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班组开展劳动竞赛活动方案(大全)

2023-10-04 10:48:02

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第一篇:安全生产劳动竞赛方案

一、指导思想、目的:

为了使安全知识竞赛活动顺利开展,并在活动中取得预期的效果。通过学习各项安全生产法律法规及安全管理规章制度,提高安全生产理念,增强安全生产意识,更加坚定的执行集团公司“安全第

一、预防为主、全员动手、综合治理”的'安全生产方针,忠于职守,严格履行本岗位安全职责,自觉抵制三违现象,达到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害的目的。

二、活动时间:20xx年03月01日-06月30日

第一阶段:学习集团公司安全禁令和销售安全纪律阶段。

第二阶段:学习安全设备数质量1000问,根据学习内容做模拟考试题。

第三阶段:学习设备数质量汇编、山东石油分公司施工安全管理规定。形成相关人员考试试卷上报。

三、活动形式:

以班组自行组织学习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动,认真做好笔记。每阶段结束通过考试、讨论等形式来考核本阶段的学习成果。

四、竞赛知识内容:

以《油库操作规程》、《油库员工岗位培训系列读本》、《安全设备数质量知识1000问》、《油品销售企业员工安全培训教材》、《安全设备管理培训教材》、《油库安全事故案例剖析》、《安全设备数质量管理制度汇编(油库篇)》、《物流中心管理制度》为主要内容。

五、活动要求:

配送中心全体员工共同参与,严格按照各个阶段的任务和要求,开展各项活动,确保按时保质保量完成任务;根据活动要求独立完成考试试卷和竞赛题目,组织模拟考试,迎接省公司知识竞赛。

六、考核奖惩办法:

配送中心根据员工安全生产考核细则,制定考核奖惩办法。将员工的学习情况进行综合考评,对学习成绩优异的员工予以奖励,对无故逃避、不专心学习和操作、考试成绩不及格者予以处罚。

第二篇:劳动竞赛活动方案

活动目的:

著名教育家乌申斯基说:“劳动是人类存在的基础和手段,是一个人在体格、智慧和道德上臻于完善的源泉。”体力劳动对于小孩子来说,不仅是获得一定的技能和技巧,也不仅是进行道德教育,而且还是一个广阔无垠的惊人的丰富的思想世界。爱劳动是学生良好行为习惯的具体表现之一,在德育过程中老师刚柔相济,有目的、有方法、有计划地对学生进行劳动教育,能增强学生的劳动意识,培养学生的劳动能力。

活动过程:

有效培养学生的劳动习惯,使学生懂得“劳动永远是人类生活的基础,是创造人类文化幸福的基础”,从而热爱劳动是培养的目标。同时,热爱劳动能让学生的人格魅力有积极的变化,负性情绪有明显降低,有自信与积极向上的良好心理品质。于是,我平时注重为学生创造一些魅力展示的机会,春风化雨,让学生明白劳动的重要性。

1、创造机会,展示自己。与家长密切配合,让孩子干一些力所能及的事,如整理自己的玩具,自己的书桌等。每干完一件事,家长用一些展示方式,如“贴小星星”等,采用层层递进方式,几颗星星换一个苹果,几个苹果可以得到一件价值多少元以下孩子们喜欢的东西,让孩子有一定的主动权,同时也有爱劳动的动力。

2、抓住契机,晓之以理。无论在家庭或学校,往往有一些孩子感兴趣的和力所能及的事情可让孩子做,比如给金鱼喂食,用图片或相片装饰房间,吃饭前分碗筷等等。家长可以采用做游戏的方法,帮助孩子明确做这些事情的要求,并使他们主动参与完成这些劳动,看到家里的金鱼饿了,你可以这样对孩子说:“鱼宝宝饿了,你去照顾它一下吧!”;看到孩子的学习用具没有收拾好,你可以这样对孩子说:“铅笔不放回它自己的家,晚上它会哭的。”;看到孩子房间满地的书,你可以这样对孩子说:“图书在地上哭了,你能送它回家吗?”。家长也可以和他们比赛,看谁叠的衣服整齐!看谁先吃饱饭……。当他们对做某件事的必要性不够了解或兴趣不高的情况下,为引起孩子劳动的欲望,我们可以采用请求的方式,“我对你有个请求,你能不能帮我……我真的来不及做了。”当孩子在你的请求下,帮你把水端到你的面前时,你要善于表达:“孩子,谢谢你啊!”让孩子觉得自己已经长大了,自己好伟大啊!

