千文网小编为你整理了多篇相关的《眼镜店夏天活动方案》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《眼镜店夏天活动方案》。
第一篇：眼镜店圣诞节活动方案
圣诞、元旦，“双旦大钜惠”
告别难忘的2016迎来崭新的2017，未来亨得利会为您做的更好。
1、进店扫二维码免费赠送时尚卡包一个。
2、进店任意消费满100元赠送精美水杯一个。
3、配镜原价满300立减100，满500立减150，满800立减300，满1000立减400，再送防雾镜布（防雾镜布卖价30元）。
4、活动期间，明月镜片限时七折，法兰诗顿镜片限时六五折（针对换镜片）
5、以旧换新，一副旧眼镜，到店配镜8折后可抵现20-50元。旧的不去，新的不来。（抵旧镜框不参与第三条）
6、隐形眼镜第二付半价（所有年抛型）
7、全场手表五折起。（奥迪斯手表5折）
第二篇：眼镜店元旦活动方案
XX眼镜店元旦策划案
一、活动时间：2015年12月24日——2016年1月6日
二、活动地点：搞活动的眼镜店
三、活动内容 1.元旦大放价活动（比淘宝还要低）：｛大放价中每一个版可以是一款也可以是多款，由活动商家根据本店情况决定｝ ⑴近视眼镜大放价：
① 实惠版：XX镜架+XX镜片=XX元（原价XX元）② 时尚版：XX镜架+XX镜片=XX元（原价XX元）③ 经典版：XX镜架+XX镜片=XX元（原价XX元）④ 热卖版：XX镜架+XX镜片=XX元（原价XX元）⑤奢侈版：XX镜架+XX镜片=XX元（原价XX元）更多款式优惠请进店咨询
⑵ 隐形、美瞳大放价：
① xx隐形眼镜半年抛 优惠价xx元（原价xx元）② xx隐形眼镜日抛 优惠价xx元（原价xx元）
③xx隐形眼镜护理液 xxML优惠价xx元（原价xx元）④xx美瞳半年抛 优惠价xx元（原价xx元）⑤xx美瞳季抛 优惠价xx元（原价xx元）更多优惠请进店咨询 ⑶太阳镜大放价：
① xx品牌太阳镜优惠价xx元（原价xx元）
② xx品牌太阳镜 优惠价xx元（原价xx元）
③ xx品牌太阳镜 优惠价xx元（原价xx元）
还有更多品牌太阳镜七折 2．会员积分兑换活动：
会员积分满xx分以上者均可兑换多档精美礼品:如xx、xx、xx、xx等（更多礼品请进店咨询）。｛礼品可以是日抛美瞳、隐形、护理液、眼镜框等｝ 满元抽奖活动：（可以是一些厂家赠品也可以是一些折扣）凡活动期间进店消费满xx元者（根据本店消费情况设立），均可参与抽奖一次。3．奖品有： 一等奖：xx 二等奖：xx 三等奖：xx 四等奖：xx 纪念奖：xx
四、活动宣传准备：
⑴ 拍摄活动需要的近视镜、美瞳、隐形、兑换礼品、奖品等 ⑵ 制作两张60*90cm的海报
⑶ 印制1000张宣传彩页（数量根据实际情况印刷）⑷ 彩页、海报准备完成后立刻开始进行宣传
（在店内张贴海、进店购买（看镜）的人发宣传彩页）
第三篇：眼镜暑期活动方案
一、简单市场分析
1、精益眼镜主体分析：
（1）规模大：精益眼镜在黄州地区有多家店面，规模相对较大。
（2）形象好：店容整洁，服务周到，态度亲和。
（3）产品具有吸引力：眼镜种类多，价格相对适中。
（4）交通方便，靠近行业步行街，周边有多初中和高中学校，消费人群聚集。
2、消费群体分析：
广大青年特别是学生是眼镜消费主体，而大学生由于数量众多，购买力和消费能力较强，相比初中高中生，大学生又构成了眼镜消费的主力军。黄州规模最大的两所大学（黄冈师范学院和鄂东职业技术学院）主要分布在开发区，每个学校的在校大学生都有10000多人，这是一个非常庞大的消费群体。
