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第一篇：服装活动策划方案
眼下林中鸟可以说前有狼后有虎，尤其是通过这届的北京服装博览会，我们应该清楚的看到，现在的休闲服市场，已经非常的残酷，我们再也不能把眼光盯在温州的几家品牌，一些其它地区的品牌，已经日新月异，发展非常迅速，品牌服装活动方案。我们必须在公司主体思想意识上做好迎接更恶劣挑战的准备，增加我们的危机感。
要想与狼共舞林中鸟服饰必须首先变成狼，而今年的五月长假期间的市场，也是各家企业必争的一块肥肉。所以必须要出奇招制胜。一方面我们坐下来冷静的分析市场背景 ，认清我们所处的位置；另一方面也要做好背水一战的思想准备。
一、市场现状与分析
1．市场背景
（1）全国各地休闲服场竞争激烈
休闲服企业不断增多，商家不断涌现，瓜分着消费者的钱袋，挤占着休闲服的市场。
（2）产品结构类同，但老品牌占上风
眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同，但是依旧是老品牌占上风。原因是它们的市场积累丰厚。
（3）品牌形象综合
从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好， 林中鸟整体上和他们比还是有一段距离。
由于各家品牌的服饰结构，甚至品牌形象都很类同，所以在五月份必然会有一场激烈的价格战。
温州消费者对休闲服饰的认识有较快的提高，他们不仅仅是看产品，同时还追求价格比例。
2．竞争者状况 （温州地区）
第一集团军：邦威、高邦，他们是领先品牌；
第二集团军：森马、拜丽德他们是强势品牌；
第三集团军林中鸟、意丹奴。
特点：品牌知名度高，企业实力强大，广告投入大。实施本地化战略，降低成本，强化竞争力。
3．消费者状况
消费者对休闲服饰已经认同，经常购买者占78．89％，偶尔购买者占8．15％，只有2．96％的人从来不购买。但年龄结构明显偏小。
消费行为特征：重价格，但对品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消费者认识到这一点。
4．林中鸟的市场表现
知名度、美誉度不十分高。有一定的市场占有率，尤其是南方市场。而且今年产品开发还有一定的竞争力。虽然有前一段时间特价的不俗表现，但综合实力表现不突出。
结论：市场潜力极大，教育转变引导消费者任务极重。消费者已经被培养起消费休闲服饰的习惯，这个消费习惯是几家牌子共同完成的。从长远来说，目前消费者有相当大的部分会有换口味的倾向，市场潜力极大，但培养教育消费者是较长期渐进的过程，林中鸟任重道远。
纵上所述，怎么让消费者理解林中鸟真正的名牌，尤其显的重要。必须利用新店开业的契机和一系列品牌推广活动，表达林中鸟品牌内涵，从而达到轰动效应。林中鸟题很多，但可变因素多，只要方向对头，工作到位，就会有良好效果。其中两点很重要：一是产品特点、产品质量很好，只是原来没有把它很好地传播出去。二是林中鸟影响面不大，但让人有亲切感。可谓风险与利益同在，机遇与挑战并存。
二、活动目的
1、充分展示林中鸟独特的个性魅力。
2、提高林中鸟的美誉度。
3、以温州市区林中鸟专卖店为源头效应，带动周边地区的专卖店的销售。
4、促进林中鸟在市场的发展。
5、提高营业额
6、增加社会效益
7、增强公司全体员工的凝聚力
三、活动主题
活动主题：火红五月别样天
四、活动口号
