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促销策划方案(合集)

2022-03-29 12:33:17

千文网小编为你整理了多篇相关的《促销策划方案(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《促销策划方案(合集)》。

第一篇:促销策划方案

一、活动背景

“元旦”是一年一度的新年佳节,元旦和“五一”、“十一”都是黄金假期产品消费的旺季,为抢夺市场,各品牌的产品和业主都纷纷有所行动,同时豆浆机、家电等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者,我们特策划了本次活动。 “特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意,也是蒙牛的一个牛奶品牌。特仑苏纯牛奶来自中国乳都核心区,集结了海拔、纬度、阳光、水土等天地精华,国际专业牧场,精挑高质牧草,优选良种乳牛,造就出富含天然优质乳蛋白的特仑苏纯牛奶。每100克牛奶中蛋白质含量高达3.3克,比国家标准高出13.8 %,特仑苏牛奶中的醇香新贵族,带给消费者高品质的生活,高品味的人生。

二、活动主题

迎接新年,畅饮牛奶――蒙牛特仑苏牛奶营养与你同在

三、活动目的

新的一年新的到来,为了回馈广大消费者的支持与厚爱,蒙牛特仑苏牛奶特在新年期间与大家亲密相见,在大家畅饮开怀的同时,也给大家带来了新的口感和新的营养。

1. 利用“元旦”黄金周的机会,提高产品销量

2. 借势推广蒙牛特仑苏牛奶,促进认知

3. 回馈广大消费者,建立忠诚度

4. 加强与终端合作,给予各业主信心

四、活动时间

20xx年12月30日――20xx年1月5日

五、活动产品

特仑苏纯牛奶 特仑苏低脂奶 特仑苏有机奶 特仑苏醇纤牛奶

六、活动地点

**各大商场及各大超市卖场

七、活动规划

(一)活动内容

1、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶一盒(12盒以内),即可参加幸运大转盘拿奖活动一次

2、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶一箱(12盒),即可赠送蒙牛特仑苏牛奶两盒和参加幸运大抽奖活动一次

3、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶两箱,即可赠送精美新年台历一本(价值25元)和参加幸运大抽奖活动两次

4、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶三箱,即可赠送蒙牛纯牛奶一箱(价值38元)和参加幸运大抽奖活动三次

5、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶四箱,即可赠送蒙牛特仑苏牛奶一箱和参加幸运大抽奖活动四次,最多四次。

(二)活动形式

1、互动游戏:在超市内和广场上人流较多的地方进行互动游戏,道具为三个玻璃杯,分别装有蒙牛特仑苏牛奶、奶粉冲泡的牛奶、其它品牌牛奶;消费者通过观察、品尝判断出哪一杯装的是优质的蒙牛

特仑苏牛奶;作用:经由消费者传达出蒙牛特仑苏液态奶制品的健康、纯天然、好口感;

2、每个促销员的终端设有一个幸运大转盘:转盘上设有12个模块,模块上写着“蒙牛特仑苏牛奶一箱”、 “蒙牛特仑苏牛奶六盒”、“蒙牛特仑苏牛奶两盒”、“蒙牛特仑苏牛奶一盒”、“精美纸巾两包”。按照已写奖项的顺序,设置转盘“蒙牛特仑苏牛奶一箱”占转盘面积最小,即中奖概率最小,“精美纸巾两包”占转盘面积最大,即中奖概率最大;

3、每个促销员终端还设有一个抽奖箱,抽奖箱用硬纸箱制作,抽奖箱四个面:每个面为《“新年”迎好运》字样;

4、每个抽奖箱放51张小纸卡,纸卡上写着“元”、“旦”、“元旦”、“好运”字样;

5、纸卡字样分配:10张纸卡上写“元”;5张纸卡上写“旦”;1张纸卡上写“元旦”;另外35张纸卡上写“好运”。

(三)奖项设计

1、一等奖的字样为“元旦”,奖品为蒙牛特仑苏牛奶两箱;

2、二等奖的字样为“元”,奖品为蒙牛特仑苏牛奶一箱;

3、三等奖的字样为“旦”,奖品为蒙牛特仑苏牛奶6盒;

4、四等奖的字样为“好运”,奖品为蒙牛特仑苏牛奶1盒。

(四)其他补充说明

1、在活动期间,我们针对前来团购的顾客,推行礼品大赠送活动,凡是当天前来团购的顾客超过4人,根据他们的消费情况,除了赠送礼品外,还推行团购抽大奖活动,每个团选出一名代表,抽取我

们准备的回馈消费者礼品一份,奖品为蒙牛系列产品;

2、本次参加活动消费者必须凭电脑小票或收银条。

八、促销价格策略

1、经销商控制的终端:要求经销商给予活动的配合在供应价经常让利5%-10%或由我们与经销共同让利5%-10%

2、我们直营的终端:在供应价的基础上让利5%-10%

3、不管是经销还是直营的门店多要争取终端同时让利,要求他们也给予5%-10%点让利,我想这样才能在终端形成一定的价格优势,做到互惠互利,共同争取更多的消费者,回馈我们的顾客!

