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创业计划书的编写一个计划既经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做。因此,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划,就好像是画在墙上的饼,好看却没有办法吃。要制订既容易实行,效果又好的计划,需要具备哪些条件呢?
第一,要具体。必须明确地表示具体的行动、目的和方针,可以稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负责实行这一计划的人了解自己该如何去做。
第二,要有限期。目标就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个计划时,必须顾及时间的设定。
第三,要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。
第四,要简洁。如果计划过于繁杂,实行时,往往会缺乏弹性。
第五,要有弹性。为了应付条件的变化及偶然因素出现,拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。
第六,要有优先顺序。对于所实施的项目,要根据它们的重要性,决定先后次序。
第七,要反馈,对于计划必须及时进行总结与反馈,这样才能检验计划的实施程度如何以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作:确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。
以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜寻内部与外部资料。
1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。
2.实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易,但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业计划方案。
3.修改完善阶段。创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。
4.创业计划定稿。进行定稿,并印制成正式创业计划文本。因为创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据,同时作为创业实施的规划方案。
因此,创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时,应遵循正确的方法:
第一步,做好工作计划,使创业计划书的写作过程有条不紊。
第二步,始终围绕创业产品与服务进行展开,并经常性地评估产品与服务的创业价值。
第三步,要充分寻求外部有关人员的指导与协助。
第四步,在不断修改补充中完善创业计划。一般来说,最终形成的创业计划正式文本与创业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。
第一,创业计划要重点突出、注重时效。
第二,产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能地采用图表描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能地做到规范化、科学化。
第三,创业计划内容多,涉及面广,因此要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿,以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。
第四,创业计划要详略得当、突出优势,机密部分应略为简化,以防泄密。
创业计划是创业的动力。好计划是容易获得的,仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么,如何找到最适合你的计划呢?
创业计划书的编写一个计划既经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做。因此,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划,就好像是画在墙上的饼,好看却没有办法吃。要制订既容易实行,效果又好的计划,需要具备哪些条件呢?
第一,要具体。必须明确地表示具体的行动、目的和方针,可以稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负责实行这一计划的人了解自己该如何去做。
第二,要有限期。目标就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个计划时,必须顾及时间的设定。
第三,要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。
第四,要简洁。如果计划过于繁杂,实行时,往往会缺乏弹性。
第五,要有弹性。为了应付条件的变化及偶然因素出现,拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。
第六,要有优先顺序。对于所实施的项目,要根据它们的重要性,决定先后次序。
第七,要反馈,对于计划必须及时进行总结与反馈,这样才能检验计划的实施程度如何以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多,因而
制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作:确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。
以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜寻内部与外部资料。
1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。
2.实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易,但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业计划方案。
3.修改完善阶段。创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。
4.创业计划定稿。进行定稿,并印制成正式创业计划文本。因为创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据,同时作为创业实施的规划方案。
因此,创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时,应遵循正确的方法:
第一步,做好工作计划,使创业计划书的写作过程有条不紊。
第二步,始终围绕创业产品与服务进行展开,并经常性地评估产品与服务的创业价值。
第三步,要充分寻求外部有关人员的指导与协助。
第四步,在不断修改补充中完善创业计划。一般来说,最终形成的创业计划正式文本与创业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。
第一,创业计划要重点突出、注重时效。
第二,产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能地采用图表描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能地做到规范化、科学化。
第三,创业计划内容多,涉及面广,因此要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿,以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。
第四,创业计划要详略得当、突出优势,机密部分应略为简化,以防泄密。
创业计划是创业的动力。好计划是容易获得的,仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么,如何找到最适合你的计划呢?
创业计划书的编写一个计划既经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做。因此,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划,就好像是画在墙上的饼,好看却没有办法吃。要制订既容易实行,效果又好的计划,需要具备哪些条件呢?