活动口号：你火了吗？
意为：
（1） 消费者应该抛弃过去陈旧的消费理念，重新选择消费目标；
（2） 消费者应该选择新的品牌消费，该换换口味了；
（3） 酷暑即将来临应该添置几件清凉的服饰了；
（4） 让充分展现消费者个性化消费。
（5） 体现林中鸟夏季服饰已经全新上市；
（5） 体现林中鸟在不断的完善自己。
五、活动地点
活动地点：所有林中鸟专卖店
六、活动时间
活动时间：5月1日至5月15日
七、活动内容
（1） 针对文化衫进行捆绑销售，设计活动包装。
（2） 所有重点活动区域都进行立体包装
（3） 利用20元的特价服饰和眼下主款服饰进行有机搭配销售。
注：具体销售手法，由商务部和计划部提供。
八、广告策略
由于本次活动属于常规策略活动，它是林中鸟下半年活动的序幕，所以这次的活动的重点不在于活动内容，而是媒体的运作。所以本次媒体投放的质量尤其重要。另外在新货上市之际，还要尽量推产品的功能性和实用性。
（1）广告创意原则：以理性诉求为主，以感性诉求为辅。
（2）媒体选择
本次活动主要宣传应用在终端布置，媒体届时不需要宣传。
（3） 软广告
a) 在温州电视台及有线台以新闻形式发布消息和软广告
b) 在温州本地几家主要报纸上发布新闻
（4） 软广告主题
全面启动“凉一夏”促销活动
（5） 广告语
a) 你火了吗？
b) 你应该火了
c) 全世界无产阶级联合起来
d) 林中鸟时尚服务区
（6） 广告诉求目标：追求时尚的消费者；收入较底的消费者；已经厌烦大路货的消费者。
（7） 广告表现策略：要新、准、巧。
（8） 店堂终端布置
整个色调采用红色或粉红色来渲染，创造一种强烈的政治气息，借此来表现五月节日的氛围，除了常规的布置以外，本次活动还要注重细节上的点缀，如营业员脸上需要划一个镰刀和斧头的标志，营业员在见顾客的时候，都要问“你火了吗？”店堂音乐可以播放如《国际歌》之类的体裁音乐。
九、费用预算
暂略
十、综合评述
眼下温州市场，已经硝烟四起，可以预计这次价格战，在今年五月份将还会延续下去。如果
是这种情况，其实将对林中鸟有利，因为这样使林中鸟和其它牌子的品牌地位。但是如果继续下去的时间太长
将会使两败俱伤，所以林中鸟必须早做打算，稳步前进。活动的开展一定要有系统性和规范性。
第二篇：服装活动策划方案
一、活动主题
新店开业，精点时尚
二、活动时间
活动周期：开业之日起十天(重点是前5天)
选择周六或周日、最好是节假日开业
三、活动对象
23-40岁的社会各阶层女士;
本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引一些男性消费。
四、活动内容(购物连环喜)
适合20平米以上专卖店的开业连环喜方案
一重喜：进门有喜
进店即赠送某某精美纪念品(或凭DM宣传单即可赠送礼品)；
如1-3元左右的礼品便签薄、原珠笔、钥匙扣等。
二重喜：买就送(买满的金额、赠送的礼品店铺自行制定)
凡在活动期间购物就送“价值29元精美钥匙扣或零钱包”一个；
凡在活动期间买满288元，送价值59元精美男士皮带或钱夹一个;
凡在活动期间买满488元，送价值89元精美男士或女士钱夹一个；
凡在活动期间买满888元，送价值189元的真皮皮带一条;
三重喜：获赠贵宾卡
凡有发生购买的顾客，前50名赠予贵宾卡一张，注册登记后成为永久会员。
五、物料整合
1、吊旗：正面主题广告词，反面开业大吉或新品上市
2、小立牌pop广告分别置于所属产品系列的陈列区域