九、活动现场的要求

1、根据现有的资源和能力准确安排本次活动的点,作为活动点应具备的基本条件:

(1)现有产品结构比较合理,要有足够的礼盒陈列;

(2)促销员的足够人数;

2、现场的布置设计

(1)活动期间通过一些气球、鲜花等美化现场,哄动现场促销气氛

(2)在活动现场竖立广告牌,宣传蒙牛特仑苏的品牌文化

(3)在超市门口要有活动的告知

(4)活动现场要摆上抽奖箱/赠品进行展示,激发消费者购买欲望

3、在活动期间,需在目标终端附近的小区和超市门前及商场广场人流量较多的地方进行目标人群的活动宣传单派发,扩大活动的目标影响力。

十、宣传物料

1、活动宣传单页

2、活动海报

3、悬挂横幅

十一、关键控制点

1、产品进场

2、促销员的招聘、进场,对促销员的培训

3、活动现场的秩序

4、活动宣传单的发放

十二、效果预估

1、通过促销活动,促进了现有产品50%的销售量

2、提升了产品70%的知名度

3、提高了产品60%的竞争力

4、增强了消费者100%的信赖度

结束语

促销是一种以娱乐的形式让消费者能在低于平常购买压力的情况下进行购买的一项活动,此类活动能让消费者比平常优惠购买到产品,也能让商家企业借此来推进产品的销售量和提高产品知名度。促销是一种促进商家企业销售量的一种手段,商家企业可适当在适宜期间进行产品促销活动。

第二篇:KTV团购活动方案

方糖ktv团购策划方案

第一部分:总体定位与目标

方糖的定位:品质高端,物超所值

主线活动:麦霸梦想 (详见后文) 1.1 通过团购应到达的目标: a 树立方糖在南昌地区顶尖ktv的形象 b 培养一个庞大的忠实的消费者群体 c 改善方糖的客户结构,向在校大学生群体更多转移 d 保障淡季以及白天场次方糖的满座率 e 通过进一步的宣传为方糖走向全国娱乐市场打下坚实铺垫 1.2 方糖现有优势及待改善的方面:(总结自大众点评网) 优势:

1 装修新颖有档次; 2 卫生环境良好 3 地理位置方便

4 服务态度端正快速

不足:1 歌曲有部分不全 2 音响效果没有达到顶级

3 停车有时候困难 4 节假日预定困难

第二部分:糯米网的优势 2.1 糯米网的优势: a 有专业的团购策划团队

b 人人网的巨大的学生白领注册用户是方糖改善客户群的重要资源 c 猫扑网拥有庞大的日浏览量,是宣传的一大助力 d 长期跟踪的调查帮助方糖更好的掌握团购的效果 e 作为国内最大的团购网站,品质与信用值得信赖

第三部分:2011年度详细团购策划方案: 3.1 年度团购总体计划:

第一期 4.27 上线

主题:疯狂五一high翻天

活动时期:4.30~5.15 团购原因:竞争对手可能做五一团购,此举可以抢夺五一节日市场,同时为前期团购扩大宣传

宣传主要手段:糯米网,人人网首页,猫扑首页

期望目标:在五一节日市场打开局面,为后面团购确立标杆。

第二期 6.1 上线

主题:麦霸梦想月第一期

活动时间:6.3~6.24 团购原因:今年活动的主线,为暑期市场打开铺垫。同时结合今年超女等选秀节目开始的浪潮,吸引年轻人视线。

辅助活动:麦霸大挑战——每个团购成功的糯米团友可以获得一次参加或者推荐他人参加麦霸梦想月麦霸pk的机会,由方糖方面和糯米方面共同设置麦霸评选标准,在方糖大厅设立麦霸英雄榜,团购活动期间每周评出一位麦霸之星,给予适当奖励。同时由人人网负责推广该期麦霸冠军,在人人网宣传。

宣传手段:糯米网,人人网首页,猫扑首页,校园及社区地面广告(费用及人员可以双方商议)

预期目标:吸引大量社会关注度,打响方糖品质高端,物超所值的声誉

第三期 7.4 上线

主题:暑假唱不停

活动时间:7.7~7.24 第一波 8.14~8.31 第二波

团购原因:开拓暑期学生市场,以优惠吸引学生消费者来方糖。时间选择在刚放假和快开学两波,辅助以今年的主线活动麦霸梦想。

辅助活动:仍然在团购期间设立麦霸英雄榜。

宣传手段:糯米网,人人网首页,猫扑首页

预期目标:抢占主要暑期客源,使方糖成为学生唱歌首选之地

第四期:9.12 上线

主题:歌唱美好新生活

团购原因:吸引大学新生,开拓秋季市场。辅助以发放会员卡的形式,培养新的忠实的客户。

此期间不进行麦霸梦想活动。

宣传手段:糯米网,人人网首页,猫扑网,辅助校园大规模地面推广(糯米网人人校园资源)。

预期效果:吸引大量新的客户群,扩大方糖的影响力

第五期 9.28 上线

主题:国庆限时大抢购

团购原因:吸引国庆黄金周消费者,扩大前期团购影响力。

宣传手段:糯米网,人人网,猫扑网

第六期 10.31 上线

活动时期:11.3~11.24 主题:金秋感恩月,麦霸再来袭

团购原因:承接上半年主线活动麦霸梦想月,操作与第二期相仿

宣传手段:糯米网,人人网首页,猫扑网首页,地面宣传

预期效果:再次掀起麦霸风潮,进一步确立方糖的领先地位

第七期 12.15 上线

活动主题:圣诞元旦双节狂欢

时间:12.23~1.5 团购原因:年终市场最后一战,配合麦霸梦想活动总决赛!

