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装修公司小区活动套餐方案

2024-07-24 12:55:25

千文网小编为你整理了多篇相关的《装修公司小区活动套餐方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《装修公司小区活动套餐方案》。

第一篇:装修公司活动策划方案

一、促销活动内容

1、主题:我爱我家。

2、优惠:工程造价8.5折(综合管理费不参与打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价。

3、礼品:活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼。(详见礼品赠送规定)

二、活动具体内容

名门装饰五大优惠措施,空前让利六千元。

一重礼:交定金2000抵3000元工程款,直接让利1000元。

二重礼:板材由xx级升级为xx级,价值2000元。

三重礼:墙面漆由xx升级为xx净味,价值1500元。

四重礼:工程款满5万,送全房开关插座,xx品牌,价值1000元。

五重礼:工程竣工后赠送家政一次,价值500元。

1、缴纳定金之后,全年(20xx年)保价,绝对不会因为材料和人工价格的上涨而涨价。

2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图,不再另行收取设计费。

3、精准预算,在不变更施工工艺与施工项目的前提下,结算工程款。保证在预算价格的5%以内浮动,无预算超支之忧。

4、工程不转包,装修工人由公司统一调配,工程由实施项目经理管理制,严禁分包或转包,务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。

5、材料由公司集中采购,统一配送,严格杜绝假冒伪劣材料,凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准,无环保隐患之忧。

6、阶段式付款,工程款分四步支付,按照进度验收付款,让业主牵着公司的鼻子走,放心装修――无“误上贼船”之忧。

7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工,确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。

8、严格按照《xx省装饰协会室内装修施工规范》施工,按照《xx省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。

9、水电五年保修,其余两年保修,终身维修,无售后服务之忧。

10、活动期间缴纳定金客户,享受总经理关注工程,总经理直接关注工程进度与施工质量,每周巡检工地不少于1次。

三、促销优惠方案

(1)品牌地砖xx品牌地板6折起团购。

(2)品牌厨房xx品牌卫浴7折起团购。

(3)品牌家具7折起团购。

(4)装修团购85折起,每增加10户再降5个点,一直降到7折零利润装修。

(5)来就送500元通兑券,在团购优惠基础上,由我家装公司再让您省下500元。

(6)本次活动现场只报名不收取订金,客户报名后只需于我们活动截止日前到我公司签署设计协议即生效,真正无风险的完美家装之旅。

第二篇:装修公司活动策划方案

1设计方面

九翔装饰设计师全部来自重庆乃至全国一线装修公司品牌。从事设计行业5年以上工作经验,擅长各种经典风格的设计以及各种风格的混搭。能够根据业主的不同要求设计出高水平的作品。活动期间,客户可自主选择设计师,如无要求则按照先后顺序排起。

2施工方面

1金牌施工员时时管理施工,确保顺利进行或提前标准完工

2高标准工艺要求,10年以上专业经验施工师傅

3先装修后付款,施工验收满意后付对应工程款

4所以工地公司直管,非承包给项目经理。

3材料方面

1所有材料符合绿色环保材料标准

2材料验收满意再进场

3业主可根据自己需求选用喜欢的材料

4保障服务

1水电隐蔽工程十年质保

2表面工程两年质保

3质保期间7x24服务

活动时间: 20xx年4.28日-20xx年5.30日

优惠对象:活动期间签约或交定金的客户

工装(办公室,酒店,餐厅,KTV,宾馆)等不参与此次活动。

第三篇:装修公司的活动策划方案

一、活动目的

维护老客户关系,提升客户满意度,奖励老客户带新客户,为公司扩大宣传。

二、活动方式

1、提供照片四张和幸福感言一段。

凡在公司装修结束,签订了保修卡(签订保修时在客服处领取抽奖券,请妥善保管),入住后的客户自拍提供新居(客厅全景、电视墙背景、餐厅或儿童房或书房三选一)三张和新居主人的全家福照片一张(电子版),共四张,并写一段关于家庭的幸福感言。

2、活动参与时间:20__年x月x日――20__年x月x日。

3、评选结果公布:20__年x月x日爱家日。

4、评选办法:

在活动参与时间内,我们将上传至公司网站和在公司展厅进行展示,并由xx公司全体员工于20__年x月x日进行现场投票选出三项,“最幸福、最浪漫、最感动的家庭”。

5、活动奖项及奖品:

“最幸福的家”奖品:五市双人幸福游,影楼提供的全家福一套。

“最浪漫的家”奖品:双人浪漫游,影楼提供的全家福一套。

“最感动的家”奖品:双人感动游,影楼提供的全家福一套。

三、抽奖活动

凡持抽奖卡的客户于20__年x月x日全部到现场的家庭,持赠送抽奖券(剪下副券)参加抽奖,并可获得温情大礼包一份。

1、感恩回馈:20__年x月x日―20__年x月x日期间,凭代金券介绍新客户成交者,获得天盛感谢基金x元/户。

2、现场奖品:

三等奖奖品(三名):数码相机一台+500元代金券。

二等奖奖品(一名):摄像机一台+1000元代金券。

一等奖奖品(一名):豪华多功能按摩椅一台+xx元代金券。

特等奖奖品(一名):“汽车”。

温情礼包可由公司客服专员送上门,并与客户合影留念。

第四篇:装修公司促销活动方案

1设计方面

九翔装饰设计师全部来自重庆乃至全国一线装修公司品牌。从事设计行业5年以上工作经验,擅长各种经典风格的设计以及各种风格的混搭。能够根据业主的.不同要求设计出高水平的作品。活动期间,客户可自主选择设计师,如无要求则按照先后顺序排起。

2施工方面

1金牌施工员时时管理施工,确保顺利进行或提前标准完工

2高标准工艺要求,10年以上专业经验施工师傅

3先装修后付款,施工验收满意后付对应工程款

4所以工地公司直管,非承包给项目经理。

3材料方面

1所有材料符合绿色环保材料标准

2材料验收满意再进场

3业主可根据自己需求选用喜欢的材料

4保障服务

1水电隐蔽工程十年质保

2表面工程两年质保

3质保期间7*24服务

活动时间: 20xx年4.28日-20xx年5.30日

优惠对象:活动期间签约或交定金的客户

工装(办公室,酒店,餐厅,KTV,宾馆)等不参与此次活动。

第五篇:装修公司活动策划方案

促销主题:针对婚房装修客户举办优惠活动,可延伸到卧房主题装修方案

促销类型:举办活动

促销宣传方案:

1)在当地报纸做1/2或1/4版广告宣传

2)与当地一家大型连锁婚妙影楼进行合作宣传

3)安排电话营销人员对前期咨询的客户或小区电话名单进行电话告知

4)公司内部海报

5)施工现场进行海报宣传(印刷几十份海报)

促销优惠方案:

1)婚房装修方案展示

2)现场交订金,装修85折,送xx时尚婚纱摄影套餐一份(价值1480元)

3)时尚家居家电产品现场6折起订购

4)现场抽奖,3000元钻戒马上奖给当场最幸福的新人(限2名),著名婚礼主持人免费主持婚礼活动(限2名)

现场活动:

1)请当地著名的婚礼主持机构现场主持活动

2)现场举办新人配合类游戏得小家电礼品

3)“美丽瞬间”爱情誓言活动(由新人在特殊背景布前进行爱情宣誓,并由摄影机构拍摄成相片,装裱成巨幅相框后送给新人)

促销准备:

1)与xx婚妙摄影机构和婚礼策划机构合作

2)婚房与卧房设计方案展示

3)家居家电厂商合作

方案评估:

本方案专门针对于婚房,这对于培育公司优势是很好的宣传。以婚房主题进行促销宣传

第六篇:装饰公司活动策划方案

一、市场状况分析

南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。

二、公司简介

公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。

公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

三、SWOT分析

1、机会

2、威胁

3、优势

4、劣势

四、公司主要政策

就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。

五、业务目标

所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。

六、产品服务计划

1、以装饰服务为起点

公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的'专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

2、以创意专业为特色

装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。

根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。

公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

2、发展加盟连锁事业

公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。

七、品牌策略

作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。

八、市场营销计划

1、以公益行销为基础

公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念,向社会大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的服务水平,展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。

组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关怀老人的慈悲心。

2、以住房客户为依托

随着南宁经济和房地产的发展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。

因此,业务发展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。

3、经营模式

公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。公司的经营模式如下:

⑴、第一阶段:单店经营(单公司)

第1―2年的发展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。

⑵、第二阶段:内部创业

第2―3年起,鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,开展装饰服务业务。

九、企业营运计划

1、以直营方式建立公司品牌

业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1―2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括:

⑴、与培训中心合作,通过实际现场装饰机会,让学员熟悉、积累操作经验。

⑵、自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。

⑶、与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持发展初期的业务来源。

2、以内部创业方式扩大经营

鼓励同仁以内部创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。

3、形成多层管理的运营模式

公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的

管理模式:

(1)总部开发

(2)公司试点

(3)加盟店执行。

在产品服务方面,采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务",选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。

十、推广计划

拟定推广计划的目的,就是要协助实现业务目标。

1、目标

为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。

2、策略

推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。

促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。

3、细部计划

4、市场调查计划

市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。

然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

5、业务管理计划

假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

6、损益预估

任何企划案所希望实现的业务目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

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