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第一篇：房地产营销策划方案
前营销是房地产开发的龙头。19xx年以来，全国各城市房地产闲置率一直在30―40%之间徘徊，现实压力使广大房地产企业认识到房地产竞争很激烈，粗放型经营已经不行了。房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，必须了解市场，熟知市场，实施“重心前移”的市场定位。这时，国内不少房地产企业，尤其是从事地产代理的企业，纷纷投入人力、物力，进行房地产营销策划问题研究。之后，全国大中城市相继展开房地产市场营销大战，群雄逐鹿品牌，使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中。实施前营销战略更成为诸多房地产开发企业打造自己品牌的势在必行之事。
房地产营销策划的重要环节
按照现代市场营销观念，营销策划要贯穿房地产开发经营的始终。前营销与后期的销售（推销）一样，都是房地产营销链中不可缺少的一环。当开发商有了投资意向后，通过对房地产市场的供求、软环境的调查与分析，以及对市场的定位，财务上的可行性分析等一系列前营销活动，最终作为投资决策。由于前营销最能体现“发现愿望并满足他们”营销的本质属性，因此，与房地产开发的后期推销工作相比，前营销还是房地产策划的最重要的组成部分。如果没有前营销的介入，开发商就很难真正把握市场需求，其开发出来的商品房也无法顺利的销售，甚至带来商品房长时间闲置及资金积压的风险。
房地产营销策划的最前端
房地产开发大致要经历如下阶段：投资意向、地块选择、市场调查、产品定位、投资报酬分析、投资决策、方案设计、建筑规划、广告企划、业务行销、物业管理、企业形象整体策划等，对前6个阶段进行的营销策划活动就是“前营销”。从房地产开发整个过程看，房地产的前营销与后期的推销工作相比，则处于整个营销策划的最前端。这里应该说明两个问题。第一，前营销不同于房地产开发的前期工作。如房地产估价师执业资格考试指定辅导教材里，把房地产开发划分为房地产开发投资机会选择与决策、前期工作、建设阶段、租售阶段、物业管理等几个阶段，认为前期工作是在确定了具体开发地点与项目之后，在购买土地使用权和开发项目建设过程开始以前需要做的工作。由此可见，前营销是在“前期工作”之前进行的营销策划活动。第二，前营销是在“拿到地块”之前进行的营销策划活动。洪建宁在《前营销――房地产开发制胜的密诀》一文论述房地产前营销的必要性时指出：“大多数的开发商拿到地块后不去认真做市场调查工作，而是凭自己的感觉、老经验得出一些粗造的产品概念”，他实际上把前营销看作是“拿到地块”之后进行的营销策划活动。笔者认为，前营销是在“拿到地块”之前，因为拿到地块表明投资者已经做出了投资的决策。其实，如果地产市场是规范的，“拿到土地”也应包括在前营销里。如当今使用权的招投标挂牌出让，土地使用的位置、面积、功能、容积率等等都已明白地告诉投资者，即便于给投资者作决策之用。至于“拟应将项目的总体规划、建筑景观设计划分在内为宜”的提法，是不妥的，这应是“前期工作”的内容。
房地产企业发展的长远战略
前营销尽管处于房地产开发的早期，是营销策划的前端，但是，对于一个房地产开发项目来说，前营销做得好坏，直接关系到未来开发建成的项目是否能够成功地销售，是否能够按期收回投资并为企业带来利润，可以说前营销是房地产开发成本的关键。对于一个房地产企业来说，也只有通过前营销策划，找准目标人群，进行产品市场的恰当定位，通过成功的房地产开发项目来树立自己的产品和企业品牌，才能使企业长久地立于不败之地。因此，前营销也可以说是房地产企业成功谋划未来发展的一个有效的、长远的战略。
前营销策划工作的误区与问题
