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总公司品牌策划管理部 部门岗位职责
第一节 部门性质
品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门,根据公司经营与营销目标,制定品牌运作与公关活动策划管理方案,促进品牌资产增值与产品的销售,处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务,对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。
第二节 基本工作原则
1、 将品牌策划与市场营销组合有效相结合,准确有效制定和管控各类公关活动,有效促进产品销售与品牌资产增值,降低相关成本。
2、服务分公司市场一线,及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息,有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。
3、 以高效性,专业化之运作方式,完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节 基本工作目标
1、 延伸扩张红牛品牌,增加品牌资产;
2、 建立有效的终端新闻配合体系,提高消费者关注;
3、 降低广宣成本,促进效应最大化;
4、 防控各类媒体公关危机,积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节 主要职能
一、 工作中心
品牌策略制定及管理
企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理
大型公关活动策划及执行并评估
媒体投放组合的策略指导
二、 工作职能
1、品牌(研究&策略)
建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性
分析品牌现状与评估管理品牌资产
制定品牌策略与实施规划
2、公关活动
赞助类大型公关活动选择、组织与实施
品牌公关活动的部署与组织实施
终端推广活动的指导配合
3、新闻媒体
建立服务企业的新闻媒体网络
制定季度、月度新闻媒体运作计划
指导媒体投放方向,建议最佳媒体组合
4、调研
品牌研究、消费者心理研究、
媒体策略调查与广告效应评估
三、整体运作标准
品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责,在运作上强调整体团队精神和协作精神,强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划,要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出,其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容
1、品牌策划管理部-市场部
(1)年、季、月度销量计划;
(2)周报、月报销量统计(分公司、经销商)
(3)促进物制作种类和数量;
2、品牌策划管理部-客户服务部
(1) 广宣促销费用批复;
(2) 地方广告公关活动费用批复。
3、品牌策划管理部-媒体公关部
(1) 广告媒体计划和预算。
(2) 相关广告计划和投放数据。
4、品牌策划管理部-条法部
(1)相关合同、批文资料。
5、品牌策划管理部-办公厅
(1) 品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料
6、品牌策划管理部-储运部
(1) 广宣品使用和库存。
2003/4/16
进一步维护学校消防安全环境,结合当前开展的安全文明校园创建活动。以《中华人民共和国消防法》为依据,以坚决消除火灾隐患、预防群死群伤火灾、人人了解消防知识为目标。学校围绕第xx个法定的119消防宣传日主题认识火灾、学会逃生。积极开展防火减灾主题活动活动,使全校师生成为消防宣传员,为促进学校的教育教学发展创造良好安全的环境,同时通过学生将消防意识辐射到各个家庭。
一是开展一次宣传活动,通过校园黑板报向广大师生宣传消防知识。
二是开展一次全校性的消防安全大检查。
三是组织学生写一篇家庭消防安全作文。宣传普及消防基本知识四是每班进行一次以消防为主题的班队会。五是进行一次火灾疏散演习。六是举行一次消防知识主题讲座。
通过参加此项活动,让学生真正认识到了走进消防,了解消防,人人参与消防工作的重要性,时刻牢记消防安全、警钟常鸣,为学生提供了一个良好的消防安全环境。
一、活动背景
在第二十三消防日到来之际,为进一步加强校园消防安全知识普及宣传,提高同学们的消防知识,防止在火灾多发的冬季发生火灾。让火灾远离校园,远离家庭创设舒的校园、庭环境。
二、活动目的
深入推进消防安全宣传工作,进一步提高大学生学习消防知识、关心消防工作、参与消防活动的积极性,决定在全校范围内开展119消防日主题活动。
三、活动意义
(1)宣传和普及消防安全知识,提高大学生的消防安全意识。
(2)避免火灾发生,共创平安和谐校园、家庭。
四、活动主题
认识火灾、学会逃生
五、活动内容
(一)消防知识普及
1、宣传:
(1)宣传日主题宣传横幅
(2)黑板报宣传
2、消防日知识讲座
(二)消防器材演练体验
(1)讲解灭火器的使用方法
(2)灭火器3具,由同学们现场体验
(3)所需物品:灭火器、稻草、湿毛巾
六、后续工作
1、对此次活动进行总结,并写出书面总结、报道。
2、主要负责人员对此次活动进行内部总结,就活动中工作的良好和不足之处进行讨论,总结经验教训,以便以后活动安排的更加完善。
