千文网小编为你整理了多篇相关的《元旦客户答谢会活动方案(范文5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《元旦客户答谢会活动方案(范文5篇)》。
第一篇：元旦营销策划活动方案
一、活动时间：
20xx年x月x日
二、活动主题：
xxx
三、活动范围：
xxx
四、活动内容：
1、圣诞“欢乐健康送”
内容：活动期间，在xx购买服装类、床品、箱包满200元以上，均可获赠：价值元欢乐健康券+圣诞大礼包一份。(欢乐健康券含价值元保龄球票、价值元沙狐球票、价值元动感影票、价值元台球票。)
满500元以上，可获赠：价值元欢乐健康券+价值元英派斯健身券+圣诞超值大礼包一份。
具体操作：活动用礼券由保龄球馆为各分店提供，保龄球、影票、台球、沙弧球、成本价每张元，英派斯健身券每张元，由各店与保龄球馆分别结算。圣诞大礼包成本约元，圣诞超值大礼包成本约元。圣诞礼包由各店自行购买包装纸，根据成本价包装休闲食品、玩具等。
2、圣诞“缤纷玩具节”
地点：各店中厅或其他公共区域
内容：各店进行玩具展销，展示不同类别、各种款式的玩具。另外可展销部分圣诞礼品，如圣诞帽、圣诞树、圣诞雪花、袜子等。各店联系厂家，给与顾客一定幅度的优惠。
环境布置：由策划部统一制作背板，各店拷图制作。各店专柜摆放装饰精美的圣诞树，12月xx日前布置到位。
3、限时抢购：活动期间，每天下午xx：xx―xx：xx，部分穿着类、床品5―6折限时抢购，限时抢购品牌由各店自行确定。各店于12月17日前确定品牌。参加限时抢购活动的品牌不再参加赠券、赠礼活动。
4、圣诞狂欢夜
时间：12月25日晚xx：
地点：xx商城地下一层中厅
演出：拟邀请10名大学留学生或由xx艺术团演员现场表演节目，中间穿插互动有奖问答(国外品牌知识)。主持：。
5、圣诞礼、xx情
12月24、25日两天，由2名化妆的圣诞老人(由各商场指定，统一着圣诞老人服装)在商场为小朋友派发礼品。礼品费用约元。
6、圣诞寄语板
各店在总服务台设，“圣诞寄语留言板”由顾客填写对亲人朋友的祝福，并由化妆的圣诞老人现场派发礼品。“圣诞寄语留言板”由策划部统一设计，各店拷图制作。
五、广告宣传及费用
xxxx元
第二篇：高端客户答谢会方案
我们公司今天特在此举办客户答谢会，是向给予我们长期支持和信赖的嘉宾们表达一份真心的感恩之情，希望通过今天的答谢会，能够让今天到场的每位朋友都有所收获。以下是小编整理的年会暨客户答谢会方案，快来看看有哪些。
一、活动概述
1、活动介绍
20XX年客户答谢会，通过会议、庆典、晚会、参观、旅游等形式与内容，将XX企业文化及发展 远景与客户进行充分沟通，以使客户真正理解到XX品牌的价值，实现合作共赢。在活动公司审批活动方案后，向客户发送邀请信，通过销售人员的沟通，确认到会 人员，公司根据到会人员详细信息安排住宿、交通、餐饮，并按照预先的活动流程进行。
2、活动时间待定
3、活动地点待定（4―5星级酒店，要求能够容纳100人左右的大型会议室、100间标准间、专业演出台、可同时容纳参与人员就餐的餐厅等）
4、参与人数及人员
渠道商、终端用户、转绿合作伙伴、媒体、预计100人，公司职能部门人员30人，总计130人。
二、活动策划
1、活动主题
深度合作、发展共赢
2、活动流程
参观公司―客户答谢晚宴―旅游
3、活动创意设计
各种宣传物料：均以公司LOGO和活动主题相互衔接，对外形象统一，传递理念清晰。
小礼品的使用：鉴于会议时间未年底，天气寒冷，可设计制作一条具有“XX色彩”的围巾赠送给客户。
客户签到墙：在晚会入场式，在门口设置签到墙，与会人员入场发一张彩色纸，根据签到墙的颜色提示将彩色纸贴在背景上，签到后，背景上呈现出一幅紧扣活动主题的像素画。
为了营造效果，拉近客户与公司之间的'距离，晚会开始时，可由公司管理人员与客户代表，合唱歌曲。
参观时，在公司大厅内，制作公司里程展示墙，向客户展示公司发展轨迹。
晚会游戏环节，入场嘉宾，没人发一张卡片，在游戏环节，抽取卡片号码参加游戏，游戏获胜者获得礼品，并可抽取会议奖品。
第三篇：元旦营销策划活动方案
一、活动目的：
充分利用元旦假期，整合资源，有计划、有策略的'开展一次时间跨度较长的促销活动，更好的传达宝利汇商场的经营理念，提升企业品牌形象，拉动产品销售，实现品牌形象与产品销量的同步提升。
二、活动主题：
活动主题：百款名品一元秒杀
活动口号：天冷了，来汇吧!
三、活动思路
