千文网小编为你整理了多篇相关的《产品促销活动策划方案(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《产品促销活动策划方案(合集)》。
一、策划目的
活动主题:改善李宁公司营销策略,加强企业营销管理,制定营销计划,打造李宁品牌效应,提升李宁品牌的品质,塑造良好的企业形象。
活动目的:扩大市场份额,提升企业业绩,增加企业连锁店数量,把企业做大做强,使企业向多元化发展。把握秋季和新生入学的消费时期,针对秋季时期制定相应的营销策略。
二、营销环境分析
(一)宏观环境分析
1.行业分析:
众所周知,运动品牌这一个领域竞争是相当激烈的,除去本国的产品不谈,单就外国品牌就占据了相当一部分市场。要想在众多的产品中脱颖而出无疑是困难的。而且大多数运动品牌的促销方式都大多相似,这就更给品牌发展增加了难度。
2.市场分析:
在运动品牌市场上,李宁较其他同类产品还是有其优势的。首先,它是我们中国人自己的品牌。中国人向来推崇爱国爱民族,对于自己的品牌总是会有一种莫名的亲切感。其次,李宁的产品质量过硬,而且价格也比较合理。最后,运动品牌市场发展前景可观,李宁品牌有潜力在其中占据一席之地。
(二)消费者分析
1.现有消费群体的构成:
(1)现有消费者的总量:达到上十万人。
(2).现有消费者的年龄:主要是在16到28岁之间的青少年消费群体。
(3)现有消费者的职业:学生、工薪阶级。
(4)现有消费者的分布:附近的居民和各大高等院校。
2.现有消费者的消费行为:
(1)购买的频率:每两个月一次。
(2)购买的数量:主要是以个人购买为主。
(3)购买的地点:专卖店。
3.潜在消费者:
(1)潜在消费者的特性:
年龄:中老年人
职业:工薪阶级
受教育程度:高中以上
(2)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:
潜在消费者对本品牌的态度:仅仅是了解,对李宁品牌没有深入的认识。潜在消费者需求的满足程度:一般,可以接受。
(三)产品分析
1.产品特征分析:
(1)产品种类:李宁产品包括运动鞋、服饰、帽子、背包、运动用品及其配件等。
(2)产品性能:产品主要以运动系列为主,性能好,舒适度高,适应运动穿着。
(3)产品质量:质量满意度过半,但任需要提高产品质量。
2.产品定价:NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。可是作为国产运动品牌的领先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的优势,并且和Reebok,converse等国际二线品牌差距不是很大,所以在产品定价上,应采取比其它国产品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市场定位在中端市场,产品价格多为300到550元之间,少数高端产品定价位于800到900元之间。
3.产品的外观与包装:加强对产品外观的设计和包装,使产品在货架上比同类产品要更醒目,产品的外观和包装要与产品的质量、价格和形象相称,产品的外观和包装要对消费者产生巨大的吸引力。
4.产品的品牌形象分析:李宁要向大家表达的产品形象为李宁品牌是青春、时尚、运动,与时俱进的代名词,让体育文化、品牌文化与产品推广三者和谐统一,融入到企业运作的各个环节共同发展,从而形成一种独有的企业文化,达到一种
企业与消费者的共鸣状态。
5.产品专业化:“要做中国的李宁”,就必须全方位的进入体育运动装备领域,制造篮球、足球、羽毛球、兵乓球等专业运动装备,塑造李宁品牌的专业化形象。
6.产品创新:
(1)环境状况分析:在国内外的各大体育品牌很少做中老年的秋装,经过奥运会洗礼的中国人都知道了李宁,尤其是中老年人对他的印象非常好。但是李宁对中老年消费群体一直没有重视或者是还没有开始涉足,所以在这种背景下出击并占据中老年体育服装市场是最好不过的。
(2)创新策略:“秋季攻略”:
a.李宁公司将会在今年秋天研发一套适合中老年在秋季穿戴的服饰。价廉物美,美而不薄,薄而不冷。
