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物业小区活动策划方案(大全)

2022-03-09 14:58:19

千文网小编为你整理了多篇相关的《物业小区活动策划方案(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《物业小区活动策划方案(大全)》。

第一篇:物业春节活动策划方案

一、【活动的目的及意义】:

抓住节日契机,突破固化的活动模式,保持物业社区文化新鲜度,培养业主品牌美誉度、认可度。

二、【活动内容】 (一)活动宣传

1、LED屏:在各项目LED电子屏上滚动播放春节的各项活动祝福。 播放时间:201X年X月X日-X日 播放统一模板:

XX园项目经理XX(写项目经理名字),携X园物业全体员工: 恭祝您!新年新气象,阖家欢乐,财源广进,福禄安康!

**物业服务中心

2、微信:通过管家微信朋友圈,业主群以及公司微信公众号宣传,全员转发,扩大影响力。 管家微信春节问候语:

模板:值此新春,感谢您过去一年对我的支持,管家给您拜年了,愿新的一年伴快乐芳华,沐幸福春风,享美好人生!

物业小管:****(姓名) (微信公众号宣传由品质部负责)

3、在电梯、大堂、前台张贴活动通知或者针对于重点客户上门、微信一对一告知相关活动,邀请业主参与。

4、2月14日财神上门送券,现场邀请业主参与新年砸金蛋活动。 5、2月5日前品质部完成春节第一场活动预热,发布宣传;

2月15日前品质部完成春节第二场“写春联活动及春节摄影活动/砸金蛋活动”预热; 2月18日品质部完成春节第三场“砸金蛋/新年-我的家”摄影作品展示宣传; 3月5日品质部完成春节第四场“新年-我的家”摄影作品结果公布宣传; (二)活动安排

春节活动一:新年园区装饰

1、活动时间:201X年2月7日完成布置

2、活动地点:物业服务中心,园区主干道、楼栋单元门; 3、活动内容:

3.1使用灯笼、彩灯、风车、装饰园区,增加节日氛围;

3.2项目负责人组织本项目人员开展节前大扫除工作,美化园区环境; 3.3园区装饰配合“新年-我的家”园区春节摄影活动开展;

3.4 2月8日起—3月2日,早上10:00-11:00,下午16:00-18:00监控中心播放春节音乐包,增加园区节日氛围(音乐包由项目客服部统一下载打包送至监控中心);秩序负责人负责播放时间培训到位。 4、布置参考图: (服务中心图片) 服务中心装饰参考 (园区图片) 园区装饰参考

春节活动二:“写春联、送春联,红红火火过新年” 1、活动时间:2018年2月10日上午9:30-10:30

2、活动地点:X园:4栋前小广场;X园:X园中心转盘德园:凉亭;X园:和畅园中心广场;

注意:如遇天气原因,调整至室内,各项目提前准备第二场地; 3、活动内容:

3.1客服部提前联系园区书法爱好者,约定时间场地,2月5日上报品质部春联书写者名单; 3.2活动开始后,各项目提前准备活动物资、布置场地,现场安装绳索、燕尾夹,便于晾晒春联;

3.3各园区协调秩序1-3名,配合客服部维持现场秩序; 3.4安排专人进行多角度拍照,留存活动影像; 4、布置参考图: (图片参考)

春联晾晒区域布置参考

春节活动三:“新年-我的家”园区摄影集赞活动(此项活动为元宵节活动提前预热)

1、活动时间:2月14日早上9:18-10:18财神上门送劵、扫码关注“xx物业”公众号查看活动细则参与活动;元宵节(3月2日)公布活动结果。 2、活动地点:XX项目 3、活动内容:

3.1 2月13日前,品质部完成“新年-我的家”摄影活动规则编写至公众号内;

3.2 2月14日早上9:18起,财神送劵上门,并宣传此项活动,让业主关注“XX物业”公众号查看活动细则;

3.3 2月7日-2月15日业主将园区春节装饰及具有春节特色的人物、年夜饭等特色照片,按照“房号+姓名+电话”的方式发送至物业指定邮箱;即可参与本次活动;

3.4 2月18日品质部在XX物业公众号内发布“新年-我的家”作品展示,投票赢大家活动,物业将在元宵节时公布最终结果,公布奖项归属;

春节活动四:“迎新活动-财神陪您砸金蛋”