在我国，19xx年和19xx年上半年房地产热带来的后果还没有完全消除，某些地方遗留的“烂尾楼”工程还未清理完毕的情况下，进入19xx年之后，整个宏观经济环境又渐趋宽松，房地产又开始升温，20xx年新一轮房地产热的争论与治理又拉开序幕。尤其是20xx―20xx年，房地产开发的各项指标增幅均在30%左右。据有关部门统计，20xx年全国有11个省、自治区和直辖市房地产开发投资增幅超过50%，35个大中城市中有10个城市投资增幅超过70%。房地产投资的过快增长，势必使房地产开发数量大大超过居民对住房的需求，房地产的空置率迅速上升。造成房地产投资盲目增长和空置率上升的原因是多方面的，但笔者认为，房地产开发商营销策划不力，尤其是前营销策划的极不到位是其主要的原因。
其存在的误区与问题主要表现在：
重后期推销轻前期营销，本末倒置。
尽管不少开发商都知道营销在房地产开发项目中的重要性，但却不知道什么是营销。甚至把营销等同于推销，常见的做法有如下几点：一是成立公司、立项目、选择图纸和广告宣传等工作几乎是同时进行；二是前期无任何营销策划，在项目建设过程中直接做广告以便推销；三是征地手续的办理和项目可行性分析同时进行；四是开发前期虽有市场调研，但要么是全国范围的资料，本市资料不详，要么资料的获取缺乏可靠的依据，要么是可行性报告的承担者为了应付差事而做的一篇“调查报告”。总之，他们都不大重视“前营销”，从而耽误了房地产营销策划的最佳起步期。至于涉及企业长期发展战略的形象策划大多都没有引起足够重视，即使有也是围绕某一开发项目或为销售某一产品不得不进行的一种活动。
第二篇：七夕房地产活动方案
1、活动目的：
? 利用节日期间提升项目上客率，增强卖场人气;适时推出特价单元，从而达到促进销售的效果;
? 维护老客户关系，树立项目良好口碑，最终达到通过口碑传播促进项目销售的目的;
? 解决销售上前期积累意向客户(这部分客户有购房需求，但迟迟有没下定)
2、活动主题：“甜蜜七夕节，情定奥林匹克花园”
3、活动时间：20** 年** 月** 日――** 月** 日
4、活动针对人员：
? 节日期间到场客户，首次置业者;
? 销售上前期积累意向客户
? 老业主带新客户;
5、活动项目：
? 七夕节节点，推出七套特价浪漫婚房;(仅限七夕节当天)
? 七夕节期间购房者，均可获得“浪漫婚纱照”―价值3000元
? 节日期间老业主带新客户并成交者，老业主可获赠一年物业费
? 现场热场小活动(有节日氛围，年轻人喜欢的)
1、 美甲;节日期间到场客户MM，可免费美甲
2、 插花;现场免费教授插花，送给亲密爱人
3、 可爱小丑派发玫瑰花或小礼品(心形钥匙扣等)
4、爱情贺卡;免费领取爱情贺卡，标上爱情印记，送给亲密爱人。
6、现场包装(简单，又能体现节日氛围)
1、门口活动形象背景板
2、门口“心形气球”拱门
3、活动易拉宝
4、接待前台、谈判桌摆放玫瑰花
7、告知方式：
? 售楼员电话告知(针对前期积累意向客户)
? 短信宣传(为主)
? 网络宣传。
第三篇：地产国庆节活动方案
案
2020年4月19日
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地产国庆节活动方
地产国庆节活动方案
【篇1：房地产中秋国庆优惠活动方案】
——xxxx中秋客户答谢会
活动执行方案
营销部 .8.18
一、活动目的
1、利用中秋节事件营销，经过中秋节暖场活动，活跃现场气氛，提高客户来访率； 2、经过暖场活动，为项目营销中心聚集人气，提高项目认知度；
3、经过口碑扩大项目影响力与知名度，提升良好的社会形象，为后期销售打下良好的口碑基础；
4、回馈老客户，稳定客户情绪，提高老客户购买信心； 5、活动中穿插项目宣传片播放，达到项目广告多元化宣传。
二、主题
三、活动时间
9月4日周四18:30-21:00
四、活动地点
2020年4月19日
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“xxxx”营销中心
五、活动内容
主要形式：蛋糕diy活动，现场热场表演，抽奖，商家联盟。 1、蛋糕diy ? ? ? ?
