千文网小编为你整理了多篇相关的《窗帘促销活动方案案例(优秀范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《窗帘促销活动方案案例(优秀范文五篇)》。
第一篇：窗帘促销活动方案
窗帘促销活动方案
窗帘促销活动方案
篇一:
窗帘促销模板 窗帘促销方案模板汇总
一、单卖(布、辅料、纱布是全部分开算) 市场价:
布:
***元/米 ，纱:
***元/米 团购价:
布:
***元/米 ，纱:
***元/米 窗轨:
***元/米 ，罗马杆(直杆)**元/米 挂钩:
**元/个 挂球:
**元/对 备注:
免费长门测量，免费安装 商家根据自己的活动力度来选择:
1。 满****元送辅料(罗马杆 静音轨道 无纺布带) 备注:
送辅料的话，活动力度也是很大的，比较吸引网友下订。
2。 下订就送***元的抱枕一个和挂球一对(可任意挑选)若退订，无需退抱枕，建议抱枕 限量赠送。 备注:
吸引网友的方式，也可以促进下订，带动活动气氛，商家都适用
3。 升级:
由**元/米的布和 **元/米的纱 ，升级为***材质的布 、纱 备注:
产品升级这是个噱头，但是在升级的同时再配上第二个促销亮点，送抱枕、对网友就比较有吸引力了。
4。 总金额满**元送红包**元，直接在货款里面抵扣 备注:
这个亮点不管是主场、专场还是商城活动都是可以使用的，
5。 下订就送打车费***元
6。 上门测量之后，没有制作之前 可退订(适合新的商家，做品牌宣传用) 备注:
此方式，需要商家承担一定的花费，在专场活动或者主场的嘉年华，可以让商家考虑这样方式。
7。 满***元金额可以抽取奖品:
一等奖:
*** 二等奖***** 三等奖:
***** 备注:
此方式适合专场活动，主场也可以*作。具体奖品由商家提供。
二、打包价 ****材质的***元/套 市场价:
***元/套 团购价:
***元/套 现场特价:
***元/套 套餐包括:
3米宽的窗户(标准尺寸)，包含6米布、6米纱、6米窗轨(罗马轨或直轨)、 辅料(布带及钩子) 商家根据自己的活动力度来选择:
1。 升级免费加上拼布和造型
2。 升级辅料、标准的配置全部升级为店铺最好的辅料 备注:
商家在参加砍价的时候可说，并且专场作为一个亮点来宣传。
3。 下订就送***元的抱枕一个和挂球一对(可任意挑选)若退订，无需退抱枕，建议抱枕 限量赠送。 备注:
吸引网友的方式，也可以促进下订，带动活动气氛，商家都适用 3总金额满**元送红包**元，直接在货款里面抵扣 备注:
这个亮点不管是主场、专场还是商城活动都是可以使用的，
4。下订就送打车费***元
5。上门测量之后，没有制作之前 可退订(适合新的商家，做品牌宣传用) 备注:
此方式，需要商家承担一定的花费，在专场活动或者主场的嘉年华，可以让商家考虑这样方式。
6。满***元金额可以抽取奖品:
一等奖:
*** 二等奖***** 三等奖:
***** 备注:
此方式适合专场活动，主场也可以*作。具体奖品由商家提供。
篇二:
窗帘旗舰店重装开业活动方案2 这次重装开业活动可以分为三部分，开业前的宣传推广期;活动中的执行期(俗称爆破期);品牌长期发展战略期 活动主题(供参考):
1、造心灵的窗户，关爱家的温暖
2、全面升级，钜惠特献/重磅出击，特惠巨献
3、[智"生活，[惠"享受 开业前期推广 精准化投放:
找准店面周边新楼盘小区，进行dm直投 短信告知 店面海报宣传 开业前的店面橱窗布置 kt板出街宣传(聘兼职人员举牌，游街) 活动执行期 在开业期间应通过低价折扣产品吸引人气和买气，主攻服务打动顾客，激发顾客购买欲望，同时良好的后续服务能为店面带来更多的回头客，同时也可形成良好的口碑效应 整点限时抢购 商家自己决定一个时间段，比如在下午2点-5点，进行限时特价商品选购，同时在选购期间还为顾客提供茶水，糕点服务，附加值服务可增加顾客对该品牌的好感度 人气产品限量购 开业期间提供限量产品，如xx元抢购价值xxx元的产品 到店惊喜礼 凡是顾客凭dm单到店均可免费领取精美小礼品一份 开业期间，提供几款款式新颖，价格适中的窗帘印制dm单上，然后凭dm单到店消费可再享产品价的xx折优惠 [喜"从天降 购物满500元可参与抽奖一次，中奖率100%，奖品商家自拟 专席电话，臻至服务 只要您的一个电话，告诉我们你家的风格，我们就会细心的为你挑选出您满意的风格，同时还有专人到家免费量取尺寸，免费送货上门，免费安装，直到您完全满意，臻至