3、虚心征求广大师生对于活动内容和形式的评价,为以后活动提供指导。
七、活动备案记录
对这次宣传活动做好会后的材料保存与存档工作,方便以后查找,为以后活动和项目做好借鉴准备。
策划部门工作职责
1、负责项目的定位于策划报告的撰写
2、负责产品的推广与执行
3、负责产品创意与推广策略的制定
4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案(呈报经理)
5、制定各阶段的推广计划,制定相应的推广策划方案
6、根据公司有关推广工作要求,实施各项推广方案及措施
7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划实施工作
8、负责项目的服务管理工作,制定相关服务措施及相应的管理制度
9、负责企业宣传与媒体的沟通和协调工作
团队组建于人员架构(无坚不摧的7人团队)
一、策划总监(1名)
1、全面负责组织开展策划中心的各项工作
2、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作
3、全面负责项目的推广定位和主题创意工作
4、全面组织宣传推广计划、掌控实施过程
5、全面负责整个团队的业绩考核工作
6、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象
7、加强与上级领导、相关部门的协作配合
二、策划经理(2名)
1、协调策划总监负责项目方案的撰写和统筹
2、负责项目文案的指导,审核与方向性方案的撰写工作
3、负责重要项目提案的撰写和提报
4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调
5、围绕方案撰写组织项目的市场调研
6、负责策划部的市场研究和指导工作
7、指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员
三、策划文案(2名)
1、协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作
2、负责企划方案的撰写加工工作
3、负责资料的搜集和整理分析工作
4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写
5、负责公司随机性文案稿件的撰写工作
6、负责公司网站和项目网站的维护和更新
7、根据项目需要,配合完成相关工作
四、策划执行(2名)
1、协助项目中心主任或项目策划经理完成项目市场调研工作
2、负责与公司其他部门及项目合作公司的具体工作及时反馈相关意见
3、负责项目策划方案的落实和执行细则,与合作方协调、沟通
4、负责项目实施细则的信息反馈,以及项目实施效果的评估与整理
5、负责项目中心及项目策划经理的相关事务性工作
策划部工作流程
一、项目介入阶段
之
一、识别需求
1、分析项目市场需求
2、对市场需求的理解陈述
3、界定项目工作范围
4、描述提出方案或方法的基本原理
5、项目组织的介绍
6、项目完成所要求的进度计划
7、确认项目执行困难产生的成本预算
之
二、确定课题
1、组织潜在客户对项目进行评估
2、确认潜在客户对项目的期望和需求
3、根据潜在客户的期望做准备性调查
4、确认项目框架和目标
5、确认项目推广形式及具体执行方案
之
三、提交建议书,推广执行方案
1、项目方案的文字案提交
2、项目方案的推广计划
3、选择项目合作者的基本条件落实
4、签署项目合作协议的范本准备
5、拟定合同,做好项目的开展准备工作
二、项目启动阶段
之
一、确定项目领导小组
1、根据项目要求确定项目领导小组(项目主要成员与客户负责人构成)
2、统筹项目分工及项目开展具体的细节
3、项目开展过程中的流程及细节处理
之
二、确定项目实施计划
1、项目领导小组和项目负责人确定的开展计划于项目详细目标,时间进度,人员要求和其他后期准备
2、根据经验提出初步计划于要求
3、准备项目开展所需要的资料等
之
三、确定项目工作小组
1、根据项目计划要求,成立项目工作组、明确具体分工和职责
2、拟定项目执行中的具体工作计划和时间进度
3、拟定项目调查分析计划
三、项目执行阶段
之
一、调查分析与座谈
1、根据调查计划和针对性的问题实施最后的市场调查
2、主持和开展座谈会讨论、听取各方面人员对项目实施过程中的意见和要求
3、深入调查分析、了解项目竞争对手的情况及木产业链
之
二、调整提交策划报告
1、整理分析调查资料,对问题分类管理处理
2、提供初步改进建议的方案、建立新的策划框架
3、提交完整策划报告,进入正式项目执行阶段
之
三、完善项目执行
1、在市场反馈的基础上不断调整执行方案并根据市场实际情况对项目的执行实时修改。
2、协助处理项目执行过程中的相关问题,按照合作者的要求协助客户拟定新的实施方案
3、对存在分歧的问题进行分析研究,共同分析存在的问题和难点,敲定最终解决方案
为了进一步加强安全教育工作,我班按照上级文件要求,于2012年11月初开展了“安全教育”活动。我班紧紧围绕“普及安全知识、提高避险能力”这一主题,结合本校的实际情况,积极组织开展好安全教育系列活动,达到认真安排、活动多样、教育性强的目标,为创建安全的教育教学环境,强化学生的安全意识奠定良好的基础。现就活动情况做出总结:
一、认真制定活动计划,加强安全教育活动的管理
为了更好地开展好“安全教育”活动,我班成立了以班委为核心的安全月教育活动领导小组,制定了详细的、符合学校实际的计划,指导全班开展安全教育系列活动。
二、开展丰富多彩活动,强化安全教育。