b.按照中国的观念,如果把一年四季分为人的四个不同阶段的话,而秋季正是人的中老年,而我们的营销策划目标也正是中老年人。相信凭借李宁的品牌优势,再加上高质量产品,亲情化服务,定会在这个时期出其不意,取得很好的效益并加强李宁的品牌效应。
c.在“中式情人节”七夕那天退出情侣纪念款版本的运动鞋和运动服饰,
(四)企业和竞争对手的竞争状况分析
1.企业在竞争中的地位:NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。同时国产运动品牌的领先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的优势,并且和Reebok,converse等国际二线品牌差距不是很大,所以李宁处在比国产运动品牌之上和国际运动品牌之下之间的位置,
(1)消费者认识:作为最为成功民族运动品牌,代表着民族运动品牌的崛起和形象,
(2)企业自身的资源:人力资源充足,设计、营销、管理、策划团队力量壮大,
2.企业的竞争对手:
(1)主要的竞争对手:以NIKE、ADIDAS引导的国外知名运动品牌和晋江系国产运动品牌(如安踏、特步),
(2)竞争对手的基本情况:NIKE等国外知名运动品牌占据了大部分国内市场份
额,以安踏为代表的晋江系国产运动品牌也占据一席之地,
3.企业与竞争对手的比较:
(1)机会:所在地区竞争对手少,
(2)威胁:竞争对手数量多且压力大,可能会进驻北京西路,占据市场份额
(3)优势:作为民族品牌成功的先驱者,拥有很好的消费群体基础,加之民族情节等民族情感因素,消费市场广大,
(4)劣势:企业处在不上不下的尴尬阶段,发展思路不够明确,战略计划不够完善,领导团队的领导决策能力羸弱,
三、营销现状和社会分析
随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人民大众都在追求高品位的精神享受,但物质享受仍必不可少,人们都在追求着健康,环保,千里之行始于足下,一双好的鞋子,不仅要穿着美观,时间长,更讲究的是他对我们脚的保护,和整个身体的保护,这是远远高于鞋子本身的价值的。
据有关统计结果显示:80%的青少年买过运动鞋,说明“李宁”的重点市场应该放在青年人和运动员身上;68.3%的青少年买过名牌运动鞋,51.2%的青少年买过“李宁”运动鞋,说明运动是一种现代潮流,不少人愿意为这种潮流而花钱买双能在运动场上享受时代气息的鞋;在调查报告中显示,“李宁”运动鞋的质量和售后服务是非常令人满意的,满意百分比分别为96%和94%。这说明在运动鞋市场上“李宁”占有很大一部分市场和影响力。
产品推广的策划书
产品推广需要一份完善的策划书,策划团队需要多方思考与研究,开发用户满意的用户体验,在满足用户体验上进行不同的品牌战略,这就需要一份策划书,以下是一篇酷莎策划书。
美国辉瑞公司推出一种如细胞组织薄,入口即化,能产生持久芳香,令人顿感清香的爽口片,成了时尚人士们工作、学习、出行必不可少之物。更让人难以置信的是小小的口香糖,在台湾已抢下24亿元台币的市场,每年还呈现成长趋势,在新加坡一上市即成为薄荷糖类的销售冠军品类,所以在当前中国,无论愿意不愿意,允许不允许,国外的爽口片品牌是一定要进入中国市场的,中国的企业同样会开发这一市场。
福建久久王食品工业有限公司首先嗅到爽口片在中国这个巨大的市场空间,于是乎2003年11月找到天策行品牌策划公司,要求:一、成为中国爽口片行业的第一品牌;二、在高度竞争的市场建立久久王品牌的区分点;三、第一年的销售额必须超过1.6亿元。天策行品牌策划公司明其来意之后,也为打造行业第一品牌营销表现出足够的热情,于是一拍即合,调集组建食品营销策划团队立即投入工作。
首先要探索的就是品牌策略,天策行食品营销策划团队认为第一品牌就是领导者品牌,领导者品牌要求必须使产品要有领导者的气质,并能统治绝大多数被使用者;作为第一品牌则需要服务和不断加强绝大多数消费者的利益需求。
在当代经济活动中,拉登提供了超低成本品牌营销的实例,不与对手做同类型的价格、服务较量,创造有创意化的品牌营销理念,是企业明智的选择。
所以天策行食品营销策划团队认为借用现用资源,在“爽口片”品牌营销诉求上贴近口香糖洁口糖以“清新口气”、“清洁口气”,为诉求,但如果单以这两点为品牌营销的诉求,又毫无新意,掉入品牌红海,必须在此基础上超越。怎么个超越法呢?
