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班组质量劳动竞赛活动方案(范文5篇)

2023-10-04 10:52:49

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第一篇:职工劳动竞赛活动方案

一、总体要求:深入贯彻县委第十三届四次党代会精神,引导广大干部职工进一步树立强烈的发展意识和服务意识,保持旺盛的工作激情,全面落实科学发展观,以“创建工人先锋号”为载体,进一步凝聚职工力量、激发职工创造活力,为全县经济快速发展作出贡献。

二、竞赛主题:节能降耗、安全增效、科技创新,服务创优、敬业奉献

竞赛时限:5月1日至7月31日

三、活动目标

通过竞赛活动,促进质量的提升,效益的提高,安全意识的增强,工作作风的转变。

四、活动内容

开展“六比六赛”。即:比质量,赛工程优良率;比速度,赛工程进度;比技术,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比敬业,赛奉献和作风建设。

五、劳动竞赛领导小组

加强组织领导,成立以县总工会主要领导为组长、副职领导为副组长,县总工会相关科室人员和各乡镇街道、系统工会主席为成员的领导小组,下设办公室,由县总工会办公室人员负责具体的协调工作。

六、活动要求

1、高度重视劳动竞赛工作。各级工会要统一思想,提高认识,把劳动竞赛作为工会服务经济社会发展的一项重要工作来抓。采取有效措施调动职工参与的积极性,让职工自觉投入到劳动竞赛活动中去。

2、加强领导,精心组织。要建立健全相应的组织领导机构,结合本行业、本单位实际选择确定竞赛主题,拟出具体竞赛活动实施方案;要认真谋划,广泛动员,把劳动竞赛与提合理化建议、技术协作、科技创新结合起来。

3、加强宣传,营造氛围。认真总结劳动竞赛活动中的好经验好作法,采用多种形式宣传劳动竞赛先进事迹,县总工会将把劳动竞赛开展情况作为“工人先锋号”和各级劳模推荐评选的参考依据。竞赛活动结束后,请各工会将竞赛活动情况于8月10日前报县总工会。

第二篇:班组劳动竞赛方案

20xx年是实施“十二五”规划的开局之年,也是推进我乡经济社会跨越式发展、实现旅游开发战略的关键一年,为了打好六加一攻坚战,实现“富民强乡”的目标,充分发挥广大干部职工在推动我乡经济社会发展及旅游开发建设中的主力军作用,乡工会决定在全乡干部职工中开展“建功立业十二五、立足岗位做贡献”劳动竞赛活动,活动方案如下:

一、目标任务

深入学习领会洛阳市劳动竞赛委员会下发洛劳竞字20xx号和县工会下发嵩竞字20xx号文件精神,结合我乡实际,以“建功立业十二五、立足岗位做贡献”劳动竞赛为载体,以争做劳动模范为家乡做贡献为引领,以加快旅游开发建设契机,充分发挥工会组织推动科学发展、维护职工权益、促进社会和谐的职能作用,深入开展“比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动,大力弘扬劳模精神和工人阶级的伟大品格,为我乡“十二五”开好局、旅游开发战略的顺利实施做贡献,并以优异成绩迎接建党90周年的到来。

二、组织领导

为加强对竞赛工作的组织领导、活动推动、典型选树、经验总结,成立大坪乡劳动竞赛领导小组:

组长:许辉丽(乡工会主席)

成员:各乡直单位、厂矿企业负责人

三、参赛范围

各工会组织要最大限度地组织好本单位活动,特别是服务行业、教育卫生系统以及乡直单位,广大干部职工要积极投身到劳动竞赛活动中来,职工参与率达到80%。

四、竞赛内容

(一)以突出“比作风、比服务、比创新、比和谐、比效能”为重点的劳动竞赛,加强机关作风建设、提高工作效率效能,促进我乡经济社会的快速发展和旅游开发战略的顺利实施。

(二)以突出“办好人民满意的教育事业”为重点开展劳动竞赛,提高广大教职员工综合素质和业务水平。

(三)以突出创建人民满意医院”为重点,开展劳动竞赛,推进卫生体制改革,健全卫生服务体系,落实农村合作医疗制度。

(四)以突出“节能减排”为重点开展劳动竞赛,节约用水、用电,节能降耗创效增收。

(五)以突出“文明执法、共创和谐”为重点开展劳动竞赛,做到依法行政、便民为民,构建和谐社会。

五、工作要求

按照统一部署,乡直各单位、各厂矿企业要紧密结合自身工作实际、工作重点切实组织好本次竞赛,要做到有组织领导、有措施典型、有总结表彰,广泛发动职工努力扩大参与面,力争职工参与率达90%。

