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总部激励活动方案

2024-03-14 23:20:40

千文网小编为你整理了多篇相关的《总部激励活动方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《总部激励活动方案》。

第一篇:企业年会活动方案

时间:20xx年1月xx日

地点:xx二手车销售有限公司

参加人数:优驰二手车销售有限公司全员

参加部门:公司内所有

所需时间总计:全天

一、活动目的

1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年的工作热情

2、对20xx年工作进行总结,对获得的佳绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标

二、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的'主观能动性调动起来。

三、年会主题

扬帆起航 辉煌20xx

四、年会安排

1、年会形式

领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴

2、年会人员安排及职责

1) 会场总负责:

主要工作:总体协调,人员调配

2) 策划、现场协调:

主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

3) 人员分工、布场及撤场安排:

3、主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;

4) 活动主持:

主要工作:根据活动流程进行活动主持。

五、会场布置

1、会议主会场

A:内容:本公司的年会主题

B:彩带、气球等点缀会场

C:座位环绕排放,围绕主席台。

六、年会流程

1、主持人开场白,邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);

2、20xx年月度优秀员工发获奖感言

3、部门负责人作工作总结及下年计划

依次由办公室主任、销售部经理、市场部经理、推广部经理、业务部经理及分公司经理做年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后

部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);

4、公司基层员工做工作总结及下年计划

依次是办公室→销售部→推广部→业务部、准备部门第二个个节目(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→部→富源分公司)节目安排在人员总结之后

5、部门第二个节目汇演(穿插)

6、进行抽奖活动、总票数35票编号为1到35

礼品发放人

特等奖数字是(11号)礼品:

一等奖数字是(1号、4号、7号、10号、13号)礼品:

二等奖数字是(2号、5号、8号、11号、14号、16号、小学号、20号、22号、24号) 礼品:

三等奖数字是(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号) 礼品:

7、评选年终总结最佳部门领导人、最佳员工、优秀节目(由四位评委)做出评分、总分10分四人评分算出平均分为最后得分)人

8、个人才艺展示

9、、观看幻灯片(公司一周年成长经历)

人:

10、总经理、副总经理作年终发言

七、公司员工大合影照相负责人

八、美食烹饪

目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。

要求:全体员工分工合作

物品采购:总负责人

1、电磁炉4台,火锅盆4个、锅炉一个、煮锅一个、勺子4把( )电饭煲3个( )碗40个( )火盆2个( )

2、米10斤、一次性筷子40双、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件

4、生羊肉15斤

负责主厨人

备注:

5、公司女士:洗菜、切菜、煮饭、摆放碗快、酒水饮料

6、公司男士:桌子4张、凳子32个、电磁炉4个、摆放好、把火盆2个的火点着、到福来源把煮羊肉的炉子1个、锅1个、火锅盆4个、勺子4把拿,并把炉子的火点着

7、晚餐过后:男士撤场(把桌子、凳子放回原位、扫地、把在福来源借来的东西还回去)女士负责:洗碗、把剩余的饭菜收理好、把借来的做饭工具归还好)

九、会餐环节总经理和副总经理向全体员工敬酒,致新年贺词!大家举杯预祝大家新的一年开心快乐、预祝公司明天更加美好(背景音乐)

十、活动结束

第二篇:现场会活动方案

一、年终会主题

赤水旅游发展股份有限公司20xx年度年终总结会

二、年终会时间

20xx年x月xx日下午(春节前),15点00分至17点30分。

三、年终会地点

(暂定)

四、参会人员

公司董事会(监事会)成员,公司总部、景区管理公司和营销公司本部全体员工,各营销中心负责人,各景区经理及员工(除景区值班人员外都参加)。约200人左右。

邀请嘉宾:四大班子领导,旅发委领导,风管局、文旅局、工商行等相关单位领导。约10人。

五、年终会流程与安排

本次年终会的流程与安排包括以下两部分:

1、年终大会议程安排

会议主持人:唐善文

14:50 全体参会员工提前到达指定会议室,按指定排座就位,等待员工大会开始;

15:00—15:45 大会进行第一项,营销分公司、景区管理分公司负责人和财务总监做年度工作报告。

15:45—16:00 大会进行第二项,主持人宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金(或奖品);优秀员工与总经理合影留念。

16:00—16:30大会进行第三项,总经理做年度总结及展望。 16:30—17:15大会进行第四项,市领导及相关部门讲话。 17:15—17:45董事长总结讲话。

17:45 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场

2、晚宴安排

18:00 晚宴正式开始,总经理新年致辞

晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。

18:00—19:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

六、年终会准备及相关注意事项

条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“赤水旅游发展股份有限公司公司20xx年度年终总结会”。

现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

七、年会筹办任务

任务与分工:办公室负责前期筹办,采购物品,联系酒店和会议场所,安排景区员工食宿,制作证书和会标条幅,邀请嘉宾(请柬)等。

景区管理分公司:负责联系公司客车接送景区员工,并安排好景区值班。

第三篇:团建激励方案

一、 活动目的:

为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

二、 活动主题:

“敞开胸怀,自由奔放”

三、 活动时间:

20XX年X月XX日下午X点:

四、 活动地点:

(附近酒店会议室)

五、 活动参与主题:

XXX全体员工

六、 活动主持:

XX为主,各部门领导轮番上场

七、 活动形式:

培训+互动游戏

八、 活动方案:

(共分两个部分,共约4个小时左右)

前奏:(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女-XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)

所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。 培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充

流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。

客户部:

媒介部:

设计部:

策划部:

第二部分:互动游戏

宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。

团建方案模板第二篇

《公司团建活动户外活动方案》

京北大峡谷1日团建活动

三区交界 ・ 秋の静美

第四篇:团队激励方案

一. 活动目的:激励全员,发挥团队协作优势,冲锋销售,提升毛利

二. 参与门店:所有门店

三.参与对象:全体员工、促销员

四.参与时间:20xx年x月18日―20xx年x月21日

五.奖励方式:分组排名奖励

六.具体内容:

1.门店在活动前每天进行培训以及销售演练;

2.办公室支援明细;

3.销售PK目标及预算;

4.销售达成奖励;

七.活动前活动形式培训、销售演练以及准备工作

1)、重点培训员工的销售技巧,利用不同品类、不同形式的`促销方式来引导顾客消费,培训员工的主动性、服务意识、关联性商品搭配销售技巧。

2)、每天安排促销员支援促销活动销售,每天销售高峰时段门店全体人员必须投入到卖场销售中,重点是食品、用品、纸品各岗位必须有现场导购人员,值班店经理亲自在卖场做现场人员及其他调配,在没顾客的情况下维护排面陈列及货源的补充工作。

3)、店长在每天开会(早、晚班开会时间)组织人员现场演练员工的销售技巧和服务意识。

4)、在活动商品缺货的情况下请联系部门负责人等相关人员进行调货,请部门负责人协助货源的协调跟进,商品当天来货必须当天陈列在卖场销售。

八.办公室支援门店销售明细

1) 销售PK赛期间(xx年x月18日―――XX月21日)办公室人员必须按以下指派在门店支援销售,门店并把销售任务分解到每天、每一个员工,包含支援人员;(销售分解表门店自行分解);

2)监督人员做好相应的定岗定位及货源等相关协调工作,附件是支援、队长、监督员模版。

九、 销售PK目标及预算

门店销售3天合计达成保底预算100%以上参与PK奖励,达成率由高到底进行PK评选。

第五篇:促销激励方案

一、活动目的

蓄客周期长会导致客户流失,为避免蓄客过程中客户的大量流失和增强老客户对项目的凝聚力,我部建议要定期举办一次或几次针对老客户维系的礼品派发活动。另外年前许多楼盘的售楼处开业以及部分楼盘的年前开盘导致我项目许多客户产生焦急情绪,不愿意再长时间等待,这样的流失对我项目销售是极为不利的。所以,开展此项活动来梳理并维护老客户,最大程度减少客户流失。

二、活动效果

截至昨日,目前的总蓄客数为500多组,活动围绕此500多组登记客户来展开,将会采用短信邀约、电话竞猜、现场派奖的形式来完成此次的客户维护工作。藉此活动我们可以有效的加深原有客户对项目的认知,并且为年后的开盘扎下坚实的基础。

三、活动概况

活动时间:1月25日―1月28日、2月10日―2月15日

活动地点:万冠双子星临时售楼处

四、活动内容

1月25日―1月28日

活动对象:较早登记的客户

1、短信邀约

通过短信平台向老客户发送礼品派发活动讯息,内容为:“尊敬的客户您好,我是万冠双子星项目置业顾问,非常感谢您对我们项目的关注,即日起项目将对广大客户朋友进行礼品大派送活动,每人均可获赠精美礼品一份。详情请致电:24736666/9999

2、礼品派发

打进电话的客户受邀来访售楼处,置业顾问接待并介绍项目最新单页以及楼书信息,并派送礼品一份。

2月10日―2月1日

活动对象:较晚登记的客户

1、电话邀请

各置业顾问电话邀约老客户,来访售楼处的客户须接受3个问题的咨询,回答正确两道题即可获得礼品。

2、客户维护

获得领奖资格的客户来到售楼处领取礼品一份,同时置业顾问负责向客户讲解楼盘的最新单页及楼书,进一步巩固客户关系。

五、时间节点

1、1月20日―1月24日,万冠置业项目部需将礼品准备到位。

2、1月25日―1月26日,竞猜问题及邀约说辞确定并培训。

3、1月24日―1月27日,下午统一发送客户邀约短信。

4、1月25日―1月28日,礼品派发。

六、物料配合

1、伞

2、客户登记表

3、单页

4、楼书

七、人员安排

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