天策行食品营销策划团队回过头对“爽口片”的目标消费群进行分析,今天80后的“E时代”已陆续步入社会,从小在物质丰富的环境中长大,都市年轻白领们已厌烦刻板的生活,他们不再满足于“小资”的缠绵,追求流行时尚的同时,向往森林、草原,渴望与情人一起刺激地冲向自然的冲动。定性调查显示:当他(她)们一次浪漫的,走向“大自然”的出游之后,他们中的大部分人表示“头脑像被洗了一样”!“头脑像被洗了一样!”对!“提神醒脑”。
于是天策行食品营销策划团队将“提神醒脑”为爽口片超越性的.品牌营销诉求,市场测试一致反应:好冲啊,凉凉的像“劲浪”,很新鲜,比口香糖方便,感觉档次比口香糖高档,所以“爽口片”注定超越口香片。但如果就单以“提神醒脑”市场建立久久王品牌的区分点,未免过于单调,而且,可口可乐的“醒目”汽水,也清晰地传达了这一诉求,如此“提神醒脑”又会再次趋于窄众。那又如何向消费才传递产品品牌另类呢?
“爽口片”全新的提神醒脑作用,融合天然薄荷与咖啡的组合提神成分,科学搭配,以当代最新技术生产,由世界最先发明者指导研发生产的高技术产品,提神效果明显,使用方便,时尚高档,主要消费群――都市白领。
而现代都市白领生活过于忙碌,无时间对比、尝试,他们往往以自己对时尚的眼光进行选购。所以天策行食品营销策划团队认为品牌名必须年轻,时尚的形象传达信息,给人浪漫,无限遐想的空间;能给消费传递一种走入大自然的清新,风雨洗涤灵魂的清爽感觉。
“冰醒、激灵、激醒香语者、含雪、深呼吸、IN、第六感”等一系列品牌名称,天策行认为前三个虽表达出了诉求点,但过于生硬,不能引起人的遐想,不见产品会以为是冰淇淋;而后四个又没表明其诉求点,不够清脆!必须得是既时尚又神秘,时尚?清脆?神秘?时尚缩成一个字不就是“酷”吗!清脆是用来形容声音,还不能表现得太明显,不然就脱离了神秘,“莎”不但与森林中清风吹过的“沙沙”谐音,还能引发人足够的想象,似轻纱,似曼舞。
酷莎!一个时尚而神秘的名字,同时清脆得让人产生遐想!”这不正是都市白领们的心语吗!
