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威尔斯瓷砖营销策划书范文
一、策划的目的
企业发展壮大,生产出新的产品,原有的营销方案已经不适应新的形式,因而需要重新设计新的营销方案。
二、企业分析
企业SWOT分析:
S:(优势)
1.地处美丽富饶的珠江三角洲腹地--广东
2.威尔斯陶瓷先后被认定为“中国驰名商标”、“广东省著名商标”及获得“中国陶瓷行业名牌产品”、“2009年绿色环保家居品牌”、2011年度中国建筑卫生陶瓷“十大”排行榜“陶瓷十大品牌”等荣誉。
3.中国是世界上建筑卫生陶瓷的生产大国,也是消费大国
4.公司通过并严格执行ISO9001:2000国际质量管理体系认证和ISO14001:2004环境管理体系,产品通过首批优质产品认证及国家3C认证。
W(劣势):
1.自2008年底全球性金融危机爆发以来,全球陶瓷市场一时低迷不振
2.产量增长减缓
3.盈利能力下降
O(机遇):
1.中国是世界上建筑卫生陶瓷的生产大国,也是消费大国,中国的消费市场已引起国外建筑卫生陶瓷界的关注和青睐。
2.在低碳减排的大军里,一些企业开始在产品、环保技术、环保公益等方面做出
了更有实意义的表现,陶瓷低碳行动走向深入。
3.此外技术法规、合格性评定、标签、包装、绿色环保、信息技术等都成为各国对我们集团陶瓷出口设置技术贸易壁垒、阻碍我们集团陶瓷参与国际竞争的`原因。
T(威胁):
1.近年受到全球经济感冒,国内楼市疲软,CPI高位运行等因素都对经济造成
很大的冲击陶瓷行业都在经受着严峻的考验
2.其他企业的技术不断提高,生产的产品的质量渐渐接近。
3.国外陶瓷企业会把他们的资金、先进技术带到中国来投资,利用我国低廉的
劳动力和丰富的资源生产外国品牌的产品,参与国内竞争,他们的生产成本会下降,获利能力会加强,从而会削弱我们威尔斯集团的竞争优势和竞争力
4.区域竞争环境激烈,当人民想起陶瓷往往先会想起东莞的唯美集团因而忽略我们威尔斯陶瓷有限公司。而且在全国的十大陶瓷品牌中我们广东省有多个,加大了我们的区域竞争。
5.广东的经济在近年高速发展,劳动密集型产业在不断的转型或者产业升级,
所以我们也面临产业升级或者转型的考验。
三、营销环境分析:
宏观环境:中国人口数量大,需求大;自2008年底全球性金融危机爆发以来,全球陶瓷市场一时低迷不振,产量增长减缓,盈利能力下降;外部环境继续恶化,出口增长的压力依然较大;消费增长将趋于放慢。
一、活动目的:
伴随五一国际劳动节的到来,让辛苦的劳动者们的长假也来临,切合消费者的心理需求,制定相应的促销手段才能起到好的效果。
二、活动主题
黄金周大放“价”―xx地板五一特价促销火热促销。
随着五一国际劳动节的到来,xx带给你最实惠的礼物,让xx地板陪你一起大放“价”。
注:需要设计“黄金周大放价”图标。
三、活动背景
五一劳动节,各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气,吸引消费者。通过降低价格来吸引消费者,虽然是最普通的手段,但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。
四、活动时间
4月28日―5月13日。
五、活动地点
全国xx地板销售点
六、活动流程
活动分为三个流程。
一、宣传期
时间:4月20日―4月28日
通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式,内容主要为报导“优质的xx地板陪你一起大放“价”,机会难得,赶紧行动”,进行前期媒体推广和炒做造势。
媒体选择:
1、报纸:通栏硬性广告,放活动主题画面,黄金周大放“价”xx地板五一特价大促销,机会难得,赶快行动,用最低的价格购得优质的xx地板,轻松过五一。
2、网站:硬性广告,内容为活动主题形象。
3、单页:活动内容+企业简介。
二、活动期
时间:4月28日―5月5日
一、活动主题
