千文网小编为你整理了多篇相关的《活动策划方案》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《活动策划方案》。
第一篇：活动策划方案
创意一：快闪
我们是光棍，鄙视平庸的光棍；我们是光棍，热爱生活的光棍。如果给我一个机会在这个城市留下印记，我们选择快闪。11月11日，一群光棍集体乘坐11路公交车，路上的风景真好，我们也是别人眼中的风景。
要点：
1、道具要统一，最好集体置办。
2、表情必须专注，行动必须一致，以遵循"快闪"活动的精神实质。
3、上班族务必办好请假手续，免得在这一天成为一个失业的光棍。
创意二：决斗
前提是你是一个郁闷的光棍，因为种种情非得已的原因误入光棍 之途，曾经有一份真诚的爱摆在你的面前，你没有珍惜，等到你恍然大悟时，她已经成了别人的女朋友。如今你想对她说"我爱你"已经没有机会，怎么办，忍气吞 声不是男儿本色，暗地使坏不够光明磊落，那就像英国电影中的绅士一样，去找那个夺走你心头之爱的人决斗吧。
要点：
1、就像电影中一样，决斗之时要让那个女主角现场观摩，否则白白流血。
2、准备好跌打损伤药，做好伤后护理工作。
3、准备好检讨书，等办主任找上门来。
创意三：裸奔
要点：
1、实施之前考察一下你的体型指数，如果赘肉太多不够健美，最好还是放弃这项惊世骇俗的运动。
2、做好防寒保暖工作，板蓝根、小柴胡备用。
创意四：加班
还在为自己是光棍而沮丧？还是一想到光棍节就悲哀吗？怎么才能忘记这个该死的光棍节礼物，怎么才能忘记自己还是个光棍？加班吧，有句名言："工作能洗刷掉一切的耻辱。"
要点：
1、建议想在光棍节加班的朋友提早几天进入加班状态，这样到了光棍节就彻底适应了这样的工作节奏，不会有任何感觉不爽的地方。
2、多储备些好吃好喝的在办公室里，只有吃好喝好才有利于心情好。
3、来点悠扬轻松的音乐，调剂一下光棍节枯燥的加班时光。
4、切莫多想有关光棍的事。
第二篇：活动方案
地点：XX咖啡
3月14日活动当天事项：
1、3月14日下午X点做好引位准备
参加单身派对客人进店后服务员主动迎接，礼貌问候后，引客人进入XXX，安排就坐。
2、咖啡派送
参加单身派对的客人需要凭派对券兑换咖啡，吧台负责记录客人姓名电话等有效信息，同时收回咖啡券派送咖啡一杯。
3、派对具体活动安排
第一项：开场词
各位来宾，晚上好!
XX咖啡，真诚欢迎您的到来。在这浪漫的白色情人节之夜，请允许我代表本店为在座的各位送上一份祝福，祝大家找到真爱、有情人终成眷属。
每个人都有追求幸福的权利，每个人都会编织甜蜜的梦想。XX咖啡语茶白色情人节单身派对，让缘分为你停留。今晚，我们预备了几个小环节，便于初识的各位，通过以下环节增进了解。下边请大家做一下简单的自我介绍
第二项：自我介绍
姓名，职业，喜好这三点是必须介绍给大家的，其他自由发挥，时间控制在X分钟以内，谢谢。
第三项：为谁钟情
说出异性最能打动你的一个特征，相貌、内在、职业、性格等均可
第四项：缘分大转盘
男士和女士各座两边，女士位置不动，男士通过轮换座位的方式可与在场所有女士有一次面对面的机会，并且把握此机会说一句话，时间X分钟，女士是否愿意回应完全自愿。游戏结束后，有达成共识者可离开派对现场。
第五项：缘分对对碰
例如“现场共有X位女士，X位男士。请每人在纸上写一个数字，数字的范围是X-X。写同一数字且在不同性别中仅X人者完成第一次缘分碰对，如二者相互中意即可离开派对现场，剩下的人继续本环节。如写同一数字在不同性别中人数相同，则在此人数中开展。
一楼服务员负责向离开派对现场的来宾推荐情侣套餐，推荐方式：
“你好恭喜你们二位，请问是否需要在本店就餐，共度浪漫之夜。这是我们的套餐菜单，(递上东方情人节情侣餐折页)参加派对消费情侣套餐可获赠爱情之花。”
第三篇：活动方案
一、活动名称
庆"五一"、迎"十运"全民健身爬山比赛
二、主办单位
中共沙依巴克区委员会
沙依巴克区人民政府
三、承办单位
沙依巴克区总工会
沙依巴克区文体局