充分利用圣诞节和元旦，两大契机，通过一元秒杀、现场微信抽奖，发动所有商户通过微信营销发放电子代金券等促销手法，直接让利于消费者，从而提高产品销量及扩展宝利汇的品牌影响及商铺招租情况。
四、活动时间：
20xx年xx月xx日D20xx年xx月xx日
20xx年1月1日D20xx年1月3日
五、活动地点：
汇购物广场
六、活动内容：
1、百款名品一元“秒杀”更劲爆!
2、活动当天，凭电子优惠券，到各商铺购商量即享受最低折扣!
3、活动当天，凭电子优惠券，商场即可送抽奖两次!
活动一
“汇百款名品一元“秒杀”更劲爆”执行细则
活动概述：
一元秒杀，是随着网络繁荣而兴起的一个新的促销及消费方式，鉴于网络环境的原因，这种形式多被认为缺乏诚信度，一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中，增强活动公信力，传媒信息报及网络营销的资源传播活动、组织人员，会起到事半功倍的效果。
第四篇：高端客户答谢会方案
为答谢各局办单位及各大企业对山庄的支持与厚爱，同时展示山庄优质的产品及一系列优惠措施，开拓更大的客源市场，提高行业知名度，餐饮部拟订于7月份在沃州厅举办“20xx年中客户答谢会”活动，具体内容策划如下：
一、活动主题：
20xx年中客户答谢会及酒店宣传推广会
二、活动形式：
本次活动以品酒冷餐会的形式进行，通过互动和沟通的形式增进与客人的感情，倾听客人的宝贵意见和建议，对山庄计划的自助餐方案做进一步的市场了解。
三、活动时间：待定
四、活动目的：
1）维系宾客关系，培养忠诚客户。
2）树立品牌形象，提高酒店知名度。
3）向客户介绍酒店的优惠活动及月饼推广。
五、邀请对象：
名单由市场部及其他部门整理汇总后再呈总经理室审核
六、出席人员：
各部门经理及市场部营销员
七、活动行程：
时间（待定）
17：00餐饮安排2名迎宾小姐在酒店大堂迎领客人，酒店领导在沃州厅前迎领客人。现场播放酒店宣传资料（如石城厅平价菜、平价酒水及其他推广活动）
17：00在优美的背景音乐下各部经理及市场部人员与客户自由交流畅谈
17：30吴总代表酒店致欢迎辞
17：40正式开始用餐，可站可坐，可互动聊天、品酒、互送名片，倾听客人意见和建议
19：30宴会结束，送宾（部分需要车送的客人会所人员做好引领）
八、跟进部门：
1、市场部：负责邀请人员名单的确认，酒店宣传资料的准备。、
2、工程保安部：做好保卫工作，指挥车辆的停放，在客人到达酒店门口的时候须注重礼节。提前检查大厅的灯光、音响，保证大厅的正常使用，协助悬挂横幅，活动现场必须有工程部人员值班，由工程部经理负责；
3、前厅部：将酒店举办客户答谢会信息知会到每个前台员工。
4、餐饮部：必须提前摆好台、用餐的餐具、提供优质服务。自由交流区服务员必须保证每位嘉宾的杯子都有酒或饮料，加强出品的质量和出品的速度，严防出现卫生问题。菜单及要求待定。
5、综合办：准备好所有客人的邀请函（内附活动流程），并让营销员发传真或登门邀请各自的客户。宴会的横幅、欢迎牌（酒店大门口、大堂吧门口各一个）。联系电视台现场录制。
九、菜单配置
1、菜单
2、软饮：雪碧、可乐、红茶、红酒（赞助商提供）
十、活动经费：
餐饮费用：
其他杂费：
活动预算总费用：
第五篇：企业元旦活动方案
一、 活动主题：xx是我家，腾飞靠大家
二、 活动目的：加强企业文化建设，促进员工分散力。
三、 活动内容：
1、评比 “XX年度厦门XX有心人”
2、“团队就是力气”拔河竞赛
四、 组织机构：
主办方 ：总经办
帮助部门： 全部部门
五、 活动对象：公司全体在职员工
六、 活动地点：
1、“有心人”评比：全部部门
2、拔河竞赛：公司篮球场
七、 活动时间：
1、“有心人”评比：XX年12月11日～XX年12月27日
2、拔河竞赛：XX年12月28日～XX年12月31日两天中午
八、 活动流程：
宣扬阶段(12月1112月13)：
1、预备宣扬单和要发的通知。
2、发通知和活动策划书给各部门负责人。
3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示。
4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS绽开活动宣扬，动员大家的主动性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问。
5、海报宣扬，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。
活动预备工作与实施：