盛世中华庆华诞――马可波罗瓷砖百万让利豪礼献庐州
二、活动思路
国庆黄金周来临之际力争打造一场完美的建材盛会。本次结合国庆黄金周的人气、品牌的优势、家装的联合、小区的联合,聚集人气提高销售业绩。各店认真布置店堂,增加节日气氛。
三、促销目的:简单、直接的力道,提升销售业绩,为全年目标的完成冲刺。
四、活动时间:9月29日―10月5日
五、活动细则
【百万让利】
全场6.5折
注:促销品除外
【钜献豪礼】
笔记本电脑、豪华冰箱、高档洗衣机等――敬侯尊驾
购马可波罗瓷砖满3000元送XXX牌折叠自行车一辆(价值300元)
购马可波罗瓷砖满5000元送XXX牌微波炉一台(价值500元)
购马可波罗瓷砖满8000元送XXX一台(价值800元)
购马可波罗瓷砖满10000元送XXX一台(价值1000元)
购马可波罗瓷砖满15000元送XXX洗衣机一台(价值1500元)
购马可波罗瓷砖满20000元送XXX牌冰箱一台(价值2000元)
购马可波罗瓷砖35000元以上送联想笔记本电脑一台(价值3700元)
促销品除外
注:具体电器需根据当地电器卖场定
【华诞特供品】
建议:推出几款特惠砖价格有史以来最低。
【节日礼上礼、送又送】
活动期间凡在本店购砖的顾客,可领取精美礼包一个。每户限领一个,送完为止。(礼包:环保袋、金属钥匙扣、保鲜杯、围裙、多功能工具箱每样一个)
①“至尊服务”
②“800电话”
注:特价品除外;活动期间购砖,退货不超过购买金额的5%,退补货执行实际购买金额的相应优惠。工程销售和特价产品不享受以上优惠。
六、氛围宣传建议:
1、物料制作:单页、海报、X架、横幅、喷绘、地贴、吊旗。
2、布置:所有宣传物料请各工作人员认真布置,整齐、到位、美观。
3、店内
店内店店头内侧悬挂“盛世中华庆华诞――马可波罗瓷砖百万让利豪礼献庐州”KT板吊牌;
a、张贴活动主题海报、摆放X架(画面朝外),形象台摆放活动单页;
b、统一摆放促销产品堆头;门店保持清洁,样品堆放整齐;
c、所有导购人员必须统一着装、佩胸牌;
d、做好店内绿化、备足咖啡、牛奶等饮品;
e、营造气氛(如布置气球及气球门、挂海报等),店内播放节日类型的音乐。
4、店外:(在店门口或争取建材市场较好位置)
a、气拱门、门头主题横幅;
b、橱窗张贴海报;
c、在店外或市场内主要入口摆放大太阳伞;
d、争取在市场周围插上“马可波罗”刀旗(早插晚收);
e、争取在市场内贴上“马可波罗”地贴;
f、建材市场(超市)主要出入口、停车场及附近的公交站台派发单页。
3、双休日攻势:
目的:通过派发传单、举牌队等方式吸引眼球、扩大影响、形成气势、提升销售、展示品牌。
A。发传单(建议请临时派单员)。
B。举牌:4至6人举牌队伍巡回市场及人流量集中区域。
4、期间应发动团购、推进小区宣传。
小区宣传;网络宣传。
七、前期宣传建议:
1、大众媒体:建议促销前期在大众媒体以硬广加软文的方式进行宣传。从9月22日开始,每周在当地最有影响的报纸上投放活动软文及硬广。
2、户外媒体:充分利用现有的户外广告,营造气势。
3、公交媒体:公交广告跟上;已有的公交广告加贴横幅。
4、其它媒体:
网络媒体:尤其是在当地有影响的网站做硬广或发文、发贴。
手机短信:小区短信(定位)、全球通用户短信。
小区传播:新建小区或在售小区,悬挂喷绘、条幅、张贴海报及派发传单。
商业区传播:在人流密集的高级商业区(商店、写字楼)专项宣传。
5、将活动单页以夹报、建材市场派发、小区派发等方式派发至各渠道;
6、经销商投入广告,市场部样稿支持。(请速报规格)
八、注意事项:
1、重点门店新品X架展示到位。
2、活动按时结束,到期后不再享受优惠。
3、做好促销登记表。
4、详情敬请惠顾各店。
5、以上活动法律范围内最终解释权归广东唯美陶瓷有限公司所有。
◆致经销商:
一、促销注意事项
1、宣传物料及赠品支持请查阅《经销商合同》相关条款;
2、宣传物料及赠品单价请洽询相关业务代表;
3、宣传物料及赠品直接向业务代表申请,业务代表按公司规定办理手续。