3、鼓励为主,及时表扬。教育家乌申斯基说:“儿童憎恨的是任何时候也不能从他那里得到表扬和承认的老师”。孩子往往会因缺乏经验或力不能及,有时劳动的质量不高,您千万不要因为孩子事情做得不够好而责备、呵斥孩子,而应耐心地指导孩子,或降低要求使他能把事情做好。

父母的宠爱,生活的安逸,助长了孩子们对事不专注、拈轻怕重、缺乏责任心、一切以自我为中心、大手大脚花父母亲的血汗钱。我们班的张宾锐是一个众人讨厌的“小调皮”,上课不认真,成绩很差,轮到值日常常是趁班干部不注意,背起书包溜之大吉。利用感恩节之际,我上了一节以“微笑面对?感恩父母”为主题的班队活动课。在课上,大家各抒己见,有的说去帮助父母洗脚,有的说回家做一件力所能及的家务,还有的说……这时,我看到坐在第四桌的张宾锐却一声不吭的,这可不是他的性格,这孩子……正当我迷惑不解时,他站了起来,“老师,可以帮您干一件事吗?”“今天我们的感恩活动主要是为父母做一件事!”心想,这家伙可能又要来捣蛋,就这样被我一句话给搪塞过去了。“可我……”这节班队课,因为前面用了较多时间,对于这个问题我就这样不了了之。

下课后,我一人在办公室,想起刚才张宾锐同学的神情和语言,总觉得有点不对劲,于是我又把这位同学请到了我的办公室,几句寒暄,才知他想要对老师感恩:承包讲台每天的卫生。‘承包’,这是一个多好的感恩活动,我当场给予肯定并表扬了他。从那时开始,我们班的讲台基本上是一尘不染的。即使有些老师习惯想把黑板擦往讲台放时,下面会立刻传来同学们的喊叫声“老师,请注意!”渐渐地,同学们也对他刮目相看了,第二年,还担任班里的劳动委员呢。“人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以赏识。”欣赏和肯定他人的优点和闪光点,良种就会发芽,小苗就会成长,星星之火就会燎原,潜在的优质思想品格、智慧、才能与精华就会在互动的加油中发扬光大。

4、利用日记,情感交流。爱是一点一滴营造起来的。夏丐尊先生在翻译《爱的.教育》时说过这样一段话:“教育之没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样。没有水,就不成其池塘,没有爱就没有教育”“爱是心灵的舵手,让成长在爱中启航”

抓住孩子在日记作文中表露出的积极情感,给予夸张式的书面肯定及鼓励:如“瞧!你是一位多么富有爱心的女孩啊,大胆地把你的爱化为大家可以看得见的行动吧!”“妈妈为有你这样的孩子而感到自豪的!”“老师从你的字里行间中已深深感受到你的用心,相信继续努力会取得更大的进步的,老师时刻关注着!”

5、个别辅导,对症下药。教师面对的是一个个来自不同家庭,具有不同社会背景、不同生活经历、不同的人生价值观、不同的兴趣爱好和不同能力的学生,其中有“金凤凰”,也有“泥疙瘩”。因此,个别辅导不能“照搬照抄”,应适应个性差异。

对于特别调皮,从来不把劳动当一回事的孩子要适当降低要求,经过一段时间再把要求有所提高,“爱心+细心+耐心”,要以心换心,只有当孩子的“心”被激活,他们才能去“用心”学习,才不用老师“盯着”。要给这些学生制造一个“场”,一个正气、朝气的能同化和吸引他们的“场”,他们才能由“泥疙瘩”变成“闪闪发亮的金子”。同时,要善于发现他们的闪光点,善于抓住每一个稍纵即逝的机会,给予“夸张的表扬”、“大张旗鼓的奖励”。我班的吴小迈是家里的“小公主”,爷爷奶奶的娇惯,爸爸妈妈的宠爱,姐姐的疼爱,使她养成衣来伸手,饭来张口的习惯,生活没有自理能力,除了上学读书以外,其余一切事务(洗衣、洗脸、甚至洗脚)全由别人包办。还常嫌衣服不漂亮不穿,饭菜不可口不吃。为此,在学校轮到值日是她最怕的日子,负责她的值日干部已好几次提出要换人。