1、活动时间:2018年2月16日(大年初一)早:9:18—10:18 2、活动地点:(自己确定地点) 3、活动内容:

3.1 2月14日早上9点18分,各园区迎接一名财神爷开展1小时送券活动,大园区200张劵,小园区100张劵,送完为止;

3.2 送劵的同时,邀请业主关注XX物业公众号,随时关注活动动态;

3.3 2月16日早上8:30 项目完成场地布置,9:18准时开展活动,园区业主及访客均可参与砸蛋活动,凭劵业主可享受额外2次砸蛋机会;

3.4金蛋内随机放置糖果、儿童玩具、居家用品、元宝巧克力、豪华奖品一份的奖品便签在金蛋内,砸中物品,登记后即可领走;

3.5 活动当天值班经理即为活动第一负责人,活动结束后第一时间将照片及结果发送至品质部,制作互动宣传;

2018年春节社区活动节日装饰补充方案 ——高端项目 一、XX项目

景观一:园区大门,使用KT版直接粘贴在门头、两边的柱子上,与门口对联相呼应,组成一景,横批“新年快乐”; (此处放现场效果图)

景观二:入口两边,用脸谱/年宵花装饰两边道路,增加节日氛围; (此处放现场效果图)

景观三:主景观池位置布置一个主景观,联动其他区域 (此处放现场效果图) 二、XX园

景观一:园区主景观处,增加炮竹与“福”到的图片,结合许愿树为背景,组合成一主景; (此处放现场效果图)

景观二:园区主进入通道,使用两边柱子增加铁丝网,制作成风车的顶棚; (此处放现场效果图) 三、XX园

景观一:扩大汽车造型展示区域,用狮子为主造型,结合园区入口的灯光,营造春节氛围; (此处放现场效果图)

景观二:园区主入口用铁丝固定,采购红色油伞造景; (此处放现场效果图)

高端春节舞狮表演活动实施方案

一、表演时间:2018年2月16日(大年初一) 二、表演路线:,

早上9点在准时开始,活动时间半小时,九点半准时前往X园。 三、表演活动细节安排:

1、安排4名物业男性工作人员配合舞狮表演,其中安排2人进行辅狮表演,安排2人进行打鼓。辅狮表演的2名工作人员在演出前期进行三次排演,排演时间:2018年2月8日(第一次),2018年2月11号(第二次),2018年2月14日(第三次)。排演时限:2小时。 2、安排一名女性工作人员,要求形象好声音甜美的进行舞狮表演现场的串词。

3、舞狮表演现场的采青活动,安排一名物业工作人进行竹竿挑生菜,便于活动开展。同时活动当日,安排2名人员,1人先去业主家告知,另一人为舞狮带路,并在带路过程中进行摄影宣传。

4、2018年2月8号-10号进行财神爷上门送金蛋券活动,在送金蛋券时间进行了解,确定春节大年初一期间实际入住的户数,进行记录。对于户数超过30户以上的按照一栋一次的舞狮表演,20户以内按照一户一次的舞狮表演。

5、以上涉及到的另外4名助演人员外,另外三人与2018年2月14日前往旭园武馆进行一次合体彩排。 四、注意事项

1、早上8点物业安排一辆电瓶车去武馆进行各项表演物资的托运,九点在X园准时开始。结束后,从外围过道回到其他项目。

2、参与助演的4名人员在排练期间以休闲装、休闲鞋或运动鞋为主。

3、采青活动中涉及到的生菜应保证新鲜,完好无破损,数量上保证整场活动的正常使用。 三、【活动行动清单】 序号 日期 行动内容

相关责任人

备注 1 1.15 2 1.19 3 1.30 4 2.4 5 2.5 6 2.5 7 2.5 8 2.8 9 2.7 10 2.10 11 2.14 12 2.15 13 2.16 14 2.18 15 2.18 16 3.5

活动方案编制签批 XX

采购清单核对、提交 XX

活动物料采购到位 XX

春节活动第一次预热宣传

XX

各项目确定写春联活动的具体负责人 项目客服负责人

春联书写者名单报送 项目客服负责人

春节园区背景音乐包下载打包 项目客服负责人

春节园区背景音乐播放工作落实 项目秩序负责人

春节活动一:春节装饰完成 项目客服负责人

春节活动二:写春联活动完成

项目客服负责人

春节活动三:新年-我的家摄影活动启动

(财神上门送劵) 项目客服负责人

春节活动第二次宣传 XX

春节活动四:砸金蛋活动实施 各项目

春节第三次宣传

XX

春节活动反馈表、照片、快讯提报至品 质部存档 XX

春节第四次宣传

项目客服负责人

第二篇:房产营销推广执行方案

一、营销概况:

房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显着的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

二、创意理念:

房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;

2、富于竞争,且乐此不倦;

3、头脑敏锐,不拘传统;

4、感性认识和理性认识相处融洽;

5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

三、构思框架:

1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;

2)展现楼盘的综合优势;

3)体现楼盘和谐舒适生活;

4)直切消费群生活心态。

四、实战流程:

1、形象定位:

对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

2、主要卖点:

对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:

1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。

3、绘制效果图:

根据开发商的条件和推广需要,分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高,因为楼盘的销售,需要启动购楼者对未来的想象,无数事实范例证明,精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。

4、广告诉求点:

1)阐述楼盘的位置;2)阐述楼盘所在地的历史渊源;3)阐述楼盘交通条件;4)阐述楼盘人口密度情况;5)阐述楼盘的升值潜力;6)阐述楼盘开发商的信誉;7)阐述楼盘的背景;8)阐述楼盘的舒适温馨;9)阐述楼盘的实用率;10)阐述楼盘的付数计划;11)阐述楼盘的品质;12)阐述楼盘的深远意义;13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。

5、广告阶段划分:

对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段:

第一阶段(预期到首期交楼入住):此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。

第三篇:小区物业运营管理方案

为确保管理处正式接管小区物业以后,各项工作能够稳妥有序的开展,达到《物业服务合同》约定的服务标准,管理处(筹)根据物业公司与甲方的合作意向,以《物业服务合同》(草稿)和《物业管理方案》(草案)为基础,重点从清洁、保安、设备、绿化等综合服务和日常管理方面做好各项筹备工作,具体从以下几个方面开展:

一、基本筹备工作

基本筹备工作主要指管理处开办计划,通过购买、调配管理处日常运作所需的设备、用具等,使管理处具备办公和为甲方提供服务的硬件环境。具体包括以下内容:

(1)办公设备的配置(办公桌、椅、电脑、打印机、复印机、传真机、文件柜等);

(2)日常办公用具的准备(办公用品采购、公章雕刻等);

(3)管理处工作人员的服装制作(含胸卡等);

(4)护卫、清洁等临时工作人员的住宿(包括宿舍、床架、床上用品等,如有需要,还应考虑以上人员的伙食,如煤气灶、煤气罐等);

(5)维修保养工具的配置。

说明:管理处(筹)应结合甲方及自身的实际情况,对以上计划进行合理调整。

二、制度建立工作

健全的`制度是管理处规范运作的基础。管理处在接管期间应高度重视各项制度的健全工作,以公司管理部制定的《物业管理服务标准规范文本》为指导,尽快完善管理处的各项规章制度。在制度未出台之前,管理处可采取召开专题会议、形成会议纪要的方法来临时规范各项工作,一旦时机成熟,就应形成制度。具体实施包括以下几个方面:

1、管理处各岗位的岗位职责。包括:主任岗位职责、副主任岗位职责、各部门负责人岗位职责和各基层岗位的岗位职责等。

2、管理处日常管理制度。包括:公文管理、印章管理、电脑管理、会议管理、财务管理、考勤管理、值班管理、收费管理、投诉管理、人事管理、维修管理、员工请休假管理、员工仪表仪容及行为规范管理、员工考核管理、员工宿舍管理等。

3、管理处清洁工作手册。包括:管理处清洁质量监管办法、各岗位清洁工作标准、各岗位清洁工作程序等。

4、管理处保安工作手册。包括:管理处保安工作管理规定、管理处保安岗位设置、各岗位工作标准、各岗位工作程序、保安巡检路线图、人员出入管理规定、人员来访接待管理规定、人员来访接待流程图、车辆出入管理规定、物品出入管理规定、保安装备使用管理规定、保安交接班管理规定、保安交接班程序、保安队队列训练内容及标准、文明执勤用语等。