1、扎实开展宣传活动,力求人人参与,效果明显。在开展教育系列活动中,我班在教育活动开始的第一天,举行了全班动员大会,对全体成员进行安全教育,对安全教育活动进行动员和部署。在教育活动期间,发放安全倡议书,提高安全意识,联合集体的力量,配合学校切实做好安全教育工作。
2、宿舍安全检查。安全领导小组在活动期间发动学生开展“学校安全隐患我发现,宿舍安全隐患我排查”活动,对我班宿舍设施设备进行一次安全大检查,找出安全隐患,针对宿舍门、窗、围栏及其各处可能存在的问题认真排查,做好记录,对发现的隐患,及时解决问题。确保安全第一。
3、召开安全教育主题班会,我班充分利用班会课时间要求大家从方方面面以“安全”为主题进行了安全教育,重点加强流感预防、防溺水、防交通事故、防火灾、防食物中毒及自我保护、安全自救能力、网络安全等方面的教育。
4、要求各宿舍舍长组织做好一期以“珍爱生命,牢记安全”的安全宣传。
5、认真学习了安全疏散演练方案。
三、取得效果
1、学生安全知识面更广了,安全意识更强了,对注意安全的理解更深了。
2、学生法制观念增强了,能够做到知法守法,学生的自我保护意识和能力也提高了。
3、管理机制更加完善了,教育责任到人,落实到位了。
4、创建了安全的生活学习环境,形成了“安全工作,重于泰山”的良好氛围。
由于安全问题是一个比较复杂的问题,有很多意外防不胜防,学校安全工作也不见得做到了天衣无缝,有很多不安全的隐患也可能随时出现,所以我们不仅要在“安全教育”期间对安全教育重点抓,在平时的常规教育中,我们也将把安全教育放在第一位,力求做到安全第一。相信在学院的高度重视和引导下,在全体成员的紧密配合中,在安全领导小组的大力工作下,我班的安全教育工作,定能取得良好效果。
一、总结概论
总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划――实践――总结――再计划――再实践――再总结。
(1)、总结有如下特点:
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。
2、强调科学性。总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。
3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。
(2)、工作总结的种类:
1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。
2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。
二、总结撰写前的准备
有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。
总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。
此外,搞好总结还要注意以下几点:
1、重视调查研究,熟悉情况
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。
2、热爱本职工作,熟悉业务
热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。
3、坚持实事求是的原则
总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。
4、重点在出经验,找规律
总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。
三、总结的写法
(1)、工作总结的结构形式及其内容
年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《xx地区烟草专卖局20xx年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如xx县xx访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述:
1、情况回顾
这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。
2、经验体会
这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。
3、今后打算
这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。
(2)、工作总结文
字表述的要求
1、要善于抓重点
总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄。现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。
2、要写得有特色
特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字。这样的总结,缺少实用价值。陈xx同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。
3、要注意观点与材料统一
总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同毛泽东同志批评的那样,“把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系”,这就不好。
4、语言要准确、简明
总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了。