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教学设计方案(推荐6篇)

2022-05-10 10:32:52

千文网小编为你整理了多篇相关的《教学设计方案(推荐6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《教学设计方案(推荐6篇)》。

第一篇:教学设计方案

教学内容:

教材104~105页

教学目标:

1.使学生初步本验有些事情的发生是确定的,有些则是不确定的,初步能用一定可能不可能等词语描述生活中一些事情发生的可能性。

2.能够列出简单实验中所有可能发生的结果。

3.培养学生学习数学的兴趣,形成良好的合作学习的态度。

教学重、难点:

体验事件发生的确定性和不确定性。

教学过程:

一、活动引入新课

击鼓传花游戏,鼓声停时一位同学上台抽签,签中内容有礼物、唱歌、猜谜。

猜猜他抽中了什么签?

(引出用可能、不可能等词来表达,揭示课题:可能性)

二、自主探索,获取知识

(一)教学例题1

请同学们看前面,这里有个盆:1号盆、2号盆。(实物:例题上的装有不同颜色小球的盆)咱们来看看里面都有些什么颜色的球。

展示两盆中球的颜色、数量。

1、从1号盆里面任意摸出一个球,一定是红球吗?为什么?

学生讨论,教师巡视指导。

各小组都已讨论好了,谁想代表小组发言?(依次指名学生说)

(依次板书:一定可能不可能)

师:小朋友讨论得都非常好。下面,我们实际来摸一摸,验证一下。1号盆,谁来?(学生摸出3个后提问,如继续摸下去,结果怎么样?)

2、从2号盆里任意摸一个呢?请小组讨论

请学生摸一摸(摸出3个后提问,如继续措下去,能摸到红球吗?那可能摸出什么球?为什么?)(老师可根据盆里剩下的球随机提问,如:接下去可能摸出什么颜色的球?接下去一定能摸到什么球?)

3、活动小结

(二)教学例题2

1、生活中有许多的可能性

例如:(请学生举例几个)

2、自已阅读书本例题2

谁理解题目意思了,给大家解释一下。

独立完成

3、汇报、讲评

4、练习

108页练习二十四第一题。

三、全课总结,课外延伸

这节课我们学习了有关可能性的知识,把今天所学的知识和我们的生活联系起来,想一想生活中哪些事是一定会发生的,哪些事是不可能发生的,而哪些事是可能发生,也可能不发生的呢?你能举出一些例子,用一定可能、不可能说一说吗?请同学们先下位和你的好朋友说一说。(学生说)

学生说完后全班交流。

四、巩固练习

P1082、3

教学反思:

可能性(二)

教学内容:

教材P106107

教学目的:

1、能够列出简单试验所有可能发生的结果,知道事件发生的可能性是有大小的。

2、通过实际操作活动,培养学生的动手实践能力。

3、通过学生的猜一猜、摸一摸、转一转、说一说等活动,增强学生间的交流,培养学习兴趣。

教学重、难点:

能够列出简单试验所有可能发生的结果,知道事件发生的可能性是有大小的。

教学过程:

一、引入

用自己的话说一说什么是可能性举例子说明。

今天我们继续学习关于可能性的知识。

二、实践探索新知

1、教学例3(比较两种结果的可能性大小)

(1)观察、猜测

出示小盒子,展出其中的小球色彩、数量,(四红一蓝)

如果请一位同学上来摸一个球,你们猜猜他会摸到什么颜色的球?

和同桌说一说,你为什么这样猜?

(2)实践验证

学生小组操作、汇报实践结果。

汇总各小组的实验结果:几组摸到红,几组摸到了蓝色。

从小组汇报中你发现了什么?为什么会有这样的情况?

小结:摸到红色多,摸到蓝色的少,因为盒中球红多蓝少。

第二篇:教学设计方案

【教学目标】

1、认识13个生字。会写8个字。

2、正确、流利、有感情地朗读课文。懂得应该关心有困难的人,增强团结互助的意识。

3、有写日记的兴趣,并按照日记的格式,开始学写日记。

【教学重、难点】

认识生字,规范写日记格式。

【课时安排】

2课时。

【教学过程】

第一课时

一、激趣导入

1、导语:

师:小朋友,我们每天都会发生许多事情,有些事情还给你留下了深刻的印象。但你是否想过把其中的一些事情记录下来呢?