宣传手段:糯米网,人人网,猫扑网

以上为预期的今年团购总体计划,以具体商量为准。

此处说明第一期具体方案,后期方案有待双方共同探讨。 3.2 第一期构想

主题:疯狂五一high翻天

策划原因:

1 抢滩劳动节市场 2 其他竞争对手可能通过团购的形式抢夺五一市场,方糖可能因此损失客源 3 进一步在之前的团购基础上扩大影响 顾虑: 1 五一本来就是消费高峰,团购可能影响价格体系以及客人消费总量 2 接待能力的考虑

解决顾虑:

1 团购的目的之一始终是增加消费者数量与规模 2 控制团购规模或者用于团购的包厢的数目 3 限制团购数量或者团购时间篇2:一份深圳ktv团购策划方案

美团团购9月

美团(白场)购价:39.9元

劵9月1日生效———有效日期至9月30日

(1.白天消费时段13:00—18:30任唱,节假日通用) 2.白天时段周一至周五不用预约,到店商家保证安排房间,无任何隐形消费。 3.周六至周日须提前一天拨打前台电话(xxxxxxxxx)预约,美团劵预约优先排房。 4.本劵8人以内安排中包、9—12人安排大包、13—16人安排豪华大包,限尊贵包以下房型。

5.不限购买数量,每个包厢限用一张。

套餐内容:赠:康师傅软硬3支(红茶/绿茶/冰糖雪梨)/青岛冰爽啤酒3支/橙汁1扎(3选1)+现爆爆米花1份+小菜1份(商家指定)+离场时赠送1份优惠礼包(含爆米花劵1张+果盘劵1张+白场免包劵1张)

美团(晚场)购价:59元

劵9月1日生效———有效日期至9月27日 1.晚场19:00—打洋任唱3小时(限周日至周四) 2.提前1天拨打前台电话(xxxxxxxx)进行预约。 3.本劵限大包及以下包厢,按实到人数安排包厢。 4.不限购买数量,每个包厢限用一张。

套餐内容:青岛冰爽6支+现爆爆米花1份+随机小菜2份(一荤一素)+精美果盘1份+离场时赠送1份优惠礼包(含爆米花劵1张+果盘劵1张+晚场免包劵1张+夜猫劵1张)篇3:ktv活动策划方案[1] 圣诞节方案一:

一年一度的节日即将到来,为了更好的安排活动,我们利用节日将流行的元素,主题party,从视觉、听觉、感觉、给感官带来全面的享受。更多精彩活动活动发布以广告pop宣传为准。 主题:狂欢圣诞节火辣派队和跨新年元旦(舞一夜===舞一年)狂欢派队

时间:12月24-1.1(共4天)

地址: 电话:

相聚的快乐,将让客人体味到温馨浓情,体会到音乐的魅力。我们将精心设计了各种新奇有趣的节目,以及礼品大派送。您将在节日优美的环境气氛中,、享受新潮的音乐,度过一个璀璨难忘的圣诞节。 活动中旨

以时尚方式庆祝圣诞今夜与您相伴的将是节日的美酒与冬日的欢呼!夜色的圣诞节将会让每一位来宾都感受到夜色对你的热情和圣诞节的祝福! merry christmas!

市场分析

(1)圣诞节是西方的第一大节,人们在这一天身着盛装,准备盛宴,互赠礼品,尽情的狂欢。近年来,在我国也开始流行圣诞节。每到这一天,街上张灯结彩,玻璃窗上喷上了与圣诞有关的精美图案,许多青年、少年都是三五成群去吃圣诞大餐,参加圣诞party的,所以本ktv应注意这一消费群体。另外,兼顾中年消费也是我们ktv相对比较大的消费群体。 2)元旦是我国法定的节假日,随圣诞而到来。这一天,也会有消费者光顾ktv,或亲朋好友在一起,或热恋中的情侣在一起庆祝。因此,关于元旦这天的促销也应该充分考虑。(3)在节日间期,人们会为节日的喜庆气氛所感染,一般心情愉悦。有一种消费的冲动,所以在节日期间,可以推出高利润、花样多的洋酒、??,并赠送礼物。 从ht 活动内容 ktv将以优美的音乐、醇香的美酒、优惠的价格,真诚的服务,热烈气氛,竭诚为客人服务。让每位客人过一个,欢乐难忘的美好节日。

1、所有客人可以免费参加听圣诞钟声12:00整的钟声,为您带来好运,祝您快乐、健康、幸运!!!