活动时间： 9月4日18：30 ---20：30 活动地点：“xxxx”营销中心参与对象：老客户、意向客户、现场新客户需登记后参与活动 活动内容：
? 邀请蛋糕师傅给大家示范了手绘蛋糕的做法，客户、来宾在蛋糕师傅的指导
下，体验自己动手的乐趣，自己手绘属于自己的专属蛋糕（客户能够活动时间内自由参与）
? 蛋糕为事先制作完成，活动现场参与客户只需领取蛋糕及奶油、果酱等材料给蛋糕绘图或者写字即可
? 客户绘制的蛋糕，当场送给客户作为纪念。 2、热场表演 ? 目的： ?
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以精彩节目表演吸引周围的人，让人群长时间现场停留，聚集人气 ? 营造较好的活动现场氛围，带动客户的来访率 ? ?
经过口碑扩大项目影响力与知名度
穿插项目知识问答，深化项目优势客户传播度
活动时间： 9月4日19:00 ---20：30 ? ? ?
活动地点：“xxxx”营销中心 参与对象：营销中心现场全体客户 活动内容：? 中秋歌舞表演（节目串烧） 3、抽奖活动 ? 目的：
? 以抽奖形式吸引老客户、意向客户来到营销中心参与活动 ? 以抽奖形式留住现场客户，保持营销中心氛围 ? 以抽奖形式回馈老客户 ? 活动时间：20:40---21:00
? 活动对象：缴纳报名申购金老客户、意向客户 ? 活动形式： ? 客户到达营销中心，至前台，由前台接待将客户邀请函副卷投入抽奖箱，作 为抽奖卷
? 活动尾声进行抽奖，随机选取现场人员进行抽奖 ? 奖品设置：
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? 一等奖（1名）：洗衣机/电冰箱（800元以内）
? 二等奖（5名）：电饭煲/蒸汽挂烫机（200元以内） ? 三等奖（10名）：嘉华代金卷（50元）
4、商家联盟(与物业管理公司、嘉华蛋糕协商具体展销时间及价格) ? ? ? ?
活动时间： 9月2日-9月8日 活动地点：“xxxx”营销中心 邀请联盟单位参展 联盟形式：
? 联盟商家参与我公司中秋活动，我公司提供或出租适当展位为其展销月饼或其它商品，增加我项目现场人气
? 联盟商家至我公司营销中心外场展销月饼或其它产品，自备相关销售道具（户外伞、桌椅等）
六、老客户回馈
? 目的：回馈老客户，稳定客户情绪，提高老客户购买信心 ? 客户回馈对象：缴纳报名申购金客户及意向登记客户 ? 回馈时间： 9月4日-8日 ? 回馈方式：回馈礼品? 回馈礼品设置：嘉华礼品包（30元以内） ? 数量：150人
七、客户邀约
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? 邀约对象：缴纳报名申购金客户、意向客户 ? 客户邀约期：8月25日-9月4日 ? 确定来访人数：8月31日确定
注：为保证活动氛围及项目口碑广告宣传，活动当天邀约公司家属参与相关活动。
八、执行工作计划
九、活动分工篇2：房地产中秋节活动策划方案
中秋节活动策划方案
一、活动背景
中秋佳节，举家团圆，一个人的佳节使人愁，一个人的佳节催人泪，在外漂泊的我们心中那种无时无刻不在的思念之情溢满长空，让我们放下包袱，自由自在，在这里让我们一起感受家的温馨！ 二、活动时间： 拟 9月29日晚 三、活动形式
1、活动主题：音乐、烧烤、圆月、星空、自由自在、放松心情！ 2、活动地点：公司大厅前门 3、参加人员：公司全体员工 四、活动详情
1、分成四个方队，每个队40人，预计总人数160人。分成红、黄、蓝、绿队。红队（35人左右），黄队（35人左右），蓝队（35人左右），绿队（35人左右），每队推荐一名队长负责整个队伍的纪律、现场互动、调动队员参与游戏活动的积极性。
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说明：1）不按照部门组队，根据报数随机组队，不提前指定队长，由自己的队员推荐队长，更能增加活动的刺激性和意外惊喜。
2) 每个队要有口号，队长代表团队向主持人报告口号，然后带领团队成员一起高呼口号三遍，后面加一个“ye!”