服务，从细节做起- 品牌长期发展战略 施行有效地会员制 办卡，记录消费记录，分析顾客消费层及偏好，制定强有力的会员维护政策 作用:
稳定老顾客，带动新顾客，同时通过会员数据还可了解会员消费习惯及偏 好，有助于商家判断顾客对哪些产品比较偏好及当下产品的流行趋势，为制定下一步的销售计划起到至关重要的作用 定期进行会员服务 节假日贴心为会员发送祝福短信 会员生日当天祝福短信，同时植入会员生日可专享xx折扣，促使顾客到店购买 新品到货通知 贴心[三免"服务 免费测量尺寸，免费送货上门，免费安装
篇三:
窗帘营销策划方案 一帘幽梦窗帘营销策划书 公司发展正处于初级阶段，但是，公司与其它的各大企业均有长期的合 作关系，且有雄厚的资金支持以及一流的营销人员;符合时代潮流和发 扬民族特*的设计师;公司将会朝着[一切以顾客的需求为目标，以顾 客的利益为出发点"向服务最好，质量最优，价格最惠的方向发展。 本公司的产品在市场上有着绝对的竞争优势:
公司是针对目前市场上各种窗帘缺少民族特*，顾客利益最轻化的缺 陷，特此推出既具现代风格又有民族特*的窗帘，以满足顾客的不同需 求;同时公司为做到对顾客尽善尽美的服务，还推出了由顾客自选布料、 风格、修饰品等，指定*做出令顾客的满意的产品。 此外，本公司为能将产品走出*市场，同时还推出如[土耳其"、[罗 马"等世界各地的各个国家地区的不同风格，另外还有*特*的丝绸 窗帘， 人 工织品窗帘等。 让你在享受产品优质的同时又享受无尽的尊贵。我们这里不仅产品一 流，服务也是一流的。 产品品牌:
[一帘幽梦"窗帘 产品定位:
各种消费人群 产品用途:
修饰、美观 产品特*:
中西方的、各民族的特*兼备
一、公司简介/产品介绍 本公司成立于201x年5月，公司主要经营各种民族和现代的窗帘。目前
二、公司目标
(1)、公司将在未来的几年时间内，不仅使我们的产品成为同行业的领 头羊，而且服务质量也将精中有细，让顾客达到绝对的满意程度。
(2)、公司还将使产品走向*化，让让更多的人了解我们的产品，了 解*，了解我们的民族特*。
(3)、我公司还将吸收其他民族和国家的特*和精华文化，融入到自己 的创作设计当中，从而展示给消费者更多关于我们的新品。
(4)将[一帘幽梦"打造成世界知名品牌。让世界认识*，认识我 们的产品。
三、产品市场状况
1、 市场规模
(1)针对消费者而言，随着物质生活水平的提高，越来越多的人将会 注重他们的家居生活，然而窗帘在家里的修饰中是必不可少的，窗帘的 存在不再只是一种美观，它更代表一个人的品位，身份，甚至地位等， 因此窗帘在市场的活跃也将是必然的。
(2)消费群体中，各大工厂，企业，学校，办公室，超级市场中，都 离不开窗帘，而且窗帘也是随处可见，然而怎样把它展示得更加的美观， 自然，大方，也是一种学问，针对这种情况，我公司还推出窗帘与自然 与周围建筑的*、美观等主题活动。让你无论站在哪个角度都能看到 窗帘的最美化。
(3)当今社会大都追求标新立异，与众不同，讲究个*，追求时尚， 更多的人不再满足于一种风格的窗帘，或是几年来都一成不变，他们需 要的是更新换代快，风格多样，不随波逐流的产品，窗帘也更不会千篇 一律了，而我们公司所追求的理念正符合市场发展变化要求。
2、市场特征 在目前的市场中，窗帘这一行业还没有形成完整市场体系，且那些搞窗 帘行业的大都是以较小的店面铺的形式存在，无论是规模还是资金 设计或是顾客对其的满意程度等方面都够不成较
大的竞争优势，而我公 司在这些方面都有较大的潜力，因此我公司的发展前景还处于上升的阶 段。
3、市场发展局势 市场上关于窗帘，还没有形成较大规模和竞争优势;而社会发展的同 时人们需求也不断的增长，消费者对于产品的要求也将会越来越高，他们不在 只关注价格的适宜程度，更多的是关注质量，风格，品位等，且窗帘无论是在 家庭中，还是在公共场所，都起着重要的作用，因此未来的窗帘市场将有一片 明亮的发展前景。