沙依巴克区机关党委
沙依巴克区团委
四、协办单位
雅玛里克山街道办事处
八四一台办公室
五、比赛时间
XX年4月29日上午北京时间11时整
六、比赛地点
雅玛里克山街道办事处
七、登山路线
起点：雅马里克山街道办事处―终点：八四一台（沿公路攀登)
八、参加单位
区属各街道办事处工会联合会各一个代表，区机关工会、教育局工会、城建局工会、行政执法局工会、法院工会、检察院工会、防疫站工会各组成一个代表队参加比赛。
九、参加比赛人数及分组
1、参赛分男、女甲乙各两组进行。
2、男、女甲组为中青年队；男、女乙组为青年队；男、女甲队队员必须是1967年12月31日
以前出生，年满35周岁以上。男、女乙组队员必须是1968年1月1日以后出生。
3、每单位可报领队兼教练1名，运动员40名(即男子甲组10名，女子乙组10名，男子乙组10名，女子乙组10名)。
十、报名与领队会议时间
l、各参赛单位必须于XX年4月25前将盖有单位公章的报名单交区总工会1306办公室孟丽娟处：
2、报名时按男、女甲乙两组分别填写，并注明年龄及出生年月日、性别。
3、领队会议定于XX年4月28日上午北京时间10点在区政府13楼会议室，请各领队按时到会。
十一、录取名次与奖励
1、比赛设团体奖。按积分总和录取前八名。积分多者名次列前，未进前八名的单位设优秀组织奖。
2、比赛设个人一、二、三等奖。男、女甲乙各队前1―5名为一等奖；男、女甲乙各队前6―15名为二等奖；男女甲乙各单位16―30名为三等奖。
3、计个人小分的同时，累计为团体总分定为获奖的标准分。团体奖设一等奖一名、二等奖三名、三等奖四名。
十二、比赛要求
l、所有参赛队员必须要求身体健康。此项工作由各单位领导和领队审核把关。如出现问题单位自行处理。
2、所有参赛队要服从比赛组委会的统一调遣，准时到达比赛场地，按照比赛规程参加比赛，不按时到场的队要扣集体总分(2―3分)。
3、所有参赛的队员佩带的爬山活动标志由区总工会统一制作，不得任意调换标识，扰乱比赛次序，一经发现调换标识者，要扣除纪律分(5―10)，并取消该名次，
4、各参赛队必须制作白底红字队牌一块。尺寸：长90厘米x宽60厘米，秆高70厘米。
5、比赛服装及运动鞋自备。
十三、任务分配
l、区总工会负责活动方案的起草、组织、协调。负责标识、会标及比赛获奖证件制作。负责购买奖品及颁奖物品的准备。
2、区文体局负责比赛活动的具体事宜。现场音响的准备。
3、区委办公室负责起草领导讲话。
4、区委宣传部负责新闻单位的邀请及报道。
5、区交警队负责疏导比赛现场周围的交通。
6、区政法委负责比赛沿线的安全保障。
7、雅马里克山街道办事处负责集结地点会场的布置及气氛的营造。
8、区总工会负责与急救中心联系出急救车一辆，处理比赛中的意外事故。
9、区机关党委，区团委等部门抽调人员配合区总工会做好比赛的协调组织工作。
十四、总体要求
1、这次庆"五一"迎"十运"全民健身爬山比赛活动规模大、参加比赛人数多、比赛线路长、有一定的难度，因此，各单位领导要高度重视，加强领导，周密安排，精心组织，既要保证活动的正常开展，又要保证不出任何事故。
2、各单位工会主席要认真履行职责，以高度的政治责任感和事业心确保任务的完成。工作中若有问题要加强与区总工会的联系，及时解决，以保证活动有序顺利地进行。
3、各参赛单位必须服从活动组委会的统一指挥和协调，严格组织纪律，活动期间要管好自己的人，严格按比赛要求参加比赛。
4、各任务承担单位要按照任务的分配责任到人，狠抓落实，确保比赛活动的圆满完成。
5、未尽事宜另行通知。
第四篇：运营活动策划方案
运营活动策划方案
篇1:运营活动策划案模板______运营活动策划案淘宝商城产品技术部-商品运营部20XX年7月28日罗成目录一、二、活动Slogen........4 活动主要目标用户.........41.用户素描...4 2.投放总体touch 用户........4 3.所需资源...4 A.时间描述...4 B.布点资源....