生答。师板书课题,齐读。

2、进入新课:

师:今天我们要学的课文,是两则日记,日记是每天记录人物、事件、感想的小文章。自读课文,看看写了什么?不会读的字可以请拼音朋友来帮忙。

学生自读课文,借助拼音读准字音。师巡视指导,纠正不良的读书姿势。

二、教学字词

1、师:同学们读得真认真,谁愿意当小老师领大家读一读生字?

出示要求认识的生字卡片。

指名当小老师带读,师正音。

2、多种形式读:

开火车读、抢读、齐读。

3、交流识字方法:

让学生交流记字的方法。如,熟字加偏旁、换偏旁:奇──寄、分──份──粉、少──纱、斗──料;作──昨、沙──纱。

4、组词巩固识字,积累词汇:

让学生用生字组词。如,学生手则、昨天、纱布、寄信、水电费。还可以一字组多词。如,粉条、面粉、粉刷、粉身碎骨;颜料、材料、料事如神;手套、圈套、套装;寄存、寄托。

5、利用媒体资源中的读一读部分,教学生词的读音:

指名读、集体读。

三、再读课文

1、播放媒体资源中的范读动画,示范朗读。

2、指名朗读,纠正发音。

四、朗读感悟第一则日记

1、师:请小朋友自由读第一则日记,想一想:“我做了一个什么梦?梦想成真了吗?

学生自由读课文第一部分,思考问题。

2、指名答,师板书:

“我”

梦想白纱裙──妈妈不给买

(喜欢) (生气)

3、师:梦想没有实现,“我”的心情怎样?应该用什么语气来读?

出示媒体资源中的图片,帮助学生理解。

学生回答,指名读,引导把“我”不高兴的语气读出来。

4、小组分工读。师巡视指导朗读

5、用自己喜欢的方式读第一则日记。

五、总结格式

1、师:小朋友,学习了第一则日记,你觉得写日记应该注意写什么?日记可以写什么内容呢?自己想一想,然后在小组里讨论讨论。

学生思考、小组交流。

2、师:你发现了日记与以前的课文有什么不同?

提示:

⑴ 日记有一定的格式,日记的内容可以包括年、月、日、星期、天气、正文。

⑵ 日记就是把当天发生的,印象深刻的事情记下来,而不是像记流水帐一样,把一天做的事情一件一件罗列下来。

六、指导书写

1、认读要写的字,正音:

出示要求要写的生字卡片,教师领读、指名读、齐读。

重点指导“昨(平舌音)、娘(声母是鼻音)、晴(韵母是后鼻音)”三个字。

2、观察字型,发现规律:

同结构:八个字都是左右结构。都是左窄右宽。

同偏旁:昨、晴;姑、娘、妹。

同部件:份、粉。

3、示范书写,重点指导:

重点讲解:

女字旁:撇点的“撇”要长,“提”不能超出右边的撇。

日字旁:相对瘦长一些。

第二课时

一、复习检查

1、复习日记格式。

2、出示生字卡片,多种方法认读:

开火车读、赛读、齐读。

3、指名分段朗读课文,其他学生评价。

二、朗读感悟第二则日记

1、师:小朋友,今天我们继续学习第二则日记,谁愿意来读一读?

指名分段读,评议。

2、师:请同学们自由朗读这一部分,思考:我又做了一个什么梦,梦见了什么?

学生根据课文内容回答。

师:小作者的心情如何呢?请同学们结合插图,想一想应用什么样的语气来读?

教师出示媒体资源中的图片:

指名回答并朗读,指导学生把“我”梦中开心的事,用高兴的语气读出来。

3、比较朗读。比较一下这两则日记内容上和情感态度上的不同。思考:妈妈没有给“我”买心爱的白纱裙,“我”的心情怎样?后来“我”为什么没让妈妈买白纱裙?

学生回答。

4、师:你认为小女孩的妈妈小气吗?为什么?和同桌讨论讨论。

学生讨论、回答。

5、师:那么你感觉“我”是怎样一个人?

指名回答。

师:我们在生活中也要像小作者那样,关爱他人,那么你自己也会收获很多快乐。

6、师:我们学习了小作者的两则日记,你觉得写日记要注意哪些问题呢?和小组里的同学交流一下。

学生讨论、回答。

教师小结:

⑴ 日记有一定的格式,日记的内容可以包括年、月、日、星期、天气、正文。

⑵ 日记的写法比较自由,可以按照自己的想法来写,写出一天当中有意义的事或自己特别想记下来的话以及自己的心情等等。

⑶ 日记的篇幅可长可短,一定要写自己的真实感受。

⑷ 日记的内容必须新鲜,每天都有不同的内容。

三、实践活动

1、按照日记的格式写日记(篇数不限):

提示:

⑴ 今天你做了什么?