4、是否存在竞争者 市场上窗帘公司几乎是不存在的，大都是以小店面的形式存在，其中产品 的质量、质地都没有形成规模效应。风格在产品中占的比重微乎其微，有的店 铺甚至没有自己的风格，当消费者在选择产品时，也非常单一，不能满足其需 求。 根据我公司的规模发展状况来看，既积聚了窗帘市场上不能共有的风格， 也有自己独特的风格，更能根据消费者的不同需求来制定他们喜欢的风格、样 式等。因此我公司在窗帘市场的优势是其他企业所不能睥睨的。而在未来的竞 争中，也将形成自己独特的竞争优势。
四、产品推广方案 目前我公司有自己的企业站点，可以在起网站上推广，从而还将通过发放 传单来提高我们网站的知名度。 我们已建立我们的网店，为节约成本和获得最大收益，我公司在产品推广 将选择网站和博客相结合的推广方法。篇四:
五一促销活动整体策划案 五一促销活动方案
一、优惠策略:
建材全场折扣+名牌厂家活动+特价专区+满就送+装饰优惠
1、折扣:
总体优惠折扣控制在8-
8。2折 (以厨卫、瓷砖、地板、油漆、建筑材料为主，其他产品线为辅，进行全场优惠)
2、厂家活动:
主推自营产品
3、特价:
以处理积压库存为重点
4、满就送:
刺激多购物，礼品采用超市内商品。
二、活动主题/活动时间 活动主题:
新家园五一轻松装修之旅 1抢定五一巨惠 五一备战之旅 活动时间:
4月16日-4月26日 2向劳动者致敬 感恩巨惠之旅 活动时间:
4月24日 3优惠六大看点 五一揭秘之旅 活动时间:
4月29日-5月2日
三、活动内容 看点一:
交100返400/300/240元 (4月16日-5月2日，商家承担优惠部分) 交100返400元窗帘券，购窗帘现金部分累计每满1000元用一张400元窗帘券 交100返300元厨柜、卫浴、瓷砖、吊顶、移门、五金、管件、开关、油漆、电器、壁纸、晾衣架、灯具券。购厨卫、瓷砖、吊顶、移门、五金、管件、开关面板、油漆、灯具，现金部分累计每满1000元用一张300元券 交100返240元地板、木门券，购地板、木门现金部分累计每满1000元用一张240元地板、木门券 *仅限超市正价产品 *厂家活动除外 看点二:
特价风暴(4月16日-5月2日，商家承担优惠部分) 活动推出多款特价产品。 看点三:
购物满就送(4月16日-5月2日，商场承担优惠部分) 凡在超市购物满3000元送价值30礼品。 满5000元送价值50礼品 满8000元送价值100礼品 满10000元送价值150礼品 (礼品采用大学路店艾迪专柜礼品)
1、可跨时间、跨产品累计;用券金额除外;
2、参加返券和厂家活动、特价后，仍可参加本次活动; 看点四:
实惠产品抢先购(厂家活动) 主推:
丰吉木门、西蒙电器、科宝橱柜、美标洁具、立邦漆、多乐士漆和其他主力厂家活动 看点五:
充值vip卡送现金，多充多送(4月16日-5月2日，商家、商场共同承担优惠部分) 充卡金额:
1万送200元; 充卡金额:
3万送900元; 1 充卡金额:
5万以上送201x元。 vip卡4月27日恢复原来点位。
四、促销氛围布置 借助厂家*虹门、五一活动条幅、路演进行广场氛围布置。
5。1氛围布置
五、前期准备工作 部门分工明细表 附件一:
五一活动赞助商函 新家园供应商:
您好- 五一劳动节临近，五一假是家居建材行业传统的销售旺季，客户的购物需求会在五一期间集中爆发。为了吸引客户眼球，把握市场先机，扩大市场占有率，提高产品销售，提升销售业绩，我公司研究决定提前展开五一活动的宣传工作，并策划[五一装修之旅"系列活动。(4月16日至26日五一备战之旅，4月24日七福聚惠之旅，4月29日至5月2日五一揭秘之旅) 活动的成功举行，需要您的鼎力支持和积极协助。 具体优惠及赞助方案如下:
新家园五一活动支持内容 2 新家园五一活动广告费支持 我公司同意以上赞助方案，盖章、签字确认:
请于201x年4月20日17:
30前予以回复。 电话:
0371-67361621 传真:
0371-67361620 邮箱:
bhme@16
3。 河南新家园建材家居有限公司 201x年4月15日
六、活动评估 广告投放自
4。16日开始，本次销售预估销售也是从
4。16至
5。2 预估材料销售800万(不含装饰公司签单)，广告投入22万，广告费占比
2。8% 3篇五:
一帘幽梦艺业营销策划书 一 帘 幽 梦 艺 业 公司名称:
欧尚窗帘厂 团队名称:
[静梦眠"团队 负责人:
高建萍 15033599145 团队成员:
高建萍 刘薇 马艳萍 目录:
一、 概要 ???????????