..4 C.市场费用...4 D.协助团队...5 三、活动流程及规则51.活动流程Step by Step描述.5 A.总流程图...5 B.Step 详解.5 C.活动规则分解.........
5 四、五、奖品及红包分类5渠道投放..51.短信投放...5 A.数量.5 B.文案.5 C.回复率预期..6 2.论坛及帮派投放....6 A.论坛版.
块...6 B.论坛页面...6 C.回复预期...6 3.广告位投放..6 A.申请人及时间........6 B.资源位pict 及主打广告语6 C.回复预期...64.其它资源位....
.........6 六、数据收集..6A.参与用户数量及分析;...6 B.UV 分析;.6 C.交易量分析;........6一、活动Slogen二、活动主要目标用户 1.用户素描2.投放总体touch 用户3.所需资源A.时间描述B.布点资源C.市场费用D.协助团队三、活动流程及规则 1.活动流程Step by Step描述A.总流程图
B.Step 详解 C.活动规则分解?评奖规则?领红包规则?促销规则?防作弊规则四、奖品及红包分类五、渠道投放 1.短信投放A.数量B.文案
篇2:网站运营活动策划模板网站运营活动策划模板【内容摘要】在网站运营过程中,必然会组织用户参与的线上或者线下活动,.
本模板是基本上涵盖了活动策划中所涉及的内容,包括:市场分析、活动主题、活动目的、预期目标和效果、网站活动详细情况、市场推广建议、费用预算明细等。1 市场分析[说明:做运营必须能够把握市场的发展,如果需要,请描述一下自己负责产品的市场情况。] 2 活动主题[说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]3 活动目的 [说明:活动的主要目的] 4 活动时间 [说明:活动执行的时间段。] 5 效果预期和目标 5.1效果预期[说明:预期的可以到达的效果。] 5.2数字目标[说明:制定运营数字目标]6 活动详细情况 6.1参与产品[说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。] 6.2活动详细说明[说明:详细说明活动的实施方式。] 6.3奖项设置 [说明:奖项和奖品设置] 7 市场推广建议[说明:针对本次活动,提出市场推广方面的想法和建议。] 7.1站内推广7.2站外推广8 活动任务安排计划[说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。] 9 预算明细表[说明:对所有活动计划投入费用的汇总。]
为了在较短的时间内在国内市场立足,开店数量和销售额及销售毛利润都是不得不考虑的问题。由于大牌企业的带头作用,现在的家居市场的价格竞争已趋白热化,形形色色的促销活动层出不穷,在营销活动的投入都很大,从一些方面打压中小品牌,自身的利润也越来越低。在这一形势下,这些大牌企业纷纷建立起了自己的研发中心,培养自己的研发人员,在研发的投入上开始加大力度。另一.
方面通过与国外品牌的合作,建立起互补学习的渠道。在销售渠道上也开始有了新的举措,进入家纺大卖场、促进团购计划、引入特许经营等新的销售模式不断丰富起来。虽然现在家居品牌大都选择了专卖店这一销售渠道,但专卖店由于其品牌单一、营业面积有限,而且在不同的城市,买方市场的消费水平不一样,对专卖店的接受能力也大不相同,因此,在短时间内,不可能成为各品牌的首选渠道。而在商场,由于家纺产品所占面积与带来的利润不能成正比,而且商场较高的进驻门槛也使大部分家纺品牌望而却步,而厂家也仅看中其窗口功能,将经营重心逐渐转移。批发市场、超市虽然有价格优势,但产品主要为低端产品,并且展示面积不足、选择性不强,形象也不到位。而陈列效果恰恰是家纺产品重要的一环,专业性的不足决定其不可能成为主流渠道。对于家纺行业,厂商们觉得越来越趋于微利,而很多消费者仍在抱怨家居套件的价格实在太高,在这种情况下,我们了解到,消费者的年龄结构、地域特征、消费习惯都在不同程度上决定了其对家居渠道的选择。在购买家居产品的顾客中,很大一部分是刚买房子的年轻人或是乔迁新居的人群,他们在选择家居产品时比较注重个性化和系列化以及功能化,并不在乎价位,他们希望能够买到一整套成系列并功能较强的家居用品,而避免了去自己搭配的麻烦,在面积大和选择面广等方面具有明显优势的大卖场将成为大部分人的首选渠道。风格各异的品牌在卖场高度的集中,直接导致了价格的竞争,卖场网络的迅速渗透,将对普通.