第一,要具体。必须明确地表示具体的`行动、目的和方针,可以稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负责实行这一计划的人了解自己该如何去做。
第二,要有限期。目标就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个计划时,必须顾及时间的设定。
第三,要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。
第四,要简洁。如果计划过于繁杂,实行时,往往会缺乏弹性。
第五,要有弹性。为了应付条件的变化及偶然因素出现,拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。
第六,要有优先顺序。对于所实施的项目,要根据它们的重要性,决定先后次序。
第七,要反馈,对于计划必须及时进行总结与反馈,这样才能检验计划的实施程度如何以及时调整计划的可行性。创业计划的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作:确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。
以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜寻内部与外部资料。
1.包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。
2.实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易,但财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业计划方案。
3.修改完善阶段。创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。
4.创业计划定稿。进行定稿,并印制成正式创业计划文本。因为创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据,同时作为创业实施的规划方案。
因此,创业计划书的编写除尽可能地展现创业项目
的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实现性。在编写创业计划书时,应遵循正确的方法:
第一步,做好工作计划,使创业计划书的写作过程有条不紊。
第二步,始终围绕创业产品与服务进行展开,并经常性地评估产品与服务的创业价值。
第三步,要充分寻求外部有关人员的指导与协助。
第四步,在不断修改补充中完善创业计划。一般来说,最终形成的创业计划正式文本与创业计划草案管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。
第一,创业计划要重点突出、注重时效。
第二,产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能地采用图表描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能地做到规范化、科学化。
第三,创业计划内容多,涉及面广,因此要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿,以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。
第四,创业计划要详略得当、突出优势,机密部分应略为简化,以防泄密。
实习是一次辛苦的的锻炼,但在实习结束的时候,却偏偏让人这样的不舍。在这次的大学实习阶段中,我来到了xxx公司,并开始作为一名电器销售员开始工作!最终会选择这个岗位对我而言也是比较意外的事情,但在体验过后,我却感到自己对这份工作的向往和未来发展的期待。虽说就一名销售来说,我甚至在公司里都不过是一名菜鸟大,但经历了这次的实习,我也得到了极大的进步和成长!现对自我的实习情况总结报告如下:
一、实习的目的
1.完成毕业目标,体会社会环境并累积工作经验
此次实习的第一目标是完成学校的毕业要求。当然,对于社会经验和工作能力的累积这些都是对我自身成长的帮助。为此,在实习中我也拼尽全力的去做好自己的职责,将实习顺利完成!
2.寻找工作目标,认清自身的道路
实习前,面临即将到来的毕业,我也一直在烦恼自己究竟该选择怎样的专业来向着未来前进,如今,在社会的工作经历中,我也渐渐得出了自己的答案。
二、实习工作的情况
作为一名实习销售,前面很长一段时间里我都是跟着领导和前辈培训和跟学。在他们的教导和指点下,我在工作中也得到的了积极的成长和进步。
工作上,作为一名销售新人,我积极学习,在工作中认真观察前辈们的工作,通过和他们的交流讨论学习了许多的经验和技巧。
但麻烦的是,因为我自身学的过急,结果反而因为自身能力的不足在工作中犯下了不少的错误。为此,我也在工作中重新梳理了自己的知识,并一次为戒,脚踏实地的做好自己的工作任务,一步步的提高自我的思想和能力,加强了自我的综合能力和个人素质。
在工作中,我严格要求自我,认真遵守公司的规定要求,对待客户热情有礼,努力的发展了自身的交流能力,服务那能力,销售思想……
在这次的工作中,我积极发挥了自身的自学能力,并通过工作实践了自身的知识,让自己能在工作中践行自己掌握的知识,让我的知识不再是纸上谈兵,并也从实践中发现了不少问题。
三、实习的体会
回顾这次实习,虽说销售经常会伴随拒绝,但在最开始的时候我也曾心灰意冷过。但好在,身边有这多出色的锻炼和前辈在支持着我,这才让我在工作中积极的发展了起来!如今再看,不知不觉之中,我在销售的工作上也已经有了很大的进步!
此外,实习在生活中也同样给我带来了许多的问你题,但前辈们都不吝赐教,让我少走了很多的弯路。“团结和互助”这也是我在实习中收获到的一份非常宝贵的经验。相信在今后与团队一起的努力下,我一定能在销售行业中取得更加出色的成绩!