⑵ 你到过什么地方?看到或听到什么?

⑶ 你最想干什么?

⑷ 今天发生了什么事,你的感受怎样?是高兴、伤心还是后悔……

学生练写,师巡视指导。

2、指名上台朗读,或在学习园地里展出,在“语文园地”的“展示台”展示。让全体同学都有展示自己日记的机会,培养他们展示自己作品的愿望,体验写话的快乐。

【板书设计】

24 日记两则

“我”

梦想白纱裙──妈妈不给买──不让妈妈买

(喜欢) (生气) (高兴)

第三篇:活动策划方案

大型活动策划与实施方案。大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施,首先要弄清楚几个基本问题。

例如:如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动?大型活动策划有什么技巧?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。

一、大型活动的定义

第一,大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。

大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源,包括人力、物力。

如一个产品要进入一个中心城市,恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关,费用开支达数百万元。当然是为了企业的传播需要,为了吸引更多的人去购买他的股票,这是大型活动的目标。

没有目的而耗费资金做活动是不可能的,目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家,看到人家公司庆典活动,他也要做庆典活动,而且要求活动更热闹,规模更大、规格更高,但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚,显然没有目的性。

第二,活动策划方案大型活动策划要有计划性。

凡事都应有计划,大型活动更不例外,而且更要求有周密的计划。

第三,众多人参与是大型活动重要的概念。

既然是大型活动,就应该有众多的人参与,但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工,要开一个全体大会,也是众多人参与,你能说这是大型活动吗?

大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量,而是在于活动的社会化程度。

二、大型活动的特点

1、大型活动策划必须有鲜明的目的性。

不是一般的目的,而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。

我们在一些院校讨论这个问题的时候,很多学生喜欢问:假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时,你作为该机构的公关顾问,应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单,一个组织的形象只有永远与社会协调同步,才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象,如果靠欺骗的手法,即使一时占领了销售市场,或者说提高了市场占有率,但最终还是要退出这个市场的。

国内过去有这样一个案例:商场为了促销,组织工作人员提着商品,在商场里走来走去,这绝对不符合我们公关的职业道德,这是一种欺骗行为,对树立企业的良好形象绝没有好处。因此,活动的目的性应该站在社会综合的立场上,并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。

2、广泛的社会传播性。

公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与。

大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。

3、严密的操作性。

在组织大型活动的过程中,给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视,拍电影、电视能拍三、四组镜头,最后再重新编辑,但是策划大型活动每一次都是现场直播,一旦出现失误就无法弥补了。

报纸上也经常有这方面的报道:某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失,这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。

第四篇:招聘实施方案设计

招聘实施方案设计

一、招聘渠道的选择

针对空缺职位招聘的人员,首先是针对这个职位建立一个人才库。人才库越大,人事经理的选择余地也就越大,选择合适的招聘渠道将达到事半功倍的效果。

为了方便对比下面是我搜集的各媒体的优缺点:

1、报纸

成本低;

发行广泛;

分类广告便于查找

制作质量比较差;

对象没有针对性;

容易出现招聘竞争;

容易被忽视潜在的应聘者集中在某一地区并且通常查阅报纸找工作;

2、杂志

印刷质量好;

保存时间长;

针对性比较强

发行时间较长;

发行地域太广;

见效期较长 招聘的职位比较专业;

时间没有限制;

招聘的范围比较大;

3、广播电视

容易引起注意; 灵活性强;

传递信息更为直接和主动费用高; 传递的信息简单; 持续时间短;

不能选择特定的应聘者 需要迅速引起人们的注意; 无法使用印刷广告;

然而,在选择媒体时也很重要。

1、它将关系到到底有多少潜在的职位候选人在看你的广告。例如,一份专业化的报纸可能比一份大众性的报纸的读者要少得多,但是对于你所要寻找的专业职位候选人来讲,专业化的报纸可能使他们更容易看到的。

2、先看看所要选择的媒体上有没有类似的招聘广告,有多少和你的企业所需要的职位大致相当的职位的招聘广告。如果这个媒体上根本没有招聘广告,那么我们就要慎重选择它了,因为求职者往往希望在一个媒体上找到比较多的自己所适合的职位。如果某个报纸上招聘的职位多是一些低级的职位,而我们需要招聘的却是较高级的职位,那么我们也需要仔细分析一下这个报纸到底适不适合公司。

