千文网小编为你整理了多篇相关的《超市班组劳动竞赛活动方案(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《超市班组劳动竞赛活动方案(合集)》。
竞赛目的:
为贯彻以人为本的文化建设理念,激发和调动员工的主动性、积极性、创造性,以便提高企业知识生产力。
竞赛原则:
公司员工积极参与,展现公司的.风采,公平、公开、公正的原则。
参加对象:
公司生产部全体员工
竞赛组织:
公司人力资源部
竞赛时间:
20xx年5月19日
竞赛地点:
公司B栋三楼多媒体室(劳动知识竞赛)
公司C栋一楼生产基地(劳动技能实操)
一、竞赛组织工作:
1、本次竞赛由公司人力资源部负责竞赛组织工作。
2、公司生产部各线单位负责其所在单位参赛选手的挑选、召集及竞赛组织协调事宜。
3、竞赛分开幕式、比赛、闭幕式三阶段,要求全体参赛选手、领队、裁判员和工作人员按时参加开幕式和闭幕式。
二、竞赛规则:
1、参赛选手必须持本人身份证或工作证参加竞赛。
2、参赛选手必须按规定时间检录进场,竞赛裁判负责对各参赛选手的身份确认。选手在开赛后迟到15分钟者不得参加竞赛。
3、参赛选手应严格遵守赛场纪律,操作技能竞赛除携带竞赛必备的工具外,不得将通讯工具等带入竞赛现场。
4、选手在竞赛过程中不得擅自离开赛场,如有特殊情况,需经现场裁判同意后作特殊处理。选手若需休息、饮水或去洗手间,需由工作人员陪同,耗用时间一律计算在比赛时间内。如果选手提前结束竞赛,应举手向裁判员示意。竞赛终止时间由裁判员记录在案,选手提前结束比赛后不得再进行任何加工。
5、竞赛过程中出现机床故障等设备问题,应提请现场裁判长到工位处确认原因。如果确实是因为设备故障原因导致选手中断或终止竞赛,由裁判长视具体情况作出决定。
6、在竞赛规定时间结束时应立即停止操作,不得以任何理由拖延竞赛时间。竞赛结束前10分钟,各参赛选手应准备停止加工。竞赛时间一到,由参赛选手进行现场的清理工作。经竞赛裁判员检查许可后,参赛选手方可离开竞赛场地。7、参赛人员按规定的操作程序谨慎操作,不得触动非比赛用设备。操作中若违反安全操作规定导致发生严重的安全事故,将立即取消比赛成绩,并由参赛选手所在学校负责赔偿。
三、赛场须知:
1、所有进入赛场人员须遵守大赛纪律,维护赛场秩序,注重仪容仪表,讲究文明礼貌,不得大声喧哗,不得嬉笑起哄,不得四处走动。
2、所有进入赛场人员须将手机调制静音状态,赛场内不得接打电话。3、裁判员、工作人员、参赛选手、领队进入指定比赛区域。观摩人员在指定观众席观看。
4、竞赛裁判和工作人员要提前入场做好赛前准备工作,参赛选手要准时入场,过时作自动弃权处理。
5、与评判工作无关人员不准进入比赛评判场地,不准干扰选手比赛和裁判员工作,不准以任何方式给参赛选手暗示或提示。
6、各领队要做好其所在单位参赛选手和观众的组织管理工作,发现违规违纪行为要追究当事人单位责任。
四、竞赛程序:
1、参赛选手及观众提前20分钟入场;
2、公司领导和嘉宾入场,全体起立鼓掌欢迎;
3、主持人上台,开场白,介绍领导和嘉宾;
4、主持人介绍竞赛程序、竞赛规则;
5、主持人宣布比赛开始;
6、每组比赛结束后,裁判员评分,记分员记分;
7、各组比赛全部结束后,记分员汇总得分及名次;
8、如出现平分现象,裁判员依据竞赛完成时间进行排名,用时短者获胜。如出现平分且平时,则进行一轮附加赛,按照以上标准进行评定;
9、主持人宣布比赛结果,颁奖(奏乐);
10、总经理发表讲话;
11、合影,领导退场,起立,鼓掌欢送。
五、竞赛时间:
1、主持人致开幕词:3分钟
2、比赛时间
团体赛:汽车二级维护作业(作业时限:35分钟)。
个人赛:
1、汽车维修基本技能:
(1)活塞连杆组拆装及测量(时限:30分钟);
(2)气缸测量:测量气缸筒磨损(时限:20分钟);
(3)简单故障诊断排除:丰田卡罗拉轿车汽车电控系统故障(时限:30分钟)。
2、车身修复(钣金)竞赛分理论部分和实操部分
(1)理论部分(考试时间:90分钟。)
(2)实操部分
①电子测量项目(时间为30分钟/人);
②电阻点焊项目(时间为30分钟/人);
③气体保护焊(时间为30分钟/人);
④门板外形修复(时间为40分钟/人)。
3、车身涂装(涂漆):
①损伤处理(时间为20+20+45分钟/人);
②面漆前处理(时间为30分钟/人);
③素色漆调色(时间为45分钟/人);
④单工序面漆喷涂(时间为30分钟/人)。
3、颁奖仪式:10分钟
4、领导讲话:10分钟
5、主持人致闭幕词:5分钟
六、奖项设置
本次客房服务专项技能竞赛设个人单项奖和团队集体奖个人单项奖:
(1)一等奖:1名,奖励现金四千元
(2)二等奖:2名,各奖励现金两千元
(3)三等奖:3名,各奖励现金一千元
(4)参与奖:若干名,各奖励精美纪念品一份
(注:凡涉及现金奖励的数额均为税后数额)团体奖项:
(1)一等奖:1名,奖励现金三千元
(2)二等奖:1名,奖励现金二千元
(3)三等奖:2名,各奖励现金一千元
七、竞赛准备要求:
1、为保证本次竞赛质量,各位参赛人员应按竞赛方案和要求认真准备,选拔优秀的选手参赛。
2、参赛过程中,各参赛选手及观众不得大声喧哗,不得四处走动,确保比赛正常进行。