3、横幅：活动主题内容
4、大型充气拱门(写有活动主题) 、升空气球、刀旗、花篮等
5、其他：名片、礼品、贵宾卡，DM宣传单
六、终端环境
1、硬环境：陈列、道具及灯光音响等，应符合特色品牌个性主题终端的要求，与形象宣传的风格调性保持一致。
2、软环境：专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与品牌形象交相辉映。
第三篇：店长感谢信
在浩鸿家园，有这样一群人，他们兢兢业业付出，他们踏踏实实
收获，无论是7年如一日拼搏奋斗如一日的老员工，还是踏进浩鸿门
槛刚满周年的新同志，他们与浩鸿荣辱与共，不离不弃，他们在实践
中学习，在前进中成长，浩鸿为他们提供了发展的平台，和成就梦想
的舞台，我们欣喜的看到，这些已经在浩鸿家园中发挥着越来越重要
的作用的家人们，已慢慢褪去青涩，散发出越来越成熟的魅力！他们
有的当了店长，有的成为金牌和优秀业务精英，只要为浩鸿发展做出
过贡献，我们从来不会忘记！
热比拉，大湾a分店店长，这位入职已满7年的伙伴，已成为浩
鸿家园的一名优秀管理者，成为浩鸿家园事业的中流砥柱！您的成功
证明了“今天好好做员工，明天努力做店长，后天争取做老板，长长
久久做股东！”的浩鸿家园职涯发展蓝图！
梁卫红，翠庭春晓分店店长，3年来您的勤奋和敬业，伙伴们都
看得见，在您入职满3周年的日子里，送上浩鸿人最诚挚的问候和衷
心祝福，祝您身体健康，工作顺利，家庭幸福！
王洁，古城花园分店的金牌置业顾问，您今天所取得的成绩，是 2年来您辛勤的付出，是您实力的证明，是您辛苦付出后的收获！
王磊，幸福花园三店店长，这个沉稳内敛的年轻人，2年多的磨练，
实践和工作积累，您快速的成长和成熟起来，实现了由新手到熟手再
到高手的自我价值实现！
郭林霞，汇嘉园分店的金牌置业顾问，在从商务助理到业务精
英的华丽转身的2年里，您经历了许多酸甜苦辣，压力与挫折磨炼了
你的意志，成为你成功的垫脚石！
更代表着您在浩鸿家园更重要的地位和更高的贡献度，希望您在入职
浩鸿2年后的今天，再接再厉，未来的事业欣欣向荣！
还有银河青城分店的王静国，百信家园分店二组的赵辉，开发区分店
二组的陈奇军，虽然你们踏入浩鸿刚满周年，但通过浩鸿三位一体“家
庭、学校、部队”的锻炼，通过学习、工作、锻炼、培训、考核，您
们像通过熔炉煅烧的铁块，脱去渣滓和杂质，越来越纯净，逐渐显露
出成功的雏形！
伙伴们，浩鸿已成长10年，这一路走来坎坎坷坷，绝不平凡， 10年来，浩鸿家园好像大家庭一样，敞开怀抱温暖、接纳、成就了
许许多多像他们一样优秀的人！浩鸿的发展壮大，需要不断的积累和
投入，您们是浩鸿的骄傲，是浩鸿的宝贵财富，是烙印上“浩鸿出品”
的优质人才！在人生之路的漫漫长途上，每个人面前都有一座山，而
世界上最难攀越的山，其实是自己。向上走，即使一小步，也有新高
度。做最好的自己，你能! 感谢您们兢兢业业辛勤的付出，感谢您们愿意和浩鸿一起奋斗、
成长，在这个大好平台上继续创业征程！
在这里，祝福您们与浩鸿携手并肩，互相激励，共同努力，为我
们心中的梦一起奋斗！
希望大家再接再厉，未来的事业欣欣向荣，宏图大展，一路长虹！
与浩鸿共辉煌！ 此致
敬礼！ 浩鸿家园全体家人篇二：教育超市感谢信 教育超市感谢信
通过校会大服我有幸有机会可以到教育超市勤工助学，踩着三月的尾巴我开
始了为期一个月的勤工助学。
这是一个包含许多第一次的尝试，第一次做超市理货员，第一次在自己的学