二、 公司描述 „„„„„„„„„。
三、 产品与服务 „„„„„„„„。
四、 市场分析 „„„„„„„„„。
五、 竞争分析„„„„„„„„„。。
六、 营销策略及销售„„„„„„„ 七、 附
录„„„„„„„„„„„。。
一、概要 欧尚窗帘厂本着致力于培养及引导客户对家居窗帘软装饰的正确认识，使之懂得时尚与品味，搭配与效果的相互作用的经营理念，在对现有宏观环境和行业环境分析的基础上，适时的研究开发出消音窗帘并把它推向市场。在产品营销方面，我团队加大力度，使用各种营销方法，力图更好的为更多潜在用户服务。
二、公司描述 [欧尚窗帘"是世界知名窗帘家纺品牌，欧洲十大窗帘品牌。欧尚专注于中高档窗帘布料、成品窗帘、床上用品等产品研发、设计、生产销售，其产品由欧洲主流设计师倾情奉献，通过棉、麻、丝等天然材质的演绎，以协调的**、多样的花型，将浓郁的欧洲风格、田园风格、现代气息完美结合，引领高品位的生活艺术。设计师在每次设计的基础上，以致力于培养及引导客户对家居窗帘软装饰的正确认识，使之懂得时尚与品味，搭配与效果的相互作用为理念，为客户提供无限的个*选择，创造出风格迥异的居室空间。 [欧尚窗帘"欧式田园现代古典家居软装饰最好的诠释者，加工制作[一条龙"理念，[一站式"服务倡导者。[欧尚窗帘"是国内家居行业首个提倡家居整体软装饰设计的领导*品牌。由于其*的窗帘设计理念，精湛的品质，赢得了新贵一族的喜爱，已成为国内窗帘软装饰品牌行
业的先行者。 [欧尚窗帘"不仅在产品上有很强的优势，在品牌理念、文化内涵、营销思路等方面以其独特的视角、个*的魅力给消费者带来了全新的产品与服务。实现电子商务网络管理，开办网上窗帘设计学院，传授窗帘等软装饰知识、最新款式、行业最新动态??让消费者紧跟潮流，并且也全面加快了[欧尚窗帘"的事业进程;多样化的产品， 让消费者有更多的选择，不仅提供高品质的窗帘布艺家纺，创新型的服务让消费者更加满意。
三、产品与服务 欧尚窗帘厂*致力于家庭和办公窗帘的生产，生产产品包括:
布艺窗帘、 罗马帘、卷帘、 百叶帘 、垂直帘、不透光帘、竹帘、窗帘轨道配品等，电动产品有电动开合帘、电动升降帘、电动天棚帘、户外电动遮阳棚、大型舞台电动幕?? 产品有以下优点:
阻燃、防尘、不易老化、容易清洗、任意裁截、安装方便。 我厂还根据各款窗帘的不同需要而配备手拉式、电控式、摇控式、光控式等不同控制的系统 。 我厂以精细的工艺、严格的质量保*体系、完善的售后服务体系， 为各企事业单位、*机关、公司、工厂、酒店、宾馆、酒楼、办公楼 、会展中心、医院、学校教室、*所、会馆、电*、舞台、报告厅、家居、别墅提供优质高雅的产品和服务。 我厂根据*南方、北方不同的气候、湿度要求和审美特点，设计出的产品:
结构牢固、款式新颖、绿*环保、外形美观、气派典雅、节能、遮阳、防止眩光、阻挡紫外线。 本厂优质的产品和服务吸引了一大批消费群体，在广州、深圳、上海、*我们的客户以使用我厂的产品为荣。 欧尚窗帘厂曾承接过众多大型工程如:
广州白天鹅宾馆、广州花园酒店、广州青年旅行社办公楼、广东省财政厅综合大楼、广东省电力局、工商银行广州支行、广州凯尔*中心大楼、中山大学办公楼健身房餐厅、建行深圳支行、 深圳阳光酒店、深圳教育学院、深圳市外贸局大楼、清华大学专家楼、国家海洋局公大楼、*凯宾斯基饭店、*香格里拉、上海市电力局大楼、上海浦东*机场候机大楼、中航浙*航空公司大楼、杭州西湖饭店、上海市社保大楼、之*饭店会议楼等等。 我们本着 [ 质量
第一，顾客至上，价格合理，信誉取胜 " 的宗旨开拓国内市场，以报答广大消费者对本公司产品的厚爱。同时，热忱欢迎海内外具有实力的代理商，经销商垂询，来函致电。
四、市场分析
(一)自然环境方面:
随着社会的不断发展，噪音污染问题也越来越严重，尤其是城市中的交通噪音不断困扰着广大市民，而在这个快节奏的现代社会，人们愈来愈需要[一方静土"。 因此各种静音设施成为居家办公必备，而作为消音窗帘的专门生产厂家，我们的产品很符合市场需求。
(二)行业环境方面:
1、行业趋势:
结合*的现实，[轻装修、重装饰"已成为现代家居的主流思想，家纺作为室内软装饰的一个重要组成部分，其文化、艺术内涵及流行趋势构成了室内装饰文化，越来越多的消费者加大了家纺的消费比例。
2、市场前景:
? 在新婚、乔迁之际大量消费、重复消费，家纺用品承载着喜庆功能与礼品功能。每年约有近1000万对新人喜结良缘，还有1000万个以上的家庭乔迁新居，仅喜庆市场一项家纺消费能力高达近千亿元之巨;更大的市场是*城市乡镇的数以亿计的家庭日常消费。随着生活质量的提高，其消费能力更是大幅提升，并且越来越注重档次、品味和品质。软装饰越来越成为现代人生活中不可缺少的元素，窗帘市场的前景也将更为可观。