3、阻碍精益眼镜业务推广因素分析。
（1）距离主要消费群体距离较远，地缘上处于劣势。虽然精益眼镜周边有许多初中高中学校，但离大学生消费群体较远，开发区学生街和黄冈师范学院校内超市都有眼镜店，但是由于大学生消费群体规模庞大，这几家小店并不能满足其全部的需求，因此精益眼镜完全可以自己的优势参与与其他眼镜店的竞争，从而吸引部分大学生，增加营业额，获取更大的利润。
（2）宣传不到位或宣传方式选择不合理。相比较而言精益眼镜在大学校园中的宣传力度并不大，许多大学生对精益眼镜并不了解，这也从客观上说明了学校周边眼镜店生意火爆的原因。即使有一些宣传也往往仅限于当街发传单，拉横幅等简单粗线条的.方式，宣传不够细致和深入，大量财力和人力的投入并没有达到刺激消费的预期目的。
二、营销策略与建议
在阻碍精益眼镜业务向大学校园扩展的两个主要因素中，地缘劣势客观存在无从改变，只能从加强有效宣传上入手。
（1）积极参与大学活动，深入校园，深入学生，拉近与师生的距离，给予学生一定的关怀。大学每年都有很多活动，可以在恰当的时机以恰当的方式有选择性的参与一项或者多项，以此提升精益眼镜在大学校园中的知名度和美誉度。
（2）适时开展促销和优惠活动。比如免费检测视力，免费洗镜片，送眼镜盒，送视力表，在中秋和国庆临近之际发行优惠券，开展促销活动等等。
总之如果真正做到以人为本，以消费者特别是学生消费者着想，活动开展顺利，宣传方式得当切到位，精益眼睛的业务一定能够做大做强。
第四篇：眼镜暑期活动方案
一、促销目的：
1、提升本店在此社区的'知晓度，扩大知名度。
2、吸引新顾客到店消费
3、鼓励老顾客介绍新顾客，刺激老顾客重复性购买
4、刺激店内成交
5、提升本店销售额，增加新顾客。
二、促销形式：
店外派卡(填表留电话)
店内电话邀约，店内促销
三、物料准备：
1、免费验光卡(需自行制作)1000张
2、条幅(横幅)1条。(悬挂于店头)
3、pop海报2张。(1张贴窗口或门口玻璃，1张贴店内醒目位置)
4、小礼品若干。
四、活动日期：
自行制定(可跨月)
五、活动执行细则：
免费验光卡应在活动开始前几日印刷完成，工作人员走出去轮流在学校门口或附近小区派发。
六、派发验光卡注意事项：
1、目标客户群的锁定：重点是带眼镜顾客，年龄层次不限。
2、派发时应面带微笑，态度诚恳，获顾客同意后再把卡片派发给对方。
3、卡片上有顾客资料的填写，尽量说服顾客填写详细如姓名、联系电话。
4、具体话束如：您好!我们眼之悦眼镜连锁店近期开展免费测试视力
第五篇：眼镜店暑假活动方案
此次SP活动是在新学期给广大校友的一次回馈，目的是让每一校友都能体会到我们太平洋眼镜店的爱心。
1、活动部分：我们会立足民大实际，结合广大校友需求，开展一系列校园优惠活动。
2、宣传部分：在已有宣传方式的基础上开拓更大面积的市场宣传，并维护好店面的整体形象。
3、具体操作部分：我们力求成立专门的活动小组来负责这次方案的施行。其中的细节部分我们定将加以注意，挣取最大程度上满足民大校友需求。
此次SP活动我们将以百分百的努力服务大家，相信我们一定会取得佳绩，具体内容在策划书中有相应的阐述。谢谢欣赏！
一、 前言
门店介绍
太平洋眼镜店今年初春进军民大市场，店面坐落于北区通往小镇小门外正街的西侧第三个铺面，可以说店面位置和内部装修在小镇来讲具有很强优势。店面开业之初生意还算可以，可是慢慢的就变得门可罗雀了。在重新做了自身产品和定价调整后，如何尽快打开民大市场成了亟需解决的问题。
选题背景
（1） 大学生市场是当今商家争夺的热点。