3、如果有条件的话,可以将两种以上的媒体广告同时使用,这样可以收到更好的效果。

我们可以通过下面是几个招聘的渠道和方式来实施招聘计划:

现场招聘会

它仍然是人才市场上的重要角色。能在短期内收到大量的简历,并且有和求职者"面对面"的机会,求职者也可以对我们公司有一个直观的了解。但准备展会、展会上的面谈、收集简历以及接下来的筛选过程可能会让我们筋疲力尽,并且招聘会往往收费不菲。

校园招聘

校园招聘是获得潜在管理人员以及专业雇员和技术雇员的一条重要途径。但在进行校园招聘时也会遇到这样的问题:一是花费时间和金钱太多,二是负责此项工作的人由于对这种独特的招聘形式缺乏理解,所以往往不能很好地完成任务。因此,也可以选择把每年进行的校园招聘活动外包给专业的公司来做,既保证了良好的效果,又减轻了我们人事部的工作压力和预算压力。

人才中介机构

传统的人才中介机构会向求职者和招聘者双方收取费用。它会收集求职者信息,与企业提出的要求做初步的匹配,促成双方达成意向。对于较低级的职位(销售、客服),使用这种方式将可以把成本降到最低。

猎头公司

它是搜寻高层管理人才的有效途径。因为资深的"猎手"对一定行业中的高层人员有深入的了解并保持密切的联系,他们将针对职位需求,与候选人进行反复的沟通、面谈,推荐给雇主的已经是一位相当成熟的候选人。当然,这种服务费用较高,但与得到的效果和节省的资源相比,这笔费用是值得的。

雇员推荐

人事部可以选择某些职位向员工公布,推荐成功者将获得奖励。这不但降低招聘成本,还可以间接吸引到更高质量的员工。

为了提高招聘效果我们还需对招聘广告的设计做一些小心思:

1、必须能够引起受众的注意。在一份报纸上,我们可能会看到很多招聘广告,然而吸引我们注意的一定是那些新颖、独特、与其他广告不同的广告,比如在众多的小字体的豆腐块儿中有一个字体较大、篇幅较大的广告;或者是使用了吸引人的标题的广告;或者使用了与众不同的色彩的广告;再有那些被放在显著位置的广告也非常引人注目。因此,为了让应聘者能最大程度的看到我们的广告,就必须要特别关注这些问题。

2、要能够引起受众对广告的兴趣。平铺直叙的、枯燥的广告词可能很难引起人们的兴趣,而撰写生动、煽情、能引起人共鸣的语言加上巧妙、新颖的呈现方式则很容易令人感兴趣。

例如,"你愿意与充满活力的龙席共同成长吗?你愿意让自己辛勤的付出拥有丰厚的回报吗?加入龙席,你将拥有崭新的明天。"等等这样的广告语常常是令人感兴趣的。

3、要能够激起求职者申请工作的愿望。求职者申请工作的愿望是与他们的需求紧密联系在一起的。通过强调公司或职位中吸引入一些因素,例如成就、培训与发展的机会、挑战性的项目、优越的薪酬福利、充满合作氛围的团队等等,激发求职者对工作的愿望。由于在发布招聘广告之前,已经是对公司或职位要吸引的对象是哪些人做了调查,因此在激发求职者申请工作的愿望时就要特别注意所要吸引的对象群体的特点。

4、广告要具有让人看了之后立刻采取行动的特点。在招聘广告中,应该包含让求职者马上申请职位或与公司联系的内容。例如,"如果您具备上述的任职资格,并且愿意接受挑战性的工作任务,那么请你在一周之内将简历以及其他应聘材料寄往如下地址:"杭州市滨江区长江路口×××"、"想要了解最新职位空缺,欢迎点击www.longxi.com",这样的语言都可以使对公司感兴趣的职位候选人看了之后采取行动。

接下来就是撰写招聘广告了。

1、撰写广告我们也需要注意几点:

(1) 真实。这是编写招聘广告的首要原则。公司招聘必须保证招聘广告的内容客观、真实,并且要对虚假广告承担法律责任。对广告中所涉及的对留用人员的劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现。

(2) 合法。广告中出现的内容要符合国家和地方的法律法规和政策,不能违法。 (3) 简洁。广告的编写要简洁明了,重点突出招聘岗位名称、任职资格等内容以及联系方式,对公司的介绍要适可而止,不能太多,以免影响广告效果。

2.招聘广告的内容包括以下几部分:

(1) 关于公司情况的介绍。我们公司介绍应该以最简洁的语言介绍公司最具有特色和富有吸引力的特点,千万不要长篇大论、辞不达意。在广告中最好能使用公司的标识,并提供公司的网址,以便看到广告的人感兴趣的话可以浏览公司的网页以获取更进一步的信息。

(2) 关于职位情况的介绍。招聘广告中对职位的介绍通常包括职位名称、所属部门、主要工作职责、任职资格要求等。起草招聘广告时参考一下职位说明书会比较有帮助。但要注 意的是招聘广告中的职位情况介绍应该从读者的角度出发来考虑,以读者能够理解和感兴趣为主,切不可照搬职位说明书。

(3) 关于应聘者应该做哪些准备。在招聘广告中应该注明应聘者准备哪些材料,例如中英文简历、学历学位证书复印件、资格证书复印件、身份证复印件、照片等,以及提供薪金要求和户口所在地等信息。

(4) 关于应聘的方式和联系是方式。应聘方式大多采用将简历和应聘材料通过信件、电子邮件、传真等方式发送到公司,因此需要提供公司的通信地址、传真号码或者电子邮件地址。

另外,还有应聘的时间范围或截止日期。

三、人才招聘会的招聘方案设计

人才招聘会是一种比较传统的招聘方式。但是,对大多数公司而言,人才招聘会有效性比较低。在人才招聘会上可能会收到很多简历,但真正合用的不多,所以为了招聘会的实施更加有效,需要做好以下两点:

1、招聘会的分类

招聘会基本上可以分为两大类:

一类是专场招聘会。即只有一家公司举行的招聘会;

另一类是非专场招聘会,即由某些人才中介机构组织有多家单位参加的招聘会,通常是成百上千家单位参加的大型招聘会。

专场招聘会有的是面向特定群体举办的,例如校园招聘会、专门面对技术人员举办的招聘会等等;有时不是面对特定群体,但由于公司要招聘大量的人才,因此也举行专场招聘会。

2 利用招聘会进行招聘时应注意的问题

1、选择对自己有价值的招聘会

各种各样的招聘会名目繁多,作为公司招聘的负责人,我们—定会受到不少招聘会的组织者向我们发出的邀请。

要不要参加这场招聘会呢?这是—个非常重要的决策。

所以首先,我们需要了解这场招聘会的档次如何。需要收集一些信息,例如,规模有多大,都有哪些单位参加, 场地在哪里等等。如果参加招聘会的公司与我们公司的档次有很大差异,那么最好不要参加这场招聘会, 因为可能得不到合适的候选人。如果参加招聘会的单位档次不够高,那么也就很难吸引来高素质的人 才。

其次,要了解招聘会面对的对象是什么人。我们需要判断到招聘会上来的人中是否有我们公司所要找的人。例如, 一场招聘会主要是面对大学毕业生的,而你们公司并不需要大学毕业生,这场招聘会可能对你们的用处就不大。

再次,要注意招聘会的组织者是什么单位,这个单位的组织能力如何,社会影响力有多大,因为这将决定招聘会的声势和参加的人员。

另外,还应该注意这次招聘会的信息是否在媒体上做了宣传,是否有跟这个招聘时间发生冲突的其他招聘会等。还有一些特殊的情况也应该加以注意。比如,在某大学校园里举行一场招聘会,这次招聘会上有一家单位恰好是我们的竞争对手,而且我们了解到他们提供给学生的待遇条件比我们公司要好,那么最好不要和那家公司同时参加招聘会,因为学生选择那家公司的概率要远高于我们公司。我们再找—个另外的机会专门做一次自己的有特色的宣传和招聘活动,这样效果会更好。

2、招聘会的准备

1 准备一个有吸引力的展位

有效的参加人才招聘会的关键是在会场设立一个展位,为了吸引求职者,每一个公司都想做到与众不同。

2 准备好会上所用的资料

在招聘会上,通常可以发放一些宣传品和登记表格。这些宣传品登记表格需要事先印制好,而且在会上还 要注意带足够份数,以免人太多很快就发完了。

3 准备好相关的设备

有时在招聘会现场需要用到电脑、投影仪、电视机、放像机、录像机、照相机等设备,这些都应该事先准备好。并且,要注意现场是否有合适的电源设备。其他特定的设备也要在会前一一准备好。

