首页 > 应用文书 > 活动方案 > 详情页

公司聚会活动策划方案

2022-05-10 10:30:35

千文网小编为你整理了多篇相关的《公司聚会活动策划方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《公司聚会活动策划方案》。

第一篇:公司聚会活动策划方案

一、主题:

1、“家”:我们一家人,共赢新未来

2、“赢”:缘聚美的、共赢天下(或未来)

二、时间地点:xx年xx月xx日下午、晚上

三、聚会主要资料:

1,组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)

2,组织室外趣味活动

3,安排晚会宴及颁奖

4,安排住宿

四、筹备小组及人员分工

领导小组:xxx

执行领导成员:xx

总协调:xx

成立:协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)

五、聚会主要流程。

(一),前期准备

1,12月8日前,确定聚会时间地点、会议主题及资料,成立活动领导小组,完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

2,12月12日前,协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员,会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)

3,12月10日,节目组开始征集节目,思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单,报领导审批。4,12月20日,各小组统计所需物品,报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员,并报相关小组;各小组根据参会人员数量,安排活动、晚宴等,对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

5,12月23日下午活动之前,后勤组前去聚会地点布置会场,做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备状况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

(二),中期开展

1,12月23日下午3点,全体与会人员参加户外活动,节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

2,晚上6点,餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆,开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场,主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节,晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

3,晚会结束,接待组负责欢送嘉宾,住宿组负责引导市区外人员住宿。

(三),后期总结

1,12月24日午后以前,后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司,分门别类放好。

2,12月25日前,营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享。

3,12月25日前,财务组做好聚会费用审核、上报。

六,附录:

1,准备物资及费用预算,准备物资及费用预算.xls

2,详细人员分工及工作职责,详细人员分工及工作职责.xls

3,宴会节目及室外游戏,宴会节目及室外游戏.doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细.xls

4,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细.xls

5,年终聚会应急方案.doc,年终聚会应急方案

6,年终聚会工作跟进表,年终聚会工作跟进表.xls

7,其他事项安排,其他事项安排

第二篇:小公司年会策划方案

回顾昨日、感受今日、展望明天

一、活动目的及意义:

1、调动员工的积极性,使其充分感受企业的关怀与关爱、提升员工的企业归属感与认同感。

2、回顾昨日、感受今日、展望明天。

3、表彰优秀的公司内部优秀员工,经过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

二、年会主题:

20xx收获颇丰,20xx继往开来、继续战斗,载着这份成就迈向更辉煌的明天。

二、年会时间:

20xx年1月10日(星期五)

会议时间:9:30――11:30

户外活动时间:14:30――17:30

晚宴时间:18:00――21:30

三、年会地点:

国家森林公园

四、年会参会人员:

公司全体员工(70人左右)

五、年会流程与安排:

本次年会的流程与安排包括以下三部分:

(一)年终大会议程安排

9:00―9:30全体参会员工提前到达指定会议室,按指定排座就位,等待员工大会开始;

9:30―10:00大会进行第一项,各部门分管经理分别做年终报告。

10:00―10:15大会进行第二项,员工畅所欲言,对公司未来发展的期许及展望,提出个人意见和提议。

10:15―10:30大会进行第三项,副经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

10:30―11:00大会进行第三项,总经理、副董事长发言。

11:00-11:30大会进行第四项,董事长发言。

(二)户外活动安排:

活动1:拔河比赛

用具:拔河用绳子

参赛队伍:开投公司、水城河公司

游戏规则:

1、比赛前确定参赛人员名单,公司各选20人参加比赛,要求10名女同事、10名男同事;

2、比赛分为三局:第一局各队分别派10名男同事参赛,第二局各队分别派10名男同事参赛,第三局各队分别派5名男同事、5名女同事参赛。

3、由各队队长代表本队抽签,决定拔河场地:第一局男同事抽签决定场地,第二局场地交换,第三局抽签决定场地;

4、比赛三局定胜负,每局胜负判定:当中心红绳被拉到距中心线1米胜负色线时,比赛结束;

5、比赛不限制时间,一向到能确定胜负为止。

6、如遇特殊情景,每局比赛结束后可向主裁判员提出换人,每场最多可换两人,所换人员必须为本组人员。

活动2:50米趣味接力赛

用具:拔河用绳子

参赛队伍:开投公司、水城河公司

游戏规则:

1、两个公司分为两个参赛队,每个参赛队各10名队员分成五组。(两两一组搭配,男女不限)

2、两个人并排站,将靠近对方的一只脚与对方的脚系在一齐,两个人利用剩下的三只脚快走到50米终点,经过50米时将下一轮选手手

中的气球扎爆,下一轮选手方可出发。

3、以最终一组到达终点的时间来判定获胜组。

活动3:爬山

活动人数:公司全体员工分为5个小队

活动规则:

1、各队一齐出发,爬到指定地点。

2、爬山过程中提议各队分开行动,各队之间评比爬山快慢,最快的一组每人获得精美小礼物一份,最慢的一组要理解处罚性的节目演出。

3、爬山过程中能够开展娱乐性活动,无固定时间。(如:接歌、拉歌、成语接龙等)。

4、到达爬山目的地全体员工合影留念。

(三)年会晚宴安排

18:00―19:00娱乐时段:

游戏1:筷子运钥匙链

用具:12支筷子、2个钥匙链;

游戏规则:

6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最终一个人的筷子上,为赢。

游戏2:呼啦圈传区别针

用具:呼啦圈3个、曲别针18个;

游戏规则:

3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一齐,谁先将6个曲别针连在一齐,谁就胜出;

游戏3:七拼八凑

用具:托盘

游戏规则:

主持人要求大家分组做,分成4-5组,并且必须要有男有女。每组先选出一名接收者,手持托盘。其它小组人员按照主持人的要求供给物品放在托盘中。最先收集齐物品的小组获胜。主持人开始宣读物品,每一个相隔必须时间给队员准备,慢慢加快。

游戏4:空中定格

用具:数码摄像机、三角架

游戏规则:

根据人数适当分为几组,人越多越好。每组必须在指定的时间内完成一项任务:需要利用数码相机拍摄一张全组人脚全部离地的照片,每组由有连续3次拍摄的机会,最终由评委选出最有创意的照片获胜。

游戏5幸运抽奖活动

用具:抽奖箱、卡片70张(按人数准备)将每个人手机号码登记到卡片上,(每人限登记一个手机号码)放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至三等奖。最终主持人邀请全体员工上台合影留念

19:00晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年欢乐,祝愿公司的明天更加完美。

19:00―20:30用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

年会创意节目推荐:

1、boss表演秀

最终当然少不了领导的表演了,可是这个要看各公司的风格。至于领导表演神马不重要,重要的是形象必须要出位。化妆啊,服装啊,是出彩的地方,只要领导一出场,效果基本就到达了。

2、影子舞

这几年的荧光舞被众多企业年会引用,大众对其的新颖度固然没那么高了。试想如果我们反其道而行,以暗的基调的影子舞来博取观众的眼球。影子舞在幕布后面,透过灯光把人影打在幕布上,编舞变化各种造型,能够有很多创意空间。或者几十个人,每人手上拿一个聚光小手电,站在幕后,用光点在幕布上做各种造型,再贴合公司状况的文案旁白,是十分出彩的节目。

3、反窜串舞蹈

男生反串表演。比如之前很火的罗志祥《朱碧石舞蹈》,很适合一帮兄弟们去表演,效果超棒!女生反串能够跳一些酷酷的舞蹈,或者装扮雪姨、容嬷嬷等有特色的人物,如果妹纸们会防妆就更好了,能够来个仿妆走秀。

4、舞台剧

能够演绎公司某项目的诞生之路,比如为什么要研发这个项目,研发过程中最大的困难是怎样克服的,做出来后此刻的成绩、成就。这样的好处就是让员工对公司的技术、产品、历史有更好的了解,有更深的代入感、使命感。

5、小品相声

小品相声绝对是年会必不可少的东西,诙谐搞笑,是群众喜闻乐见的表演形式。能够效仿一些电视综艺节目或者是一些电台等一些交流互动性的节目,模拟现场,也十分高端大气上档次!