2、幸运抽奖

每位客人都会得到一张抽奖券。活动最后将举行抽奖。

一等奖1名:{免费}??(待定)

二等奖2名;{免费}??(待定)

三等奖3名:圣诞幸运。。(待定)

2、节目安排 a、平安夜 :为您奉上精美的圣诞系列,赠送有ktv的礼物,举办热舞派对,幸运抽奖,并有圣诞老人助兴。 b。安排嘉宾演出(3-4档)。。。。。。。。。。。。《待定》 场地布置 ktv门口圣诞屋贴着各式的印有圣诞节的彩画、雪人(腾图)(圣诞老人)(礼品)通道处`雪花`场地内部挂些圣诞喜庆饰品“圣诞快乐”等字样。门口摆着一个2.5米多的圣诞树,椰树上挂有七色的灯泡,晚上把灯打开。(最好安排木工制作一个木房子)

平安夜有一个“圣诞老人”在门口为迎接客人。在营业中要不停的出没场内,发放礼品,ktv内所有的服务员穿戴上圣诞老人的帽子。,准备好抽奖箱还有在舞台上的圣诞饰物装饰` 人员安排

1、经理:全面负责接待制定和落实经营项目,进行成本控制;进行行政领导,负责员工的配备使用和有关人员的管理。向外界发布消息和信息,统筹广告宣传活动。

2、迎宾人员:负责具体承接预定接待服务。

3、收银员:负责每天的结算工作准确迅速,自觉遵守财务纪律和财务制度每日收入现金与帐面核对相符。

4、场地组长:督导本班组服务员,优质高效的完成任务,检查服务员的仪容仪表和服务区域的维护,保养,清洁工作。

5、服务员:提供高效率和高质量的服务,服从领班的安排,按标准做好各项工作,尽量帮助客人解决各类问题,必要时,将客人的问题和投诉及时汇报给领班解决。

6、音响师:提供优质高效的音响服务,维护好音响设备,做好维修工作保

7、采购员:根据ktv计划分批购进原料及各种器材。

10、电工及工程技术人员:做好设备电路的检测和维护。

8、从服务人员中抽出2名装做圣诞老人。

准备工作

1、制定促销菜单 (更换现在的酒水牌)

2、制定活动的节目表 (由舞台总兼安排) 1 电视广告 传播速度快、2 广播广告3 报纸广告(应考虑成本问题,该项由领导来定)

4 宣传品 pop*2广告喷绘(1,平安夜和圣诞节

2、跨新年元旦)

时间安排

1、12月10号—12月20号为:宣传品、pop*2广告喷绘布置、原料采购、器材购买、演出联系、人员配备、圣诞节的场地布置安排。 2 12月21号—12月24号(18:00之前)活动具体落实。(由经理安排)。 3 12月25号圣诞节在平安夜结束之后布置(进行2次的布置和补充物品)。 4 12月26号—31号07年1.1元旦的场地布置也是如此。5.09.01.05,,把节日的东西撤除。

资金预算

a活动pop喷绘*2广告宣传费: 500 b宣传品印刷费:(酒单)150 c场地布置:圣诞树、圣诞屋、雪人、棉花、挂件、圣诞礼品食品、彩带彩灯 2000 d嘉宾:3—4 档 2500 e合计共:约5150 物品采购清单(数量待定)

圣诞帽子、礼品包装纸、礼炮、圣诞节小礼品、圣诞节挂件、圣诞节贴画、圣诞节七彩灯、圣诞节大挂件、圣诞树、圣诞屋、圣诞节食品。

圣诞节方案二:

一、圣诞节贵ktv的布置及装饰:ktv圣诞节营销方案

1、正方、侧门玻璃上贴圣诞装饰画,门弧型顶围吊旗等.

2、领位台区域:背景装饰大圣诞快乐字贴.领位台用小吊旗装饰台边.

3、领位台等位区:装饰3米高圣诞树,缠绕装饰彩灯,悬挂满圣诞装饰物品.

4、大厅的灯光布置,要有节日气氛(可挂些星星形状的串灯).

5、柱子,墙面粘贴图象.

6、屋顶区域采用吊顶装饰,屋顶无装饰区域采用放射状彩旗装饰.

7、圣诞老人或1米以上奥运福娃放于门口.

二、圣诞节主题活动安排建议:ktv圣诞节活动方案

1、背景音乐播放圣诞快乐歌(玲儿响叮当),或钢琴曲演奏.

2、平安夜赠送客人果盘以示平安.

3、等候区厅内可放些各种水果及糖果,以示节庆氛围.

4、圣诞老人中途进包厢传统式派送小礼品,并送上贵ktv对客人的祝福语.

5、由圣诞老人每个包房扔撒糖果和夜光棒,并喷液体彩带作气氛.

6、娱乐捆绑式套餐服务.

7、提供立刻拍照留影服务.

8、包厢地面采用小气球铺满地面,让客人尝试爆破的感觉,也会有新颖的视觉,也可在气球内装有礼品小字条或猜谜有奖字条等.

9、圣诞节可安排抽奖活动,22:00左右由服务生通知开始抽奖,请客人派一代表参加.

三、ktv整体气氛布置

1、各营业区工作人员佩带圣诞帽为客人服务.

2、安排圣诞老人发放礼品.