4 招聘人员应做的准备

参加招聘会的现场人员应该做好充分的准备。这些准备首先包括要对求职者可能会问到的问题了如指掌, 对答如流,求职者常常提出的问题有关于公司方面的、关于职位的、关于待遇的等等。参加招聘会的人员要事先演练灯这些问题,并且大家在回答问题时口径要一致。其次,要事先确定好叁加招聘会的人员,最好要有人力资源部的人员,也要有用人部门的人员。人数不要太多,也不能太少,要事先做好分工确定 好流程,以免到时手忙脚乱。另外,招聘人员在招聘会上要着正装,服装服饰要整洁大方。

5 与有关的协作方沟通联系

在招聘会开始之前,一定要与有关的协作方进行沟通。这些协作方包括招聘会的组织者;负责后勤事务的 单位,还可能会有学校的负责部门等。在沟通中一方面了解协作方对招聘会的要求,另一方面提出需要协 作方提供帮助的事项,以便提早做准备。在与协作方沟通时,要注意礼节,注意建立合作关系,去很多后 顾之忧。

6 招聘会的宣传

如果是专场招聘会会前要做好宣传工作,可以考虑利用报纸、广告等媒体,或者在自己的网站上发布招聘 会信息。如果是在校园里举行招聘会,一定要在校园里张贴海报。这样才能保证有足够的人员参加招聘会。

7 招聘会上的表现

在招聘会上,一家公司招聘人员的表现会直接影响招聘的效果,因此必须注意以下事项:

(1)招聘人员要及早进入会场,将一切布置妥当,迎接求职人员入场。如果求职人员已经大量入场了,招聘 人员才手忙脚乱的张贴吊挂,那么就会有损公司的形象。

(2)展台前面不要有障碍物影响视线,要把展台充分暴露在求职人员面前。

(3)招聘人员要时刻保持良好的精神风貌,不要坐着。如果累了,就出去休息片刻。

(4)不要在展台里交头接耳。一来,招聘者可能不想打断你们的谈话;二来,这会让别人感觉到招聘者的工 作责任感和敬业精神较差。应该目视招聘者,微笑礼貌的回答问题。

(5)不要在展台内使用手机。如果求职者见到你正忙着,就会去其他展台看看,你可能 会失掉优秀的人选。 (6)不要在求职者走后对他们进行评论,—方面对求职者不够尊重,另一方面可能会令其他求职者望而却 步。

(7)招聘人员反应要迅速、果断,给求职者留下高效率的印象。

(8)如果遇到求职人员在展台前问个不停,而且有些问题可能比较敏感,那么可以礼貌的建议他由于今天时间有限,还有其他一些人等在那里,如果我们觉得你的简历比较符合我们的要求,会约你到公司去进行面谈。

8 作会后的工作

招聘会结束后,一定要用最快的速度将收集到的简历整理一下,通过电话或电子邮件方式与应聘者取得联系,因为很多应聘者都在招聘会—下给多家公司递了简历,反应速度比较快的公司会给应聘者留下公司的管理效率较高的印象。对于公司相当满意的求职者,通知他们到公司来面试;对不合适的应聘者,也应该给他们一个答复,告诉他们虽然很遗憾这次没有适合他的职位,但他的个人信息已经进入了公司的人才库, 如果以后有合适的职位,公司会主动与他联系的。

另外为了工作更加有效,在招聘会现场就对简历进行粗略的整理,比如按照应聘的职位分别放好。另外,可以简单扫—下简历,并根据与应聘者的简单交流,将一些明显不符合要求的应聘者简历放到一堆,把一些非常值得考虑的应聘者的简历放到一堆。

但是,这种做法一定要做得隐蔽,不要让求职者发现,否则会对求职者的自尊心造成很大的打击。

四、猎头的招聘方案设计 何时需要向猎头公司求助

猎头服务一般适用于高级人才的招聘,比如高级管理人才和技术专家等职位,因为这些人才的数量相对较少,而且主动求职的愿望比较低,很多高级人才可能根本就不想换工作,他们也从不参加招聘会,从不看招聘广告,所以用一般的公开招聘方法比较难以获得这样的人才。另外,猎头服务的费用相当高,猎头服务费是所招聘的职位年薪的 l/3--1/4。也就是说,猎头的费用相当于某一职位三四个月的薪水,因此猎头服务只适用于我们公司高级人员的职位。