3) 18:00活动准备，以部门人员报数组队，如：报1数的到红队，报2数的到黄队，报3数的到蓝队，报4数的到绿队。 2、游戏互动： 1）我爱记歌名 （每队派出2名选手，分五轮进行，）20分钟 道具：音响 白板、白板笔、扑克牌
① 现场将播放80、90热门歌曲，每首歌播放20秒钟，选手进行抢答，答对者奖励一张扑
克牌，一张扑克牌代表10分。
② 参与人数：每轮4对（8人），分5轮进行， 每轮抢答10首，共50首 ③ 活动现场摆放4张椅子。
④ 每组参赛选手一人坐下，一人站着，站着的选手负责答题。每答对一题奖励1张扑克牌。
否则坐着的选手将受到主持人“乱棒”惩罚。 2）喝啤酒比赛 10分钟
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①规定2分钟内，每队派出1名选手，在规定时间内喝酒最多的获胜，分5轮进行。 ②参赛选手喝酒时不能将啤酒洒落在衣服上，否则算做作弊。 3）吃西瓜比赛 15分钟
①将西瓜切成圆饼形状，在规定5分钟内将西瓜吃完为止，每队派2名选手，分3轮进行。 ②其中一人用双手拿着西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、头进行辅助，西瓜吃完必须保持西瓜皮一圈完好无损，方为胜出。
③上一轮胜出者所用过的方法，下一轮不允许使用同样方法，否则不算得分。 4）企业文化，公司政策，中秋节常识抢答 30分钟
①准备30道抢答题，选手进行举手抢答，答对者奖励该队一张扑克牌。
②参与人数：每轮，各队派出3名选手（12人），分两轮进行，每轮抢答15题，共30题。 ③每队派出的选手答不出来，可求助于本队队员，每轮求助最多不超过3次。 ④选手在回答问题时，台下的队员不能代答或透露信息，否则扣10分。 5）转呼啦圈 15分钟①每组派1名选手，规定5分钟内谁转的圈数最多者胜出，分3轮进行。 6）击鼓传花 真心话大冒险 15分钟
①音乐停止，被拿到球的人员，要接受本人所在队以外的其它三个队的人员提问，每队只限提一个问题。
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②音乐响30秒停止，每人回答问题控制在5分钟内，分三轮进行。 7）诗歌朗诵 20分钟
①提前准备好的一段文字，使用方言能读出此段文字最多的队胜出。 ②文字长度控制在1分钟内读完，用方言读出来的必须纯正地道。 ③给每队5分钟准备的时间。 五、活动奖品
得扑克牌最多的队为胜方，每人奖励一个小礼品。 六、活动准备道具
音响、话筒3个、多媒体幕布，一次性水杯、餐巾纸、一次性餐盘、白板、白板笔、四个
队牌，四张椅子，呼啦圈4个，1幅扑克牌，吹气棒，圆球、西瓜5个、秒表。 七、资金预算
烧烤1500元，饮料、零食、啤酒1000元，水杯、餐巾纸等300元，预计2800元。十一、活动流程
1、18:00以部门为单位集合、整队，发放中秋月饼，分成红、黄、蓝、绿四个队。报数组队。
2、18:20 每队推荐一名队长，提出口号，队长来领队员高喊三遍。3、18:30—21:00游戏互动。 4、21:00之前整个活动结束。 篇3：房地产中秋活动方案
“月满中秋、梦圆华府”大型暖场活动策划方案
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中秋节是中华民族的传统佳节，赏月吃月饼猜灯谜更是传统的节庆活动，而刚过去不久的七夕节则被认为是“中国情人节”，借此契机聊城电视台联合中央华府地产，推出“月满中秋、梦圆华府”主题专场，展开大型暖场活动，将中国传统佳节与房地产营销结合起来，为广大购房者提供一场全民狂欢盛宴。 主办单位：聊城市广播电视总台（集团） 承办单位：聊城电视台《生活正前方》栏目
聊城广播电台
时 间： 9月6、7、8 地 点：莘县燕塔广场
活动主题：“月满中秋、梦圆华府” 参与对象：莘县县城及周边区域居民 一、活动前期宣传形式
1.游走字幕（800元/条*20天=16000元）
活动内容以游走字幕的形式在电视展播，一目了然，让观众直接了解活动内容。每条50个字的游走字幕覆盖52个频道，20:00-21:00-22:00四个黄金时段滚屏播出。