3、20号之前,做好布置及各项准备,让顾客提前感受节日气氛. 圣诞节方案三:

圣诞节即将来临,时逢周末24日(周六)、25日(周日)。故预测今年圣诞节期间包厢流量会较平日有很大涨幅,为了让顾客能对“胜家”有一个更全面的了解,同时在达到经济效益的同时,最大程度的达到良好的社会效益,故制定此计划。

圣诞节活动方案如下: (一)营销活动

1“胜家平安夜送平安、祈福”活动。 内容:对当天入场消费的顾客每一场赠送一枚平安果(苹果)由圣诞老人赠送并送上胜家祝福。

时间:2012年12月24日20.00~22.00 2小时

预算费用及数量:苹果500枚 2.“胜家新年爱心火柴”公益活动

内容:①对当天在超市消费的顾客告之:可将超市小票投入“爱心火柴盒”内。可将自己的联系方式留下; ②在1月3日从爱心火柴盒中抽出五位爱心天使与公司一起将“爱心火柴”内小票累计的金额1%做为爱心公益,为市福利院捐送冬衣、冬鞋。

活动时间:2012年12月24日——2012年1月3日

预算费用: (1)制作:喷绘一幅,“胜家新年爱心火柴” (2)制作:爱心火柴盒一个 (3)费用:2000元左右

3“胜家新年礼物特卖”活动

内容:每晚营业时间内设置四次新年礼物特卖(圣诞老人、圣诞丝巾、帽子等圣诞礼品。活动时间:2012年12月24日

每晚21:30 22: 40 23:30 0:10 分

预算费用:购置圣诞老人100个

圣诞丝巾10个

圣诞帽100个 4.“零点圣诞老人送福派发礼品”活动

内容:平安夜零点由圣诞老人逐个包间派发圣诞礼品。

活动时间:2012年12月24日零时

预算费用:此项由酒商提供 5.酒商礼品派发/抽奖活动

收费方式、服务 流程 :

1.所有包厢均采用三小时预买方案,如包厢要求续时,必须再次预买三小时。 2.由领位将客人引领至前台,由前台根据排房程序及客人要求安排相应包房,并指引至收银台预买三小时房费后,由领位引至相应包房。 3.当客人要求续时后,需向前台再次预付三小时房费后,方可再次开机。

超市酒水活动 1.啤酒套餐:

青岛纯生一箱+果盘+小吃四份 320元

青岛纯生一打(12瓶)+果盘+小吃四份 200元

青岛纯生6瓶+果盘+爆米花 100元 2.洋酒套餐:

威险女人 280元 百利甜+牛奶(6瓶)+果盘+爆米花

螺丝刀 260元 伏特加+果粒橙(6瓶)+果盘+爆米花

自由古巴 200元 朗姆百加得+可乐(12听)+果盘+爆米花

芝华士 400元 芝华士+红茶(6瓶)+果盘+爆米花 杰克丹尼 320元 杰克丹尼+可乐(12听)+果盘

工作分配,安排 1.责任区域分布: (1)①当天营业区消防、治安的安全工作;②车场(车辆停放,车辆安全);③二楼现场营运。 (2)①当天出品营运;②超市收银。 (3)①前台开房;②前台收银。 (4)①全场消防、治安安全;②前厅部接待;③用电安全;(5)营运部电脑系统安全; 2.工作岗位明细

一楼a区 b区

二楼v区 f区

技术部 一楼 二楼

保洁组

圣诞老人:

b班 18:30集合点到

a班 18:45~19:30就餐时间 b班 01:00~01:50就餐时间 b班所有管理干部17:00到岗 4.单位协调

①24日/25日财务部增派两人至超市收银,工作时间为18:30~0:30。

②原超市收银调入超市理货处。

③清包组在24日雇佣零工负责清包6~8人,每人工资为20元。 (六)各岗位平安夜b班工作人员数量明晰表:

前 厅 部:开房1人 收银2人

前台接待领位:7人(内保4人,前台3人) 出 品 部:吧台2人 理货6人(酒促2人,理货2人,超市收银2人) 服 务 部:一楼 a区7人 b区6人

二楼 f区4人 v区6人

保 结 部:清包组12人

(七)平安夜、圣诞节酒商活动

方案一:12点钟抽奖一等奖 二等奖 三等奖

方案二:超市购物返礼

十一活动方案一:

一、活动主题;

同喜同贺国庆,同欢同乐精彩君豪

二、活动相关分析;

如果一个顾客再次选择消费是100分的话,40分应该是对顾客的服务态度,30分是硬件设施的完善程度,20分是可以吸引顾客的东西,打折促销占10分。

三、活动目的;

营造节日气氛,加大酒水促销,提高音王ktv品牌形象

四、前期推广及活动时间;

10月1日至10月25日国庆活动

五、活动内容

1、欢乐下午场

(1).指定啤酒买12支送6支,买一件送16支 百威啤酒 (2).指定红酒买一送一 168元红酒 (3).一次性消费满300元或者预定包间送精美果盘一份 (4).在节日当天消费满160元免包间费送精美果盘一份, (5).包间消费; 小 包20元/小时 买断4小时60元 中 包30元/小时 买断4小时100元

大 包40元/小时 买断4小时130元

小 豪包60元/小时 买断4小时180元

中 毫包80元/小时 买断4小时280元

大 豪包100元/小时 买断4小时360元

总 统包120元/小时 买断4小时480元 (6).所有包间满指定金额免收包间费、小包160元、中包220元、大包280元、小豪包420元、大豪包520元、总统包660元(欢唱只限4小时)。 (7).包间按消费的%10发放代金卷。 (8).以上活动只可任选其一