校，有这么多同学的情况下工作，第一次较长时间连续的工作，许许多多的第一
次让我心怀好奇与忐忑。首先认识的是店长，店长有些严肃，不过在后来相处的
过程知道店长是一位很和蔼也很认真的长辈，他教会了我很多。然后是笑眯眯的
很可爱的领班姐姐，姐姐的笑容一下子驱散了我心中的紧张与不安，她是我的领
路人，让我慢慢地熟悉自己的工作，熟悉货物的位置，有什么问题她总是耐心平
和的叫我们处理，很感谢她的耐心与细致。
在之后的工作中，又有许多人给了我许多帮助，店长很和蔼的告诉了我拿
着样品去仓库比对会更快更准确的找到货物，摆放沙琪玛是第二层要摆成四十五
度才会稳固不易滑落，还做了示范，感觉很像一位平和细心的师长。有的姐姐告
诉我听装饮品和牛奶第二层要比第一层少一层，这样才会方便顾客拿取。还有的
姐姐我告诉我要随时整理货物，保证货架前排没有空缺，之类的事情还有很多，
深深地体会到了超市的体贴细致，为顾客着想，让我明白做什么都有学问和技巧，
不像它表面的那么简单。
在工作的过程中，店员姐姐们都对我很好，会在我来的时候热情的打招呼，
甜甜的笑容让人暖暖的。会在工作之余很随意的说说身边的琐事，询问一下我的
学习，关心我在南方住的是否习惯，感觉很贴心。每次在工作之外的时间去教育
超市买东西时，和店员姐姐亲切的打个招呼，感觉心情一下子就变得很好。
一个月的时间，虽然短暂，但是让我学到了许多技能，体会了细节的重要
性，收获了友情，让我终生难忘，对于给我这次机会的教育超市心中充满了感激
之情。 b12051008 贾晨曦
2012年5月1日篇三：消费者给工商所的感谢信
消费者给工商所的感谢信
未央区西兰路工商所的全体同志：
您们好：
我是一个普通的消费者，由于我老公9月16日在意尔康专卖店给我买了一款女包，单价238元，我使用两天后发现包的漆皮掉了，9月22日来到意尔康专卖店要求退货遭拒，而且店员态度恶劣，与店方多次交涉无果后，为了维护我应有的权利，我向负责该区域的消费者协会投诉，寻求帮助。 其实说心里话，一开始我并没有抱太大的希望，我深知维权是一件很艰难的事情，而且都是毫无结果。但当我走进西兰路工商所消协办公室时，就立刻感受到工作人员张伯钊等同志的热情接待，并耐心询问。虽然我这次投诉的金额不大，但是丝毫没有遭到轻视，尤其是张伯钊同志不厌其烦反复与意尔康的负责人沟通，期间还遭到店长的辱骂，他都忍气吞声，我感觉很过意不去，在他不懈地努力下，对方强硬的态度有所改变，在这期间，张伯钊同志往店里跑的不下五次，耐心劝说。最终在我投诉的第二天下午通知我前去领退款。他这种积极负责的工作态度使我非常感动！
通过这件事，我认识到一方面消费者应该保护自己的合法权益，另一方面，政府实实在在再为我们老百姓办实事，正因为你们的存在，让老百姓在消费的过程中受到不公正待遇时，有人愿意帮我们，让我感受到消协就是消费者的家。 最后，由衷的感谢西兰路工商所的同志们，希望领导对他们这种认真负责的工作态度予以表彰和鼓励，谢谢！！！
雷雪丽篇四：店长与导购员的培训手册1 第一章 店长的职责及应具备的能力
一、 店长的职务
店长是公司的代表、也是门市的指挥官，同时也可以说是销售员，是负责店铺达到最高营业额与纯利益目标的责任者，是公司销售政策的执行者和具体操作者，是企业产品的代言人，是店铺的核心。店长不但负责维护商品及门市各项设施，也必须具备培训门市人员销售技巧及维护各项专卖店日常工作的能力。
二、店长的职责与权力