4、活动期间,应要求店长认真做好促销登记工作。活动结束后,需将促销登记表和出货单据交至财务部核查,如不实将取消下一次大型促销活动参与资格。
二、本次促销操作
1、本次活动经销商的结算工作直接向所属分公司商议。
2、本次促销小赠品和宣传物料记入支持额度;
3、活动按时结束,到期后不再享受优惠;
4、活动结束后,需将促销登记表和出货单据交至财务部核查。如有不实将取消下一次大型促销活动参与资格。
直接折扣
直接折扣是最受消费者欢迎的促销方式,简单直接的优点最为鲜明。但在方便实惠的背后,难免会有限制。知名品牌产品,直接打折的机会越少,而更倾向于统一零售价。因此,过分采取打折手段的往往是知名度较低的品牌。
实用建议:对目标品牌的统一折扣了解清楚,需要多跑几家建材城、建材超市,了解折扣行情。同时,锁定重点节假日,与平时折扣做对比。此外,多方周旋,利用商家之间的竞争获取更多折扣机会。
返券
返券是仅次于打折的重要的促销方式,尤其受到家居超市的青睐。但由于部分商家滥用返券,使这种促销方法变得受到多方质疑。如“五一”期间某知名建材超市推出“满2000返1000”的返券活动,表面看起来力度诱人,可1000元的抵用券仅限橱柜类商品使用,而且满4000元才能使用1000抵用券,算下来相当于每消费7000元才能优惠1000元,而且购买橱柜一般来说4000元是不够的,超支部分无法使用到返券,因此核算下来仅相当于88折左右。
实用建议:返券的最佳使用范畴为:有多品类购物需求,需一站购齐的情况。此外,还要仔细核算,总需花费的钱数÷总共买到的商品价格=平均折扣,然后与其他卖场和网上的价格比较,不要被返券的表面金额蒙蔽。
特价套餐
特价套餐是家居建材业较有优势的一种促销形式,其针对的已不是单一商品,而是商品组合。比如“五一”期间,水槽、卫浴等商品会推出特定款式组合成套餐;橱柜、地板、壁柜也会赠送配件,与主体商品搭配成套餐销售。组合套餐的多为大品牌的主销型号,价格也相对实惠。
实用建议:大多数套餐都是基本款式、缺乏风格个性。所以,除非您对新家没有太多追求,奉行“能用就行”的理念,否则,还是不要因小利而将来后悔。
网上购物
网上购物带来的实惠,大有超越传统零售之势。家居建材在线销售大致分为两种模式,一为网络,另一个是网上商城。网络团购是由家居行业网站主办,通过网上论坛召集的线下活动,通常有数十个建材品牌到场,接受网友的集体砍价。另一种购买模式是网上商城,在网上能展示海量的商品种类、细致的规格详情,而且针对装修建材的种类繁杂的特点,设有专业的分类导引方式,搜索功能也很健全。
实用建议:网络虽好,但不可迷信。不管是网络团购、还是网上商城,都只是一种销售渠道,把他们当成一个卖场来看待就可以了,所以一定要符合下面这条真理,那就是“品种全、价格低、服务有保障”。
但是要想在众多竞争者中出线,创新是必须的,下面我们借鉴一下其它企业在建材促销活动中的创新招数,希望可以为大家带来灵感。
一、市场背景:
对三一五本身来说,三一五是一年当中促销大事件,在这个时期,不仅仅提升业绩,提升销量。同时也是品牌宣传的重要时期,在整个社会,315被当做了品牌宣传的一个最为重要的时期,同时315也是新的一年的促销活动,打响漂亮的第一枪对以后的活动意义重大。
一、活动目的:
利用3.15消费者权益日这一特殊节日的销售特点,结合xx201x诚信服务推广的优势,在其前后公众效应显著的一段时间,进行一系列有针对性的促销推广活动。
通过3.15消费者权益日从产品质量到售后服务及意识形式等各方面从消费者切身实际利益出发,本篇文章来自资料管理下载。有效地促进了销量提升,抢占市场份额。同也树立了良好的品牌形象。
为了打响201x年终端销售第一个旺季最响亮的战斗号角,遵循精诚所至,金石为开的销售理念,响应月月有活动,天天有促销的促销政策,赢得良好的营销业绩。
二、活动主题:
诚信保卫战xx陶瓷3.15优惠大行动
三、活动时间:201x年3月10日至3月17日
四、活动地点:xx陶瓷各大专卖店
五、活动口号:诚信保卫战,与消费者同阵线!