近年来许多产品面向的都是大学生市场，大学生的许多需求促进了商家进入的步伐，作为一家眼镜店，面对大学生市场具有比其它类产品所不具有的优势。因此，能否做好一系列的活动事关店面在大学生市场的发展。
（2） 学生近视率近年来连年攀升。
近视人群是眼镜市场的主要客户，学生无疑是这一市场的主体。市场需求量大，如何才能让更多客户选择我们太平洋眼镜店是我们亟需解决的一个问题。
选题意义
通过对现实的思考以及对各种因素的细致考虑，我们充分发挥创造性思维。我们可以：
（1） 充分运用所学知识，并运用于实践。
（2） 运用营销组合，充分提高盈利减小风险。
（3） 挖掘团队队员的闪亮点，体现团队价值。
（4） 开拓民大市场，服务更多的校友。
二、 活动主体
1、 我们的目标
短期目标：做好此次校园推广。
（1） 建立优秀的团队；
（2） 拓展市场，达到此次预想目标；
（3） 争取获得一定的收益。
长期目标：形成稳定的民大市场。
（1） 完善校园推广方案；
（2） 盈利能力不断增强；
（3） 与学校的相关组织建立良好的合作关系。
2、 活动对象
（1） 现有客户：对曾经来我店配过眼镜或做过护理的客户，可以用本店的发票来领取大礼包。
（2） 潜在客户：实行优惠制度并发放会员卡，凭卡可以参与本店所举办的一系列宣传抽奖活动。
3、 活动主题
口号：“爱护你的眼睛，让它享受‘太平’”让更多的校友配上合格的且质量有保证的眼镜，并是本店获取一定收益，从而达到双赢的效果。
4、 活动开展
（1） 校外活动（3月1号――3号）
举办店外展销活动，并印发宣传手册，系统的介绍本次活动所涉及的商品及相关优惠方式。
（2） 校内活动（3月4号――6号）
申请校内场地，初步拟定为北区大餐厅前，与学校的有关公益协会合作，开展“护眼宣传日”活动。三天活动安排为：印发护眼小手册、护眼公益签名、现场传授护眼小常识。
三、 活动宣传
1、 媒体宣传
利用民大论坛、广播、民大QQ群等宣传此次活动的有关事项，力求消息简洁明了且有吸引力。
2、 人员宣传
（1） 利用参与此次活动的团队进行不定向宣传；
（2） 联合校内公益协会进行定向宣传并公示此次活动的海报。
四、 执行方案
1、 准备工作
前期准备（2月20号――28号）
（1） 组建活动团队并做好人事安排；
（2） 筹备活动所需物品；
（3） 细化各项流程，查缺补漏；
（4） 进行民大调研并与校方达成合作。
中期操作（3月1号――6号）
具体落实校外和校内活动，争取受众面积最大化，并积极做好店面的形象宣传。
后期延续（3月6号之后）
根据实际需求开展不同方式和不同层次的宣传活动并定期对前期活动进行总结。
2、 财务分析
（1） 员工工资 4000元
（2） 物品费 3000元
（3） 场地费 1000元
（4） 备用资金 3000元
共计 11000元
五、 风险控制
1、 风险预防
（1） 小镇城管人员的查点；
（2） 资金不足的可能性；
（3） 人员流失的可能性；
（4） 天气影响；
（5） 活动能否达到预期效果；
（6） 活动管理中存在的缺陷。
2、 风险降低
（1） 认真做好前期各项准备工作；
（2） 对可能遇到的问题进行事先应急准备；
（3） 注意团队意识培养；
（4） 依实际情况灵活调整方案。
六、 效果预估
通过对民大市场进行的前期调研并结合本店一年多来的经营考查，从而制定出符合实际的新学期SP活动方案。对于方案的具体落实状况直接影响到本次活动所要达到的效果。本次活动的前期收效是以后本店进行其他活动的关键指导，鉴于此，只要成功落实方案，那么本店必将能够取得理想效果，我们对此充满信心！