商场、超市甚至专卖店产生巨大的冲击。而消费者在享受物美价廉的家居产品和舒心购物环境的同时,个性及功能的需求也得到满足。单一品牌连锁专卖店不可能满足消费者的需求,从经营规模、销售优势、对消费者的影响力来说,融合了家电、床上用品、窗帘布艺、灯饰、卫厨用品等产品的大型卖场可能会是更好的选择。4、促销策略作为家居产品的经销商和企业,每次面对促销活动都头痛不已,一方面,每年的家居公司制定的促销和促销政策总是千篇1律,。另一方面,家居终端的竞争已经陷入到了阵地战的胶着状态,价格战、广告战打得焦头烂额。家居作为一类耐用消费品,XX%以上的销售额是在促销期间完成的,而促销旺季主要集中在劳动节、国庆节、新年前夕,此时正是结婚、乔迁、日常更换的高峰时期。同时家居产品主要的渠道:商场店中店、大卖场超市等渠道,由于受到此类渠道的制约,家居促销成了配合商场、卖场搞大型活动的工具,往往被一刀切,无法自主制定促销政策,加上过高的的营运费用和账期,众多的企业选择开设专卖店的模式,进行销售。因此作为家纺企业来说必须结合产品特点、品牌文化在合适的虽然现在家纺品牌大都选择了专卖店这一销售渠道,但专卖店由于其品牌单一、营业面积有限,而且在不同的城市,买方市场的消费水平不一样,对专卖店的接受能力也大不相同,因此,在短时间内,不可能成为各品牌的首选渠道。而在商场,由于家纺产品所占面积与带来的利润不能成正比,而且商场较高的进驻门槛也使大部分家纺品牌望而却步,而.
厂家也仅看中其窗口功能,将经营重心逐渐转移。批发市场、超市虽然有价格优势,但产品主要为低端产品,并且展示面积不足、选择性不强,形象也不到位。而陈列效果恰恰是家纺产品重要的一环,专业性的不足决定其不可能成为主流渠道。对于家纺行业,厂商们觉得越来越趋于微利,而很多消费者仍在抱怨床品套件的价格实在太高,在这种情况下,我们了解到,消费者的年龄结构、地域特征、消费习惯都在不同程度上决定了其对家纺渠道的选择。在购买家纺产品的顾客中,很大一部分是刚买房子的年轻人或是乔迁新居的人群,他们在选择家纺产品时比较注重个性化和系列化,并不在乎价位,他们希望能够买到一整套成系列化的家居布艺用品,而避免了去自己搭配的麻烦,尤其是窗帘、地毯等配套产品的搭配。这样看来,如果能够在床品套件的基础上搭配上窗帘这些布艺产品,那么,在面积大和选择面广等方面具有明显优势的家纺大卖场将成为大部分人的首选渠道。风格各异的品牌在卖场高度的集中,直接导致了价格的竞争,卖场网络的迅速渗透,将对商场、超市甚至专卖店产生巨大的冲击。而消费者在享受物美价廉的家纺产品和舒心购物环境的同时,个性化需求也得到满足。单一品牌连锁专卖店不可能满足消费者的需求,从经营规模、销售优势、对消费者的影响力来说,融合了家电、床上用品、窗帘布艺、灯饰、卫厨用品等产品的大型卖场可能会是更好的选择。4、促销策略作为家纺产品的经销商,每次面对促销活动都头痛不已,一方面,每年的家纺厂商制定的促.
