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餐厅宣传活动策划方案

2022-03-01 14:00:39

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一、餐饮营销活动策划方案的市场状况分析

1、 餐饮行业当前的市场规模;

2、 餐饮竞争对手的销售量与销售额的比较分析;

3、 餐饮竞争品牌市场占有率的比较分析;

4、 餐饮消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析;

5、 餐饮竞争品牌产品与服务的优缺点比较分析;

6、 餐饮竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析;

7、 餐饮竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析;

8、 竞争品牌促销活动的比较分析;

9、 竞争品牌公关活动的比较分析;

10、餐饮竞争品牌订价策略的比较分析;

11、竞争品牌销售渠道的比较分析;

12、餐饮企业近年产品的财务损益分析;

13、餐饮企业的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析;

二、餐饮营销活动策划方案正文内容

1、公司餐饮投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

1)确定餐饮目标市场与产品定位;

2)销售餐饮目标是扩大市场占有率还是追求利润;

3)制定餐饮价格政策;

4)确定餐饮销售方式;

5)餐饮广告表现与广告预算;

6)餐饮促销活动的重点与原则;

7)餐饮公关活动的重点与原则;

2、餐饮企业的`销售目标

餐饮销售目标,就是指公司的餐饮在一定期间内必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点:

1)为检验整个营销策划案的成败提供依据。

2)为评估工作绩效目标提供依据。

3)为拟定下一次销售目标提供基础。

3、餐饮的推广计划

策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。餐饮推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

1)目标:餐饮策划书必须明确地表示,为了实现整个餐饮营销策划案的销售目标,所希望达到的餐饮推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。

2)策略:决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。餐饮推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

餐饮广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使餐饮的特色与卖点深入人心。

餐饮促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种餐饮促销活动所希望达成的效果是什么。

餐饮公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种餐饮公关活动所希望达到目的是什么。

3)细部计划:详细说明实施每一种策略所进行的细节。

餐饮广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

餐饮媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;餐饮电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。

餐饮促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

餐饮公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

4、餐饮市场调查计划

市场调查在餐饮营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定餐饮营销策划案的重要依据。

然而,餐饮市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意餐饮市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

餐饮市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

5、餐饮销售管理计划

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,餐饮销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,餐饮推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。餐饮销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

6、餐饮财务损益预估

任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。要把餐饮的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得餐饮的税前利润。

三、餐饮营销活动策划方案的可行性、可操作性和效果预测

一方面,对整个餐饮营销方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这方面的内容通常是放在营销活动策划方案正文的最后,其实它也是最为重要的内容。因为这部分的内容关系到方案是否有足够的吸引力,让餐饮经营管理决策者决定对这一方案通过并最终实施。餐饮营销活动策划方案力求简练、易读、易懂,不要使用许多代名词。餐饮营销活动策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。

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