六、活动内容:
1、诚信保卫战之预约送大礼包,更关爱!
活动前交预约金200元,即可获得价值1020元的贝佳大礼包一份,活动当天交定金2000元以上,预约金可抵扣货款。
享受预约优惠截止到3月9日,活动当天及以后均不再送预约礼品。
活动当天,补交齐定金2000元后,预约金即可抵作货款。所预约产品为免费赠送。不补交定金的,预约金转为购礼品的货款;预约金不退;本篇文章来自资料管理下载。每户客户限预约一次,同一客户不能预约几次。预约几次公司只承认其中一次有效,其它预约无效;定金只可用于购买xx品牌产品,不能购买其它品牌产品。
2、诚信保卫战之排队抢购,一战到底!活动当天排队的前30名顾客,均可享受xx大地砖、墙砖、厨卫小地砖全场3.15折起(不含花片、腰线、洁具,限量)。
前15名客户享受3.15折范围:大地砖15平米,墙砖10平米,厨卫小地砖3平米第615名客户享受3.15折范围:大地砖10平米,墙砖6平米,厨卫小地砖2平米第1630名客户享受3.15折范围:大地砖5平米,墙砖5平米,厨卫小地砖1平米
3、诚信保卫战之惊喜315,xx全场3.15折起;
提前预约的客户,活动当天补交定金,可享受xx全场产品任选3.15折(以交定金金额为准;如:交10000元定金*0.315=3150元,在全场按3.15折选购3150元的产品,余额6850元按活动优惠价;洁具和五金件、画片、腰线除外)
交陶瓷定金的基础上购买xx洁具产品,单独交洁具定金。
销售活动背景:
这一次销售活动是借助五一劳动节和xx市场一周年店庆这两个节日背景下所举办的由xx市场主办、市场商户集体参与的一次大型让利销售活动,20xx年xx乃至整个xx经济相对比较疲软,由于宏观经济的调控与变革,大众消费也必将呈现下滑态势。就建材行业而言,除了刚性需求的消费者,计划型经济的消费者必将随之减少。而建材行业的竞争将会更加激烈,谁主导了市场消费观,谁就占领了市场的'份额。故此20xx年市场的营销手段和力度必然是以针对型消费群体进行,让消费者得到真正的实惠、经营者感受到真正的营销力度,从而巩固经营者的自信心,吸引潜在投资者的入驻。在此次销售活动中投放广告主要是以“点对点”进行宣传,以小成本大收益作为这一次销售活动的核心价值走向,为市场节省不必要的开支。
一、销售活动目的:
着力体升xx市场在区域范围内的核心竞争力、知名度、美誉度,拉大同行业竞争间的差异化,拉动人气和促进消费,巩固本市场现已入驻商户的经营信心,以此激发潜在投资商的入驻。
二、销售活动对象:
这一次销售活动目标受众群体为xx县各大新建楼盘内的待家装住户,xx县城各沿街商铺及潜在消费者。
三、销售活动主题:
xx欢乐购――元宝等你拿!(备选:实惠xx一周年错过再等下一年!)