一天早晨,办公室刚好轮到我提开水,我提着四瓶开水,手腕上还挂着一个包在她前面艰难地走着,当时我想看看她会有什么行动,也就没作声。唉!一点反应都没有!于是我转过身,用求助的目光看着她:“小迈,今天真漂亮!你能帮我拎一下包吗?”“嗯!”只见她眼中闪过一瞬间惊异的表情:老师怎么会叫我拿?当她把包放在我办公室桌子上想转身离开时,我忙抓住契机表扬她,让她感觉到自己只做这么一点小事,却得到别人的赞许,还给别人带来这么大的快乐,同时我还跟她聊了值日的事,原来她也有苦衷,因为在家从来没有扫过地,轮到值日扫起地来总是东扫一点西扫一块,值日组长嫌她不会扫,总命令她扫这扫那,于是她干脆一逃了之,我无语。

第二周的周四轮到她值日,我就陪着她一起值日,并指点她如何把地扫干净,看着她脸上洋溢的笑容,自己深深体会到“因势利导”的重要性。

当然,“严格是最大的关爱”,惰性、劣质一旦形成,改进非一日之功,“严格”应是改变的强有力的“助推器”,边拉边推,每天空出一点时间不厌其烦地强调他“认真、及时”、“认真、及时”……。还应不忘提供平台,让这些学生在适当的场合表现自己,给予自信心与成就感。

活动效果:

“劳动是有神奇力量的教育学,给我们开辟了教育智慧的新源泉。这种源泉是书本教育理论所不知道的。我们深信,只有通过有汗水,有老茧和疲乏人的劳动,人的心灵才会变得敏感、温柔。通过劳动,人才具有用心灵去认识周围世界的能力。”“柔”“刚”结合,润物无声,经过一年多的实践,我班的孩子家务劳动、班级劳动意识强多了,做值日的速度加快了,教室也不像以前那么脏了,班风有了很大的改观,很大部分同学能做好卫生保洁工作,家长碰到我也会对孩子的“爱劳动”夸上几句。有几个同学还自发组织,每个周末去搞自家小区的卫生,为此,小区内的几位家长还特意送来表扬信呢!

活动反思:

此系列活动,让孩子们从中体会到了劳动的快乐,使班级的文化建设也上了一个台阶,同时也使孩子们更加热爱学习,乐于帮助别人。当然,人是有惰性的,而劳动也偶尔会使人身心疲惫,就容易使孩子们停下前进的脚步,产生松懈的心理,这就需要我们坚持不懈地抓。

第三篇:劳动竞赛活动方案

一、劳动竞赛指导思想:

以落实公司提出的xx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产xxx任务而奋斗”

三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性:

1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的.劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。

3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。工作总结

六、劳动竞赛活动的评比办法

1、生产经营指标。

(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。

(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)

①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。

②合格率在90%―99%之间,差一个百分点扣1分。

③合格率

(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准,计划发展部发布竞赛标准。

(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分,超出时间5天以内,每超出1天扣2分。若提前1天,加1分,最多加5分。

3、安全环保指标。安全无小事,责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决,取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名,授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

七、劳动竞赛活动的奖励办法

1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励(20xx)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现“多劳多得,奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进,激励后进”的原则。

5、劳动竞赛指标附后。

八、劳动竞赛活动要求:

1、各部门要高度重视此次竞赛活动,部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象,改进部门工作作风,技术练兵,提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。

2、认真评比,严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,在活动中力争实现“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。

3、真抓实干,不流于形式,不走过场,促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。

九、劳动竞赛活动的组织领导机构

公司成立劳动竞赛活动领导小组。

组 长:

副 组 长:

组 员:

竞赛活动领导小组下设办公室。

成 员:

办公室主任

办公室工作由公司工会和计划发展部牵头,负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。

十、劳动竞赛的时间

从今年二季度开始,其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据,三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。