1、 必须了解各品牌的经营方针及销售理念，以品牌的经营方针做基位，制定营业计划；
2、 遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达的各项经营指标；
3、 负责管理店铺的日常工作，不影响正常营业，合理排班；必须做好交接班记录；
4、 必须遵守导购员守则，以身作哲，对店员的服务态度，销售技巧进行指导、监督和考核，对新员工进行培训，做好每日考勤工作；
5、 对销售工作进行分析，每日填写“销售日报表”、“库存日报表”，每日检查货源余缺情况，畅销补货，对滞销货品及时提出促销方案，控制好店内货品的总库存，避免货品的积压；
6、 对收进或发出的货品，安排店员认真清点，若发现差异，应立即向公司汇报；
7、 负责监督并检查商品的陈列；
8、 做好每班货品清点工作，如有丢失按公司制度赔偿损失；
9、 合理控制店铺的日常费用，领用日用品及交班用品，验收并做好登记；
10、 留意所在商圈竞争品牌的销售情况，并及时总结和汇报；
11、 安排店员对店铺每天进行扫除，保持店铺整洁明亮；
12、 激发导购员的工作热情，调节卖场的购物气氛；
13、 处理顾客意见与投诉，并处理各种突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等迅速判断与处理；
14、 店长必须每天召开店员例会,讲述一天的工作、货品及卖场陈列情况，总结前一天工作中的问题，即主持早安排、晚总结会议，并做好记录。
15、 每月月初必须带领店员进行货品的实物盘点，并与公司的财务部门进行核对；
16、 有权参与店员的招聘及录用的初选，有权对店员给予适当的奖励和处罚；
17、 对于不符合公司要求或表现恶劣的员工可以向公司相关部门提出辞退的意见。
三、店铺管理（日常运作/人事管理/货品管理）
1、 店铺的日常管理： a、 安排早、晚例会，分析讲解当日的销售状况，所存不足；指明次日所应注意的事项；
b、 确保一个舒适、整洁及富有吸引力的购物环境，以吸引顾客进入店铺购物，做到店
堂明亮干净，道具无灰尘； c、 适当分配人手以配合顾客流量并预防店铺盗窃； d、 对店面进行不定期检查，使各事项均处于最佳状态（包括店面卫生、货品陈列、橱
窗摆设、模特配饰、货仓货品是否都摆放出场）； e、 监督导购服务质量，销售程序，代客查货程序，修改服装与换货运作，以确保快捷
有礼服务；
f、 不定期检查货品价格，防止出现错价现象。
2、 人事管理： a、 组织并有针对性的对指定员工进行辅导，培训及考核（如企业文化、服装知识、简
单修补等）； b、 做到与公司各部门很好的沟通（营销中心、设计部、物流部、财务部等）； c、 协助并解决员工在工作上、生活上的问题，关心下属，了解员工的想法；做到人尽
其才，挖掘每一位员工的潜能，提高员工积极性； d、 评核员工表现，并加以鼓励、辅导及在职培训； e、 应具备良好的沟通能力，不断鼓励、带动、调节员工情绪，使员工处于良好的精神
状态；
f、 处事公正严明，令下属信赖。
3、 货品的管理：
a、 保持货品摆正整齐、干净、货源量充足，以增加销售机会； b、 加强对导购员的货品管理、清洁意识，减少次货，使货品一直保持最高的销售价值；
c、 及时调整货品摆放及模特、橱窗出样，使之有更好的展示效果（包括模特、橱窗颜
色的调整及灯光效果）； d、 及时向公司督导部门反馈货品信息，使店铺货品更适合销售（如价格、码数、颜色、