这是我搜集的猎头服务程序

接受委托

企业需填写由猎头公司统一提供的"招聘委托书"及"职位说明书",并提供企业相关背景资料及企业营业

执照复印件并予以签署确认。

职位分析及公司背景了解

猎头公司根据企业的需要,分析每一职位的人才分布情况及寻访猎取的难易程度。根据了解企业的背景、企业文化、薪资福利,及该企业的组织架构等,面见委托方经理人,分析该职务人选应具备的业务素质、个性特征、行为风格、专业技能、工作履历,以及形象气质等方面的要求,通过有效的沟通来寻求一种有 效的匹配。

签约委托

双方根据对所招聘职位的分析结果,共同协商并签定"委托招聘协议书",协议签署后委托方在约定期限 内向本中心支付约定的保证金。

寻猎行动

从我们的人才库中筛选并启动特定区域或行业的兼职猎手和信息采集顾问,针对性地进行广泛的人才访 寻,必要时保持与企业的沟通和讨论,进行认真仔细的甄选、测评、调查,确保为客户提供最合适的候选 人员名单。

初试及综合测评

对通过寻访采集到的入围者,本中心将安排初试,对初试合格者进行多层面、多手段及有针对性的综合 评估,包括专业素质、心理、性格、领导力、应变能力、适应能力及职业倾向等专业测试,以保证被推荐 人能够适应客户需求并长期稳定地工作。

推荐与复试

依据测试结果出具相应人选的报告资料,对适合的人选以保密报告的方式提交给客户,企业根据本中心 推荐的人选资料,进行面试、复审。

录用

由本中心推荐的候选者,经用人单位复试并通过,双方达成协议,并在候选者与原工作单位办妥各项手续的基础上办理正式录用手续。

结算余款及后续跟踪服务

猎头公司推荐的人才至委托客户单位报到后,在约定期限内,委托单位付清余款。其后我们将定期开展供需双方合作情况的跟踪回访服务,及时对人才在委托单位的工作情况进行跟踪评估。

与猎头公司合作要注意的问题

目前,我国的猎头市场还存在许多不规范的地方,如果与猎头公司合作时有所疏忽,会有上当受骗的可能性。因此一定要注意一些问题:

(1)选择猎头公司时要对其资质进行考察。因为优秀的猎头公司在操作上严谨、规范,对委托方所处的行业有深刻的理解,猎头公司的人员也有很高的素质,他们在猎头工作的各个环节上都表现出相当的专业水准,服 务意识和专业技能优秀,并且能够自觉遵守法律法规和政策规定,将猎头工作置于法律法规和政策允许的范围内。这样的猎头公司所能接触到的候选人层次也比较高。

(2)在与猎头公司合作时,一定要在开始时约定好双方的责任和义务,并就—些容易发生争议的问题事先达 成共识,例如费用、时限、候选人的标准、保证期的承诺、后续责任等问题。

(3)如果与一家信誉较好服务质量满意的猎头公司合作得较为愉快,应该在以后类似的招聘工作方面继续与 之合作,避免与过多的猎头公司合作,因为比较熟悉的猎头公司会比较能理解你的需求。另外,应该试图 选择这家猎头公司中最好的猎头顾问为你服务。

网络招聘的方案设计

覆盖面广

互联网的覆盖面可能是以往任何媒介所无法比拟的,它的触角可以轻易地延伸到世界的每一个角落。

方便、快捷、时效性强

互联网本身不受时间、地域 限制,也不受周期和发行渠道限制,不仅可以迅速、快捷地传递信息,而且还可以瞬间更新信息。

成本低

网络招聘在节约费用上有很大优势。一般为期两天的招聘会,每个摊位要 1800-4000 元左右, 而通过网络招聘应届毕业生的短期成本几乎为零。

针对性强

现在一些大型的人才网站都提供了个性化的服务,如快捷搜索方式,条件搜索引擎等等,进一步强化了网络招聘的针对性。

应聘人员素质高,具有初步筛选功能

目前,构成"网民" 主体的是一个年轻、高学历、向往未来的群体,通过上网,招聘者就已经对应聘者的基 本素质有了一个考察,相当于已经进行了一次小型的计算机和英文测试,对应聘者作了一次初步筛选。

提高招聘工作效率

网络招聘的专业化服务,在一定程度上缓解了用人单位在招聘工作中的压力。大大提高了招聘工作的效率。

不受地点限制

在网上距离感似乎已经不复存在,身处何处都无关紧要,跨国公司有能力在世界各地安置其员

第五篇:促销活动设计方案

一、活动目的

中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的最好机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。

二、活动主题

“中秋同欢喜,好礼送不停”