公司号召全体员工,要以此次活动为契机,攻坚克难,团结协作,发扬“勇为人先,再立新功”拼搏的精神,争取“保稳产,上质量、降消耗,”为实现公司年产xxx任务而奋斗,为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。

第四篇:劳动竞赛活动方案

为了充分调动广大职工的对本次年检的积极性和创造性,确保检修安全,保证检修进度,降低检修成本,提高检修质量,更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在**车间、**车间开展年检劳动竞赛活动。

一、竞赛活动领导组织

1、领导小组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:xx

2、现场施工组织

总指挥:xx

副指挥:xx

备件组织:xx

现场协调:xx

检修安全:xxx

质量技术:xx

二、竞赛内容

1、竞赛时间:

**片区:20xx年8月28日―9月13日

**片区:20xx年8月18日―9月3日

**片区:20xx年8月28日―9月3日

2、竞赛单位:

**车间、**车间

3、竞赛方法:

各单位对分配车辆开展检修工作,分以下三个阶段:

(一)前期计划:

车间应明确工作任务、车辆的检修内容,针对内容制定完善的工作计划及措施。

(二)现场检修:

严格按照维修作业标准进行检修;安全生产,保证工期和检修质量,做好现场管理4s。

(三)验收:

所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请,由使用单位、机动供应室、车间共同参与验收。

4、奖励办法

(一)奖项设置:

(二)评奖依据

评选依据共涉及计划的`合理性、质量水平、现场管理和安全文明生产等四个方面。以100分为考核依据,其中计划合理性占20%,质量水平占30%,现场管理占30%,安全文明生产占20%。

(1)计划的合理性:采取定性、定量综合评价方式,由计划完整、内容详实、措施得当、准备充分,落实有效等几个方面构成。每项根据落实情况扣除分值,总计20分,扣完为止。

(2)质量水平:采取定性评价方式,由一次合格率、返工率、缺陷率构成。未按计划完成检修任务、该项为0分。返工一次扣10分,检查出一项缺项扣1分,总计30分,扣完为止。

(3)现场管理:采取定性评价方式,不执行维修作业标准,发现一次扣除1分;违反现场4s管理,一项扣除1分。总计30分,扣完为止。

(4)安全文明生产:采取定性评价方式,评价周期内,发生安全事故,该项为0分;发生其它违规行为的,一项扣除1分。总计20分,扣完为止。

5、具体要求:

(一)精心组织实施,有计划,有安排,抓落实。

(二)注重工作实效,检修过程严格执行《维修作业标准》,有问题积极沟通协调,保证检修工期和检修质量。

第五篇:劳动竞赛活动方案

一、指导思想:

紧紧围绕县教育工会20XX年工作目标,以“当好主力军,建功‘十二五’”为主题,以“提升师德素质,构建有效课堂,强化教育质量”为抓手,在全校深入开展校本研训、教学技能竞赛、教育学术研讨、师徒帮带等活动,充分调动广大教职工的工作积极性、主动性和创造性,进一步提升教职工职业道德素养,提高教职工的业务能力和学术水平,增强教职工的服务意识,促进教师的自身发展,为实现安图教育的新发展、新跨越提供人力资源保障。

二、活动领导小组:

三、活动内容:

开展“四比四赛”活动:

1、比科学管理、赛教学质量:以各部门和学年组为单位开展评比活动。看管理方法,效果。通过阶段检测分析评比各年级组的教学质量。继续开展建节约型学校、节约型班级、节约型职工标兵活动,教育教师“节约一滴水、一度电、一张纸、一支粉笔”创优美校园环境。

2、比钻研精神、赛教学技能:“开展高效课堂教学研究”、优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛课、汇报课、骨干教师观摩课、征文演讲比赛、三笔一话、教师基本功竞赛等活动。

3、比科技创新,赛教育科研:鼓励教师们积极参与科研活动。参与课题研究,多出成果。在语文、数学、综合等课题组中进行评比。让教师积极参加论文、课件、课例、科研成果的评选。

