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第一篇：2017年窗帘活动方案
定制窗帘的时候，花边的选择和制作往往最费周章，花边式样繁多，使用的位置也比较灵活，可以放在内帘和帘头上，也可以点缀于外帘上面。花边不但需要与窗帘面料相谐调，还需要与帘头搭配得当，以期最终锁定整个窗帘的风格。花边搭配失误，会让最美的面料也变得黯然失色;而花边搭配得当，则可为居室增色不少。
1、褶皱式样花边
采用了甜美的褶皱式样花边，与金色的串珠相结合，简单却不失华美。
1、客厅
现代客厅的装饰追求乘法、大方，并要有现代的休闲情趣。客厅的面积比一般的房间要大，窗户也较大，因此，窗帘的运用是客厅装饰的重要组成部分。客厅的窗帘要根据不同的装饰风格，选择相应的款式、颜色和花型，从而使窗帘融合在整体之中，既与装饰风格相协调，又充分显示窗帘的装饰魅力。选择深色的窗帘，显得庄重大方;如果是布艺窗帘，可以选择豪华、优美的面料;如果想营造一种自然闲适的风格，木质的窗帘为首选;可以选择窗帘布配窗纱，这样，即可以保护主层不受日光照射与冷疑的侵害，又能增加季节的适用性;如果使用单独的一层薄布或厚纱能够体现出简洁柔和之美;如果想在室内营造烂漫的气氛，可以选用透光或半透光的风琴帘;如果想让窗外的美景一揽无余，那么丝柔的卷帘是最佳选择。
2、卧室
卧室的窗帘有多样化选择，窗帘的色调要根据居住者的自身特点有所体现。老年人的卧室，窗帘色彩宜庄重素雅，可选暗花和色泽素净的;年轻人的卧室，则以活泼明快为宜;喜欢安静的人可以选择偏冷色调……在这里，可以尽可能地体现每一位居住者的个性。但总体上来说，卧室的窗帘要求厚质。温馨。安全、以保证生活隐密性及睡眠之安逸。色素上选择柔和的，质感选择垂感好和较飘逸的，以营造出烂漫氛围;除此之外，薄而轻的窗纱也是营造浪漫氛围的绝佳选择。除主帘外，可配置成品帘作为副帘，副帘要求用通风、透光、透气性强的材料制作，百页帘、风琴帘也是作为副帘的较好选择，其丰富多彩的图案
花纹更能增加卧室的温馨感。
3、儿童房
要给孩子一个采光良好的房间，以简洁为主。全棉卡通布柔软、活泼、充满孩童幻想，卡通的拉珠卷帘和百页帘是很好的选择。此外，异型帘也能起到很好的装饰作用，其特点是富于变化，可以安装在梯形、扇形、半圆形等形状的窗户上。
4、厨卫
厨房内窗帘的选择，在质地上要有所考虑，最好是实用性比较强的而容易洗涤的布料，风格力求简单流畅。
卫浴间对于私密性的要求更高，还要考虑其防水性、环保性和防腐性，应选择实用性比较强的窗帘，而且要便于洗涤，风格上可简单流畅。卷帘是最佳选择，风琴帘、百褶帘也不错。
5、阳台
封闭式阳台的最佳选择是阳光卷帘，遮光又透气，可过滤紫外线，卷起时不占空间。阳台如和卧室相通，则可安装一道布艺帘，以适合晚间睡眠使用。
6、餐厅
餐厅不属私密空间，如不受曝晒，一般有一层薄纱即可。窗纱、印花卷帘、阳光帘均为上佳选择。
7、书房
书房可选择自然、独具书香味的木质百叶帘、隔音帘或素色卷帘。
第二篇：2017年窗帘活动方案
活动主题(供参考)：
1、造心灵的窗户，关爱家的温暖
2、全面升级，钜惠特献/重磅出击，特惠巨献
3、“智”生活，“惠”享受
开业前期推广
精准化投放：找准店面周边新楼盘小区，进行DM直投
短信告知
店面海报宣传
开业前的店面橱窗布置
KT板出街宣传(聘兼职人员举牌，游街)
活动执行期
在开业期间应通过低价折扣产品吸引人气和买气，主攻服务打动顾客，激发顾客购买欲望，同时良好的后续服务能为店面带来更多的回头客，同时也可形成良好的口碑效应
整点限时抢购
商家自己决定一个时间段，比如在下午2点-5点，进行限时特价商品选购，同时在选购期间还为顾客提供茶水，糕点服务，附加值服务可增加顾客对该品牌的好感度
人气产品限量购
开业期间提供限量产品，如XX元抢购价值XXX元的产品
到店惊喜礼
凡是顾客凭DM单到店均可免费领取精美小礼品一份
开业期间，提供几款款式新颖，价格适中的窗帘印制DM单上，然后凭DM单到店消费可再享产品价的XX折优惠
“喜”从天降
购物满500元可参与抽奖一次，中奖率100%，奖品商家自拟
专席电话，臻至服务
只要您的一个电话，告诉我们你家的风格，我们就会细心的为你挑选出您满意的风格，同时还有专人到家免费量取尺寸，免费送货上门，免费安装，直到您完全满意，臻至服务，从细节做起!
