千文网小编为你整理了多篇相关的《双十一服装活动方案(推荐2篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《双十一服装活动方案(推荐2篇)》。
第一篇：双十一服装活动方案
一、活动背景：
“双11”购物狂欢节，已经成为中国，乃至世界范围内最具影响力的消费节日之一。而每一位商家，每一位消费者，才是这个舞台的真正主角。20xx，我们将邀请更多品牌和实力商家共同参与，以您的独特方式，导演一场品质购物的狂欢盛典!
20xx年的“双11”，大力发展本土电子商务，发展的新增长点，促进我市特色优势产业发展。提供更多就业岗位的同时开业。
20xx11“万众商城”及小九城市WiFi新时尚。
二、活动目的：
在“双1111月11日举行“双十一张掖本土购物狂欢节”，狂欢节将打出“超优惠”、“真特价”、“免费送”等活动来引人关注，将电子商务理念深入人心，推动张掖电子商务的飞速发展。
三、活动方：
主办方：张掖市商务局、张掖市人力资源与社会保障局
承办方：张掖市、张掖市瑞景科技有限责任公司
协办方：甘州电视台、甘州广播电台、张掖圈子、百度张掖吧、大漠户外、号角户外等。
四、活动时间：
20xx年11月11日开幕
五、活动地点：
张掖市中心广场
六、参会单位：
工xxxx
七、活动造势：
宣传造势新闻发布会
免费开设电子商务创业培训班；后续服务。
八、活动流程：
1、准备流程
活动展示平台：张掖万众商城、小九智慧城市WIFI、微网址
商家报名时间：20xx年10月27日08：30：00-20xx年11月1日18：00：00商家审核时间：20xx年11月02日08：30：00-20xx年11月6日18：00：00
活动启动时间：20xx年11月11日00：00：00-20xx年11月11日23：59：59
2、“双11”启动流程
20xx年11月11日09：30主持人致开场白
20xx年11月11日09：40各局领导及活动方讲话致辞20xx年11月11日10：30狂欢节启动仪式20xx年11月11日10：40狂欢节正式开始
九、活动内容：
1、你来我就送。万众商城102到不敢想。
3有小九111
2、参展商家准备
报名选拔审核后，择时召开商家大会。
商家大会内容：商家工作准备、折扣敲定、抵金券商议。商家大会时间：待定
3、商家展位划分
按商家产品分类划分展示区域
4、工作人员筹备
5、硬件准备
活动场地、LED大屏、LED移动屏音响设备、礼炮、启动仪式道具红包印制、抵金券印制拱门、拱门条幅x展架、商家展位
十一、安保准备：
第二篇：甜品旗舰店合作开店方案
仁记甜品旗舰店前期计划方案（临时）
一、合作优势
1、一个人，很难有足够的资金或者时间来单独运作一个甜品店。所以只有我们联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，才能有一个属于我们的甜品店。
2、在甜品店投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，甜品店就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小。
3、众人投资，可以汇聚到很多各行各业的朋友，第一期股东我们的甜品店最终股东大约是70个人，那么你是其中的一员，你就已经认识了69个志同道合的朋友，这69个志同道合的朋友，也许会再给你介绍他们自己要好的朋友1到3个人，于是，你无形中，就有了69-237个朋友。那么，这些人汇聚的人脉关系，将是你最宝贵的东西，也许其中一个朋友不经意的一个帮忙或者一个建议，就可以让你获益良多。
4、股东越多，潜在的消费群体就越大。各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，甜品店客源自然更好更多。股东越多，他们带来的客源，就越可以保证我们甜品店在前期不会出现入不敷出的情况。
二、出资额
1、 每人出资3000-几万元不等。（3000、6000、9000、12000、24000及以上，3000的倍数都可以，
2、 由于股份有限公司必须有最低500万元注册资本，所以只能选择注册为有限责任公司。
3主营业者出资控股占总股本50.5%----202000元，其他股东占总股本49.5%--198000元，主营业者全权负责经营管理。
三、股东权益