第二篇：市场营销活动方案
对于多数活动代理商或产品经销商来说，都比较迷茫，甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性;而对于家居建材的代理商(经销商)来说，在日益竞争激烈的市场竞争中，只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传，但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题，所以对于我们的销售人员来说，如何在不断地活动中保持着良好精神状态和执行力，是关键之关键，那么对于活动和动员会，则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节。
所以对于代理商或经销商来说，如何做更有效的活动动员，在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢?下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。
关键点一：方案讲解
1)重点1：制定一个心服口服的方案
促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的，它是引领促销活动指向标，也是区别于竞争对手的王牌，对于执行方案的销售人员来说，方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力，所以在活动筹备初期，我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案，才能够让销售人员坚定活动信心。
2)重点2：方案有亮点，活动有新意
如今市场竞争激烈，所有的家居建材行业促销方案大同小异，对于销售人员(尤其是行业沉浸多年的销售人员)似乎已经没有太多新鲜感，通俗的说，千篇一律换汤不换药的促销方案已经不能刺激他们对于活动的热情，所以在制定整个方案中，活动亮点必须首先能够吸引销售人员注意力;其次，区别于竞争对手，让消费者做到耳目一新，这也是成功做好活动的关键要素，例如：竞争对手赠品送的是豆油，我们可以送红酒这样的创新方式，开阔方案视野亮点，不仅仅对于销售人员，对于整个活动执行都有着极大好处。
3)重点3：方案讲解注重技巧和方法，互动参与，及时有效。
在方案上，讲解人(操盘手或直营经理)在方案讲解之后，我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练，有些管理者认为这个环节是没有必要的，他们告诉我说：“我们的销售员都是老销售员了，什么阵仗没有见识过，这些完全不需要，他们有自己的套路??”但是，我们知道在大的活动上，人流量大，流动性高，活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会;但如果准备不够充分，往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形，这样很难一次性抓住顾客让他下单，也会影响销售人员心态。
因此，事前的演练和准备就显得很重要。在动员会上，我们让销售人员分组演练，一个扮演导购，一个扮演顾客，让管理人员做点评，对于事先出现的问题我们都能够演练和想到，那么在实际的活动中我们就可以准备充分，轻松上阵。
关键点二：目标制定――目标分解，精确到位
1)重点1：分解有压力目标要有技巧和方法
对于一个促销活动来说，尤其是大型促销活动和重大节假日的促销活动来说，销售人员索要背负的压力是非常重的，不仅是在市场上，更是长时间的“鏖战”，所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表;首先制定好这次活动的总目标，再次制定好每个人的销售任务;通过一张任务分解表层层推进详解，最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标，那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力，让他们轻松上阵。
2)重点2：让团队接受目标