5、管理处设备管理工作手册。包括:管理处设备管理规定、设备台帐、各设备的操作规程、各设备的保养维修计划、各设备的维修保养运行记录、各设备故障紧急处理措施等。

6、管理处绿化管理工作手册。包括:管理处绿化管理规定、绿化植物台帐、各植物的习性及养护方法、各植物的养护计划、各植物的养护记录等。

7、管理处紧急情况应急处理程序。包括:常用电话号码、火灾应急处理程序、治安紧急情况应急处理程序、停电应急处理程序、停水应急处理程序、水浸应急处理程序、液化石油气泄漏应急处理程序、新风机防毒应急处理程序、电梯停梯困人应急处理程序、台风应急处理程序、盗警应急处理程序、急救应急处理程序、其他应急处理程序等。

说明:管理处应根据各综合服务的外包/内管情况对各综合服务的工作手册进行相应调整。

三、员工岗前培训

管理处要针对各岗位的特点,对管理处员工(包括正式工、外聘工、临时工)的工作能力进行评估,有针对性的开展岗前培训,主要有以下几个方面:

1、管理处全体员工:物业公司发展史、质量方针、质量目标、小区基本情况、小区内设备(供水、供电、排水、消防、运载、弱电等)情况、甲方基本情况、物业管理各综合服务的标准及要求、常用礼仪礼节、常用礼貌用语等;

2、清洁工:清洁保养方法、清洁工作标准、清洁工作程序;

3、保安员:各岗位工作标准、各岗位工作程序及相关的管理规定学习、监控及消防系统操作培训等;

4、绿化工:绿化养护方法、绿化工作标准、绿化工作程序等;

说明:岗前培训的具体内容应根据实际情况进行调整。

四、综合服务实施的准备工作

1、清洁准备工作

(1)外包:如清洁外包,管理处则只需按照《合同》约定的清洁卫生范围和标准,明确各岗位的范围及职责,制定清洁月度工作计划和完善相应的监管措施即可。

(2)自管:如清洁工作由管理处自己负责,除明确各清洁岗位的范围及职责、制定清洁月度工作计划和完善相应的监管措施以外,还需要进行相应的机械设备和清洁物料准备、每月清洁物料消耗测算及跟踪、人员招聘、人员服装、岗前培训等。

2、保安准备工作(由于物业公司接管小区均自建护卫队,故不列出外包工作内容)

(1)自卫警械、对讲机等装备的购买或调配;

(2)保安岗位设置、排班等;

(3)明确巡检时间、巡检频度、巡检路线及相应的巡检签卡的设立;

(4)强化队列训练(重点突出岗位形象训练);

(5)岗前培训。

3、绿化准备工作

(1)建立区内绿化植物台帐;

(2)绿化岗位设置、排班等;

(3)按照绿化工作标准和绿化工作程序明确每日、每周、每月、每季的绿化工作任务;

(4)岗前培训。

5、设备准备工作

(1)根据甲方提供的物业资料(如甲方未能提供资料,则需要工程技术人员进行现场查看了解),对区内的供电、供水(水池)、排水、弱电、运载、新风、消防、避雷、有线电视等系统的机器设备、线路和管渠走向进行实地对照,并建立相应的设备台帐和设备卡片;

(2)根据各设备的运行、使用状况,制定合理的保养、维修及定期检查计划;

(3)根据各设备的情况,做好设备运行、维修、保养记录;

(4)岗前培训。

6、停车场及整改建议

(1)停车场管理。熟悉区内车辆的号牌、车型、车主姓名及单位,对停车场周边的安全隐患进行重点防范,并及时进行整改。

(2)整改建议。对建筑主体及附属设备存在的缺陷或不完善的地方,提出整改建议。

五、其他准备工作

1、办公区

办公区除了要做好以上四项基本的准备工作以外,还须重点做好与甲方职能部门的沟通工作,对甲方负责后勤工作的重点科室、重点人员进行了解、熟悉,根据甲方的实际情况建立适当的沟通渠道,确保双方能够及时沟通,使信息及时反馈,为双方进一步的合作打下基础。

