;3、小区及其周围的配套设施的

基本要求为学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、网球场、图书馆、等;

4、67%的消费者选择多层住宅因为多层住宅的价格相对高层住宅便宜而且以后的管理费用也相对较低有一部分消费者选择小高层住宅对于单体别墅因为涉及的资金相对较大所以绝大多数消费者不会现在打算购买别墅;

5、消费者对物业管理的要求

a、提供保安、清洁卫生、房屋维修、园林绿化和一些特色服务(如家政、订购车票、托儿、托老服务等);b、物业公司应与小区内住户增加联系加强沟通

第二节“滨江园”项目分析

一、项目优势分析

1环境:坐拥两山环境幽雅闹中取静,拥有天然的巨大绿地覆盖高达60%山中成片天然古木是××现有楼盘中绝无仅有的2地段:位于××市南部XX区附近楼盘以庆云山庄为主经庆云山庄多年的开发该地区已聚集相当的人气和居住知名度临近商业繁华地带电脑城家具城水果批发大市场更有众多服装批发市场离目标消费群工作地近

3价格:由于地价较底节省了巨大成本房价有回旋余地并有银行房贷支持按揭买房减轻了买房压力价格完全具有对比优势消费者买房不是一时冲动而是完全比较后行为这一点应是本案拉动销售的最大着力点

4物管:智能化管理保证了业主的现代化要求符合本案的定位主题二十四小时保安全封闭式管理因为××的安全环境及以前某楼盘的事故的原因所以安全是××市民关心的大要素更是目标消费者着重考虑的主题

5小区设计建设:小区的设计以天然为主题各种楼层合理布置更有现代艺术广场艺术、休闲与自然融为一体、相得益彰6小区配套设施齐全有游泳池、高档会所、银行、超市、停车场、幼儿园、亲子乐园、运动场所、艺术长廊等7偏离工业区:远离工业污染区噪音低空气好二、项目劣势分析

1交通:显然交通是本案最大的瓶颈虽有24、25、28、29、43路停靠但是尚无直达的公交道路条件差而交通又是考虑买房的很大要素如何解决交通问题是我们面临的主要问题可以考虑与市政府合作开通几路专线2楼盘外环境:本小区外部的大环境不是很好房屋杂乱市政建设差没有大型购物休闲场所缺乏相应的教育设施医疗设施娱乐设施3物业管理:不是湘银的物管品牌力度不够

4房屋设计:房屋种类较多有6层、带电小高层、别墅层次不一面向复杂

三.竞争对手分析

根据楼盘的位置和楼盘的定位我们把庆云山庄和湘江四季花园作为竞争对手状况如下:

庆云山庄

优势:

(1)地处芦凇区建设南路延伸地段靠近××繁华商业区无工业废气污染附近有高中、市级医院购物环境和文卫设施齐全方便居民生活

(2)属于××市XX区由于目前大多数房地产开发商都紧盯天元开发区XX区的房地产开发明显不如XX区该区属本地商业旺地聚集了数量庞大的外来经营户(尤以广东、福建人士居多)加上XX区的“本地人士”这一区域的楼盘对这部分消费者有很大的吸引力同时由于临近××县也有利于吸引××县收入高的消费者购房

(3)价格低以758元——1088元每平方米的价格售房相对××地区其他同类型楼盘而言价格优势相当明显

(4)交通便利有专门的公交路线并且公交车经过火车站、中心广场、一医院等繁华地段方便购物及就医劣势:

(1)小区规划不够整齐划一楼型外观设计不够新颖无法对潜在客户产生强大的视觉冲击力进而产生强烈的购买欲望

(2)小区内配套服务设施不足不能满足众多用户需求

(3)低价位商品房档次不高不能吸引经济能力强的成功人士入住不利于整个小区形象的提高

湘江四季花园

优势:1)项目资金雄厚有资金可做必要的周转以应付市场变化2)整体项目规划在××尚属首例相比其它竞争项目无论在住宅档次、小区设计、投资资金等都处于明显优势

3)××市消费市场楼价有上升趋势消费者认为手头资金用于购买不动产保值是最好的选择

4)本地市场楼盘众多但大盘太少具有文化底蕴的大盘更少真正意义上的山水概念楼盘更是绝无仅有劣势:

1)品牌号召力:××房地产市场经过几年的竞争优胜劣汰现在以湘银、中房、中大、联谊、协力为代表的房地产公司经过几年的房地产操作已积累了相当的经验已形成了房地产市场上的强势品牌在消费者中有着不错的口碑江山置业进入房地产市场较晚在这一方面并没有太强的品牌号召力2)市场承受能力:由于××市消费偏低市场上如此高档的楼盘还未出现是否能够把高收入人士吸引过来是相当关键的问题这要取决于本案品质是否拥有高品质这一因素3)竞争因素:由于近年来许

多开发商为了赶上房地产加速发展的潮流盲目开发低价销售造成价格波动及销售困难

四项目价格策略分析

1楼盘定位可以是“××文化艺术之都”但价格应定位是“中等偏上”

2高开低走保证品牌支撑预留楼盘销售力视销售进度让价应是本案的基本策略

3确定“高开”的基础价格时除考虑南区数大楼盘的售价亦应考虑楼盘定位价根据湘江四季花园的1800元/平方米庆云山庄的800900元/平方米的定价以及对手和自身的优劣势本小区1300元/平方米的基础价格基本合理

五核心价值分析

1“滨江园”核心定位是“都市文化艺术之都”营造文化艺术概念打品位牌人文概念具体化“滨江园”是××市有艺术修养的有文化品位的人向往艺术文化的人的部落

2“劳动者光荣”有钱是一种价值是一种能力有钱不外显购买品位是一举两得的好事“滨江园”正是这样的载体4“家在身旁”劳累后不是匆匆奔向远远的家家就在身旁“滨江园”毗临的电脑城手机大市场家具城水果批发大市场众多服装批发市场的人气家园阶级居住区概念是本案的核心价值之一

第三节推广策略界定

一目标消费群界定

从“滨江园”项目本身的定位和素质出发结合中高档住宅的销售特点界定“滨江园”的目标消费群及其相关特征是:

1目标消费者:芦凇区服装市场业主果品批发市场业主电脑大市场业主通讯市场业主南区附近购房者;以及自身具有文化艺术气质的经济能力较强的阶层

2年龄:年龄大约在35到55岁

3家庭结构已进入中年期人口简单居住空间之娱乐性与休闲性较大

4对住宅小区有着高档次的要求有“物有所值”的消费心理他们追求品位但他们又是商人有商人的交易本性既有“物有所值”5有强烈的虚荣心喜欢攀比和玄耀文化程度相对较底但喜欢附庸风雅希望通过外在条件来追求文化品位

二卖点界定

1项目本身的生活理念:

(1)家在身旁与工作地临近

(2)自然入室独一无二天然山地树林绿地

(3)社区内宁静安祥、幽雅恬静的生活氛围(4)保安设施齐备安全起居2“文化艺术”的设计理念

(1)艺术就在生活中雕塑、园艺构筑小区

(2)谈艺术不要出门会所定期艺术展览

(3)品位包围生活文化名人与我们同在

第四节广告策略

一广告宣传目的

1.把项目宣传与滨江房产的公司形象推广做有机结合适当地树立滨江房产公司的品牌形象;

2.树立项目本身底蕴深厚的形象与其它南区楼盘没有品牌内涵相区别;

3.把“滨江园”塑造成品质卓越的东南区第一楼盘;4.促进楼盘销售为其成为“××十佳楼盘”提供动力

二总体策略

1、不要过于强调“人文”概念回避其他楼盘都在渲染的那种所谓的“人文关怀”而要树立项目富有个性的文化艺术概念;2、与竞争对手相区别不直接、简单地卖环境摈弃叫嚣、喧闹地广告格调而是挖掘环境能给予买家的利益点使公众形成对“天然绿色”生活的认同;3、要通过广告本身蕴涵的文化气息来塑造项目的文化品位使项目具有既沉静又不呆板既现代又不张扬的气质同时又体现发展商稳健而又内敛的大家风范;

4、要体现周到细致处处为业主着想的专业理念三要树立的形象

1、艺术、文化、有品位、能体现成就感;

2、不仅是家更是休身养性、渡假处处体现出对品质的追求对业主的尊重

3、精品物业安全第一楼盘

四分期广告的整合策略

引导试销期:广告原则是给信息

既通过活动与立体广告媒介网告知广大市民特别是目标消费者以“艺术文化”为定位设计目的的“滨江园”正在建设即将推出按“小城有大事”的标准来炒作转移公众对期他楼盘的注意力形成对“滨江园”的期待心理并可作内部销售引导目标客户对楼盘的态度与看法

