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建材市场促销活动策划方案(推荐5篇)

2022-01-05 23:56:01

千文网小编为你整理了多篇相关的《建材市场促销活动策划方案(推荐5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《建材市场促销活动策划方案(推荐5篇)》。

第一篇:建材市场促销活动策划方案

一、前言

消费者购买木地板的实际要求就是对优质生活环境的营造和对好生活的一种向往。购买一个好品牌的好地板,已经成为消费者非常理性的对待的问题。所以在宣传产品的时候,把产品本身质量作为根本后,更重要的是突出产品的品牌文化性,更加贴近消费者的心理。

二、活动主题

黄金周大放“价”

――xx地板五一特价促销火热促销

随着五一国际劳动节的到来,xx带给你最实惠的礼物,让xx地板陪你一起大放“价”。

注:需要设计“黄金周大放价”图标

三、活动背景

五一劳动节,各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气,吸引消费者。通过降低价格来吸引消费者,虽然是最普通的手段,但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。

四、活动时间

4月28日―5月13日

五、活动地点

全国xx地板销售点

六、活动流程

第二篇:建材行业促销活动方案

一、前言

消费者购买木地板的实际要求就是对优质生活环境的营造和对好生活的一种向往。购买一个好品牌的好地板,已经成为消费者非常理性的对待的问题。所以在宣传产品的时候,把产品本身质量作为根本后,更重要的是突出产品的品牌文化性,更加贴近消费者的心理。

二、活动主题

黄金周大放“价”

――xx地板五一特价促销火热促销

随着五一国际劳动节的到来,xx带给你最实惠的礼物,让xx地板陪你一起大放“价”。

注:需要设计“黄金周大放价”图标

三、活动背景

五一劳动节,各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气,吸引消费者。通过降低价格来吸引消费者,虽然是最普通的手段,但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。

四、活动时间

4月28日―5月13日

五、活动地点

全国xx地板销售点

六、活动流程

活动分为三个流程:

一、宣传期

时间:4月20日―4月28日

通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式,内容主要为报导“优质的xx地板陪你一起大放“价”,机会难得,赶紧行动”,进行前期媒体推广和炒做造势。

媒体选择:

1、报纸:通栏硬性广告,放活动主题画面

黄金周大放“价”xx地板五一特价大促销,机会难得,赶快行动,用最低的价格购得优质的xx地板,轻松过五一

2、网站:硬性广告,内容为活动主题形象

3、单页:活动内容+企业简介

二、活动期

时间:4月28日―5月13日

xx地板在五一劳动节期间,将拿出最优势的价格,彻底让利消费者,打一场漂亮的价格促销战。并且有更多好礼等着你。

活动内容:

1、来了就有礼惊喜送不停

五一劳动节期间,凡购买了xx产品的顾客,就能得到一份精美礼品(打火机、烟灰缸、相册)

2、五级大礼级级送为您新房添光彩

1、购地板50平米以下送地板专用拖把一个

2、购地板满50平米以上(含50平米)送名牌电话机一台

3、购地板满70平米以上送名牌电饭煲一个

4、购地板满100平米以上送名牌微波炉一台

5、购地板满150平米以上送名牌微波炉+名牌电饭煲各一台

3、特价诱惑你冲动挡不住

建议拿出库存花色,2-3款,市场价格在70块钱左右,要有价格优势。

活动细则:

1、特价地板不参与折扣优惠和买赠活动,不包安装和配件

2、特价地板数量有限购完即止

3、客户在交纳了定金后才可领取赠品

(注:礼品需用礼品袋包装好)

第三篇:建材市场国庆节促销活动方案

建材市场国庆节促销活动方案

一、内部主题活动

活动一:**建材市场十一团购黄金周

活动目的:活动期间天天都有不同类别的.产品开展团购活动,家装消费者参加完团购黄金周,即可将一套住房的装修主材购买完毕,从而在家装材料方面节省10%―20%的费用。让消费者真实的感到××建材批发市场真心的为他们着想,同时拉动各经营区域的产品销售。