3、竞赛选手必须着工装参加,各部门应统计参会人数并做好考勤记录。
4、参赛选手和观众应于竞赛前十分钟到场,按次序就座。观众应自觉遵守会场纪律,做文明观众。工作人员要维护好会场秩序。
5、评委入场、退场时,观众应起立,鼓掌欢迎、欢送。
6、本次参赛人员名单须于20xx年5月13日中午10:00前上报公司人力资源部,并进行抽签来确定各参赛人员顺序。
百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中xx充分调动了工作主动性和创造性,激发热爱本职工作的精神,形成优良的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的.队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。
一、活动时间:
6月1日D9月8日
二、领导小组:
组长:
副组长:
组员:
三、主旨思想:
注重细节管理,加强服务认识
四、活动主题:
三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及内容:
百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:
(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会
(2)6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)
(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门
(4)7月中期组织司机开展“的士活地图DDxx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)
(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门
(6)8月初xx之星评比活动
(7)8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
(8)8月底全面考核阶段
(9)9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告
(10)9月中期进行总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》
六、宣传方法及氛围营造:
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。
为了积极响应公司号召,充分调动员工工作积极性、主动性和创造性,提高职工的劳动技能,激发职工的爱岗敬业精神,确实形成一个“比、学、帮、超”的工作氛围,展现后勤处全体员工的风采,现将处室劳动技能竞赛活动具体安排如下:
一、成立部门活动领导小组
组长杨权林副组长何喜辉
组员胡志刚张晓亮贾志平张淑玲王芳总计分李柳
二、竞赛项目
1、切土豆丝
2、包包子
3、个人才艺展示(厨艺、工作相关的技艺等)
三、活动时间及地点
1、切土豆丝竞赛6月13日中午13:30
2、包包子竞赛6月15日中午14:30
3、个人才艺竞赛6月19日中午13:30
第一、二项活动比赛地点为五号厨;第三项的制作和准备,食堂人员可在各班组进行,其他片区人员由活动小组为其协调,最后的评比在五号厨餐厅举行。
四、项目评判规则
1、切土豆丝比赛规则:参赛选手人数、男女不限,每个片
区或班组最少有三人以上参加;每位选手发规格大小等同的土豆两个,裁判下令后竞赛开始,选手要充分发挥自己的技能,看谁能在最短的时间切出长短、粗细匀称,质量最优的土豆丝;本环节主要考验参赛选手的`工作效率、刀工等操作能力。
2、包包子比赛规则:参赛人数不限,但每个片区或班组至少推选两名代表参加;个人为单位,活动领导小组为每位选手提供和好的面与陷等份,由掐底子开始,直至包出成品包子,要求包子大小要匀称,皮薄、形状美观、漂亮且用时最短;本环节主要考验参赛选手在食品制作过程中的技术操作能力和个人的熟练程度等。
3、个人才艺比赛规则:参赛人数不限,但每个片区或班组必须有一名选手参与,要求参赛选手充分发挥个人能力和想象,可制作自己拿手的家常菜、小吃、拼盘、糕点、面点、日常工作中的制作技能、劳动创新才艺等。
五、奖项设置及评奖办法
1、本次劳动技能竞赛评奖办法参照公司劳动竞赛的文件要求执行,具体奖项的分配原则按照公司文件:一等奖占总奖励名额的10%,二等奖占总奖励名额的15%,三等奖占总奖励名额的50%,四等奖占总奖励名额的10%,五等奖占总奖励名额的15%。
2、本次劳动竞赛活动的评委由组委会组员担任,最终获奖名次由活动领导小组根据各位参赛选手的个人成绩以公平公正的原则予以决定。
六、本次活动要求
1、处室各片区负责人做好活动宣传和动员,员工必须积极
踊跃报名参加,针对所报参赛项目必须认真准备,按时参加。
2、各片区及班组主管必须认真落实,积极动员大家参与,参赛选手名单于11日前上报活动小组。对本次组织好、参赛人数多的班组处室给予奖励,组织不力的将给严肃批评。