一、活动目的
1、抓住黄金时节,提高销售额。力争10月1日至3日,日均突破10万元。整个促销期力争突破日均7万元。(以上指标仅限统一收银区)
2、借机发放会员卡,扩大市场。促销期间,发放会员卡2000张。
3、树立“做会员好,用会员卡优惠”的企业形象。
4、打击竞争对手,展示“实力雄厚”的企业形象。
二、活动时间:
10月1日――11日
三、活动主题:
庆国庆,好礼相送;抓现金,金银到手。
四、活动内容:
活动一:
购物满一百,现金一把抓
时间:10月1日――11日地点:一楼收银区抽奖处。细则:细则:
1、凡于活动期间,在我店购物一次性满100元以上者,凭小票均可参加抽奖活动。100元抽取一次,200元2次……以此类推。金额零头不计。最多抽取5次。每次可抓一把。
2、凭小票参与抽奖活动,小票当日有效,不可累计。
3、已抽奖小票盖章作废。小票退还顾客。
4、本次抽奖活动采用围棋子抽取。抽中黑子者获奖。一个黑子可换取1元人民币。多中多得,金额不限。
5、现金到服务台换取,即中即换。兑换现金前须填写《领奖登记表》,经抽奖处当班抽奖员和防损员以及服务台当班客服员、中奖顾客共同签名后方可领取。(设计表格一份)
6、本公司员工不得参加此次活动。
7、玉器、手机、化妆品、成人保建品、影碟以及临时摊位不参与此次抽奖活动。
相关操作规定:相关操作规定:
1、每天抽奖用的现金由财务部发放。服务台负责领取和核对,日清日结,与财务部交接清楚。
2、一经发现抽奖处、服务台工作人员作弊,按公司相关制度处罚。并立即取消其在抽奖活动处工作的资格。
3、抽奖处防损员务必担负起监管的作用,维护好抽奖处的抽奖秩序和顾客安全,以及工作人员的安全。抽奖箱的监管由防损部负责。
4、人员配备:抽奖员1名,防损员1名,服务台客服员1名。
5、抽奖处及服务台人员职责:抽奖员:负责核对小票、盖章、指导顾客抽奖、给中奖顾客填表。防损员:负责监管抽奖处的秩序、安全。引领顾客兑换现金,防止作蔽。客服员:负责兑换现金,并核对真伪。与财务部作好交接工作。
6、防损部王主管对本次抽奖活动的安全负有全部责任。
7、中奖率控制在5%以下。
活动二:先到先得,满30就送会员
活动时间:10月1日――11日发放地点:服务台细则:细则:
1、凡于活动期间,每天在我店(含服装)购物满30元以上的前200名顾客,即可送会员卡一―1―张。凭小票到服务台领取。先到先得,送完即止。(小票收回)
2、小票当日有效,过期作废。
3、顾客领取会员卡时须填写《申领表》,由顾客和客服员共同签名后方可领取。小票须粘贴在《申领表》上。
4、本公司员工不得参加此次活动。
5、玉器、手机、化妆品、成人保建品、影碟以及临时摊位不参与此次赠送活动。
相关操作规定:相关操作规定:
1、服务台客服员务必核对小票日期,小票当日有效。
2、细则中已注明的专柜和临时摊位绝对不可以参与此次赠送活动。
3、客服员不可以徇私舞弊,给自己的亲朋好友不按规定送出会员卡。
4、会员卡由服务台到财务部领取。
5、会员卡发放要日清日结,与财务部作好交接工作。每日余下的会员卡顺延第二日,充作本日应发会员卡数。
6、收银部邱主管对此次活动负有监管责任。
活动三:
尊贵会员,优惠独享
活动四:买贵差价三倍赔
时间:10月1日――11日细则:细则:
1、在活动期间,凡是在我店购物的顾客,如果发现下列5项商品较石美地区同类商场卖得贵,我店将无条件按其差价的三倍赔偿。这5项商品是:
2、索赔顾客必须出示在我店购买这5项商品中任意一种的电脑小票,所报另一商场的同种商品的价格亦须得到我店工作人员的证实。如果一切属实,我店立即发放赔款。
3、赔款在服务台领取。领取时须填写《登记表》,并签名确认。
(设计表格一份)相关操作规定:相关操作规定:
1、采购部提供5项商品。并在活动期间要一直跟进这5项商品的价格。及时做好调价工作。
2、电脑部要及时调价,保证系统价格准确无误。
3、营运部要派1人在活动期间专门跟进这5项商品的市调工作(针对好润),确保这5项商品的价格及时更正。并做好这5个单品的集中陈列。