2、生活区

生活区除了做好以上四项基本的准备工作之外,还要重点做好住户档案的建立工作,在资料的收集过程中应做到尽可能详细。

第四篇:启动仪式活动方案

“2010年广西大学生志愿服务万村远程教育启动仪式活动方案

一、活动背景

为深入贯彻落实《关于实施广西大学生志愿服务万村远程教育行动的通知》(桂青联发〔2009〕23号)文件精神,共青团广西机电职业技术学院团委委决定,在2009年暑期行动取得良好成效的基础上,2010年开展广西大学生志愿服务万村远程教育行动,为农村党员干部现代远程教育工作提供人才和智力支持,进一步扩大大学生参与社会实践活动的覆盖面,促进城乡统筹发展和社会主义新农村建设,切实引导我院广大青年学生在推动广西科学发展、和谐发展、跨越发展中奋发成才。

二、活动前的准备工作

1、贴海报,把西部的自愿者、寒假的优秀自愿者和暑假参加的自愿者名单全院公布。

2、申请场地(图书管多功能厅)和资金、

3、通知学院领导和自愿者参加启动仪式。

三、主要议程

1、领导致辞;

2、大学生志愿者代表发言、宣誓;(西部自愿者、寒假自愿者、暑假自愿代表)

3、给寒假优秀志愿者颁奖;

4、宣布出征。

附表

1寒假远程教育优秀志愿者

一、艺术系(2个)

高健彬印刷080113557611294

蒋圆圆设计080115577113995

二、机械系

韦世宽设备080213387711369

蒋资源设备0802 3242066

廖锴光机制090215240702680

邓行晖CAD090215578442726

蔡卓宇设备080215177766130

庞付数控080315077105131

廖业顺模具08016145891

甘焕昊模具090218777165120

吴杰CAD090215578685872

卢仙娇CAD08012177935

罗成凤数控080413677715719

谭小龙设备080113152678265

吕柏锋设备080215978132870

三、电气系

陈俊儒

四、工商系

蒋忆

五、计算机系

韦寒爽图文080115077121400

六、建筑系

覃曾红楼宇0901 15994394409黄泽顺空调090115007814639黎春伶空调0801413657710161卢渝空调0801 15077134731 朱小明空调090115507809319石善辉建筑080115078817687

七、人文系

雷小曼英语080115289672477

莫瑛英语080115977176935

吴玖梅文秘08010771-2927257

陈虹苡文秘0901

未确定系部

植海辉宾桦杨仕雄周智蒲

莫宜涛莫佩清陆文燕曾玲燕

韦谋诚杨福志杨甜恬梁兴健李小春

卢玉妮肖广权陶志劲何玉香

李思龙黄俊傑赵海钰黄攀

戴业盛梁翰周杨礼双

暑假自愿者

农学林刘桂红曾仁伟

曾宽石玉兰杨树军

林小燕何琳梅侯兴贵

赵勇敏程德锦韦咏岳

党伟进孟秋廖 伟

莫红芳朱文泓莫 斌郭魏霞

韦艳春韦钰钰陆必护

覃洪节韦浩江覃凤院

岑智慧李济飞韦宇露潘朝宇 杨金少李梧华

闭海妮黄进取郑小林

卢亮成黄锋黄玉娟

吴冠正甘传醒莫锦新

卢应燕凌华陈锡忠

李华宇宾桦

第五篇:房产营销推广执行方案

一、活动目的:

通过“辞旧岁.送爱心”主题公益活动,把新老业主邀约到九座花园,维系客户感情,讲解项目最新动态,争取老业主转介;邀约陌电新客户,了解项目,促成意向成交。

二、活动内容:

置业顾问通知前期老业主和陌电客户,于规定时间来九座花园参加太白印象组织的“辞旧岁.送爱心”公益活动。

在分类客户送来的爱心物品后,送客户新年小礼包。

带老业主参观产品推荐室,将项目最新动态;对陌电客户进行产品推荐。

拍照留影,评选最佳笑容做太白印象的“爱心形象大使”。

三、活动时间及地点:

时间:20xx年12月30号下午2点----20xx年1月3号

地点:xxx

四、邀约客户:

为了确保最大数量的客户到达现场,邀约分两次进行;第一次邀约时间为:20xx年12月28日星期五,短信提前通知所有已成交客户和陌电客户活动时间及地点。第二次邀约时间为20xx年12月30日星期日,电话邀约客户下午2点参加。

◇老业主邀约说辞:XXX先生士,我是你的置业顾问小X,昨天给你发的信息你收到了吧?咱们小区与西安爱心联盟组织的“辞旧岁.送爱心”活动安排在今天下午2点,家里一些闲置的衣物,咱们集中起来,一是献出我们的爱心,二来也可以为咱们节省打理时间,届时咱们还要评选一个太白印象的“爱心大使”,还有新年礼品相送,你看你下午几点能到?