确定总目标以及给销售人员制定分阶段目标之后，我们的管控人员要做的就是让整个团队接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标，这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧，在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心，这是很重要的。
3)重点3：激励团队接受目标
在动员会上，除了制定目标，更重要的就是，通过物质以及精神来激励团队。我们发现，单纯的精神激励对于一些资深销售人员似乎没有什么太大的效果;因此，我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式：先拿奖金给冲刺的销售人员，这样既刺激销售人员，同时也给与他们一定压力;管控人员一定要灵活不同的激励措施，不要使用“今年用过的，明年再换个形式”的方式，应该转变思维，无论是从团队氛围上，还是在手段上都要有所突破。
第三篇：装修五一活动促销方案
促销主题：五一家装青春水果派对
促销类型：举办活动
促销宣传方案：
1）在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传
2）重点小区进行业务人员推广，可印刷一批宣传单页
3）安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知
4）公司内部海报
5）施工现场进行海报宣传（印刷几十份海报）
促销优惠方案：
1）小户型装修方案展示
2）来就能新鲜水果抢先品尝
3）现场预订厨房套餐、卫浴套餐7折起优惠
4）现场交设计订金，装修85折优惠，并赠送名牌小家电1个
5）推出限价装修活动，120㎡以内装修最高限价24800元
6）所有参会女士，赠送时尚美容卡一张
现场活动：
1、圆型餐桌水果沙龙，水果饮料随饮随吃
2、数十款精美小橱和卫浴套餐现场时尚秀（就是现场进行产品组合展示）
3、家居饰品精采秀（利用幻灯片演示饰品配套的效果和灯光设计的效果）
促销准备：
1、准备场地——最好是大型宴会厅，有圆餐桌或长条型餐桌
2、准备水果——采集当时最新鲜最绿色的水果
3、准备服务人员——利用宴会厅的服务人员进行餐饮服务就可以
4、准备合作商，同时准备精美小橱和卫浴产品，想办法能进行现场组合（展示要包括家电，不行的话进行三D演示也可以）
方案评估：
本案定位于时尚年轻一族。以水果派对的形式举行家装促销活动，这在业界还是第一次，现场进行产品组合展示和饰品秀，也能很好地促进订单。
活动解说：
1）本次活动的场地应当首选一家大型饭店的宴会厅，每5名客户安排一名设计师作为现场服务员，进行关于家装知识的现场解答。
第四篇：广告活动策划
“美化校园”活动
青年志愿者协会绿色先锋队
20xx年10月7日
一、 活动背景
近期，校园小广告铺天盖地，严重影响了校园环境。为了增强广大同学热爱劳动的意识，进一步加深爱校荣校观念，引导教育广大新同学加入到美化校园的行列，为广大师生营造更为舒适温馨的学习生活环境，我队决定开展清理小广告活动，向校园“牛皮癣”说不。
二、 活动主题
“爱我西工，美化校园”
三、 活动时间
20xx年10月13日（周日）
四、 活动地点
西安工业大学未央校区
五、 活动参与者
青年志愿者协会绿色先锋队成员30人
六、 前期策划
1、 活动前五天，通知各小组负责人，商讨活动计划并交换意见
2、 活动前两天召开内部会议，讨论活动计划，确定活动人数、活动内容
和活动分工
3、活动前一天各小组负责人到活动地点了解小广告主要位置
七、 活动内容
1、 清理取款机、宣传栏、墙面、电线杆上的广告
2、 请学校广播站对活动进行报道，呼吁大家从自身做起，保护校园环境
八、 活动流程
1、 10月13日（周日）下午两点全体活动人员在食堂门口集合，清点人
数，并发放工具
2、 活动负责人讲话，通告注意事项
3、 根据之前分工，分为四组，分别去教学楼宣传栏、食堂门口宣传栏、
宿舍周围及小东门附近，分头行动，清除小广告，并悬挂警示牌，活动进行约2小时
4、 各个队伍负责人按照之前约定时间将队伍带回到食堂门口，清点工具，
负责人进行简单活动总结，活动至此结束
5、 活动过程中，由宣传部采集照片，为活动总结做好准备
九、 注意事项
1、 参加活动的志愿者须遵守活动纪律，确保活动有序进行
2、 注意个人行为，注意维护志愿者形象，应穿戴志愿者衣帽
3、 注意强调持“刀、铲”的队员的安全问题