XX年度xx有心人评比活动(12月1312月27)：
身边的典范，前进的力气
――XX厦门xx“有心人”评比活动
宣扬通知
在将要过去的XX年里，公司整体进展状况良好，取得了优异的成果，这离不开广阔员工的辛勤劳动与悄悄奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作主动性，经总经办讨论确定，将在公司内开展 “XX年度厦门XX有心人” 的评比活动，现将有关评比事宜通知如下：
1、评比基本条件与标准
基本条件：
(1)在公司连续任职时间半年以上。
(2)本年度无任何形式的违纪评比和惩罚。
(3)具有较强的工作力量、尽职尽责、高质量的完本钱职工作。
(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。
(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。
(6)具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。
评比标准：
(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、仔细。
(2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能准时订正。
(3)有进取心：工作中主动进取、主动好学，擅长开拓创新。
(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我进展的关系，企兴我荣，企衰我耻。
2、评比部门划分
依据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了表达和增添评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人。销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、选购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。
3、详细流程：
(1)、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项。
(2)、制作出合理的调查表(附选票)，并全数打印出来。
(3)、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜。
(4)、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间。
(5)、主办方做好监督工作，并供应各种询问。
(6)、从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额安排筛选出两大系统最正确“有心人”候选人)。
(7)、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料，并把他们的个人事迹通过网络(OA)和公司食堂、车间板报等进行宣扬。
(8)、宣扬两天后，针对选出的6位“有心人”候选人再制定肯定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣扬海报，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票。
(9)、主办方收回投票箱并进行统计，选出票数最多的前两名作为XX“有心人”(生产1人、内勤1人)。颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。
4、奖项及奖金设置：
竞赛共设8个奖项，最终评比出的两名“有心人”依据他们的工种分别拟两个“XX有心人”称号，并分别颁发1000元的奖金。入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓舞。并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。
经费预算：
8个奖项的奖金：4600元。工作人员每人发放100元补助费(约1200元)。横标费用与其他制作费用：800元。总经费约：6600元。
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