4、策划部要做好POP的更正工作。确保这5项商品的价格展示正确无误。
5、杜绝赔款事件。
6、如果确实发生赔款,按细则规定办理。所赔款项金额由财务部支出,服务台发放。
7、服务台和财务部要做好赔款交接工作。
活动五:水果猜猜猜,儿童乐乐乐
时间:10月1日――3日地点:一楼收银区细则:细则:
1、5至12岁少儿均可参加。
2、小朋友把手伸进抽奖箱摸到自己想要的水果后,马上报出果名,然后将水果拿出抽奖箱。如果正确,我店免费赠送。如果不正确,将水果放回抽奖箱。
3、每人每次只能拿取一个水果。
4、每个小朋友每天只能猜一次。
5、先拿出水果,再报果名无效。可以重猜一次。
6、水果数量有限,猜完即止。
相关操作规定:相关操作规定:
1、活动水果由水果专柜提供或者由我店现采。每天100个。水果有陕西富士、黄金李、青苹果、柑桔、皇冠梨五种。每种每天20个。每种共计60个。总计300个水果。采购部负责。
2、策划部负责抽奖处的气氛布置和道具摆放。
3、水果由策划部控制。采购部采购回来后转交策划部。
4、每天尚未抽完的水果由策划部转赠食堂,发放给员工。
5、人员配备:抽奖员1名,收银区防损员负责监管。抽奖员由营运部抽调。
6、防损部王主管对抽奖处负有安全责任。
活动六:今日又逢重阳节,好礼敬老免费送
活动时间:10月11日发放地点:服务台细则:细则:
1、凡是已年满60岁的老人,凭身份证到我店服务台可免费领取精美礼品一份,价值20元。共30份。数量有限,送完即止。
2、领取礼品时须填写《登记表》,签名确认后方可领取。
相关操作规定:相关操作规定:
1、赠品由策划部准备。共30份,价值20元。赠品到仓库领取。
2、策划部把赠品包装好后转交服务台,活动结束后服务台与策划部交接。
3、收银部邱主管对赠品发放负责。
活动七:“庆国庆,强我国威;谢顾客,好礼相送”大型文艺晚会
时间:10月1日下午2:00至晚上9:00地点:广场舞台场次:下午2:00――4:00第一场下午5:00――7:00第二场晚上7:00――9:00第三场
相关操作规定:
相关操作规定:
1、策划部负责对晚会的全程监控。组织和安排各项事宜。宣传品的设计与制作。
2、工程部负责晚会的用电安全。
3、防损部王主管负责晚会的秩序、人员安全以及相关的公司财产安全。
4、营运部协助策划部搬运、调出各项赠品和设备。
五、广告宣传
xxxx
六、准备工作
1、采购部负责下列工作:24日――提供快讯商品明细表给策划部。请一次性提供完整的、准确的、打印的商品明细表。23日――确认并提供5个“差价三倍赔”商品,6个“超低会员价”商品。落实水果300个的来源,在10月1日前把水果引进仓库并转交策划部。30日前――完成与供应商和专柜的费用洽谈。
2、策划部负责下列工作:30日前――所有宣传品到位。卖场气氛布置完毕。30日晚上收市后――抽奖处布置完毕。30日――与相关部门沟通,确认本次促销活动的准备情况,解释促销相关事宜。29日――对抽奖处员工进行培训,确保本次促销活动不再发生异常情况。26日――活动用具的准备。电动气泵1个。
3、营运部负责下列工作:30日晚上收市后――集中陈列好“超低会员价”“差价三倍赔”商品,地点是收、银台前方。
4、其它部门工作见各项“操作规定”,在活动进行中执行。
5、各部门对本方案如有疑问,请在活动前或活动中与策划部沟通,确保方案正确、顺畅地执行到位。
6、抽奖处抽奖员由人事行政部上官经理从营运部门抽调,上班由策划部统一安排。9月30日把名单报到策划部,由策划部进行培训。防损员由防损部安排。客服员由收银部安排。如果人员配备有问题,相关部门报人事行政部上官经理调整。
七、组织结构
1、总指挥:冯总
2、活动监控及调整:李忠青
3、活动安全负责人:王建新
4、其他负责人:刘铮辉、钱振伟、邱爱萍、孟繁萍、龚云峰、黄建武、黄玺
【活动目的】:元旦是一年中第一个重要节日,此时消费者经济比较宽裕,购买能力强.我们通过"现金"即时回报提升入店人气,烘托喜庆气围,且"抓钱能手"寓意感强,使消费者产生联想和期盼,易刺激消费者的购买欲望,最终达到冲刺年终销售高锋的目的.