销和促销政策总是千篇1律,。另一方面,家纺终端的竞争已经陷入到了阵地战的胶着状态,价格战、广告战打得焦头烂额。家纺作为一类耐用消费品,XX%以上的销售额是在促销期间完成的,而促销旺季主要集中在劳动节、国庆节、新年前夕,此时正是结婚、乔迁、日常更换的高峰时期。同时家纺产品主要的渠道:商场店中店、大卖场超市等渠道,由于受到此类渠道的制约,家纺促销成了配合商场、卖场搞大型活动的工具,往往被一刀切,无法自主制定促销政策,加上过高的的营运费用和账期,众多的经销商选择开设专卖店的模式,进行销售。因此作为家纺经销商来说必须结合产品特点、品牌文化在合适的虽然现在家纺品牌大都选择了专卖店这一销售渠道,但专卖店由于其品牌单一、营业面积有限,而且在不同的城市,买方市场的消费水平不一样,对专卖店的接受能力也大不相同,因此,在短时间内,不可能成为各品牌的首选渠道。而在商场,由于家纺产品所占面积与带来的利润不能成正比,而且商场较高的进驻门槛也使大部分家纺品牌望而却步,而厂家也仅看中其窗口功能,将经营重心逐渐转移。批发市场、超市虽然有价格优势,但产品主要为低端产品,并且展示面积不足、选择性不强,形象也不到位。而陈列效果恰恰是家纺产品重要的一环,专业性的不足决定其不可能成为主流渠道。对于家纺行业,厂商们觉得越来越趋于微利,而很多消费者仍在抱怨床品套件的价格实在太高,在这种情况下,我们了解到,消费者的年龄结构、地域特征、消费习惯都在不同程度上决定了其对家.
纺渠道的选择。在购买家纺产品的顾客中,很大一部分是刚买房子的年轻人或是乔迁新居的人群,他们在选择家纺产品时比较注重个性化和系列化,并不在乎价位,他们希望能够买到一整套成系列化的家居布艺用品,而避免了去自己搭配的麻烦,尤其是窗帘、地毯等配套产品的搭配。这样看来,如果能够在床品套件的基础上搭配上窗帘这些布艺产品,那么,在面积大和选择面广等方面具有明显优势的家纺大卖场将成为大部分人的首选渠道。风格各异的品牌在卖场高度的集中,直接导致了价格的竞争,卖场网络的迅速渗透,将对商场、超市甚至专卖店产生巨大的冲击。而消费者在享受物美价廉的家纺产品和舒心购物环境的同时,个性化需求也得到满足。单一品牌连锁专卖店不可能满足消费者的需求,从经营规模、销售优势、对消费者的影响力来说,融合了家电、床上用品、窗帘布艺、灯饰、卫厨用品等产品的大型卖场可能会是更好的选择。4、促销策略作为家纺产品的经销商,每次面对促销活动都头痛不已,一方面,每年的家纺厂商制定的促销和促销政策总是千篇1律,。另一方面,家纺终端的竞争已经陷入到了阵地战的胶着状态,价格战、广告战打得焦头烂额。家纺作为一类耐用消费品,XX%以上的销售额是在促销期间完成的,而促销旺季主要集中在劳动节、国庆节、新年前夕,此时正是结婚、乔迁、日常更换的高峰时期。同时家纺产品主要的渠道:商场店中店、大卖场超市等渠道,由于受到此类渠道的制约,家纺促销成了配合商场、卖场搞大型活动的工具,往往被一刀切,无法自主.
制定促销政策,加上过高的的营运费用和账期,众多的经销商选择开设专卖店的模式,进行销售。因此作为家居企业来说必须结合产品特点、品牌文化在合适的 时机,合适的渠道与当地情况进行有节奏、有策略的调整,对促销旺季时段进行有效整合,每一次促销活动都能为下一次营销活动做铺垫做加法。对企业来说,比较容易操作的方法就是就是将产品进行主题分类,而不是按照通常的品类分类,把相关联的床品、布艺、被子按照“新婚、乔迁、健康”的主题推广形式陈列出来,而不仅仅是床品分开来陈列,这样增加了体验氛围,刺激消费者产生购买的冲动,如果受到面积所限,可以通过画册展示,或者现场组合体现出来,塑造与众不同的形象,吸引消费者。另一方面,从家居促销的形式来看,多采用直接打折促销和买赠促销:全场7折优惠酬宾、买满100送XX,类似这样的促销手段,几乎所有的家居品牌都在使用。导致促销活动也面临同质化,而且促销的目的没有真正体现出来,因为很多家居专卖店现在很少正价销售,日常零售价格就在8折以下,可以说单纯通过价格吸引消费者,只能仅对一些低端产品销量带来提升。创意决定效益,因此必须在促销形式上有所差异,方能杀出重围。专卖店的销售可分为“平时经营销售”和“促销活动销售”,其实两者之间的关系是相辅相成、相互促进的。平时经营是为促销活动积攒人气,而促销活动又是在为平时经营宣传。由于家居行业竞争的日趋白热化,价格战和促销战成为抢夺客源、提升销量的主要手段,再加上厂家在终端营运上.