6、搞笑走秀表演

年代秀,穿上不一样年代服装,从古代到现代跨越时间比较大,服装变化多。民族秀,选择56民族服装走秀。或者是搞笑的装扮走秀,这些都是比较有创意的想法。

7、经典歌曲串烧

把一些经典歌曲串烧在一齐用全国各地的方言唱出来,勾起大家对青春岁月的完美回忆和外地遇老乡的激动,不为是年会节目的经典之作,也是最不花费大家时间和精力的年会项目。

8、恶搞版的大合唱

作为企业内部的年会,如果单纯是普通的大合唱,显然已经满足不了大众的口味。在大合唱加入合理的搞笑元素,绝对能让现场气氛high起来。

第三篇:活动方案之公司内部整改方案

公司内部整改方案

【篇1:内控整改实施方案】

深圳市xxx股份有限公司

内部控制建设整改实施工作方案

根据深圳证监局《关于做好深圳辖区上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》,深圳市xxx实业股份有限公司(以下简称“公司”)于2011年4月制定了并披露了《深圳市xxx实业股份有限公司内部控制规范实施工作方案》(以下简称“实施方案”),召开了内控建设项目启动大会。在公司董事会与经营班子领导大力支持下,在公司各部门、各企业的积极参与和配合下,公司内控工作小组与咨询顾问现已按照实施方案的要求完成了公司内控调研分析,提出了内控缺陷整改建议。为了更好的落实内控基本规范,高效优质地完成内控缺陷整改工作,将实施方案落到实处,特制定本方案。

一、公司内控现状分析

2011年5月,通过调研与分析,公司确定本次内部控制基本规范实施范围是公司合并报表范围内所有子公司,其中包括重点实施单位8家。业务流程方面,确定对公司治理、业务流程与信息化等三个层次进行重点调研,分析内部控制现状与内控基本规范的差异,找出缺陷并提出整改建议。

通过对重点子公司及重要业务流程的访谈与抽样测试,对照内控基本规范的要求,并经过与各单位、部门研究分析,达成共识,现确认公司层面内控缺陷为10个,业务流程存在缺陷234个,it治理层 面为14个,合计258项内控缺陷。所有的缺陷中,一般缺陷占大多数,适用于所有公司的共性缺陷为118个。

二、整改实施方案

针对内部控制缺陷情况以及整改建议,确定按下列计划与要求组织内控缺陷整改工作。 1、整改范围

公司内部控制缺陷整改实施范围是公司本部及所有子公司,其中,重点子公司需要按已经确认的内控缺陷清单开展逐项分析,并进行整改;非重点子公司需要对照业务流程与关键控制,分析缺陷并整改。

2、整改责任人 公司所属各企业总经理是本企业内控缺陷整改工作的总负责人,各企业的业务部门具体负责相关内控缺陷的整改工作。公司本部职能部门对职能范围内共性缺陷整改工作,承担统一整改规范与检查验收的责任。 3、整改方式

(1)对于公司整体包括各单位都存在的共性问题,由公司本部各职能部门牵头、主导整改实施工作。公司本部职能部门要组织子公司相关部门明确整改任务,统筹整改办法,分工合作,共同完成共性问题整改工作。

(2)对于所属子公司之间存在的共性问题,优先在国际电子器件公司进行整改示范,总结经验,然后向其他子公司推行。各子公司 之间要相互协作,完成整改工作。

(3)对于公司本部存在的个性问题,由本部相关职能部门经理负责,根据业务流程完善建议书中的整改意见,进行缺陷整改。

(4)对于子公司存在的个性问题,由各子公司业务流程相关部门负责,根据业务流程完善建议书中的整改意见,进行缺陷整改。

(5)非重点子公司必须根据业务流程关键控制点,对本公司的业务流程进行自查,并形成缺陷汇总报告。根据顾问公司提供的整改建议对本公司的控制缺陷进行整改。

(6)为了提高内部控制效率与效果,公司本部将在各级子公司统一推广实施协同办公系统。子公司开展内控缺陷整改同时,需要明确协同办公流程实现控制的业务流程清单。确定通过协同办公系统实现控制的流程,需要编写流程说明与编制流程图。子公司内控工作负责人需核对内控缺陷清单,审核流程说明与流程图是否设计合理,是否可以有效执行。it人员依据审核后的流程说明与流程图在系统中实现流程信息化。 4、内控手册建立

为了固化内控建设工作成果,公司将根据《企业内部控制基本规范》及相关指引,建立《公司内部控制规范手册》,阐述公司在与财务报告相关的内部控制方面的方针、政策,汇总公司的相关制度、规定,并详细定义和规范公司内各相关岗位的工作程序和职责。