◇陌电客户邀约说辞:XXX先生士,我是太白印象的置业顾问小X,昨天给你发的信息收到了吧?是这样的,我们和西安爱心联盟组织的捐献旧衣物献爱心活动,今天下午两点举行,诚邀你参加,你肯定是一个有爱心的人,我和您预约一下下午的时间。

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第六篇:物业活动策划方案

为抓住中秋节的有利时机,以有力度的促销活动来带动客流量,扩大xx的知名度及市场占有率,使的旺季销售有一个好的开始,也为全年任务的完成奠定基础,特制定如下方案。

一、活动主题

以联络开发商与业主、业主与业主之间的感情为主旨、以繁荣社区精神文明建设,营造一个欢乐、祥和的中秋佳节社区氛围,创建最具文化内涵的新型品牌社区为目标。

二、活动目的

回馈业主,报答社会,提高知名度和美誉度。

三、活动时间

xx月xx日晚上19:00--21:30

四、活动地点

大堂,或者开阔的地方。

五、参加人员

业主、社区居委员领导、辖区民警、新闻媒体记者、公司部分晚会工作人员,总人数控制在500人以内。

六、活动内容

以歌舞、互动游戏形式为主,节目之间穿插几个物管小常识有奖抢答,充分调动业主参与活动积极性,为日后 小区 物业服务起到先导宣传作用。

最后以抽奖形式抽出业主大奖结束晚会。

七、活动方案及人员安排

1、x月x日前电话邀请预约参与晚会人员人数和名单,邀请小区所在居委会领导参加,确定总人数。

2、寻找合适晚会场所,并进行预订,确定背景布置和音响设施的提供。

3、外聘专业演出团队确定演出节目,确定晚会主持人,邀请主管部门领导。

4、预订晚会礼品月饼(根据参加晚会人数定)。

5、活动宣传:印制晚会宣传单(背面物管小常识)。

6、活动所需外购物资:饮料、矿泉水、奖品、纪念品、表演道具等。

7、人员安排

(1)活动现场总指挥:xx。

(2)晚会活动具体责任人:xx。

(3)后勤组(负责物品采购):由营销部负责。

(4)安全保障组:(晚会现场秩序维护):由物业公司负责。

(5)音响场地组:由协办单位负责音响舞台搭建,物业部xx负责保障正常供电。

(6)宣传资料组(负责与活动相关方及媒体的接洽、沟通、现场照片的拍摄、活动内容的填写、公司网络及社区宣传栏信息的发布):由营销部负责。

八、活动注意事项

1、活动工作人员必须服从总指挥的调配,保持手机通讯畅通。

2、活动工作人员必须严格遵守活动安排,按时完成工作任务。

3、宣传工作做到位,及时将活动通知到小区业主,确保参与人数达到一定的规模。

4、确保活动准备充分。

5、活动过程中注意维持现场秩序。

6、活动工作人员必须尽心尽责。

互动节目参考:

1、抛气球

准备:提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点),40个气球。

游戏规则:请台下三个家庭派六名选手(母子或父子),两人一组,划线将两人隔开保持一定距离,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住来自投手的球,最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力,看谁最后满载而归。

2、愚公移山

准备:一米竹竿

游戏规则:邀请台下三组家庭上台,成员三人,每人用一只手指平放把竹竿挑起,并安全平稳的从A端运送到B端,中间设5米的距离,先到者为胜,中间竹竿落下者退出,主要体现家庭齐心协力共同完成一个工作任务的协调性。

3、垃圾分类:

道具:分类垃圾桶(可回收、不可回收、有害垃圾桶各5只);塑料垃圾袋(15只);三种不同类型的垃圾(各五份)。

游戏规则:首先由主持人向晚会参与人员介绍垃圾分类知识。

并由主持人邀请台下五个家庭中的五个小朋友把自己身边的垃圾带上来,按照垃圾分类的要求用垃圾袋分类装好,然后投放到相应的分类垃圾桶内,看谁分类更准确投放速度更快,谁就获得优胜奖,其余参与小朋友给予发参与纪念奖。

这个节目可以让业主在活动中学习到垃圾分类知识,并提高小区环保意识,从而自觉配合日后小区物业的环境管理。

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