缺乏指导性,使得终端呈现出“今天你全场5折,明天我全场3折起”的现象。很多人将促销看成是手中的救命稻草,把一切都压在了促销上面,似乎做好了促销就有了市场,就有了销量。价格战的加剧使得竞争更加恶性,而狭隘的思维使越来越多的经销商陷入了经营困难的局面。二、消费群体分析1、消费者年龄层次①“0—12岁”:此年龄层无购买能力,但正处于被家庭呵护阶段,最需要健康成长。
②“13—21岁”:此年龄层一般无购买能力,但正处于青春期发育阶段,最需要快乐成长与个性共存。③“22—55岁”:此年龄层具备强大购买能力,含结婚、生子、生活美化与品质提升等诸多行为,且都可以创造购买行为。4)“55岁”以上:此年龄层具备购买能力,处于晚年需要被子女照顾阶段。2、消费者购买特征通过市场调查得知,消费者在购买家居时,呈现两个重要的特征:第一个特征,是重产品外观而不重品牌。消费者购买家居产品的心理动因是为了美化家庭环境、健康、舒心、感觉好,适合自己的个人风格布置匹配。因此,产品的颜色和花色图案等外在特征成为最重要的购买因素。另外在购买中,仅有2%的消费者关注所购买家居产品的品牌,这说明消费者对于家居的品牌认知度太低,不是她们不认品牌,而是这个市场发展太初级,消费者还不知道行业有哪些知名品牌,但就不得不开始去购买家居了。这从消费者角度讲,不是什么好事,但从企业角度讲,则是天大的好事,说明这个市场还有很多机会。第二个特征,终端氛围至关重要。有XX%的消费者,也就是将.
近一半的消费者是通过自己在购物现场的观察来决定购买与否;有XX%的消费者是通过朋友推荐或介绍来决定购买某种产品的。因此,消费者的购买行为主要是通过直接或间接体验(朋友推荐)的方式产生的。从以上分析可知,家居行业的竞争,还没有进入品牌竞争的阶段,还处在产品竞争的初级阶段。作为家居企业,我们应该把大部分的营销精力放在产品的设计和开发以及组货上,特别是要组出一盘在外观上有自己特色的货来。可以这样讲,09年以后近两三年的家居市场竞争,仍然还会停留在产品外观竞争的层次上,那些在产品外观方面下足了功夫的企业,将不战而胜。3、床品购买特征随着家用纺织品市场经营规模的不断扩大,市场和营销质量的竞争已初具明显。消费者已经不再满足传统的消费需求,而是强调家用纺织品的艺术性、功能性、保健性以及销售的服务性。在实用性方面来说更多的消费者是倾向于购买四件套。▲、消费者购买床品主要考虑的因素(如图)从上面图表我们可以看出:消费者在购买床品时主要考虑的是面料的质地、价格水平、功能性及款式花色。2、各主要竞争品牌目前在市场表现:1】罗莱:自营加盟并举罗莱家纺旗下目前包含罗莱等XXX个品牌。截至去年6月底,其主打品牌罗莱已占到主营业务收入近XX%,毛利率达XX.X%。同期公司在全国500多个城市以特许加盟连锁模式建立了1XXX个销售网点以及XXX家自营销售网络。去年前6个月,加盟渠道占收入比例的XX.X%,自营渠道仅占XX.X%。20XX年至20XX年,其自营渠道收入占比提高近4个.