4、 凡报名者无特殊情况一定准时参加，报名前请慎重考虑。不得随意迟
到、缺席、早退。所有参与志愿者必须坚持到活动结束
5、 所有参与活动会员必须听从活动组织者的统一调度，积极配合活动组
织者的工作
6、 每个小组自带扫帚和簸箕，不能将活动产生的垃圾遗留现场，退场时
必须清理干净；
7、 为防止清理过程中发生的意外受伤情况，工作前提醒大家工具的使用，
并配备创可贴
8、 由于是户外活动，注意穿适宜活动的服装；天气渐凉，请大家做好抗
寒保暖工作
十、活动预算
钢丝球（10个） 10元
小铲子（20个） 60元
手套（15个）15元
创可贴（10个） 5元
抹布（5个） 10元
总计：100元
十一、意外事件处理方案：
（1）须有后备替补人员，他们应了解明晰本次活动的各个环节，当遇到原参加人员因事不能参加时及时替补，不能造成活动推迟。
（2）如遇雨天或其他恶劣天气，活动将顺延举行
附：各组负责人及各组人名单
注：加粗的即为各组负责人
青年志愿者协会绿色先锋队
20xx年10月7日
第五篇：策划工作清单
策划工作清单
一、 市场调研
1. 区位条件研究
阐述与该项目区位发展开发相关的因素，如：城市规划、分区规划、交通、配套、政策等。
项目所在区域在广州城市总体规划中的地位
项目所在区域分区规划对该项目的影响
城市交通系统对该项目发展的影响
其它重要事件及重大工程对区域及该项目的影响
房地产时令性政策分析
2. 开发条件分析
对该项目的综合状况做出客观评判，以分析该项目的显性竞争力。力求全面反映该项目的综合状况，深入挖掘该项目自身存在的优、劣势。
用地建设条件（如规模、地形、地质、景观等）分析
周边环境分析（包括区域人口构成分析、区域就业中心分析、区域商业
分析、邻里、生活配套、交通、区域居住氛围、区域形象等）
主要市政设施对该项目的影响
影响该项目发展的其它因素
3. 住宅市场分析
深度要求包括：区域性的市场调研；重点针对该项目所在区域；研判区域内各板块的竞争状况；推断同类细分市场的消费者消费特征。并以竞争力作为主要的线索，区域内的各板块的市场竞争状况进行分析；对选定的部分重点楼盘进行深度剖析。
广州房地产市场简要分析（各类型物业价格、产品特征、供需量等） 广州房地产市场板块划分与分析
该项目所在板块房地产市场状况分析
广州住宅市场整体发展状况分析
包括：住宅市场整体开发结构、城市总体、供求情况（存量及供应量）、近
期的市场热点、细分市场（或板块市场、区域市场）的发展格局、住
宅产品的开发动向、市场整体竞争格局及价格走势、政府及行业政策影响。
区域、周边相关区域市场发展特征分析
包括：区域市场供求特点、区域市场产品特点分析（区域分布、楼盘规模、
物业类型、设计水平、配套、管理等）、区域市场的消费者特征（社会特征、需求特征）、区域市场价格走势分析、区域市场发展程度的判断（市场发展的现有水平，市场的关注点和竞争焦点）。
竞争环境分析
包括：区域内板块市场竞争分析、竞争对手类型的细分、区域内部竞争楼盘
及市场可比性楼盘指标对比分析（价格、产品形式、主力户型、物业管理、营销诉求、个盘产品特点、买家类型、营销推广、营销策略、成功关键、后续发展潜力、对该项目的影响）、区域间的竞争环境分析（区域楼盘产品特点、消费者类型、市场发展程度与发展预期、与该项目所在区域的影响）、竞争楼盘个案分析、竞争状况研判。
住宅市场发展趋势预测
4. 市场调研--SWOT分析
对该项目优势、劣势、机会及威胁进行全面的阐述，从是寻求该项目发展的市场空间。
该项目发展的优势条件
该项目发展的劣势条件
该项目面临的市场机会
该项目面临的潜在威胁
解决问题的相关对策
二、 发展定位
对目标消费群特征做出详细地描述；对该项目的档次、市场形象、产品类型及整体风格做出定位；运用市场比较法进行该项目定价，制定该项目总体均价及各分期价格。
该项目先天资源及其市场竞争力分析
开发理念构思、发展思路及发展策略
市场定位（发展理念、发展主题、营销主题策划、演绎扩张、营销主题
差异性分析、营销主题对市场及该项目的适应性分析）
目标客户定位与目标客户需求特征分析
产品定位（物业档次、物业类型、总体规划、建筑风格、户型及建筑面
积的配比、公建配套建议等）
价格定位（整体均价、入市价格建议、价格走势判断）
三、 开发模式建议
确定该项目的总体及分期开发策略，并详细设定分期强度、时序和产品等。 开发强度、开发分期及开发时序，分期开发和分期销售的策略意见
各期物业类型、公建配套设置及价格策略建议
首期物业开发策略（首期物业的类型组合、首期主力户型、公建配套、