同时,各单位要在活动中发掘典型,并及时总结宣传,充分利用板报、标语、网络宣传等营造竞赛氛围。

第三篇:劳动竞赛活动方案

为贯彻落实油田公司、分公司开源节流、降本增效工作部署,推进作业区稳健发展,按照“保生产、保效益、保安全、保稳定”原则,上下牢固树立效率、效益意识和底线思维,强化责任担当,统一思想,采取有效措施,打好开源节流、降本增效攻坚战,确保全面完成分公司下达的各项任务指标。作业区结合实际,特制订下发《阿南采油作业区“开源节流、降本增效”劳动竞赛实施方案》。

一、竞赛目标

全年完成原油商品量9.69万吨。成本指标控制在计划之内。通过开源节流降本增效活动,全年节电17.49万度,节水0.26万方,全年节能133.6吨标煤。完成分公司下达的各项生产经营指标。

二、领导小组及工作职责

组长:xx

副组长:xxx

成员:xx

领导小组主要负责劳动竞赛的总体安排部署及组织实施和监督落实;协调解决劳动竞赛过程中出现的问题;听取各班组关于开展劳动竞赛情况的汇报;组织对劳动竞赛开展情况进行检查、指导和考核。

领导小组下设办公室:综合办为主要协调部门。负责各组室(班站)劳动竞赛活动情况的汇总,负责定期召开竞赛活动相关会议;负责宣传劳动竞赛过程中的好做法、好经验和好典型;负责完成领导小组交办的其他事项。

三、竞赛主要内容

(一)精细管理,努力提高原油商品量

1、深化地质研究,提升原油效益生产

一是加强油藏动态分析,挖掘老区油田潜力,通过恢复长停井、躺井等工作提升老区油田产量,加快36西断块的老井恢复工作。

二是密切配合分公司老区进攻措施,精细计量,全面做好维护工作。

三是积极配合分公司新区产能计划,优先做好各项准备工作,加大作业质量监督力度,及时掌握作业施工进度,缩短新井投产时间。

责任部门:工程地质组各采油班组

2、采取有效措施,降低自用油消耗

根据实际情况,通过调节系统参数、季节性冷输等有效措施减少自用油消耗;继续回收利用气井气、套管气,减少自用油消耗;积极联系地质所开展报废气井恢复工作,进一步提高原油商品率;通过工艺流程改造,降低生产运行中的热损耗。

责任部门:工程地质组生产安全组各班组(站)

(二)多措并举,促进管理创效

3、优化生产运行参数,降低动力费支出

持续做好抽油机井、注水系统效率工作,确保两大系统效率分别稳定在32%、58%以上,优化集输运行参数,努力降低电费支出。合理确定抽油机工作制度,在不影响单井产量的前提下优化生产参数,减少因液击导致的'井下杆管伤害以及地面抽油设备损坏。

责任部门:生产安全组工程地质组各班组(站)

4、加大自修自保力度,减少设备修理支出

加强设备修保质量监督,控制设备维修材料配件质量,减少设备启、停频次,降低设备维修频率,节约维修成本。通过加大自修自保力度,减少外委支出,降低设备修理费用。

责任部门:生产安全组综合维修班阿一联合站

5、广泛开展修旧利废工作,减少材料费支出

回收生产中可以再利用的管线、阀门、电器配件等,通过维修改造、组装翻新,在生产中循环利用,减少材料费支出。

责任部门:作业区各组室各班组(站)

6、加强油耗考核,降低燃料消耗

结合公司单车油耗标准与实际车况,制定完善作业区车辆油耗定额,实行月度考核制度,降低作业区燃油消耗。

责任部门:生产安全组经营组

7、加强措施作业及维护作业管理,降低成本支出

进一步优化成本和产量结构,减少低效、无效措施作业工作量,降低措施作业费支出;加强油水井管理,延长检泵周期提高作业质量,降低维护作业费支出。

责任部门:生产安全组工程地质组各采油班组

8、加强管理,压缩非生产性支出

严格按照油田公司《差旅费管理办法》执行差旅费标准,杜绝不合规差旅费的发生;调控员工休假周期,避免集中休假、返岗,规避往、返程订票高峰,减少员工因客运票源不足或天气原因乘地方交通次数,降低差旅费支出。