2.栏目内硬性广告30秒版（710元/30秒*20天=14200元）
主要立足于活动宣传，传播速度快，“杀伤力”强；涉及对象最为广泛；经常重复能够增加公众印象；有声有色，具有动态性。专业的制作团队为您打造制作精良、包装精美的活动宣传片；栏目凭借品牌影
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响力，收视强劲，受众广泛，房产版块前播出，针对目标受众，因此在推广渠道方面有着独一无二的优势。
3.软性广告 信息类（以新闻的形式宣传，每条2分钟，按经济信息收费标准 元/分钟。每周一三节目更新，周日可重播，1000元/条） 5、广播电台宣传
1、精选全天最好12个时间段a+a赠c。 全天播出共20次。价
格为10元／每秒／套*2套*20秒*20天=8000元。 2、全天平均分配时间a+b赠c。全天播出22次。价格为（10元／秒／套+8元／秒／秒／套）*20秒*20天=7600元。3、经济实惠型为特a，即a+c套餐。全天14次播出。价格为12元／秒／套*20秒*20天=4800元。
4、轰击效应。包含全天最好时间段上下班高峰期！为特a+a+b+c。全天36次播出。价格为7600+4800=12400元。
信、纸媒、广播、城市大屏幕全媒体配合的宣传攻势，必将为莘县人民及全市民众打造一场丰富多彩的视觉盛宴。 二、活动中期宣传 1.《生活正前方》专业团队记者、主持人在活动现场进行拍摄、主持，为期三天的电视连续实时报道。
2、活动当天工作人员食宿及加班活动补助经费。（按电视台内部活动节假日补助）20人*300元*3天=18000元
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食宿费用由活动组织方承担，车辆油费补助：150元/天/辆（根据具体使用车辆数）
3、房产商需要准备自己的宣传彩页及门票，随时发给入场群众。
【篇2：某地产十一活动策划】
柏星碧水星城
一、推广主题：
国庆捕鱼乐 全家总动员
柏星杯捕鱼达人大奖赛
活动时间：10月1日至10月7日上午10:00——12：00
活动地点：柏星碧水星城销售中心 (一) 参赛对象
小区业主享有优先报名及参赛权；
2个成年人带一名儿童组成三人小组方可拥有参赛资格；
小孩年龄在5周岁以上。
（二）比赛项目及规则
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1、在充气浴池放入一定量的小锦鲤，3人为1个小组，每次比赛5个小组为一轮，按实际参赛组数现场调整；
2、每组家庭发一把小鱼竿，在规定的30分钟时间内，哪一组钓的鱼多，哪组获胜；
3、每组家庭钓完的鱼都能够带走；
4、到场客户每组送小锦鲤2条（含鱼缸）；
5、每天统计出前三名，分别发放一二三等奖品，并做记录； 6、一等奖（奖学金1000元）、二等奖（帄板电脑价值约600元）、三等奖（文具大礼包价值约100元）；
7、10月7日让前六天的冠军再次比赛，选出总冠军，亚军，季军，并发放奖品。
8、总冠军奖励笔记本电脑一台（价值约2500元），亚军奖励手机一台（价值约 元），季军奖励厨具大礼包（价值约800元）。
（三）注意事项
1、提醒家长照看好自己的小孩，以及注意保管私人物品 一名，礼品监督一名，秩序维护2名，活动摄影1名；
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3、报名时间截止到9月30日；
4、活动持续七天，为了降低小锦鲤死亡率，可跟供应者协商，每次少送多次，现场注意把控；
5、每天活动结束再把剩下的退还，
副组长：郑总 负责协调施工单位按计划时间完成中心广场景观及周边环境的施工建设任务
副组长：祖苗 负责协助卜总对各执行小组职责、任务执行情况的监督、检查、协调工作，具体负责物资保障组的工作 副组长：史浙梁 负责活动实施方案的制定；负责活动内容按计划执行开展；主动协调寻求相关部门（小组）的支持、保障 2、活动的执行小组 1、活动策划、执行组
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组长：史浙梁 成员：蔡骏、王刚、杜彩霞、张鸽、丁俊滔、冯硕、全体销售员