品质、版形等）；
e、 控制好库存，每日填写货品库存日报表；月末填写当月总进销存库存报表和当月总 销售报表；
f、 控制店铺费用的指标； g、 做好市场分析及制定推销计划； h、 指定月销售计划和季度销售计划及各项总结鉴定工作； i、 顾客资料（包括兴趣、爱好、喜欢的风格等）的建立及管理。做到电话活动通知、
寄送节日问候卡及感谢信等。 j、 对于滞销的货品，店长应及时根据当地实际情况向公司提出促销方案。对于公司整
体统一的促销活动，店长在予全面配合和实施。
四、其它注意事项
1、 能够处理政府部门检查及意外特殊情况的事件；
2、 跟进店铺的维修（发现并及时向上级部门汇报需修理的地方）；
3、 定期调查市场中竞争对手的情况，并及时向上级汇报，根据市场调查情况，对本店营销
策略作出相应调整，并提出合理化建议。
第二章 导购员培训手册
导购员是一个推销员，他们直接和顾客做面对面的沟通，向顾客介绍产品，回答顾客提出的问题，并引导顾客做出购买决策。站在顾客和企业两个角度，导购员的职责包括两个方面。
站在顾客的角度，导购员的工作职责是为顾客提供服务和帮助顾客做出最佳的选择； 站在企业的角度，导购员的工作职责是宣传品牌、产品销售、产品陈列、收集信息等。 导购员的宗旨：一切以顾客为中心，一切以优质服务为中心，一切以销售产品为中心；公司利益就是最高利益，一切以公司利益为前提和基础。
一、导购员岗位职责 1. 开店前要保证卖场电器设备及各种设备正常运转；清扫干净店铺的地面、橱窗、货架的
洁净和商品的整洁； 2. 对销售工具，如：产品手册、样品、小票及各种文具、仓库材料进行准备，收银员要准
备好周转资金和备用金； 3. 对隔夜的商品进行复点，发现特殊情况，及时向店长汇报。复点时要检查商品价格签是
否有脱落、模糊不清、移放错位； 4. 导购应熟悉所有商品的款式、价格、颜色、尺码、数量，熟悉商品的特性、功能及卖点，
以备为顾客服务时在短时间内把商品的特点，优点和好处介绍给顾客； 5. 及时整理和补充商品，保持卖场内整齐一体，当商品价格变更时，要及时制作商品价签，
将旧的价签销毁； 6. 当公司送货时，要协助店长收货、拆包、验收、记账、商品整理后及时陈列到货架上； 7. 及时发现顾客各项消费问题及意见，耐心细致的为顾客解答不明白的问题； 8. 根据商品数量的记录，清点当日销售数量与余数是否相符，同时检查商品情况是否良好；
9. 导购员要按当日票据同收银员核对票额，并书面整理，登记当日销售状况，填写各项工
作报表，并交于店长； 10. 在清点商品时，对断色断码的商品要及时进行补充，如店内库存不足，应该及时向店长
汇报，以便店长向公司申请补货； 11. 对当天未能处理完的事宜，均要留言告知次日当班的同事，提醒注意和协助处理； 12. 离店前要进行对店铺内的安全检查，关闭所有应关的电器设备。
二、导购员的行为规范和仪容仪表 a、行为规范 1. 导购员必须准时签到，不迟到，不早退，不准提前下班，营业前认真做好准备，接班做
好交接工作； 2. 不准无故请假，旷工，没有特殊情况不准随便调班或工休，需要调班或工休者，必须事
先请示店长批准，不准擅离工作岗位； 3. 要热情待客，礼貌服务，主动介绍货品，做到精神饱满，面带微笑，有问必答； 4. 不得与顾客争辩和发生顶撞、争吵，不得激怒顾客，若遇到特别的顾客或顾客发生误会，
应尽量安慰解释并请店长解决； 5. 上班时间内不准在店厅内聊天、说笑、打闹；不准与亲朋好友长时间交流、不准在仓库
