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员工激励活动方案(优秀范文二篇)

2024-07-24 12:57:44

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第一篇:员工奖励方案

为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额:

每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

二、评选时间:

每季度的'最后一个月。

三、评选资格:

1、在公司工作三个月以上的一线员工;

2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

四、推荐依据:

1、热爱公司,自觉维护公司利益;

2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;

4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。

五、评选办法:

1、产生流程:

车间主任推荐――生产部门初审――人事行政部审查――总经理批准;

2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

a)考勤情况;

b)奖惩情况;

c)是否违反公司的规章制度;

d)推荐理由是否事实充分;

e)该员工是否曾受到投诉;

4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

六、奖励办法

1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。

八、附件:

第二篇:员工福利方案

一年一度的传统节日――春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:

一、福利礼品内容及发放方式:(三种)

1、福利礼品:北京华联或沃尔玛超市400元购物卡(2张200元面值);

发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。

优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要Z办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;

缺点:礼品体积小,看起来不够大气。

2、福利礼品:黔五福四季平安年货礼盒(市价200元,批发价168元左右,内含小米、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包)+ 200元超市购物卡;

发放方式:用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起,连同黔五福大礼盒发放给员工。优点:福利礼品既大气又实惠,员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包,又可根据个人实际需要在一定额度内自行Z办年货,能满足大多数员工的年货需求,同时,公司采购工作和发放工作也不算太繁琐,员工领取后也较容易携带。

缺点:黔五福毕竟有品牌价值,其大礼包的美观程度大于实惠程度,对员工来说该礼品的.实惠性不够。

3、福利礼品:金龙鱼一级菜籽油5L装一桶(价值70元左右)+徐福记酥心糖礼盒一个(净重900克,价值50元左右)+黔五福六六大顺年货礼盒一个(市价288元,批发价268元左右,内含小米400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克);

发放方式:将节日慰问信装在黔五福大礼盒里,汇同其他礼品一起发放给员工。

优点:年货品种较齐全,礼品看上去大气有分量,实用性较强,节约了员工自己采购的时间。

缺点:采购工作相对繁琐些,员工领取后携带不是很方便,无法兼顾员工对年货的不同Z办需求,特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工,礼品重复,实用性下降。

二、发放对象:

三、费用预算

400元×人=元

四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附见二)

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