工作职责：负责活动方案的制定及具体内容的执行、实施；负责演出团体的联系、洽谈；负责媒体广告的发布；负责活动现场
的设计、包装；负责与外部协作单位和各部门（小组）的联系、沟通、协调；负责新老客户的联系工作；负责活动
当日现场的整体把控及指挥、协调；负责活动实施后的效果评估、总结。
2、物资的保障组
组长：祖苗组员：邢方敏、刘北亮
工作职责：负责活动涉及所有道具、奖品的采购；负责协助执行小组活动前期准备工作及执行过程与其它部门（小组）的沟通、协调。
【篇3：房地产国庆活动方案】
xx项目
中秋、国庆活动执行方案 目 录
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一、时间： ..3 二、地点： ..3 三、活动详情： .3 四、媒体推广方式： .......7 五、活动经费预算 .....错误！未定义书签。 六、活动经费预算说明 .错误！未定义书签。 七、活动效果展示 .....错误！未定义书签。 八、具体优惠 9
一、时间：
9月27日—— 10月31日
二、地点：
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xxx销售中心
三、活动详情：
目的：
1、彰显近水庭院品牌特色，提升知名度、美誉度，引起客户对项目的认同，拉近客户与开发商间的情感距离；2、传达新房源入市销售信息，引起市场关注，经过口碑宣传扩大项目影响力与知名度； 3、维系、回馈老业主，激活圈层营销，启动老带新提高成交量；
4、活跃现场气氛，营销中心暖场，增加现场人气，提高意向客户到访率，挖掘潜在目标客户； 5、营造销售氛围，加速促进现场成交。
前景顾问
3主题：
一、“感恩老业主，惊喜大放送” 二、“xxxx杯”首届业主斗地主大赛 活动内容：
一、“感恩老业主，惊喜大放送”
活动说明：
（1）已成交而且为项目介绍1位及以上的成交客户的老业主，赠送自行车1辆，价值300元；（2）截止到10月底，为项目带来新成交
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客户的业主，依据老带新成交数量，分别进行奖励：老带新成交1位客户，赠送价值300元自行车一辆； 老带新成交2位客户，赠送价值1500元电动车一辆； 老带新成交3位客户，赠送价值3000元全新ipad一部； 老带新成交4位客户，赠送价值8000元苹果笔记本电脑一台。 二、“xxxx杯”首届业主斗地主大赛
、参与对象：xxxx所有业主、诚意客户、及现场到访客户（可带朋友参加）
前景顾问 4 1
2、活动时间：10月1日——10月14日上午9：30——11：30 下午15：00——17：00 3、活动内容：
邀请业主到售楼部现场参与斗地主比赛，现场准备饮品、甜点、座椅、遮阳伞等。 4、奖品设置：
一等奖：新ipad或价值4000元购房优惠券 二等奖：笔记本电脑一台或价值3000元购房优惠券 三等奖：智能手机一部或价值 元购房优惠券
参与奖：进入半决赛客户有小礼品赠送（价值5元小礼品50个） 5、比赛流程
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附比赛规则： 根据比赛人数，每三个人一组，每组打三局。拼桌不齐时由现场参与者或工作人员补场。一、发牌：
一副 54 张，一人 17 张，留 3 张做底牌，在确定地主之前玩家不能看底牌。每次洗牌，由选手按位置顺序依次洗牌。二、叫牌：
前景顾问 5
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第四篇：活动方案
为丰富学生的校园文化生活，营造健康向上的校园文化氛围，提高广大学生的艺术素养，展现学生多才多艺的青春朝气和积极向上的精神风貌，推动校园精神文明建设，促进学生全面发展。为此特举办第二届校园十佳歌手大赛。
一、承办单位：教导处、大队部
二、比赛内容及形式
1、歌曲必须健康向上、主题明朗，台风及服装端庄大方，符合小学生的身心特点，展现小学生的精神风貌。