品牌长期发展战略
施行有效地会员制
办卡，记录消费记录，分析顾客消费层及偏好，制定强有力的会员维护政策
作用：稳定老顾客，带动新顾客，同时通过会员数据还可了解会员消费习惯及偏好，有助于商家判断顾客对哪些产品比较偏好及当下产品的流行趋势，为制定下一步的销售计划起到至关重要的作用
定期进行会员服务
节假日贴心为会员发送祝福短信
会员生日当天祝福短信，同时植入会员生日可专享XX折扣，促使顾客到店购买 新品到货通知
贴心“三免”服务
免费测量尺寸，免费送货上门，免费安装
第三篇：策划工作清单
策划工作清单
一、 市场调研
1. 区位条件研究
阐述与该项目区位发展开发相关的因素，如：城市规划、分区规划、交通、配套、政策等。
项目所在区域在广州城市总体规划中的地位
项目所在区域分区规划对该项目的影响
城市交通系统对该项目发展的影响
其它重要事件及重大工程对区域及该项目的影响
房地产时令性政策分析
2. 开发条件分析
对该项目的综合状况做出客观评判，以分析该项目的显性竞争力。力求全面反映该项目的综合状况，深入挖掘该项目自身存在的优、劣势。
用地建设条件（如规模、地形、地质、景观等）分析
周边环境分析（包括区域人口构成分析、区域就业中心分析、区域商业
分析、邻里、生活配套、交通、区域居住氛围、区域形象等）
主要市政设施对该项目的影响
影响该项目发展的其它因素
3. 住宅市场分析
深度要求包括：区域性的市场调研；重点针对该项目所在区域；研判区域内各板块的竞争状况；推断同类细分市场的消费者消费特征。并以竞争力作为主要的线索，区域内的各板块的市场竞争状况进行分析；对选定的部分重点楼盘进行深度剖析。
广州房地产市场简要分析（各类型物业价格、产品特征、供需量等） 广州房地产市场板块划分与分析
该项目所在板块房地产市场状况分析
广州住宅市场整体发展状况分析
包括：住宅市场整体开发结构、城市总体、供求情况（存量及供应量）、近
期的市场热点、细分市场（或板块市场、区域市场）的发展格局、住
宅产品的开发动向、市场整体竞争格局及价格走势、政府及行业政策影响。
区域、周边相关区域市场发展特征分析
包括：区域市场供求特点、区域市场产品特点分析（区域分布、楼盘规模、
物业类型、设计水平、配套、管理等）、区域市场的消费者特征（社会特征、需求特征）、区域市场价格走势分析、区域市场发展程度的判断（市场发展的现有水平，市场的关注点和竞争焦点）。
竞争环境分析
包括：区域内板块市场竞争分析、竞争对手类型的细分、区域内部竞争楼盘
及市场可比性楼盘指标对比分析（价格、产品形式、主力户型、物业管理、营销诉求、个盘产品特点、买家类型、营销推广、营销策略、成功关键、后续发展潜力、对该项目的影响）、区域间的竞争环境分析（区域楼盘产品特点、消费者类型、市场发展程度与发展预期、与该项目所在区域的影响）、竞争楼盘个案分析、竞争状况研判。
住宅市场发展趋势预测
4. 市场调研--SWOT分析
对该项目优势、劣势、机会及威胁进行全面的阐述，从是寻求该项目发展的市场空间。
该项目发展的优势条件
该项目发展的劣势条件
该项目面临的市场机会
该项目面临的潜在威胁
解决问题的相关对策
二、 发展定位
对目标消费群特征做出详细地描述；对该项目的档次、市场形象、产品类型及整体风格做出定位；运用市场比较法进行该项目定价，制定该项目总体均价及各分期价格。
该项目先天资源及其市场竞争力分析
开发理念构思、发展思路及发展策略
市场定位（发展理念、发展主题、营销主题策划、演绎扩张、营销主题
差异性分析、营销主题对市场及该项目的适应性分析）
目标客户定位与目标客户需求特征分析
产品定位（物业档次、物业类型、总体规划、建筑风格、户型及建筑面
积的配比、公建配套建议等）
价格定位（整体均价、入市价格建议、价格走势判断）
三、 开发模式建议
确定该项目的总体及分期开发策略，并详细设定分期强度、时序和产品等。 开发强度、开发分期及开发时序，分期开发和分期销售的策略意见
各期物业类型、公建配套设置及价格策略建议
首期物业开发策略（首期物业的类型组合、首期主力户型、公建配套、
入市时机、入市价格等）
其它开发建议
四、 规划设计建议
根据该项目的定位及主题策划要求，对该项目产品设计提出修改建议包括：规划形式、建筑风格、建筑细部、环境园林功能、公共配套内容、车位设置形式及智能化物管程度等。
开发理念对产品设计的要求
对总体规划平面方案设计的建议（附加相应经济技术指标）
对交通系统设计的建议（出入口设置、人流、车流组织、车位等） 户型及面积配比要求、产品设计要点
整体建筑风格及外立面建议（配合图片举例）