1、股东（除主营业者）放弃对于甜品店的经营管理、投票等权利。但您可以提供自有的资源参与到建设当中，比如说提供合格的安全食材、设计装修等，也可以提供开分店的信息。总之，权利不大、责任不小，大家服务大家。
2、股东具有知情权、监督权、建议权。股东每月会收到营业报告，并可提出个人意见作为参考。股东如发现任何人（股东、主营业者、员工）有：收取回扣、贪污等损公肥私行为，应即时告知全部股东，查实事情。如事情属实，则取消涉事人员职位；如是员工，则解除合同；如是股东，则取消股东资格，按原投资额退还本金；如是主营业者，则取消股东资格的同时，送交司法机关处理。同时对涉事人员处以其收取好处金额的10倍罚款。
3、股东每个月至少要有一天去甜品店做店员，补充人手，了解实际的经营情况，发现经营中的问题。做店员采用预约的形式，提前三天以上预约。如股东要取消预约，需提前36小时以上。36小时内取消预约，则下次需要做双倍的店员时间补回。
4、股东在本甜品店以及可能出现的任何全国仁记甜品店消费，都可以全单打折至8.5折。您可以自选折扣，最低8.5折。
5、增资扩股的时候，第一批原始股东有首先投资的权利。
6、您所投资的这家甜品店，您来消费具有优先预订权，有些特殊出品由于产量的原因，只供应股东。
7、往大了说，投资个甜品店，可能开第二家三家店，说不定挣出点小钱。往小了说，花三千块入股一个安心吃饭的私房菜馆，还认识一帮喜欢甜品咖啡的朋友。
四、利润分配
每季度分红，分红比例按总集资金额分配，从正式营业后的第四个季度（第10个月）开始，将每一季度（3个月）利润总额的60%作为分红，留下盈利的40%供发展，股东按投资比例享受营业纯利润的分红（其负责整体方案规划及具体执行，参与具体的管理，并对店员提供销售方面的指导。负责好店面选址、入场跟进、装修跟进、员工招聘、营销推广等统筹工作，总之就是花时间、花精力经营策划和管理），亏损也按投资比例负担。
五、退出方式
股东的身份可以转让，但优先转让给已有股东，或者由主营业股东回购股权，在内部论坛上挂牌销售，不得溢价销售。召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资。
六、计划进度
2013.5月6日-5月30日 募集有意向的人员，并发动大家留意店铺
5月 7 日 –5月20日 讨论并确定甜品店的定位、风格、目标客户、面积、选址标准、管理制度、财务制度、成本核算、预算、经营目标、股份认缴方式、激励机制、产品定位、划分小组和并确定职责和职能 月 日 公示方案第一稿，及答疑程序
月 日 股东分别到公司总部考察分店并寻找店铺
月 日 确定公司各小组成员。公司小组开始行动起来。法务小组制作公司章程、合同、协议书；装修小组寻找合适的施工人员
月 日 公示方案定稿。店铺确定。召开第一次股东大会，认缴股份 广州仁记餐饮有限公司账户：
月 日 确定店铺装修设计，并实施。财务小组负责跟进办证事宜 月 日- 月 日 装修小组负责跟进店铺装修进度；采购小组负责甜品店物品设备原材料采购；设计小组做logo设计、会员卡、各种图案、工作服等VI体系；宣传小组负责项目各阶段策划宣传与推广；财务小组负责项目财务分析及财务管理监督
月 日 为期二周的内部测试，测试各方面是否就位 月 日 开始营业
以上运营由主经营者全权管理。
七、财务预算
此预算是以一年的运营期为前提，就是要保证甜品店一年没有资金的缺口。原因有二：一是经营甜品店的不确定性，众所周知，经营甜品店不是一项回本快、来钱快的商业，需要有较长时间的培育期，因此，需要准备出足够多的投入资金，以保证甜品店的运营。二是我们的甜品店作为承载梦想的实体，我们希望她不是一个只做几个月的梦，我们希望它能尽可能的生存下去。
装修+设备约160000元、房租15000元/月、房租押金30000元、水电煤气网络税5000元/月、办证首年20000元、备用金90000+30000+48000（六个月房租+六个月水电煤气+六个月工资），如果没有转让费 总投资约需 400000元。
假设租一个100平米的店铺，租金为150元/平米。综下所述，七项全部加起来的预算就是甜品店预算的费用。 不算原料成本，开支是35788元/月 具体投资预算如下： 1）、房租： 15000元/月
5元每平米/天×100平米×30天=15000元/月
房租是甜品店投入资金中最多的一部分。甜品店的建筑面积在100-150平之间为宜。且每月房租最高不能超过25000元。5元每平米/天的房租标准和100平米的面积，实际上发生的费用可能要比这个还大。
2）、人力成本： 2500元/月 预计甜品师傅 2500元/月