三、活动对象

针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动,有效的照应不同的人群。

四、活动时间

9月XX日――9月XX日

五、活动形式

打折;赠送;抽奖

第六篇:活动策划方案格式

一.活动目标

1.提高卖场人气,达到活动期间销售额的大幅提高;

2.提高_珠宝品牌在当地知名度,达到抢占市场份额的目的;

3.塑造_珠宝的品牌形象和提高美誉度,达到长期销售的目的。

二.活动主题

以“喜从天降”、“拍档射箭”、“婚礼进行时”、“数字柜台”等活动丰富国庆的文化生活,活跃市民文化氛围。

三.活动时间:

9月28日-10月7日(以国庆期间为重点)

四.活动内容

活动一:“喜从天降”活动

1.准备心形可爆气球,内置心形彩色花瓣或彩纸和中奖卡,在店内空地或店门口或人流聚集区放飞气球,和模特秀在同一位置进行;

2.当气球升到一定高度爆炸或从高空(二楼)撒下后在空中爆炸(或是让非可爆气球从高空下落由观众捡到后自行拍破),每天撒下100个气球;

3.气球中在空中爆出彩色花瓣和彩纸,装点活动气氛,观众从气球中取出中奖卡(每个气球都有奖),之后到嵊州店的_专柜兑换奖品;

奖品设置:

每日3枚价值200元的女式手提包,法国香水,翡翠吊坠或手镯。

活动二:“拍挡射箭”活动

凡购买_珠宝专柜任一款首饰者即可参加“拍挡射箭”活动,活动现场布置如下图所示,操作方式为一男一女为一组拍档射箭,女握弓,男射箭,每日可分数组先后游戏(如顾客只有一个人购买则可以一个人独自射箭),每组共射10箭。

附:

“排挡射箭”场地布置图(略):

返利说明:

射中红心几次者即返还百分之几的现金,

例如:某顾客购买_首饰3000元,参加射箭返还结果如下:

射中红心

10次者即返还3000×10%=300元;

射中红心4次者即返还3000×4%=120元;

依次类推……

(注:本次活动首饰为亲情一口价,真情返利回馈消费者)

活动三:“婚礼进行时”抽奖

凡在_珠宝专柜购买首饰2800元以上的新人凭购物发票即可参加“婚礼进行时”抽奖活动,本次抽奖活动的奖品是现场展示的流行婚纱和新娘中式礼服各一套,10月7日由参与活动新人现场抽取,后由中奖的幸运新人现场展示婚纱,扩大活动的宣传效果。

活动四:“数字柜台”促销

把钻石分数的不同将柜台分为二十五分到三十分柜台,并赋予特殊的情感含义,从情感上吸引顾客,主要是推广25分至30分的婚庆钻石:

二十五分到三十分钻石柜  柜台名称:十分爱你+十分爱我+十月新婚

五.活动宣传推广策略

1.活动举办和宣传可联合商场一起举办和进行,但不能联合本商场的其他珠宝专柜一起进行(如本商场无其他珠宝专柜则更佳)。

2.在报纸、电视、广播等媒体详细介绍本次活动参与细则和奖励、奖品,提起消费者的参与热情;推荐的广告宣传媒介为当地日报或发行量的报纸上做广告及电视广告,电视广告以多个频道每晚黄金时段8:00-10:00在屏幕下方同时播发移动字幕的广告形式进行,详述活动细则,因为移动字幕的广告费比其他广告便宜且效果较好;

3.在店前做好活动宣传海报,在柜台安排咨询活动咨询员(如有条件可设立咨询电话);

4.在活动前印制活动宣传单页在店前派发(有条件还可在人流汇集区及社区派发),扩大活动影响力和宣传力度。

5.后期印制50元或100元的现金优惠券,通过与其他强势非珠宝类品牌经销商(比如同商场的家电销售商)、酒楼、歌厅等合作,顾客在以上

店面消费时即可赠送我们的现金券,以多方扩大顾客源。

6.宣传器材及内容:

(1)_展架:

主题:_珠宝国庆“_珠宝国庆有礼”

内容:本次促销活动奖品设置、报名参与办法及_珠宝logo、咨询电话等内容。

(2)宣传页DM:

主题:_珠宝国庆“三大活动三重惊喜”

内容:本次促销活动细则及奖品设置、报名参与办法(配“拍挡射箭”场地图片)、_珠宝logo、_珠宝专柜位置图、地址、电话等。

六.活动控制与评估

1.在活动中做好顾客咨询到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额等做好详细记录;

2.活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至_珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结,以便提供更好的营销服务给加盟商。

七.活动经费预算(略)

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