公司风控部制定内控手册目录、内容、编码规范等。公司本部职能部门负责组织公司所属各单位对口职能部门编写内控手册,风控部 负责汇总编辑成册。内控手册编辑完成后,公司本部风控部、内部审与各单位要积极组织内控手册培训,促进内控规范得到有效执行,并解答内控规范执行中的疑问,维护与优化内控手册。 5、整改工作的有效监控

为确保整改实施进度及整改效果,公司本部内审部和风控部将组成内控工作检查小组,每周对各公司、各部门整改工作跟踪和汇总,每周形成内控整改实施情况报告,向公司内控建设领导小组汇报。在整改过程中,顾问公司将持续提供辅导与帮助。 6、整改成果的验收

公司内审部和风控部共同负责分阶段验收整改成果。内审部与风险部每周检查整改进展,并对照内控缺陷清单,确认是否有效整改。有效整改的评价标准是:内控缺陷清单上列示的设计缺陷重新设计并有效执行;内控缺陷清单上列示的执行缺陷在整改后得到有效执行;内控手册结构合理,内容清晰,可以指导公司员工按规范开展业务,实现内部控制目标。整改成果最终验收时间是2011年11月21日。内审部与风控部需在11月下旬向内控领导小组汇报公司本部及子公司整改工作完成情况。

【篇2:公司整改方案及计划】

**公司

整改方案及计划

针对《信用评级报告》、《专项信用检查报告》及《企业诊断报告》对我公司提出的问题和改进建议,结合我公司实际情况,公司制定如下整改方案:

一、公司管理方面:

1、公司将《公司法》及公司章程相关规定,完善公司法人治理结构,设立董事会和监事会,引进独立董事。使董事会、监事会及独立董事正常运作,发挥董事、监事的各自作用,加强公司的决策能力,提升公司的管理水平。

2、提高管理人员及一线员工素质,通过定期培训,加强员工的安全生产教育,调整各车间的管理风格,重塑公司文化,实现民主管理。

二、战略规划方面

1、公司在满足水泥生产添加、混凝土搅拌添加及粉煤灰砖生产等需求基础上,将集中生产粉煤灰石膏板、粉煤灰加气混凝土、粉煤灰复合材料及提取漂珠、碳、铁、铝、沉珠等,以提高粉煤灰综合利用附加值。目前我公司已在向政府部门申请征地及电力线路改造工作。

2、创建**公司粉煤灰品牌,争取在1-2年内获得市著名商标。

三、公司经营方面

1、增设市场营销部,统一管理粉煤灰市场拓展与销售,收集相关 产品、市场信息,定期统计所有客户的质量状态,提高售后服务质量。

2、加强生产管理理念,降低成本,扩大产能,量化的劳动生产率指标,提高生产效率。每周、每月建立品质合格率状态,制订完整的流程计划,避免不平衡生产。

3、加强存货的控制与管理,重新核定当前工序和其他必要工序,据此合理调整这些工序的配备,加强物料的配套供应工作,做到车间内各工序大体平衡,减少制品积压,重新核定各工序的产量定额。 4、健全财务管理制度,严格履行赊销合同的审批手续,同时加强应收账款的回款、清收工作,逐步降低应收账款的数额,以提高公司资金的利用

水平,预防呆账、坏账的产生,达到管理工作的流程化、标准化,系统化。

5、完善人事制度,加强财务等部门人员配备以及后备人才的储备、培养工作。

【篇3:xx公司员工工作作风整改方案】

xx公司员工工作作风整改方案

按照上级领导的安排部署,结合公司工作实际,现就公司实际制订本整改落实方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观统领全局,以促进员工爱岗意识、加强员工学习创新能力为目标,切实解决思想、学习、工作、作风、纪律等方面的问题,促进和谐社会建设,解决员工作风能力等方面的问题,提供有力的组织保证,为推动我公司健康有序发展打下坚实基础。

二、整改目标

坚定共产主义的理想信念,自觉做三个代表重要思想的拥护者、实践者;对照《党章》及胡锦涛同志关于“八荣八耻”的要求,结合本职工作岗位,明确个人奋斗目标。增强学习的自觉性,全面提高自身素质,提高自我管理能力,争做先进、表率。发扬务实、开拓、拼搏、创新的工作作风,以廉洁、规范、公正、高效的工作标准,努力在本职工作岗位上创造出优秀业绩。