领导时尚潮流――“酷莎”
一般的香口片、洁口片都是用扁平纸包装,千篇一律。天策行食品营销策划团队认为既然是第一品牌,包装设计也能与众不同,于是天策行食品营销策划团队围绕“酷莎”二字再次创意,设计出了不同的款式,宝石篇、玉佩篇、情侣篇、大拇指篇,而且在此基础推出薄何套装、草莓套装、柠檬套装、蓝莓套装,这种以往的口香糖所没有的。
所以由刘涛代言的“酷莎”爽口片一上市,不但年销量超出了1.6亿美元,更成了时尚潮流的领导者,除了都市白领喜爱有佳,连大中学生考试、交谈也必不可少。
他们评价,“酷莎”爽口片可把玩,口味好,回味持久;外形新奇、时尚,比口香糖高级,清新口气,与人交谈时比口香糖方便、文雅。
天策行品牌策划团队为“酷莎”品牌建立了独立、完整的营销体系,上市就取得如此成功。几个月后久久王又再次邀天策行品牌策划团队策划销售渠道策略。
天策行品牌策划团队依据全国各地区的气候差异、市场容量以及对全国及周边地区的影响力,并借久久王原有相关产品的销售渠道进一步补充和完善其全国的销售体系。又根据经销商的网络运作能力,企业产能的逐步增加量和每个区域的市场布局,联系产品定位、目标消费群定位,我们的资源、销售与传播规律,2004年久久王酷莎品牌传播广告战役分为四个阶段:
第一阶段“狂飚骤起、酷莎爽六省”,分批陆续投放广告逐渐打开全国市场,打好基础,瞬间在神州大地刮起酷莎品牌旋风。打开全国市场,第一轮轰炸,让消费者耳闻目染,在脑中对我们的产品留下深刻的印象。
在第二阶段“神提九州,旺销全国”,这是个全国热销阶段,传播辅助产品销售,“火上浇油”。帮助销售达到了预期的销售额,增强消费者对产品的认知喜爱程度。
在第三阶段“巩固战果,精耕细作”,逐渐进入产品销售淡季,经过上两轮猛烈的攻击,给消费者的购买树立长久概念。
在第四阶段“保持人气,淡季旺销”,进入产品销售淡季,通过广告传播,让消费者总能想起我们的产品,不会突然人间蒸发让时间将我们的产品从消费者脑中冲走
天策行品牌策划团队通过巧妙的广告传播,树立起“酷莎”爽口片在全国的品牌形象,使其深入人心,家喻户晓,成为人们日常生活必不可少的小食品。
在酷莎品牌的传播过程中,更使久久王企业扩大知名度,成为在全国范围内小食品领域的贵族领地,通过近一年的运作,酷莎从局限在福建省内铺向了全国市场,当年就斩获了超过2个亿的销售额。
一、促销目的:利用五一假期,进行大规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃性,并有效掌握消费者的顾客资料。
二、促销对象:顶瓜瓜的目标消费群
三、促销时间:xx年4月29日到5月1日,根据需要可适当提前或者延长促销区间,以保证促销活动最大量接触消费者
四、促销城市:全国顶瓜瓜零售网点。大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市,这么做一可而已避免大面积的伤害品牌形象,二是可以大幅度提高顶呱呱在当地的销售业绩和知名度。
五、促销方式:运用强有效的价格利器,采用多重优惠组合,以造成彩棉革命和大普及的气势,凸显强势品牌和强势营销的风范。
六、促销主题:购物三天乐,天天都快乐
副标题:四重大礼送你惊喜
七、促销产品:DEBEST各系列特价产品
八、促销操作:
促销策略:
为完成年前库存换季清销工作,本次促销活动以向消费者让利为主要操作手段;为了展示DEBEST品牌产品线的完整性,向消费者传达一线品牌的全面形象,所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行,根据产品的库存时间安排,库存产品折扣力度放大,以产生足够销量,新上市产品适当让利,以与消费者终端接触为目的,并产生一定的销售量;
促销形式:
本次活动考虑到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动,为避免与这些活动混为一体,将采取三种促销内容叠加的方案,以四重大礼送你惊喜为主题副标,以多重利益吸引消费者购买:
1、曾经买过,一定送!(第一重礼)如果您曾经买过顶瓜瓜产品,凭累积300
元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。
2、现在来买,立刻送!(第二重礼)五一七天,指定产品均享受五一快乐价!新品8.8折,详见吊牌五一价,购任何顶瓜瓜产品满200元送内裤一条,折上再送!