四、销售活动方式:
由市场统一登记各商户在此次销售活动中给予消费者的让利幅度及让利方式,并进行DM单制作及投放,参与广告投放的商铺按每户50元标准收取广告费用;xx市场负责在销售活动期间内统计消费者在各个网点累计消费达到的规定额度,并全款交由市场管理处,即可得到领奖券一张,在统一领奖日当天凭奖券获赠元宝一锭。另由xx市场负责前期广告宣传的全方位投放。
xx欢乐购――元宝等你拿!
惊喜一:凡在销售活动期间内在本市场各个消费网点消费累计满三万元即可获赠银元宝一锭(50克),名额有限、送完为止!
惊喜二:凡在销售活动期间内在本市场各个消费网点消费累计满5000元即可获赠“福”字银元宝一枚(5克),名额有限、送完为止!
注意事项:顾客所有购物款项交往市场指定地点,方可领取赠品。
五、销售活动时间:20xx年4月3日至2016年5月3日
地点:xx市场院内
六、广告配合方式:
1、DM单6000份,从3月23日至4月3日开始在全县各沿街商铺、新交工楼盘及县城各大社区进行地毯式投放。
2、自行车主题宣传车队10辆,负责在xx主要街道及各大小区内游行。
3、更换市场门口的喷绘广告画面,换成五一销售活动主题。
4、投放15个小区主题喷绘广告画面。
5、从xx市场第一道门口处至第二道两个门口处布置彩旗20个。
6、xx电视台一分钟画面广告宣传一个月。
7、市场商户门店内吊旗2000张。
8、轻卡货车车身广告车5辆
七、前期准备:
1、统计参与这一次销售活动的商户数量及收取50元的广告费用(负责人:xxx)
2、准备定做销售活动当天发放的银元宝奖品及销售活动当天所需的硬件设施。(负责人:xx)
3、设计及制作这一次销售活动所需的所有宣传物料。(负责人:xxx)
4、财务做好收取消费者缴纳资金的统计和发放领奖券的准备(负责人:xxx)
八、中期操作:
运营部准备销售活动现场物料位置的摆放及现场氛围的营造,保安人员负责现场停车引导、消防应急、秩序的维护、积极巡查所存在的安全隐患,做好突发事件应急措施的准备及人员轮流值班用餐的协调,保证销售活动期间水、电等设施的正常运转。财务人员负责奖品发放及控制、清点。
九、后期调查:
对这一次销售活动所参与的商户进行走访调查,以此评估此次促销的实质效益,积累下次销售活动的方式方法。(负责人:xxxxxxxx)
十、费用预算:
1、DM单正四开80克青铜纸6000份费用:1500元
2、自行车10辆主题画面制作费费用:2700元
3、更换市场门口的喷绘广告画面费用:600元
4、xx电视台一分钟画面广告宣传一个月费用:5500元
5、市场商户门店内吊旗128克2000张费用:720元
6、投放15个小区主题喷绘广告画面费用:2400元
7、从xx市场第一道门口至第二道门口布置彩旗20个费用:300元
8、银元宝50克50锭、5克100枚费用:30000元
9、领奖券128克200张费用:150元
10、轻卡货车车身广告画面5辆,单辆360元费用:1800元
劳务费用:DM单派发5人每人每天80元,派发7天,费用2800元;自行车队10人每人每天80元,宣传7天,费用5600元;轻卡货车车身广告车5辆、宣传5天,单价300元/天、费用:7500元;小区喷绘广告悬挂费用按每季度300元,悬挂一个季度,15个小区费用4500元。以上劳务费用合计:20400元
以上在费用总合的基础上预备资金5000元,用于执行过程中的应急储备资金。
以上共计费用:71070元(征收的商户广告费用按具体情况而定,不包含在此)
十一、意外防范:
政府部门的干预具体由马总出面沟通或协商解决,面对消费者投诉等事件由xxx、xxx进行接待和处理,如若销售活动当天因天气原因导致销售活动不能顺利进行时,以原招商部作为物料暂存处,销售活动日期立刻通过组织协商调整告知大众。
一、活动时间:20xx年3月12日(周六)―3月20日(周日)
二、活动地点:安庆舒怡家居购物广场
三、活动描述
1、活动背景
如今面对更为严峻的市场环境,更高的销售目标,我们必须在原有优势的基础上进行再突破。中高档卫浴品牌产品质量和价格已相差无几,现在销售拼的就是服务和口碑。“3.15”就是一个展示品牌形象,打造优良口碑的契机。
2、活动策划思路
针对3.15消费者权益日这一特殊节日促销特点,结合我公司目前的营销状况。在产品质量、售前、售中、售后服务和店面装饰等各方面都要从消费者切身实际利益出发,博得消费者好感,提升品牌形象,促进销售。
四、活动目的
1、围绕“责任・诚信・服务・感恩”内容,以提升好好建材卫浴品牌知名度、美誉度为长期的长远目标;
2、销售的关键在于团队的信心,“开门红”非常重要;每年3―5月份,是建材销售小旺季;通过围绕“责任・诚信・服务・感恩”活动,争取20xx年初“一炮打响”,抢占市场份额,促进销量,完成销售目标;
3、为五一、十一启动更大的促销战役进行练兵演习;
五、活动主题
您家的卫浴好用吗?