三、整改措施

1、深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义和历史唯物主义知识,提高认识、分析和解决问题的基本能力;

认真学习党的理论,坚定理想信念,强化宗旨意识,端正工作态度,激发工作动力。

2、全面学习业务知识。扎实地学习自己的业务知识,透过现象看本质,把握工作中的内在规律,自觉按规律办事。努力学习现代科学技术知识,紧跟时代前进步伐。

3、经常学习规章制度。经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识,不断增强纪律观念和责任意识,自觉做到警钟长鸣,严格做到遵章守纪。

4、认真熟悉企业文化。全面地对本企业文化进一步熟悉,真正做到把个人理想与公司发展有效结合,把握公司发展状态,能发现各类问题并提出有效建议。

5、定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结,主要是查找问题和不足,边查边纠,自责不自宽,严格要求自己,做到防微杜渐。

四、方法步骤

作风整改活动分四个阶段进行:

第一阶段,动员学习,提高认识。在这一阶段要结合公司实际,开展广泛的宣传、学习和紧密联系实际的讨论活动,多学、深学,切实把全体员工的思想认识统一到公司党委的要求上来,为整改活动的顺利开展奠定思想基础。

具体要求是:

全体员工就作风整改活动紧密联系个人的思想和本职 工作的实际撰写学习心得。

第二阶段。查找问题,征求意见。查找问题是作风整改活动的核心和关键阶段,找不到问题等于活动走了过场,问题找的不准确则活动效果会大打折扣。我们是国有企业,广大员工是企业的主人,各部门要充分地给予广大员工足够的话语权,管理人员要统筹安排,深入群众,认真听取各方面的意见和建议,要以部门为单元,结合本部门和本岗位的具体实际,重点抓好“查找问题,发现问题,解决问题”三个环节,发动和号召员工认真查找本人在认识、纪律、作风等方面存在的突出问题;认真查找本部门乃至公司整体工作在管理、经营、服务等方面存在的不足,广泛征求员工的合理化建议。

具体要求是:个人向所在部门提交查找问题的书面材料或其他形式的材料。各部门征求到的意见和建议由本部门分类汇总上报本部门负责人。各部门可自行组织开会等方式沟通。

第三阶段。整改落实,建章立制。在查找问题的基础上,围绕纠正不足、完善制度和规范流程三个重点,精心制定整改方案,确定整改时限,落实整改目标、责任部门和责任人员。

具体要求是:各部门征求到的意见和建议由本部门分类汇总上报综合部的同时提出整改措施;征求到的意见由综合

部整理分别反馈并由意见建议对象部门提出整改措施;必要情况下上级领导可直接下达整改任务。

第四阶段。总结验收,完善提高。公司围绕查找到的问题、采取的措施、取得的实效三个方面,对作风整改活动进行全面总结,汇总反馈意见建议,有针对性地提出改进和加强的措施,以此为契机,建立公司作风建设的长效机制。

具体要求是:由各部门各自就活动开展作出书面总结。全面反映活动的真实情况,包括学习讨论的情况、员工自查和征求意见的类型、数量和合理化建议的类型、数量及采纳使用等情况、部门修改、建立规章制度的情况等。

作风整改活动在公司党委统一领导,各部门共同参与下进行。

负责部门成员要按照分工,分头抓好部门的作风整改活动,每阶段要深入各部门进行跟踪督导,确保全面完成每个阶段的目标任务。负责部门要加强督促检查,协调解决有关问题,确保整顿活动获得实效。 xx部

二〇一一年三月二十四日

第四篇:21公司中秋节趣味活动策划方案

一、目的

1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;

2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽。

二、时间

定在中秋节前一天,即(星期六下午16:00在公司集中)

三、地点

x镇x山脉

四、参加的人

公司全体员工(值班人员除外,值班人员:公司办公室留客服部一人值班,保安照常上班)。

五、相关准备

1、请各位带好自己应该带的物品;

2、行政部准备好三份公司员工内部通讯录;

3、大巴车二辆;

4、相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风;

5、帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品;

6、写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);

7、烧烤所用的食物、用具及饮用水;

8、粮食,具体包括

9、一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;

10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势,联系好场地,预先设计好活动安排;

11、月饼按人头准备个数。

六、行程/活动流程

(一)当天:

1、当天于下午16:00准时在公司大门口报到、集中;请各位留下自己的联系电话,以方便到时联系,行政部准备好三份公司员工内部通讯录。

2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营;

3、夜晚烤大餐,点燃簧火欢乐派对、卡拉ok大家围成一团,谈谈心事,聊聊天,数数星星,晚上失眠的员工可以在山顶观日出。

4、晚上住在帐篷里。

(二)第二天

1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影;

2、约10点后徒步到b区活动;

3、饱餐午饭后,可以参加二军对垒水枪交锋战,还可以钓大鱼,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。

4、约14:30集中下山,乘车返回东莞原集中地点,结束活动。

七、费用约:80-100元/人(含乘车费用)左右,基本的活动费用由公司出,私人的购物行为则由员工自己出。

八、策划与执行

策划:企划部;

执行:行政部。

第五篇:公司聚会活动策划方案

【目的好处】

团结进取,共庆五一,贯彻党委年工作会议精神,宣传旺季,劳动中涌现出的先进个人和群众,丰富员工的业余文化生活,提升干部职工的向心力和凝聚力,体现公司人文色彩。

【总体安排】

晚会主题:腾飞的事业・火红的青春

晚会标题:公司诸城厂区庆“五一”迎“五四”文艺晚会

晚会时间:××年月日(暂定)

晚会地点:礼堂

观众范围:劳动竞赛获奖先进个人和先进群众;事业部、工厂以及部的部分职工代表约计人。

演出时间:××年月日晚(暂定)

【创意设计】

整体构想:

晚会在整体构想上以福田文化为表现主题,突出体现晚会“现代.时尚.欢乐.互动”的主导思想,更好的体现“腾飞的事业・火红的青春”的`晚会主题,充分展示员工蓬勃向上,青春火热的精神风貌。整台晚会大部分节目以公司和工厂的发展以及部分职工和群众的先进事例为素材进行创作编导,以更好的贴近职工生活,充分展示丰富多彩的福田文化。

晚会现场按排:观众席前两排按排先进个人和先进群众代表;第和排为领导席和嘉宾席;其它座次分别为事业部、工厂以及部的部分职工代表,分为三个区域,以便于现场的节目互动。

现场抽奖活动:演出现场由公司及厂级领导抽劝幸运星”观众一等奖名;二等奖名;三等奖名。由综合办公室统计各个事业部参加演出和观众的人员总数,并负责发放入场券人张。演出现场准备一个抽奖箱,观众和演员入场时由专人负责把入场券副券置如入抽奖箱内,以备抽奖使用。

节目构成:

晚会节目时间预计分钟(含主持词和互动以及抽奖时间),由福田乐团负责晚会开尝结尾以及主体节目的编导,约计分钟的节目。

由厂工会或团委牵头,下发文件到各个分会或团支部,要求各个事业部根据自己的厂区实际状况编排个宣传职工或群众先进事迹的节目,参与到整场晚会,以更好的调动广大职工的用心性,为现场节目互动做充分的准备。筛选个节目,时间约在分钟左右。可抽调乐团人员为其策划排练。

【技术手段】

舞美设计:

结合事业部礼堂场地的特点,努力做到突出文化的特色,因而在舞台的整体环境布置上在舞台下方及周围摆放超多鲜花,采用喷绘的后景幕(后景幕主题为“腾飞的事业・火红的青春”字样)舞台上方制作拱形的气球门以呈现特有的文化,并结合色彩的合理搭配采用各种不同的环境装饰,使之到达与整台晚会的完美结合,带给观众浓郁的艺术感染力。

灯光设计:(套方案)

鉴于目前的灯光效果,推荐采用租赁先进的高科技染色照明系统,但相对的造价要高结合各种专业性彻底演出灯光用具,赋予节目特有的艺术氛围,给观众带来强烈的艺术感染力。

利用现有灯光。

音响设计:

结合现有的音响设备和现场演出的特殊性需求,推荐租赁或借用部分音响设备。努力做到使每个节目到达最佳的现场演出听

现场特效:

采用无任何危险性的冷焰火、彩炮等在晚会的开尝高-潮、结束部分带给观众赏心悦目的感受与意外的惊喜,使晚会既华丽又振奋人心。

推荐专题: 活动方案格式 促销活动策划方案 公司内部小活动策划方案

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号