2、晚上黄金场

(1).指定红酒买一送一,168元红酒 或者买二送一 268元红酒 (2).指定啤酒买12支送4支,买一件送12支 (3).预定包间送精美果盘一份,小吃两份 (4).满包间最低消费按包间消费的%10发放代金卷篇4:集结号ktv活动策划书

皖 西 学 院 2013 年

号 k t v 宣

广

材料与化工学院外联部 ? 前言? 宣. „. ? 市„„„„„.. “集结号ktv宣传推广活动”

————合作意向策划书

一、前言

随着第一缕春风悄然的拂袖,迎春花清迈莲花步,牵引着皖西学人潮又开始涌现在云路街头,胞,我们正等待着集结号ktv

二、宣传推广介绍

ktv门店商家也个个摩拳擦掌,抢先

三、皖西学院情况简介

皖西学院是六安地区唯一的一所本科院校,办学历史悠久,校园环境优美,2013年在校大学生的人数已经达到20000多人,其中包括5100名大一新生,生源广阔,是一个亟待开发的潜在巨大商业利益的学生市场,贵商家可以与高等院校合作,赢得生源树立名牌服务。学生市场占有率。析。

四、市场分析 1.ktv ,ktv,如此而来,皖西学子同样ktv里一展歌喉。 2.ktv共有

机遇,迎接挑战。抓住学生市场的机遇,就可以从容应对来自云路街其他餐饮行业的挑战。同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。 3.高效廉价的宣传在以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动! 4.便捷的活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们学院及各部门的大力协作配合。

56、大学生有着自己消费特点:

(1(2 (3

一、背景分析 ktv是人们工作之余休闲娱乐的项目之一,朋友、同事聚餐之后,很多人选择再去唱k,为了吸引更多的人来ktv消费,很多量贩式ktv推出了免费办理会员卡业务,通过这种方式给会员一些优惠,尽而吸引更多的消费者。尽管会员卡的种类很多,而且几乎所有的ktv都会发放自己的会员卡,但万变不离其宗,会员卡的背后都是会员制这一商业促销形式。

二、营销方案 seo优化

直达号

关键词托管

软文推广

精准营销

一、吸引潜在用户成为会员;

二、引导会员到店消费;

三、服务老会员,唤醒沉睡会员。

一、招募会员

1、全员营销

2、二维码的投放

店内收银台或大厅休息处放置醒目的二维码展架,顾客进店、结账或者等待

二、会员消费

来。 商家还可以通过微来客的组织活动模块组织唱歌达人、1 元唱歌等活动,吸 引用户报名参加,以此来带动商家人气。

三、唤醒沉睡会员 发展一个新会员的成本是维护一个老会员成本的9倍,调查显示 49 天没有 来店消费的会员可视为沉睡会员, 面临失去的危险, 必须采取唤醒沉睡会员措施。

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第三篇:销售方案

好的销售激励政策,不仅可以提高员工的工作效率,而且可以减少企业的综合成本,提升企业效益。

商场如战场,销售队伍犹如企业占领市场的先头部队,他们的战斗力直接影响着战役的胜败。激励是发挥战斗力的催化剂,是鼓舞战斗士气的关键。然而,多数企业管理人员,并不真正了解自己的销售队伍,也不确定现行的激励政策是否有效地激励了销售队伍,面对骨干销售人员的大量流失也束手无策。

下面笔者以真实客户案例为背景,介绍三种不同销售模式下的企业销售队伍的激励攻略。

直销模式下的激励政策

1、企业介绍

A公司是一家经营地产信息的中介服务公司,该公司拥有1多年房屋租赁、买卖经验,全国销售团队近万人。公司销售网点遍布全国,客户销售模式为典型的直销模式,公司向销售人员提供丰富的房源信息,销售人员面对终端客户进行一对多的跟踪服务。

2、销售工作特点

工作时间自由,单独行动较多。工作业绩可时时进行监控,销售工作难度小,销售人员流动性强。

3、销售人员特点

销售人员两极分化严重,接近2%的销售人员促成了8%的业务达成。销售从业人员平均年龄在22、8岁,教育层次集中在中专和大专学历,平均工作年限在3年以下。有近1/3的销售人员为应届毕业生,专业无集中性。

4、销售人员需求分析

初级销售人员,他们处于职业发展的探索期,刚开始从事销售工作,工作热情高,但缺乏销售技能和专业知识。他们通常期望生活具有最基本的保障,同时希望通过自己的努力获得更多的激励。

高级销售人员,他们处于职业发展的维持期,有3至5年的工作经验,工作热情达到顶峰,并能够相对保持,有时也会有所下降。他们的生活基本物质条件已经满足,他们中的一部分希望在职业发展的道路上获得晋升,从事管理工作,另一部分销售人员则希望获得更多的经济回报。

5、薪酬激励方案

分析了A公司的业务特征和销售人员需求,我们制定了激励销售个体的薪酬激励方案。“销售人员收入=基本工资+(当期销售额一销售定额)×提成率”或“个人收入=基本工资+(当期销售额一销售定额)×毛利率×提成率“。以租赁业务为例,刚入职的销售人员,公司要求按照薪酬方案一执行。初级以上销售人员可根据自身需要选择方案二或方案三。详见表1。(注:文中涉及薪酬方面的数据均为举例,不代表真实数据,无参考性)