活动日程安排:

10月1日百度瓷砖团购

10月2日安信木地板团购

10月3日远东木业(板材)团购

10月4日新聚星灯具团购

10月5日皖燕门业团购

10月6日康辉橱柜团购

10月7日美标洁具团购

活动二:**国庆家装、建材互动交流会

活动形式:

1、家装公司免费参展

2、**市场材料特卖会

3、装修师傅工艺技能大赛

活动时间:10月1日―10月7日

活动地点:**市场主干道

活动三:第十届“寻找正在装修的家庭”免费抽奖活动

二、外部活动

活动一:“国庆××之夜”市府广场大型文艺汇演

活动时间:10月1日晚7:00―9:00

活动地点:市府广场喷泉广场

活动形式:文艺汇演,品牌宣传

活动二:**广场**花展(造型设计,现场布置)

活动三:**国际汇展中心人居展的介入

第四篇:建材营销活动方案

联盟发起:xx网家居频道

合作媒体:xx网、xx电视台、移动电视、xx交通台

联盟目的:

xx网作为xx本土影响力的地产家居网络媒体,在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。

针对这一现状,xx网家居频道发起xx建材联盟,通过xx网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造xx、最有效的网络平台。

加入联盟标准:

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。

联盟发展规划:

一、网络整体营销解决方案:

1、xx网家居频道首页广告位12个月。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。

3、xx网家居频道首页头条新闻6篇。(可配合甲方活动发布信息)

4、二篇视频专访。(探店、样板房)

5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文)。

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息。

7、授权注册论坛账号,并使用贵公司的商标logo作为签名头像,该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。

8、开通xx网网络店铺,协助建设网络店铺。

9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到xx网首页展示。

10、xx网家装地图广告位,xx网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案:

1、共享xx网、xx网所有用户资源,共享xx网业主资源,付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由xx网策划组织建材促销活动。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。

四、增值服务

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)

五、整体报价

本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同。

注:本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。xx网家居频道通栏广告位:5.5万元/年xx网家居频道1/2通栏广告位:4.5万元/年

第五篇:建材促销活动方案

一、活动目地

对市场现状及活动目地进行阐述。市场现状如何?开展这次活动地目地是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目地明确,才能使活动有地放矢。

二、活动对象

活动针对地是目标市场地每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销地主要目标?哪些人是促销地次要目标?这些选择地正确与否会直接影响到促销地最终效果。

三、活动主题

在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样地促销工具和什么样地促销主题,要考虑到活动地目标、竞争条件和环境及促销地费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销地商业目地,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

这一部分是促销活动方案地核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式

这一部分主要阐述活动开展地具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体地“羊头”来卖自已地“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售地反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当地刺激程度和相应地费用投入。

五、活动时间和地点

促销活动地时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役地时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得地利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中地身价。

六、广告配合方式

一个成功地促销活动,需要全方位地广告配合。选择什么样地广告创意及表现手法?选择什么样地媒介炒作?这些都意味着不同地受众抵达率和费用投入。

七、前期准备

前期准备分三块:

1、人员安排;

2、物资准备;

3、试验方案。

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体地沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场地忙乱。

尤为重要地是,由于活动方案是在经验地基础上确定,因此有必要进行必要地试验来判断促销工具地选择是否正确,刺激程度是否合适,现有地途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定地区域试行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力地保证,是方案得到完美执行地先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致地规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案地控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传地问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功地促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算

要对促销活动地费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD地“阳光行动B计划”以失败告终地原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好地促销活动,仅靠一个好地点子是不够地。

十一、意外防范

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门地干预、消费者地投诉、甚至天气突变导致户外地促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现地意外事件作必要地人力、物力、财力方面地准备。

十二、效果预估

预测这次活动会达到什么样地效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

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