百分点。据罗莱招股说明书披露,拟利用募集资金XX.X亿元投建“南通家纺生产基地扩建项目”,同时投资XX.X亿元用于建设“自营连锁营销网络建设项目”,实施后合计新增XXX个自营渠道。超募资金将用于补充募投项目建设和流动资金。此外,公司表示将有选择性地兼并、收购适合公司业务发展目标的家纺商。据一位知情研究员透露,罗莱家纺投建的南通项目刚拿到地并已开工。预计在今年年底达产后,总产能将提高一倍。按前几年其XX.X%的主营业务收入年复合增长率计算,不到4年就可以消化掉这部分产能。同时,随着新产品毛利率的提高,整体毛利率也将不断提升。2】富安娜:质量设计优先富安娜招股说明书显示,截至去年6月底,其在全国建立了XXX家自营渠道和XXX家加盟渠道,合计1XXX家专卖店的营销网络。其中去年前6个月自营毛利率XX.X%,占主营业务收入XX.X%;加盟毛利率XX.X%,占收入XX.X%。此外公司拟利用募集资金XX.X亿元投建5个项目,其中龙华和常熟两大产能扩张项目将新增产能XXX万件。而“国内市场连锁营销网络体系建设项目”完成后,将新增合计XXX家自营渠道。富安娜证券部人士表示,公司的主要竞争力体现在产品质量和设计上,即“艺术家纺”。另外,公司已开始一体化经销家居用品,目前销售不错。预计20XX年和20XX年,公司将分别每年新增渠道XXX家。
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第五篇：电商运营活动策划方案范文
活动时间：12月10日到12月25日
主题：这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式，主要突出圣诞节活动的主题。
目标：10W，500单
一、售前的准备工作
1、选品：活动商品要挑选具有优势的产品，比如，价格优势，款式新颖，质量过硬等。当然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的产品才会带来更多的回头客，更多的好评，更高的DSR评分，更低的退换货率，减少客服和库房的工作量，降低运费成本。总之，产品一定要物有所值。详情请见选款文档。
顾家商品A，原价_X，淘金币价_X+100淘金币，数量500份，折扣5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫
2、营销：做好店铺商品的关联营销，搭配好推荐套餐，例如：外套+打底衫+裤子等，平时的促销手法也不能停，如：收藏有礼，满就送，好评送金，关注送卷等。
活动规则:
(1)消费券只限购买原价商品;
(2)聚划算商品不参加圣诞节活动。
3、装修：活动开始之前要做好店铺的装修工作，突出活动的主题，将主促商品美化好。
4、推广：店铺装修之后马上进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的详细推广方案。
5、备货：活动中销量大的商品以及赠品，备足货源;包装耗材准备充分，比如纸箱，塑料袋，快递面单，胶带，不干胶，美工刀，打印耗材等。
6、库存：在活动开始前，进行一次库房盘点工作，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避免出现超卖少卖现象。注意：超卖的后果很严重，将严重影响顾客对本店的影响，严重影响DSR的评分以及动态评分。
7、整理：这里主要说，库房货物整理，货位货物摆放整齐，备货存放位置明确，这样出货效率，准确率才会提高。
8、场地：活动期间，包裹会比平时多很多倍，所以场地方面一定要提前规划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率。
9、人员：合理分配各部门的工作人员，以及各部门之间的相互配合。告诉大家：活动期间，大家要调动自己的积极性，在完成自己工作的同时，去配合相关部门一起完成工作，大家要拧成一股绳，才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。
10、培训：特别是客服的培训，活动量的巨大，需要客服做好和客户之间的FAQ(疑难解答)。活动过程中，每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答，做好顾客分流工作，尽量让老客服多分担一些顾客，提高工作效率，这需要技术支持。
11、交接：部门与部门之间的交接，部门内部之间的交接，库房和快递之间的.交接，都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚，避免丢单落单现象，这个很重要。
12、安全：做好安全检查工作，不需在关键时刻，物业停电、停水，灭火器是否可正常使用，网络瘫痪，系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。
13、饮食：提前为大家定制好饭菜，饭菜一定要比平时好，犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。
二、售中的跟进工作
活动进行中，最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了，各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作，加上之前的准备工作已经做得很到位，售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。在配备一个勤务员，专门为客服和库房的员工服务，比如：端茶倒水、分配饮食等细微工作，好让他们专心做事。
三、售后的服务工作
货物发出后，接踵来而的就是客户反馈，这个时候客服人员要做好心理准备，耐心细心的解答客户所遇到的任何问题，神经不能有半点松弛，不要以为接了单就没事了，处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰，方便库房分拣。
库房统计退换货的商品，将残次品上报给采购部门及时进行处理。