在薪酬激励方面,销售人员拥有激励方案的选择权。同时,公司对销售人员的业绩完成情况也进行比较严格的约束。正常经济环境下,销售人员的销售额连续三个月达不到销售目标,将从销售人员岗位变成销售秘书岗位。

6、辅助激励方案

初级销售人员,公司提供每周一次的销售业务培训,销售人员可以把平时销售工作中遇到的问题带到培训会议中,由资深销售人员给予工作的帮助,使他们较快地具有独立工作的能力。

高级销售人员,是公司的中坚力量。公司帮助他们减轻工作压力,提供更多的晋升机会,提供高水平专业或管理培训,在保持原有薪酬福利水平下,适当考虑长期激励。

渠道销售模式下的激励政策

1、企业介绍

B公司是一家中日合资整车制造企业。企业致力于中方汽车品牌中高级商务用车及延伸商品事业的发展,同时作为日资某汽车品牌在中国事业的主要担当者。

2、销售工作特点

全国各地开设销售办事处,主要销售管理人员由总部派出,销售业务人员基本本地化。销售人员的工作主要以办事处为中心,开拓及维护周边汽车经销商网络,培训、协助经销商销售人员达成销售任务。销售工作具有明显的团队性,公司下达销售任务均以办事处为单位。

3、销售人员特点

超过七成的销售人员具有5年以上本公司汽车销售工作经验,司龄超过1年。多数销售人员来自于公司制造一线的生产管理人员,他们对公司各型汽车的构造、性能、特点都能够做到如数家珍,汽车专业知识扎实。多数销售人员虽仅拥有中专和大专学历,但管理实践经验丰富,具有很强的沟通、协调能力。

4、销售人员需求分析

办事处主任:他们是公司的元老,拥有丰富的工作经验,物质回报也达到了较好的程度,希望获得更多的退出回报。他们常年派驻到异地工作,很少与家人团聚,期望更多假期或总部办公时间。

业务员:他们具有5年左右的销售工作经验,能够较独立地完成渠道销售工作。但他们对经济回报期望也逐步升高,他们不自然地与一线汽车品牌的渠道销售人员收入进行比较,有时心理会有很大落差,他们渴望公司给予销售人员更多的激励倾斜。

5、薪酬激励方案

销售人员薪酬=基本工资+业绩奖金+年底超额完成奖。

办事处主任薪酬采用平衡计分卡的模式,将个人浮动薪酬中的主要部分与销售任务达成率(65%)、销售利润达成率(2%)、应收账款回收率(1%)、网点建设率(5%)等指标挂钩。

办事处主任薪酬=基本工资(制度薪酬的6%)+季度业绩奖金(以制度薪酬的3%为基数)+年度业绩奖金(以制度薪酬的1%为基数)。

业务员浮动薪酬中的主要部分与销售任务达成和利润达成挂钩。

业务员薪酬=基本工资(制度薪酬的5%)+月度业绩奖金(4%)+年度业绩奖金(以制度薪酬的1%为基数)。

6、薪酬激励方案的优点

(1)改变以往办事处主任薪酬只与销量挂钩的现状,加入其他因素的考核,将办事处主任即销售管理人员的注意力从销售工作转移到管理工作上,每季度向总部述职,接受管理培训;

(2)对于一线业务人员引入更具竞争性的考核机制,多销多得,当月多销当月多得;

(3)引入利润指标(因素),引导销售人员对高利润产品的销售;

(4)通过毛利系数的设定(例如可将新产品毛利系数设定为较高值),引导销售人员销售公司着力推广的产品;

(5)提高超额奖励门槛,并将最终超额奖励的发放与公司总体任务达成挂钩,既便于公司控制成本实现承诺,又使得销售人员能够在现实的基础上获得合理的回报。

混合销售模式下的激励政策

1、企业介绍

C公司是一家创立于日本的跨国企业,是在日本成立的第一家通信设备企业。12多年以来,C公司已经从在日本最早生产电话机,发展成为一家在全球范围内研究、生产和销售打印机与传真机、网络与通信、安全与识别认证、宽带与多媒体、半导体与电子元器件、ATM机等产品和解决方案的著名企业。目前,C企业在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的12多个国家和地区开展业务,为多种领域提供优质产品与解决方案。

2、销售工作特点

C公司产品在市场上已进入行业三甲,每年的销售额增长速度平缓。销售模式以渠道销售为主,大客户直销方式为辅。凭借品牌影响力、优秀的产品性能及优质的售后服务,C公司在选择代理商方面,拥有较多的主动权。大客户主要集中在各省、市税务部门,大型集团企业等。

3、销售人员特点

C公司的销售人员要求教育背景为大学本科以上的市场营销、机电类或相关专业,掌握英语和日语两门外语,在IT外设产品行业具有3年以上的销售或销售管理经验。不到3人的销售队伍,完成年度17万台产品的销售。平均每人掌握近百家一、二级销售代理商,是典型的精英销售。