――好好建材品牌卫浴“责任・诚信・服务・感恩”消费者服
务节感恩回馈
五、活动内容
优惠促销内容
――“3”个承诺,“1”份真情,“5”大盛惠
1、“3”个承诺
凡“3・15好好卫浴消费者服务节”期间在好好建材旗下品牌卫浴消费的顾客,我们承诺:
【承诺一】
1
承诺“3。15”期间所购产品,终身免费维护;
【承诺二】
承诺“3。15”期间所购产品,三个月内可无条件退换;
【承诺三】
承诺“3。15”期间所购产品,出现因非人为质量问题而无法正常使用者,除无条件维修外,另奖现金15%;
2、“1”份真情
凡“3・15好好卫浴消费者服务节”期间,新老消费者进店均可获好好卫浴精美礼品一份。(备注:礼品选择实用性强、可有效吸引人气的小商品,如洁厕宝一瓶、抽纸一包、便携式弹簧秤等,并视实际情况,可在包装上加印品牌LOGO。)
3、“5”大盛惠
【盛惠一】“以旧换新,换个好心情!”
活动期间,可凭旧马桶/旧浴室柜,无论品牌,换购好好建材旗下卫浴品牌座便器/浴室柜销量冠军xx―x一个,使用年限越久优惠越多。
优惠原则:使用一年者,购买时可获补贴100元;使用2年者,购买时可获补贴200元;以此类推,使用5年及以上者,购买时最高可获补贴500元。
备注:不包含特价产品。购买时需消费者提供收据或发票。
■方案解释:优惠形式如马桶价格原价1388元、1588元,315诚信回馈价格988元、1088元,诚信价后再“以旧换新”,按最后补贴后的金额来算500元来算,最终774和752的成交价为:488元和588元。(费用包含旧马桶起置费、新马桶安装费)
【盛惠二】“给力”套餐任你选
活动期间,可推出系列“给力”优惠套餐。
具体可考虑商场展示实际情况,以浴室柜+座便器组合为主,进行产品组合,中高低档拉开层次。
另:套餐名称可根据产品和价格取些赏心悦目的名字,以吸引顾客眼球,增加顾客好感,促进成交。
如3399元取名“长长久久套餐”、5888元取名“五福临门套餐”、7999元取名“喜事连连套餐”、“给力幸福套餐”、“给力吉祥套餐”等等。
【盛惠三】“特价风暴,最是实惠!”
指定3―4个品牌,马桶,浴室柜,龙头,淋浴房特价。
【盛惠四】“超值消费,超给力!”
消费满2000元,返现金200元;
消费满4000元,返现金300元;
消费满6000元,返现金500元;
消费满8000元,返现金800元;消费满10000元以上,返现金1000元。
【盛惠五】“让你欢喜让你爱,购物折上折”
活动期间,凡消费者购买好好建材旗下单一品牌卫浴产品享受店面折扣,购买2个品牌的消费者享受总成交价的9。9折,购买3个品牌产品的消费者享受总成交价的9。8折,以此类推。
一、活动目的
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题
在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题。
2、包装活动主题。
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式
一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备
前期准备分三块:1、人员安排;2、物资准备;3、试验方案。
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算
要对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、效果预估
预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
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