责任部门:经营组

9、推进资产轻量化,提高资产质量和价值创造水平

推进实施资产轻量化工作,对已停用无利用价值资产与闲置资产进行清查,分析各类资产利用效率,及时进行报废与利旧处理,提高资产质量和有效利用率。

责任部门:经营组各组室各班组(站)

四、相关要求

(一)认清形势,统一思想

作业区各班站、各组室,要全面落实分公司、作业区年度工作会议精神,深刻认识当前经济环境面临的严峻形势,认清今年各项工作任务的艰巨性、紧迫性,统一思想,坚定信心,增强使命感和责任意识,积极应对,争取主动,齐心协力抓好开源节流降本增效工作。

(二)明确分工,密切合作

各责任组室要结合业务特点,量化实施细则,加强实施推进,并及时协调解决实施过程中的困难和问题,定期向领导小组汇报工作开展情况。各班组(站)要认真配合落实工作措施。办公室要做好宣传、选树工作,强化氛围营造和思想引领。

(三)全员参与,齐抓共管

各组室、各班组(站)要加强员工形势任务教育,客观讲清分公司、作业区当前经营面临的严峻形势,广泛宣传“开源节流降本增效”的重要性、必要性,充分调动全员积极性、主动性、创造性。通过全体干部员工共同参与,立足本职岗位发挥聪明才智,形成全员齐抓共管的良好态势,坚决打赢开源节流降本增效攻坚战。

第四篇:班组劳动竞赛方案

20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在20xx年当中xx充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。

一、活动时间:

6月1日―9月8日

二、领导小组:

组长:xxx

副组长:xxx

组组员:xxx

三、主旨思想:

注重细节管理,加强服务意识

四、活动主题:

三优、三控、三满意

百日劳动竞新风

管理优、服务优、文化优;

控违纪、控违章、控清欠;

司机满意、社会满意、公司满意

五、活动项目及内容

百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:

(1):6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2):6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)

(3):6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4):7月中旬组织司机开展“的士活地图――xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)

(5):7月底第二次抽查分公司、职能部门

(6):8月初xx之星评选活动

(7):8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8):8月底全面考核阶段

(9):9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。

(10):9月中旬进行总结表彰大会

注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

第五篇:安全生产劳动竞赛方案

一、指导思想:

通过竞赛,激发广大生产员工的学习热情,提高全体员工安全意识,杜绝各类违章现象发生。

二、主办单位:

XX有限公司工会、XX部。

三、参赛对象:

XX共N个代表队。

每个单位为一个代表队,每队2名参赛选手。

四、竞赛内容:

以XX公司新修订的《安全生产管理考核办法》为主要内容。

五、竞赛时间:

20xx年xx月xx日

六、竞赛地点:

XX公司XX。

七、奖励办法:

设立一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。

八、各单位负责人要认真对待本次竞赛

将本次竞赛纳入工作日程,不得无故缺席。参赛选手要统一着装,精神饱满。

九、竞赛规则:

1、各参赛队必须严格遵守竞赛规则,服从主持人意见。

2、比赛题目分个人必答题,小组必答题,抢答题和风险题四种。

3、赛台号在竞赛开始前由各队抽签确定。

4、个人必答题由指定队员回答(每人一题),其它队

员不得代答或提示,答对得10分,答错不得分、也不扣分;小组必答题由本队任一队员主答,其它队员可补充或更改。小组必答题答正确的得十分,错误的不得分、也不扣分。

5、抢答题必须在主持人宣布“开始”后方能按抢答器,提前抢答的'扣十分,该题目作废。抢答题回答正确的得十分,错误的扣十分。

6、风险题有二十分题,四十分题二种,由各队自行选

择。答对的题目按相应的分值得分,答错的题目按相应的分值扣分。

7、竞赛采取回答,必答题和抢答题时间30秒,小组必答题、风险题二十分题60秒,四十分题90秒,在答题时限内可更改答案,但以更改答案为准。答题完毕后应声明“答题完毕”。

8、各代表队底分均为100分,以答题得分累计各队成绩。遇积分相同无法排出名次时,采取加赛抢答题的办法决出高低。

9、各队每次答题完毕后,由主持人宣布是否得分或扣分,如遇答题不明确时,由主持人裁定。

10、如有异议。可向仲裁组提出,由仲裁组裁定,不得在赛场内争执。

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