5、销售人员需求分析

每个销售人员不仅是一位超强的销售人员,在某种意义上讲,他们为客户量身定制价值创造的模式,向客户传递一种成功理念。他们不以销售人员自居,追求一种更大业务范围的销售管理方面的提升。他们希望成为业界的传道士,引领行业服务标准。

6、薪酬激励方案

C公司全球品牌和产品质量赢得了终端客户的高度认可,这两个因素是达成销售的关键成功因素。C公司的销售团队整体素质较高,具有高度的销售能动性。因行业特性,销售中存在形式销售和实际销售的事实差距。这里讲的形式销售是公司库存减少,但产品并未完成终端客户的销售。在大客户营销中同样存在这样的问题,如政府采购,采购部门是省税务部门,而使用方是地级税务部门,达成的产品合同数量与实际销售数量一般不一致。因此核算实际销售的周期往往较长,以年度计算。

具体办法:销售人员根据上一年度个人销售任务达成(财务到账为准)占全公司销售任务达成比例,划分销售等级。每年销售人员根据业绩达成情况,动态定级。

销售人员薪酬=固定工资+年度奖金,年度奖金的发放办法。

综上,我们对三种销售人员的激励模式做以下总结。

要提醒管理者的是,虽然以上介绍的三种激励策略具有行业特性和销售模式的典型性,但通常来说,激励策略的制定还要根据企业发展的阶段、具体销售群体及企业文化的差异而不同,不可盲目效仿。

第四篇:市域城市家居建材市场发展势不可挡

市域城市家居建材市场势不可挡 如果您问我,未来市域城市的家居建材市场发展形势如何?

我的回答是:势不可挡!

未来的市域城市在家居建材这个行业,不管是宏观市场,还是微观市场都将得到良好的发展,尤其是那些经济发展势头很猛的市域城市,已经逐渐在形成自己成熟的家居建材消费供应链,慢慢地脱离“买某些家居建材产品要依赖大城市”的现状,随着交通条件的改善、商品流通方式等因素的改变,专业市场的辐射力已经越来越弱,这就给市域城市的专业市场提供了良好的发展机会。

家居建材行业的发展直接得益于城市化进程的推进,现在城市化进程已经是一个不可阻挡的趋势,而在中国城市化进程这个系统中市域城市是重要的节点,超大城市越来越严重的“城市病”已经让人们对“宜居”发出了疑问,再说资源的过度集中在某些大城市也严重制约了社会的平衡发展。因此,大力发展中国的市域城市,形成各个区域城市群的有机发展是未来的必然趋势。另外,随着城镇化进程和新农村建设的不断深入,发展市域经济日益受到政界和商界的重视,市域城市的无限商机越来越清晰地展现出来。经济发展,建设先行,一些独具眼光的投资客、开发商、企业家,首先将视角瞄准了市域城市房地产开发项目,包括住宅项目和商业地产项目。在商业地产项目中,则重点开发为房地产服务的建筑建材和家居建材市场。在龚崎现所接触的开发商中,早在二三年前不少人便纷纷涌入市域城市寻找发展机会,现在不少项目已经在全国很多市域城市开花结果,为开发企业带来了经济效益,为当地政府带来了社会效益。

作为中国居家新视角·消费者喜爱品牌“居然之家”已强势入驻国贸广场,不管是从资源整合,还是从商业项目开发运营来分析,作为广元市东面门户国贸广场,必然首当其冲地让广大投资户、经营户分享这场财富盛宴带来的无限商机。让我们拭目以待这场将发生在中国市域城市——广元市的财富革命,有理由相信国贸广场在中国新一轮的城市化进程中扮演重要的角色,实现项目自身的经济效益和社会效益,为广元市家居建材市场带来转型升级发展,给广元市的百姓提供家居建材产品的“一站式采购”便利。

第五篇:圣诞元旦活动方案

一、活动内容:

1、DIY饼干制作。

2、真人CS对抗野战(丛林攻防)。

二、参加活动对象:

1、提前报20xx年寒假班课程的新老学员。

(“双12”前报寒假班享三门特价)

2、提前报20xx年春季班课程的新老学员。

三、参加活动的条件:

报班金额满:1000元,参加一次DIY饼干全程制作。

报班金额满:2000元,参加一次真人CS(限一位大人和一位小孩)。

报班金额满:3000元,参加一次DIY饼干制作及一次真人CS。

四、活动时间及地点:

1、DIY饼干制作

时间:20xx年1月1日下午2:00

地点:江都老实小校区

2、真人CS(包场,不少于2小时)

时间:20xx12月25日下午2:00--4:00

地点:廖家沟中央公园

五、报名截止日期:从20xx年12月1日至12月20日晚20:00截止。

六、出行方式:每位家长自行送至活动地点

七、活动须知

1、本次活动不可转让给非本中心学员家庭。

如有亲友参加可提前预约缴费,100元/人次(参加CS活动的学员不低于1.2米)。

2、家长提前10分钟到达目的地,以便集合点名;路途中安全由家长自行负责。

到活动地点交由工作人员和校区负责教师。

3、本活动纯属亲子游戏,请家长和孩子保持良好心态,切勿因求胜心切引发安全隐患,造成后果自行负责。

本次活动最终解释权归天骄教育集团所有。

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