公开发售期:广告原则给感觉

以活动与广告塑造项目的文化品位完成形象沉淀通过公关及促销活动使公众对项目形成新的认知为楼盘发销积蓄形象资源加深和巩固公众的注意集中度制造“火热”事件开发潜在消费者公开发售中期:广告原则给实体

通过对“滨江园”项目的卖点细节的挖掘和渲染进一步突显发展商“为业主创造价值”的服务观念和专业、超前的操作程序给予公众“卓越文化品位家在身旁”的静品绝版印象形成物超所值的感觉

五广告主题及口号

广告主题:自然、艺术、享受

理由:(1)自然:既代表了现代人的追求潮流又在各众多楼盘中诉求的人造绿色、景观中脱颖而出“滨江园”的草地数木是天然的还符合楼盘在工业城市中无污

染区的优越位置使有“自然”能使买主有超越时髦舒适和谐的、广阔自如的空间的感觉

(2)艺术:艺术是高品质的象征拥有文化艺术才是真正的品位艺术又体现了人成功后的一种高级、高尚的愉悦享受正是艺术给了业主的优越感、满足感

(3)享受:不是人人都能在竞争的社会中有一份快乐的享受正是因为成功才能拥有享受这能给予业主一种成熟、自豪的感觉并且享受亦道出了物业周到、安全服务的放心

广告口号:“滨江园”都市艺术家园

理由:

(1)“都市艺术家园”既是对“滨江园”从设计理念到硬件设施等综合素质的定位确认又是对业主的内心需求的直接表达

(2)“都市艺术家园”具有超前的韵味超越了竞争对手众说一词的空洞无物的“人文”概念炒作与“滨江园”的形象定位十分契合

(3)广告口号与广告主题一脉相承有利于相互照应(4)“都市艺术家园”更进一步核心化了项目诉求有利于诉求的目标性

广告创意原则:创意原则必须充分体现广告传播主题即艺术、自然、享受电视、报纸、广播、户外、车体的视听设计要大胆前卫不落俗套以突出表现艺术性楼书、直邮手册等设计要充分体现楼盘的本质属性(幽雅的自然环境高品质的物业管理)

第五节营销活动建议

一营销渠道及人员促销建设

1营销渠道的建设十分重要应建设双点两线销售渠道“双点”指开发商和潜在购房者“两线”指销售明线和暗线明线销售是指传统的销售方式通过建设售楼部成立电话热线设置样板房参加房交会等方式公开发售暗线销售是指从现代体验营销中裂变出来的一种销售方式以点带面依靠口头传播如在目标消费者聚集的会所开展无形广告销售

2人员培训与管理:建设一支高效、优质的售楼队伍售楼人员队伍的思想意识必须是前卫的、开放的、务实的在与顾客接触时他们承担了楼盘的第一形象他们必须能体现项目的定位有修养、有风度、有气质务实是指必须熟练懂得房屋交易的合法合理程序业务必须准确到位交易动作语言标准化以充分体现开发商的规范与成熟获得潜在客户的信任与好评严禁有任何损害楼盘形象的举止言行二营销公关活动建议

一、“滨江园”奠基典礼暨“我心中的小区有奖征名、征文”活动

1、策划用意:高格调以引起一鸣惊人广渗透以引起十分关注借典礼邀请政界名人目标消费群领军人物著名艺术家参与给项目的定位打好头阵征集楼名与楼文是以引起市民特别是目标消费者的深度相关性扩大客户量提高购买率2、活动内容

(1)典礼发布会(2)艺术家做秀(3)设立征名征文点发放意见卡(4)“我心中的小区有奖征名、征文”活动揭晓(5)新闻发布会及颁奖晚会

3、活动实施:时间:楼盘开工期间及楼盘预售期间地点:典礼在小区现场、发布及晚会在国宾大酒店

二、系列艺术展览活动

1策划用意:艺术展览活动是对楼盘的定位的最大支撑通过艺术展以联络客户和艺术家明星的关系以客户的自我品质有由外到内的升华在客户中树立良好的形象为热销打好基础为迅速收盘做好前奏

2活动安排:a,大型艺术雕塑落户小区仪式;b,书画艺术家的展览;c,文人墨客的讲座研讨互动会;d,明星才艺表演会3活动参与人员:每次活动的参与人必须目标消费群所认可的知名人士各路相关媒体记者目标消费群代表后期活动时的业主代表各发展商地产经纪人士

三、赠房活动

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