入市时机、入市价格等）
其它开发建议
四、 规划设计建议
根据该项目的定位及主题策划要求，对该项目产品设计提出修改建议包括：规划形式、建筑风格、建筑细部、环境园林功能、公共配套内容、车位设置形式及智能化物管程度等。
开发理念对产品设计的要求
对总体规划平面方案设计的建议（附加相应经济技术指标）
对交通系统设计的建议（出入口设置、人流、车流组织、车位等） 户型及面积配比要求、产品设计要点
整体建筑风格及外立面建议（配合图片举例）
整体环境、园林、景观风格及设计要点建议（配合图片举例）
典型建筑平面、装修风格建议（配合图片举例）
配套设施建议
车位配比要求、智能化设计建议等
社区服务及物业管理建议
产品创新建议（配合图片举例）
其它相关事宜
五、 营销推广策略
制定该项目整体推广计划；确定该项目的入市时机及各发展期的具体部署；为该项目制定初步的营销及推广策略；对该项目面临的机会点及市场障碍点进行
深度剖析；形成该项目整体的推广思路。
1. 合作公司管理
整合策划顾问公司、销售代理公司、广告设计公司、广告制作公司、公关活动公司的资源，完成项目的全案策划实操工作：
协助完成前期策划公司、销售代理公司、广告设计公司等相关合作单位
的招标工作；
主持相关合作公司日常工作沟通会议；
明确向相关合作公司传达公司确认的工作目标、工作指标，并督导实施。 与各相关公司建立良好的合作关系，树立公司良好的信誉及专业形象。 监督、协调销售代理公司的工作，保证公司销售任务的按时完成： 对销售人员进行培训、考核及工作质量评定；
审核销售代理公司的佣金报表，并根据双方合同进行佣金计算，完成销
售指标；
2. 营销推广活动组织
组织营销推广活动及各类公关活动，促进销售，提升项目形象和公司的品牌： 策划、编写活动方案；
组织筹备直至活动的最终实施，保证各项活动的良好效果；
汇总活动实施情况，总结经验，汇编成册，形成案例。
3. 价格体系与销售推广计划的设计编制和监控
组织销售价格体系的制订和阶段性调整工作，实现销售利润最大化：
编制并指导实施项目开发进程中的营销推广计划，指导销售工作的开展： 拟订销售价格呈报给公司审批，并确保各项数据的准确性；
根据市场动态，编制整体销售计划及阶段性销售目标，并组织完成实施，
使项目能均衡销售，完成公司销售指标；
根据市场环境变化，及时调整销售策略及价格体系；
根据销售策略及价格体系实际执行及市场反馈情况，及时总结经验，形
成报告并归档。
4. 销售文件制作 广告设计发布
组织各项销售文件制作，广告设计工作，落实各项广告发布、广告制作、各类宣传资料印制等工作，保证推广计划的顺利实施：
联系广告协作单位，沟通项目定位及总体策略；
审核广告协作单位提供的项目定位及宣传方案，
落实各项广告制作、发布、推广及平面资料印刷等事项
评估各项推广方式的综合效果，形成文字资料归档。
5. 销售控制
贯彻执行公司制定的销售方针策略，建立良好的销售环境和秩序： 完善公司销售流程，保证按公司制定的价格策略顺利实施； 监督、检查现场的销售情况，并给予指导；
对销售区域和销售物料进行管理；
定期对销售人员进行培训、考核。
6. 销售信息反馈
传递销售进度信息至公司领导及相关部门：
规范有关销售信息传递流程，确保相关信息及时、准确传递；
监督检查《销控表》的准确性，以日、周、月、年为单位及时、准确将
销售数据汇报给公司，为制定下一步的销售计划提供依据。
7. 数据库建立
收集、整理、分析房地产市场相关信息（侧重公司战略规划中指明的区
域），建立、更新房地产市场信息库体系，包括土地价格，区域一二手物业租售价格，客户群供求关系等，为后期项目的最佳开发模式和时机选择等方面提供依据。
8. 项目开发策略和拓展项目分析意见
为新项目的拓展提供相关信息，拟订产品类型、预测销售价格
针对公司拟开发项目，提供相关市场信息，并科学预测其未来销售价格
及销售进度。
9. 销售预算管理及资金回笼监控
在项目执行预算的基础上实施营销费用，配合财务资金部对按合同的约
定对业主应收房款进行催办，保证资金的及时回笼；
10. 销售客户服务
处理客户购房过程中的意见及投诉，组织业主交楼工作，把好开发的最
后一关，（至房产证发放为止）维护公司的利益及形象不受损害。
11. 物业经营管理
根据市场变化，及时修正物业经营招商方案价格建议，定期审核并呈批
公司物业经营价格表。
直接负责大宗合作/买卖/租赁客户的洽谈，并协调相关部门的工作。
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