2、每位选手唱一首歌曲，每首歌曲演唱时间原则上限制在5分钟以内，并自备伴奏带。
3、演唱形式：独唱、8人以上集体小组唱
三、比赛赛程
此次比赛分预赛与决赛，预赛由各班自己操办。
1、预赛时间：5月11日――5月18日结束
2、决赛时间：5月21日（周四）下午12：30
3、决赛地点：风雨操场
4、决赛选手：由各班通过预赛各选送2名选手参加决赛，集体小组唱一个节目于5月18号前报到陈红桔老师处。 四、评分标准及形式
本次比赛为10分制，由评委现场评分。（评委名单：陆燕、陈红桔、陈晓燕、丁媛媛、吴玲玲）
(一)、演唱：（共4分）
1、完整性
2、音准和音色
(二)、台风：（共2分）
1、感情把握、与观众之间的交流等.
2、表演是否到位
(三)、歌曲：（共2分）
1、歌曲内容是否健康向上
2、难度技巧
(四)、舞台形象：（1分）
内容需要下载文档才能查看
(五)、总体印象：（1分）
内容需要下载文档才能查看
五、奖项设置
按分数前十名授予“校园十佳歌手”称号；集体歌唱颁发集体奖；比赛结束后，现场颁发奖状。
注：如有变动，另行通知
第五篇：房地产活动策划方案范文
一、营销概况：
房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质截然不同的区别，不同于买件衣服那样随心所欲，这是因为买房子价位高，耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定，而且反弹心理很强，稍有不称心就会改变主意，买主思考的问题，内容丰富，错综复杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上取得卓然显著的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必须加强重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
二、创意理念：
房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成：
1、具有高度的自信野心；
2、富于竞争，且乐此不倦；
3、头脑敏锐，不拘传统；
4、感性认识和理性认识相处融洽；
5、注重历史，尊重现实，睽重未来。
三、构思框架：
1）以塑造形象为主，渲染品味和意念；
2）展现楼盘的综合优势；
3）体现楼盘和谐舒适生活；
4）直切消费群生活心态。
四、实战流程：
1、形象定位：
对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排；小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等，都进行精碉细凿，力争完美。
好东西总有不同之处，因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，发展商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量不同，小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点：
对楼盘进行全面分析研究，概括为四个方面的卖点构成：
1）地理位置；2）、楼盘设施结构；3）、楼盘做工用料；4）、户型设计。突出明显优势，这是楼盘消费者最关心的物业指标。
3、绘制效果图：
根据开发商的条件和推广需要，分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高，因为楼盘的销售，需要启动购楼者对未来的想象，无数事实范例证明，精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。
4、广告诉求点：
1）阐述楼盘的位置；2）阐述楼盘所在地的历史渊源；3）阐述楼盘交通条件；4）阐述楼盘人口密度情况；5）阐述楼盘的升值潜力；6）阐述楼盘开发商的信誉；7）阐述楼盘的背景；8）阐述楼盘的舒适温馨；9）阐述楼盘的实用率；10）阐述楼盘的付数计划；11）阐述楼盘的品质；12）阐述楼盘的深远意义；13）阐述楼盘的物业管理有什么不同。