3、特款特价,特别送!(第三重礼):公司将向经销商提供特价产品,特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、家居、衬衫等。特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部提供。
4、即使不买,还能送!(第四重礼):用女性比较感兴趣的额外利益吸引女性消费者前来购买并进行产品接触。同时用一个高价值的美容用品做为一等奖奖品加强促销活动与女性目标消费者的心理需求关联,以此吸引消费者进行品牌接触,创造线下传播及尝试性购买的可能性。
规则设定:到顶呱呱专柜的即使不买东西只要愿意填写顾客资料的就可以参加抽奖活动。
奖品设置:一等奖价值400元的美容护肤品(也可用价值比较高的顶呱呱产品替代)
二等奖DEBEST彩棉内裤一条或等值DEBEST产品
三等奖DEBEST袜子一双或等值DEBEST产品
注:一等奖数量设置为三位,但具体执行数量及执行价格可根据实际情况安排。此活动为女性消费者参加。一等奖奖品由经销商在当地采购,二等奖、三等奖数量设置由经销商根据当地顶瓜瓜平时销售情况预估而设定名额,抽奖箱由经销商自购,抽奖用的客户资料卡可以做成名片大小,材质就和名片材质一样即可,这由客户自己制作。
顾客资料卡设计(抽奖卡)参考:
注:购买特价品不再参加买赠活动,购买特价品和参加买赠活动的同样可以参加抽奖活动。买赠指买正品、新品达到多少金额,送内衣或线衫一套/件,赠品可从特价品中选出一部分不做特价销售,专门用于赠品。
对终端要求:
1、客户活动组织能力强,愿意投入、配合。
2、五一活动前有大量备货,活动前有一定量的广告宣传。
3、严格按照公司制定的促销价格执行,如不能按统一的促销价销售,公司将对其进行严厉处罚。
促销物料准备(每活动点):
1、吊旗16--20面/10平方;
2、DM宣传单1000/点
3、海报1张/点
注:吊旗、DM单、海报公司可统一制作,营销经理需提前和客户沟通,做好统计,4月15之前将各个数量报回公司客服部,以便公司及时安排印刷。
九、大型促销活动准备:
1、活动期间活动点派销售人员在各大商场入口处派发活动DM单页;
2、活动点于4月18日门店或专卖点营业结束在门店内或专卖点内悬挂活动主题吊旗,张贴海报,用于吸引消费者驻足观望并烘托主题活动氛围;
3、各专卖点醒目处放置主题背景及内容说明物料一个(X展架或其他物料);
4、活动面积至少保证50平米以上,可选择商场门前或步行接的露天广场,也可选择商场内的活动广场,因为五一搞活动的品牌、厂家很多,所以场地要提前洽谈,越早越好。
5、为加强活动的吸引力和现场的气氛,客户可同时在活动场地举办模特走秀、歌舞表演或当地老百姓喜欢的特色娱乐活动。在搞这些活动时,准备工作一定要做好,现场舞台的搭置、主持人的挑选,演员的确定,娱乐活动内容的选择都要细致,周到。
场地要求:场地中央可搭建T型台,后面制作的大型背景喷绘,可以走秀,表演节目,T型台周围放几个模特,花车10-20节围在周围.货品全部放在花车与T型台之间.现场所有能利用的地方都要有顶呱呱的广告喷绘,以制造良好的现场氛围
十、人员安排:
本次活动由各地经销商按照方案自行操作,为保障此次活动的顺利执行,针对活动执行过程中的两个细节,需要指定专人负责:
1、单页派发人员
活动期间每天在营业时间于活动场地人流量最大的通道派发DM单页,负责向女
性消费者传递活动的第一手信息,要求:形象、气质佳,着装整洁,并配有DEBEST明显标志。
2、抽奖活动管理人员:
为保证抽奖活动有序进行,必须指定专人对抽奖箱、奖券、奖品进行管理,避免发生不必要的纠纷,影响到品牌形象。
3、活动检查人员:
活动执行期间,DEBEST各大区派出人员进行活动检查,如发现各地经销商操作上的一些偏差行为即刻调整,保证各地活动的同步进行。
一、促销产品
产品:精彩不丹7天之旅
主题:“寻找灵魂里的香窭锢
二、促销方式
(一)广告促销策略
时限:20xx年9月1-11月31
1、杂志广告