【活动时间】:20xx年12月28日至20xx年1月6日
【活动地点】:
【活动主题】:金鸡嘉奖抓钱能手
【活动广告语】:手有多大,奖金就有多大
看"谁"是20xx年的抓钱能手
过年恒源祥全家喜洋洋
【活动宣传】:
1,通过当地电视台,当地商报针对目标消费群作信息告知;
2,通过手机短信一对一告知活动信息,达到有效针对VIP客户;
3,通过别致的店内外布置,使销售终端气氛隆重热烈.
中国店网―中国最专业、最全面的开店创业网
【活动内容】:
1,限时限量
2,金猴嘉奖抓钱能手
购物满()元,即现场进行嘉奖一次,在奖池中单手抓现金,能抓多少给多少.
3,过年恒源祥全家喜洋洋活动策划
活动期间为全家人购物满()元,送VIP金卡一张(享有购物打8.8折的优惠)和元旦精美礼品一份.
【气氛布置具体要求】:
1,店内挂POP吊旗,店外彩旗,顾客购物赠送新春贺卡等来营造和渲染现场的浓烈氛围.
2,春节前一周以播放欢快的春节歌曲为主,室外装饰灯笼等.
3,各店活动商品或者赠送品必须于27号晚上前全部到位,并且将活动细则的解释工作落实到每位员工.
一、项目介绍
由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线DD服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了,其理由如下:
1、衣食乃生身所需,市场之大
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起,利于把握生存原则
我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。
店名:
衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍。
群体目标
国内成年服装年龄段分类基本为:18―30岁,30―45岁,45―65岁,65岁以上。
1、18―30岁:
该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
2、30―45岁:
该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。
该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。
3、45―65岁和65岁以上就不用考虑了。
从上面数据可知,18―45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20―35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。
商品定品
由于本店的目标对象是20―35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
二、店面的选址(一起考虑)
虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:
1、商业活动频繁。
商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
2、人口密度高。
在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
3、客流量大。
涉及地理位置和交通条件等因素。
4、交通便利。
一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。
5、人流聚集或聚会较多。
百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
6、同类店铺聚集。
经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
符合以上条件的地方主要有**路商业街、**商业圈、**商圈、**路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。
竞争地点。
消费对象。
商品定位。
客流量。
交通设施。
周遭环境。
路商业街。
追求前卫、另类、时尚的年轻男女。
中、高挡杂牌服装,多以品牌店和连锁店为主为主。
客流量很大。
交通便利。
商业圈。
商圈。
路商圈。
经比较分析店面地址:
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,步行街、一带相比较而言具有发展潜力,这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。
店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。
三、店面的装潢(一起考虑)
租好了店面后,进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下:
1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!
店面装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。
四、选货及进货的渠道(共同考虑)(重点,先了解再下手)
一、选货及进货
1、选货:选样,款式,品牌,数量
选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主,以外贸货为主。
进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货。
少进试销,然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
进货尽量安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
2、进货渠道:
服装批发市场、服装批发市场、服装批发市场。(市场就近选择)
五、人力规划(小本生意最好是自家人)
计划雇佣一到两个小姑娘,最好是漂亮mm(爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客),主要负责接待顾客,如果两人轮班倒。两个小姑娘的工资,500/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。
六、投资金额分析,每月费用分析
初期费用粗算
1、房租:5000元/月
2、装修费:3000元
3、第一次衣服货款:8000元
4、其他费用:1000元
5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期费用里面。
6、不可预计费用:15000元
7、门面转让费:15000元
共计:47000元
七、营销策略
一、开店促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
三、长期发展营销策略
在广州进价的中档就可以做高档卖了!注意店面的装修要上点档次。
1、原则:
每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅。(高档点缀低档适量)
2、方针:
尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。
3、服务:
训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、方法:
(1)初次来店的惊喜。
①与老魏联系小商品作为免费赠送客人的小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表。(做客户数据库)
(2)增加其下次来店的可能性。
①传达每周都有新货上架的信息。(比较难承诺了就要兑现,你注意常换就可以了)
②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③购适量女士手袋告知顾客一次购物满***元送一只女士手袋。(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费***元及以上。(获得奖励之后再重新累积)
(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买。
①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡。
②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
(4)不定期打折。
①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销,售价定为10―30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。
八、总结
到了穷途末路的时候,别说人,猪也会跳墙,我们不能坐以待毙,虽说老虎都有打盹的时候,但是肯定不是这个时候,道路是曲折的,“钱”途无限光明;同志们,我们不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
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