内会客。不得在仓库内闲聊、休息； 6. 上班时间内不得在店堂内吃零食、用餐、梳妆打扮、挖鼻掏耳、剪指甲，不得将手叉腰
站立，要将双手交叉叠放在腰前； 7. 上班时间内不准在店堂内使用手机或公话私打，煲电话粥。工作时站立要端正，不得倚
靠货架、展台，不得趴在收银台上，不得做在店内椅凳上休息； 8. 不准私拿私分广告赠品和促销品，不准赊销私拿所销商品，不得与收银员串通挪用当天
营业款，对顾客遗忘的物品要及时上交店长保管并做好相应的登记，以便寻找交还失主，不能自已存放或私自使用； 9. 不准代他人存放物品，如遇到顾客购买的商品需暂存店内时，要向店长或接班导购员交
代清楚； 10. 不准当顾客的面进行商品的摆放、整理、内部盘点、记账工作等，应全力以赴地接待顾
客； 11. 涉及收款时，要当面点清，如出现差错时，要冷静对待，同顾客一起回忆当时经过， 做
出正确处理，不得掩盖错误，挖苦顾客； 12. 顾客退换商品时，要热情接待，凡符合退换原则的应给予退换；不符合者，应诚恳、耐
心地向顾客解释，取得谅解。不得以冷淡、怠慢、争吵、嘲弄、不理睬等方法对待顾客； 13. 任何时候都必须保持店面内外的清洁、干净、无顾客时要整理商品，保持商品整洁美观；
14. 服从上级安排，努力工作，具有高度工作责任心，严格遵守各项规章制度，相互管理和
监督，齐心协力，搞好销售。 b、仪容仪表 1. 上岗时，女导购员需化淡妆，头发不宜披肩或过于卷烫，发式不宜复杂，力求自然、柔
和; 2. 香水气味清新柔雅，切忌浓烈、怪异; 3. 手部保持清洁，不留长指甲，不涂抹过艳或怪异的指甲油，不戴嵌钻过大的戒指，不佩
带夸张的饰品；
4. 保持口腔卫生，口气清新，工作时不能咀嚼口香糖； 5. 不可纹身或在显露部位彩绘及装饰，不可在舌头、唇部和鼻子上穿孔，或者在不适宜之
处添加装饰物；
6. 每天检查自己的着装是否整齐，夏装不可过于暴露； 7. 鞋子以深色为主，多为黑色，咖啡色皮鞋，不宜穿拖鞋、高跟鞋和造型夸张的鞋。保持
皮鞋清洁、光亮； 8. 袜子的颜色和样式以朴素为宜，男性导购员的袜子多以黑、蓝白色短袜为主；女性导购
员长统袜的长度应该在群摆之上，连裤袜、丝袜一律为肉色； 9. 工作服需保持干净、整齐、衬衫需烫平整，领口及袖口需时时保持洁白； 10. 不要佩挂手机、钥匙等明显不协调物品。篇五：给优秀员工家属的感谢信
致黎尚伙伴父母的感谢信 尊敬的 父母！ 您们好！
您的孩子在黎尚造型2011年工作认真努力，表现优异被公司评选 为优秀员工。
感谢您对他的培养和支持，感谢您承担了家里的所有重担， 感谢您鼓励他远离家乡出来锻炼自我、提升自我，感谢您让他能够安心的在黎尚美发连锁机构工作！
同时，我也为他能够在黎尚美发连锁机构发展壮大进程中不断付出 而感动，明年是一个腾飞之年，明年我们准备再开八家分店。需要从内部培养技术总监8名，月收入3000元以上。培养店长8名，月收入6000元以上。区域经理3名月收入8000元以上。董事会成员5名，月收入10000元以上，我们也会全力以赴协助您孩子有一个美好的未来。
“公司是我家，发展靠大家”在此感谢您们对公司的理解和支持，为公司的发展提供了坚强的动力。感谢您的孩子能在自己的工作岗位上认真工作，无私奉献！
昨天，我们风雨同舟，齐心共进；今天，我们众志成城，真情相依；明天，我们携手共进，再创辉煌。
推荐专题： 服装店庆活动策划方案