与《旅行家》、《新旅行》、《摄影旅游》、《影像觅觉》、《美食堂》杂志和《读者》杂志社
合作撰稿,推出包含有以不丹线路为主题的人物,风情,美食,美景等文化元素的文章,宣
传加深人们对不丹的了解。如图(例)
2、、旅游类网站广告在中国旅行社的网站页面顶部播放不丹线路的广告和简介。如图(例)在携程程等网站放置宣传海报。如图(例)
3、app广告
如图(例)
4、搜索、浏览器广告与百度、谷歌、必应、搜狗、好搜等搜索服务商合作推广旅游线路;在各大浏览器上推送线路信息。如图(例)
5、视频播放器广告如图(例)与犊帷⑼炼埂嬉铡⑻谘睹倨档群献鳎谟没Рシ沤缑I播线路广告。息。
7、站台广告如图(例)
在春熙路、天府广场、锦里、宽窄巷子、一环路、二环路等人流密集的公交站台、公交车车身、地铁站张贴广告和摆放广告展板的方式让大盗私獠沸
1厂家提供的相关行业资料以及在某些区域已经取得成功的先例。
2十堰作为车城,汽车的拥有量不在话下。加之二汽相关企事业多不甚数,为我们提供了一个优与其他区域的营销环境。
3在本区已经登陆的电子产品诸如gps,电子狗已经成功抢占了市场,因此消费者对于电子产品不会抵制。
4从我们已作的工作来看,大部分的消费者对此产品感兴趣,只是惧于价格而采取观望态度。这说明如果我们下一步工作做的正确的话一定可以撕开市场的死角。(产品定位就显得格外重要)
5目前我们的市场销售刚刚开始,只是停留在找分销商的初始状态。正在的销售活动还没有开始。
6与企事业打交道可以带动我们整机和办公耗才的销量上涨。
7《道路交通安全法实施条例》第九十四条驾驶机动车有下列行为之一的,处200元罚款:(一)拨打、接听电话、观看电视的;(二)下陡坡时熄火或者空挡滑行的;三)连续驾驶超过4个小时,未停车休息或者停车休息时间少于20分钟的;(四)警车、消防车、救护车、工程救险车不按照规定使用警报器、标志灯具的;(五)违反规定在应急车道内行驶或者停车的。根据情节还可能扣分。
二营销问题
1产品知名度不够―仍属新产品行列
2产品定位不准确(客户认为这仅仅是一款给汽车用的手机)
3现在的手机大都带有此类功能,且同类产品价格悬殊太大
4产品包装不新颖,相应的资料不够吸引人
5选择做汽车美容店分销,渠道不畅通(分销商认为这只是其店面的有一款摆设的电子产品)
6促销方式局限化,渠道拓展不开
7销售队伍完全跟不上
三营销方案
1队伍组建(周期费用)
初期维持在3名销售人员,加强专业销售知识的培训划分各自的职责。并大量收集包括网络在内的行业信息,打印成册。建立客户意向档案及相关行业档案。建立重点行业的时间规律表。(马云在《赢在中国》中说过这样的话“1必须证明你的产品有市场2你们大家都能赚到钱3最重要的你得有自己坚实可靠的团队”)
2产品定位(周期费用)
给产品重新定位。通过网络搜索相关资料和找到十堰已有的同类产品,彼此比较后差异化定位。如:“驾车.通讯.安全.车哥大.一个都不能少。”“驾车办公是硬道理;安全通讯高于一切------车哥大”“开车打电话你的品位够吗?车哥大告诉你”“请问你的爱车有车载吗?车哥大告诉你”“开奔驰,驾宝马。商务大哥大,开车车哥大。”“这是一个交通事故频发的时代!‘车哥大’提示你――你的行车够安全吗?”(现在有一部分老板喜欢用以前大哥大款式的手机,对于谐音我们可以想想做做工作。当然车哥大也可以定位时尚或其他的,但是我个人觉得把它装在与汽车内饰相差太多的车上不太时尚。
3价格策略(周期费用)
拉大零批发差价,调动批发商,中间商积极性。如一台2580三台2380
给予数量折扣,鼓励对购。如三台以上每台给予2个点的返利
以成本为基础,以同类产品价格为参考。适当调整价格,使车哥大更有竞争力和说服力
4加深服务保障(周期费用)
品牌驱动生活,服务决定价值。这是一个服务决定一切的时代,我们要更加强调服务。(米其林轮胎的广告语特别吸引人:每一条米其林轮胎后面都有一整支专业的队伍为你服务)
5树立车哥大品牌(周期费用)
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