4、比社会形象、赛职业精神:强化师德学习教育,比谁学得好。组织教工认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》《延边州中小学教师十不准》鼓励教师自学,力求使教师职业要求转化为教师的自觉行动。自觉遵守有关规定,自觉履行师德规范,比谁做得好。大力宣传本校的师德标兵、巾帼建功标兵、优秀教师的先进事迹,发挥校内“名师”的帮带和辐射作用,以先进的榜样感召和激励人。配合上级教育部门,借助评选“优秀教师”、“优秀班主任”、“学生最喜爱的好老师”的契机,激发教工的智慧和创造力,努力建设一支师德高尚、业务精湛、身心健康的教师队伍。

本次劳动竞赛活动,要比家长、社会各界、各级领导对学校、教师的满意度,树立和展示学校、教师在社会上的优良形象。学校要通过座谈会、问卷调查、意见征询会等各种形式,广泛征求家长、社会、领导对学校、教师的意见和建议,对存在问题切实加以整改和反馈。为此,我校将通过定期开放学校、展示教育成果、扩大舆论宣传,让社会了解和理解学校和教师。不断深化“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”活动。

四、实施步骤:

(一)准备动员阶段(20XX年5月)

1、建立组织。成立劳动竞赛活动领导小组,制定活动方案。

2、动员部署。召开动员大会,统一思想,提高认识,明确活动目标、任务和具体方法步骤,形成浓厚热烈的竞赛氛围。

(二)组织实施阶段(20XX年6月至20XX年12月)

紧紧围绕“四比四赛”活动,面向全体教工开展各类竞赛活动。

1、开展大讨论。组织教工学习有关文件和法律法规,开展大讨论活动,并及时对教工撰写的读后感、随笔开展评比。

2、完善制度措施。结合学校实际,以此次劳动竞赛为契机,建立健全学校各项制度,并制定开展竞赛评比活动具体措施和量化考核办法。

3、开展竞赛活动。以活动为载体,以弘扬先进为动力,以提高教师的整体素质为重点,全面铺开竞赛活动:

(1)开展师德演讲赛,提高教职工的职业道德素质。召开师德建设为主题的教师座谈会,结合学校工会开展的师德群体创优活动,评选3名校级师德标兵,将评选结果向学生家长、社会公布,将师德表现纳入教师考核。

(2)开展教学比武活动,提高教职工的业务水平。一如既往地开展好“高效课堂”教学研究活动,使之不断地朝着更深内涵方面发展。开展优质课竞赛、中青年教师教学技能竞赛、师徒结队竞赛、征文演讲比赛、三笔一话基本功竞赛等活动。开展“比奉献,讲提质,求发展”活动,对默默奉献,质量提升最快的教师进行大力表彰,以形成全校一心一意谋教学,全心全意为学生的良好氛围。

(3)开展树立社会形象活动。建立家校联系制度,加强家长学校建设,表彰“优秀家长”,努力营造良好的家校教育有机配合的氛围。

加强学校网站建设,借助新方法新手段向家长介绍学校教育教学活动开展情况。大力推进新教育实验,借助学校网站、新教育实验论坛、教师博客等新形式全面加强教师与社会、教师与家长,教师与教师、教师与学生、学生与学生的联系,努力扩大学校的社会影响,为打造“人民满意教师”、“人民满意学校”、“人民满意教育”夯实基础。

(三)总结反思阶段(20XX年1月)

1、总结。评比竞赛活动结束后,认真总结竞赛活动取得的'实效和存在的不足,提提炼好做法、好经验,树立典型。并于20XX年1月8日将总结交至教育工会。

2、表彰。竞赛活动结束后,对本次竞赛活动先进教研组、先进办公室、先进个人进行表彰和奖励。

五、活动要求:

1、加强领导,严密计划。学校劳动竞赛活动领导小组负责全面组织协调本校的的竞赛活动,确保竞赛活动有专人负责、专人协调、专人落实,保证竞赛活动有经费、有载体、有制度、有措施。制订切实可行的竞赛活动方案,严格落实竞赛活动情况。

2、注重结合,创新举措。开展劳动竞赛要与争创人民满意学校活动有机结合,做到相互融合、相互促进、相互提高。要结合本校教工实际,积极创新举措,保证竞赛活动有声、有色、有形,形成浓厚氛围。通过开展岗位竞赛,不断提高教工队伍素质。与创建和谐社会相结合,通过开展竞赛活动,实现互相学习、互相帮助、取长补短,共同提高。