5、广告阶段划分：
对楼盘的品牌推广是一个长期的行为，应有战略的考虑，从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段：
第一阶段（预期到首期交楼入住）：此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标，从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。
第六篇：房地产活动策划方案
一、时间：
20xx年x月x日
二、地点：
xx酒家
三、参加人员：
公司全体员工
四、所需时间总计：
14：00-22：00共计5小时
五、活动目的：
1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年工作的热情，提高化妆品的销售佳绩。
2、对20xx年工作进行总结，对20xx年业绩进行分析，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标
3、表彰工作优秀的公司员工，透过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来。
六、年会主题：
1、xx20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会(会议)
2、xx20xx年度员工答谢会(晚宴)
七、年会安排：
1、年会人员安排及职责：
(1)会场总负责：
(2)年会策划、会议节目安排：
(3)酒店安排与协调：
(4)现场拍照、摄影：公司摄影师
(5)场景布置：人员安排待定
(6)活动主持：
2、会场布置：
(1)xx酒店主会场
(2)资料：
a、本公司的LOGO及年会主题
b、彩带、气球点缀会场(音乐)
3.会场物品需求
4.优秀员工评选：
参选人员：除财务和人事外的其他部门(由于这两个部门人数有限)
评选方式：由各部门资料员工无记名投票选取，加上公司高层及其他部门主管、人事每人一票，票高者得(每部门一名)
奖品设置：
1、优秀员工奖励：每部门一位优秀员工(行政部与财务部除外)，共计4名奖品：
2、表演奖励：一、二、三、参与奖，四个奖项奖品：
3、游戏奖励：共计4个游戏奖品：
八、年会活动流程：
(一)xx20xx年度全体员工大会(会议)
1、下午13：50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到，按部门就坐于会议室，等待大会开始。
2、14：00由主持人宣布员工大会开始，并宣布各部门汇报顺序。
3、14：15大会第一项，各部门主管及相应负责人分别做20xx年度工作总结及20xx年度工作计划汇报(每人大概20分钟)。
4、16：00大会进行第二项，总经理上台发言，进行20xx年总结及20xx年公司发展战略(预计1小时)。
5、17：00大会进行第四项，主持人宣读”20xx年度优秀员工”获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理优秀员工颁发荣誉证书;
6、17：30优秀员工代表发表获奖感言。
7、xx20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会圆满结束。
(二)xx20xx年度员工答谢会(晚宴)
1、主持人宣布员工答谢会开始，各部门节目表演(节目名单待定)
2、各部门表演结束，由全体参会人员选出优秀节目一、二、三等奖与参与奖，并进行奖品颁发(见附件二)
3、游戏时间：
(1)“快乐袋鼠”
(2)“背夹气球”
(3)“萝卜蹲”
(4)“数7游戏”
每个游戏获胜队伍均可获得奖品。
4、主持人宣布晚宴正式开始：
5、主持人引导大家共同举杯，总经理发表祝酒词，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加完美。(背景音乐)
6、员工答谢会结束。
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