整体环境、园林、景观风格及设计要点建议（配合图片举例）
典型建筑平面、装修风格建议（配合图片举例）
配套设施建议
车位配比要求、智能化设计建议等
社区服务及物业管理建议
产品创新建议（配合图片举例）
其它相关事宜
五、 营销推广策略
制定该项目整体推广计划；确定该项目的入市时机及各发展期的具体部署；为该项目制定初步的营销及推广策略；对该项目面临的机会点及市场障碍点进行
深度剖析；形成该项目整体的推广思路。
1. 合作公司管理
整合策划顾问公司、销售代理公司、广告设计公司、广告制作公司、公关活动公司的资源，完成项目的全案策划实操工作：
协助完成前期策划公司、销售代理公司、广告设计公司等相关合作单位
的招标工作；
主持相关合作公司日常工作沟通会议；
明确向相关合作公司传达公司确认的工作目标、工作指标，并督导实施。 与各相关公司建立良好的合作关系，树立公司良好的信誉及专业形象。 监督、协调销售代理公司的工作，保证公司销售任务的按时完成： 对销售人员进行培训、考核及工作质量评定；
审核销售代理公司的佣金报表，并根据双方合同进行佣金计算，完成销
售指标；
2. 营销推广活动组织
组织营销推广活动及各类公关活动，促进销售，提升项目形象和公司的品牌： 策划、编写活动方案；
组织筹备直至活动的最终实施，保证各项活动的良好效果；
汇总活动实施情况，总结经验，汇编成册，形成案例。
3. 价格体系与销售推广计划的设计编制和监控
组织销售价格体系的制订和阶段性调整工作，实现销售利润最大化：
编制并指导实施项目开发进程中的营销推广计划，指导销售工作的开展： 拟订销售价格呈报给公司审批，并确保各项数据的准确性；
根据市场动态，编制整体销售计划及阶段性销售目标，并组织完成实施，
使项目能均衡销售，完成公司销售指标；
根据市场环境变化，及时调整销售策略及价格体系；
根据销售策略及价格体系实际执行及市场反馈情况，及时总结经验，形
成报告并归档。
4. 销售文件制作 广告设计发布
组织各项销售文件制作，广告设计工作，落实各项广告发布、广告制作、各类宣传资料印制等工作，保证推广计划的顺利实施：
联系广告协作单位，沟通项目定位及总体策略；
审核广告协作单位提供的项目定位及宣传方案，
落实各项广告制作、发布、推广及平面资料印刷等事项
评估各项推广方式的综合效果，形成文字资料归档。
5. 销售控制
贯彻执行公司制定的销售方针策略，建立良好的销售环境和秩序： 完善公司销售流程，保证按公司制定的价格策略顺利实施； 监督、检查现场的销售情况，并给予指导；
对销售区域和销售物料进行管理；
定期对销售人员进行培训、考核。
6. 销售信息反馈
传递销售进度信息至公司领导及相关部门：
规范有关销售信息传递流程，确保相关信息及时、准确传递；
监督检查《销控表》的准确性，以日、周、月、年为单位及时、准确将
销售数据汇报给公司，为制定下一步的销售计划提供依据。
7. 数据库建立
收集、整理、分析房地产市场相关信息（侧重公司战略规划中指明的区
域），建立、更新房地产市场信息库体系，包括土地价格，区域一二手物业租售价格，客户群供求关系等，为后期项目的最佳开发模式和时机选择等方面提供依据。
8. 项目开发策略和拓展项目分析意见
为新项目的拓展提供相关信息，拟订产品类型、预测销售价格
针对公司拟开发项目，提供相关市场信息，并科学预测其未来销售价格
及销售进度。
9. 销售预算管理及资金回笼监控
在项目执行预算的基础上实施营销费用，配合财务资金部对按合同的约
定对业主应收房款进行催办，保证资金的及时回笼；
10. 销售客户服务
处理客户购房过程中的意见及投诉，组织业主交楼工作，把好开发的最
后一关，（至房产证发放为止）维护公司的利益及形象不受损害。
11. 物业经营管理
根据市场变化，及时修正物业经营招商方案价格建议，定期审核并呈批
公司物业经营价格表。
直接负责大宗合作/买卖/租赁客户的洽谈，并协调相关部门的工作。
第四篇：到店惊喜礼
凡是顾客凭DM单到店均可免费领取精美小礼品一份。
开业期间，提供几款款式新颖，价格适中的'窗帘印制DM单上，然后凭DM单到店消费可再享产品价的XX折优惠。
第五篇：整点限时抢购
商家自己决定一个时间段，比如在下午2点―5点，进行限时特价商品选购，同时在选购期间还为顾客提供茶水，糕点服务，附加值服务可增加顾客对该品牌的好感度。
第六篇：节假日贴心为会员发送祝福短信
会员生日当天祝福短信，同时植入会员生日可专享XX折扣，促使顾客到店购买 新品到货通知。
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