3、加强宣传,营造氛围。深入发动广大干部教工积极参与劳动竞赛活动,讲清开展劳动竞赛的重要意义,及时总结劳动竞赛开展情况,大力宣传报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型,不断激发广大教工的工作热情,调动他们的积极性和创造性,推动劳动竞赛活动不断深入持久地开展,积极主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息。

第六篇:劳动竞赛活动方案

结合公司工作实际情况,为积极参与“安康杯”竞赛,加强企业管理,推动公司安全生产工作,杜绝事故的发生,特制定“安康杯”竞赛实施方案如下:

一、竟赛主题

弘扬企业安全文化,加强安全生产管理

二、参赛范围

公司各部门

三、活动时间

全年。

四、指导思想

通过开展“安康杯”竞赛活动,广泛、深入地普及安全生产知识,提高职工安全生产意识和自我保护能力,努力改善作业、生活环境推动企业安全生产管理水平,为企业持续、快速发展,全面提升综合竞争优势。

五、总体目标

进一步完善企业安全生产机制,层层落实安全责任制,推动

企业安全生产工作规范化、制度化、科学化发展不断提高安全生产和管理水平提升企业职工的自我保护能力。确保企业重大安全事故为“0”。

六、组织机构

为加强对“安康杯”竞赛活动的领导,公司成立“安康杯”竞赛活动领导小组,负责竞赛工作的组织领导。组长:副组长:成员领导组职责

1)具体负责“安康杯”活动的组织、安排和协调工作

2)对“安康杯”活动的工作进行检查、监督

3)督促落实安全隐患的整改情况

4)确保“安康杯”活动取得实效。

七、活动内容

1.开展安全健康知识讲座提高企业职工安全健康知识。

2.组织学习企业《安全管理手册》,提高企业职工安全生产意识,深入了解企业安全生产的经营理念。

3.组织防暑急救教育培训,彻底保障企业职工的安全、健康。4.开展“安全生产标准化管理”知识竞赛,提高企业职工安全生产知识水平增强企业管理人员安全生产管理水平,最终使企业安全事故、违规操作现象得到有效控制,减少一般事故,杜绝重大事故。

5.开展高温送清凉活动,配送降温物品以改善现场作业环境。

6.开展“安全生产月治理隐患、防范事故”活动,观看建筑安全宣传片宣传和推广安全生产方面的法律法规、先进经验和有效做法,探索安全生产隐患排查治理的`规律。

八、实施步骤

1.宣传部署阶段,深刻领会通知精神,进行全公司的安全生产动员大会,将通知文件印发至各部门。充分利用各种形式大力宣传竞赛活动,使所有员工了解“安康杯”竞赛活动的目的和意义、主题目标和考核标准并,极参加竞赛活动。

2.组织实施阶段该,是整个活动具体实施的关键性阶段,要按照活动内容和考核标准,有条不紊地把活动开展好。

1)要求各部门紧紧围绕“安康杯”活动主题,利用班前会、宣传栏、开展各种丰富多彩的安全活动等方式,营造安全氛围,普及安全知识,增强员工的安全意识。

2)举办“安康杯”安全知识竞赛。

3.总结评比阶段,对竞赛活动的情况形成书面材料上报公司竞赛活动,竞赛活动小组根据书面材料及现场检查情况记录,对“安康杯”活动情况进行全面的总结,最终形成书面汇集情况上报公司。

九、采取的措施

1.加强组织领导,各部门人员思想要高度重视,积极配合公司抓好此次活动层层抓落实,使整个公司的安全工作落实到实处。

2.坚持“安全第一预防为主”的方针认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律法规防患于未然。

3.认真落实安全生产目标责任制,坚决执行“一票否决”制度。层层签订安全责任书。

4.加强宣传教育,进行深入广泛的发动,使广大员工充分认识到搞好竞赛活动的重要性和深远的意义。

5.健全规章制度,以这次活动为契机,依据《安全生产法》等法律法规进一步健全各项规章制度。

6.组织进行安全检查,做好监督改进工作,进行经常性的安全检查工作查意识、查隐患、查落实,切实把安全工作落实到实处。

7.全员发动开展竞赛活动,做到“互评、互比”竞赛活动融入到日常生产中间,力争做到全员参与共同争先。

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