3）、一次性投入成本
1装修 约100000元，三年折旧
包括：设计、硬装（地板、墙面、水电、木料等）、软装（灯饰、布艺、装饰等）、桌椅沙发、杯具、茶具、餐具等。
发挥股东人数多的优势，如减少设计和人力成本等，尽量缩减装修费用。 21设备 约60000元，三年折旧
设备的弹性范围较大，为保证提供的产品品质，选用质量中等偏上的设备。 包括：虹吸壶、半自动双头咖啡机、磨豆机、消毒柜、冰箱、制冰机、收音机、电脑、投影仪、音响 烤箱、微波炉等。
3证照 第一年20000元，第
二、三年5000元/年，共30000元，三年折旧 工商、税务、卫生、消防等一切注册费用
4）、原料成本 依销售定，约是销售金额的20% 5）按菜单内容定： 6）
（一）甜品 系列
7）包括：咖啡 、冷饮、其它 材料等 8）
（二）奶茶
9）包括：茶底、鲜奶、辅料等 10）
（三）茶 11）
（四）简餐
12）包括：三明治、甜点类
5）、杂费 约5000元/月
包括税费、水、电、煤气、电话费、网费等
6）、宣传活动经费 约20000元/年 经常性的举办各类活动。
7）不可预见临时性费用 约10000元/年
八、风险评估
1、食品来源、卫生方面一定会保障安全，这个没问题。
2、治安良好，没有恶势力现象。
3、工商、卫生、消费，这些手续齐全的话都是可以办下来的。可能年检会麻烦些，需要公关。
4、最大的风险，就是没有人来消费。
如果保守估计头三个月平均每天有20个人来消费，每人消费30元，则月营业额是18000元。以这个数据，每个月的亏损是20000元。这个现象持续3个月，共亏损60000元。
如果三个月后平均每天有30个人来消费，有部分选择私房菜，平均每人消费40元，则月营业额是36000元。以这个数据，每个月是持平。
如果六个月后每天有40个人来消费，平均每人消费50元，则月营业额是60000元。以这个数据，每个月盈利15000元。 总体来看，10个月后可以盈利。
如果10个月都是维持每天20人，每人消费30，那么就总体亏损200000元。
九、群策群力
1、选择一个好的合适的位置很重要，需要大家留意。要求一定是距离公交站、地铁站近，公共交通方便，租金费用低，店铺在
一、二楼，面积在100～150平米为宜，不超过200平米，租金在150元/平米以内。周围环境噪音小，周边绿化较好，租期在3年以上。
2、食品安全认证方面常规是没有问题，就是担心程序比较缓慢，影响进度，如果有对这方面了解或者有认识的朋友从事食品安全工作的，请帮忙引荐。
3、寻找手艺不错厨师，懂咖啡、甜品、水果捞制作的师傅。
4、如果身边有正在做或以前做过甜品店、书吧的朋友，请推荐认识。可以向他取经，更充分了解和提前预备经营中的难题、困难、如何突出、运营成本、运营收入。
十、经营团队
如果有做这行的专业人员，请自荐。
等甜品店经营有起色了（如每月盈利1万元以上，且连续盈利3个月），也可从股东中选出一个经营委员会，轮流负责店铺的具体经营。
计划初期请一个傅师，尽量压缩人工成本。店员休息的时候，由轮值股东顶上。假设有30个股东，每天去2个人，可以去15天。这15天可以安排是四个周末共8天，然后加周一周二。周末忙，而咖啡师周一周二休息。如果要加服务员，这个可以开股东会的时候讨论。
全体股东都有分工，如按分工分为： ①统筹小组 （负责整体方案规划及具体执行） ②法务小组 （负责整个项目过程的法律事务） ③财务小组 （负责项目财务分析及财务管理监督） ④宣传小组 （负责项目各阶段策划宣传与推广）
⑤设计小组 （logo设计、会员卡、各种图案、工作服等VI体系） ⑥装修小组 （负责甜品店装修设计及实施） 7采购小组 （负责甜品店物品设备原材料采购）
8运营小组 （招募专业管理团队负责甜品店的日常经营管理） 9摄制小组 （拍摄甜品店视频、照片，用于推广宣传）
十一、股东的条件和人数
一、最好长期在广州
二、性别、年龄、长相都不限
三、遵守规则和程序
四、文明有礼，尤其在出现矛盾时不脏话
五、有合作精神
六、诚实守信
七、做好接受亏损的心理准备
八、开店有风险，请谨慎
九、股东人数：50-100人（暂定，会根据情况调整）
十二、说明
指定人员做主营业者，股东不参与经营管理。这种方式是考虑到需要有一个人牵头，他做协调统筹，不然很容易出现‘三个和尚没水喝’的状况。
注：以上计划均是初定计划，具体方案可等具体股东人数确定下来之后商讨出来。
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