3、凡是活动小组成员或报名参赛选手必须提前协商安排好自己手头工作和休假,不得迟到、退赛。做好参与活动的准备工作,确保本次活动按时、有序的开展使其圆满成功。
为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的进取性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出2006年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导,围绕中心工作,经过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求,经过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个礼貌工区(车间)和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。
阶段项:在原盐生产的不一样时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展“比礼貌办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场构成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情景给予降级或扣分处理。对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才,提高队伍素质。经过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情景和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情景。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导,进取搞好协调,构成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,2191要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,构成思上、协作、前爱的氛围;要与创立学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。
活动目的:
著名教育家乌申斯基说:“劳动是人类存在的基础和手段,是一个人在体格、智慧和道德上臻于完善的源泉。”体力劳动对于小孩子来说,不仅是获得一定的技能和技巧,也不仅是进行道德教育,而且还是一个广阔无垠的惊人的丰富的思想世界。爱劳动是学生良好行为习惯的具体表现之一,在德育过程中老师刚柔相济,有目的、有方法、有计划地对学生进行劳动教育,能增强学生的劳动意识,培养学生的劳动能力。
活动过程:
有效培养学生的劳动习惯,使学生懂得“劳动永远是人类生活的基础,是创造人类文化幸福的基础”,从而热爱劳动是培养的目标。同时,热爱劳动能让学生的人格魅力有积极的变化,负性情绪有明显降低,有自信与积极向上的良好心理品质。于是,我平时注重为学生创造一些魅力展示的机会,春风化雨,让学生明白劳动的重要性。
1、创造机会,展示自己。与家长密切配合,让孩子干一些力所能及的事,如整理自己的玩具,自己的书桌等。每干完一件事,家长用一些展示方式,如“贴小星星”等,采用层层递进方式,几颗星星换一个苹果,几个苹果可以得到一件价值多少元以下孩子们喜欢的东西,让孩子有一定的主动权,同时也有爱劳动的动力。
2、抓住契机,晓之以理。无论在家庭或学校,往往有一些孩子感兴趣的和力所能及的事情可让孩子做,比如给金鱼喂食,用图片或相片装饰房间,吃饭前分碗筷等等。家长可以采用做游戏的方法,帮助孩子明确做这些事情的要求,并使他们主动参与完成这些劳动,看到家里的金鱼饿了,你可以这样对孩子说:“鱼宝宝饿了,你去照顾它一下吧!”;看到孩子的学习用具没有收拾好,你可以这样对孩子说:“铅笔不放回它自己的家,晚上它会哭的。”;看到孩子房间满地的书,你可以这样对孩子说:“图书在地上哭了,你能送它回家吗?”。家长也可以和他们比赛,看谁叠的衣服整齐!看谁先吃饱饭……。当他们对做某件事的必要性不够了解或兴趣不高的情况下,为引起孩子劳动的欲望,我们可以采用请求的方式,“我对你有个请求,你能不能帮我……我真的来不及做了。”当孩子在你的请求下,帮你把水端到你的面前时,你要善于表达:“孩子,谢谢你啊!”让孩子觉得自己已经长大了,自己好伟大啊!
3、鼓励为主,及时表扬。教育家乌申斯基说:“儿童憎恨的是任何时候也不能从他那里得到表扬和承认的老师”。孩子往往会因缺乏经验或力不能及,有时劳动的质量不高,您千万不要因为孩子事情做得不够好而责备、呵斥孩子,而应耐心地指导孩子,或降低要求使他能把事情做好。
父母的宠爱,生活的安逸,助长了孩子们对事不专注、拈轻怕重、缺乏责任心、一切以自我为中心、大手大脚花父母亲的血汗钱。我们班的张宾锐是一个众人讨厌的“小调皮”,上课不认真,成绩很差,轮到值日常常是趁班干部不注意,背起书包溜之大吉。利用感恩节之际,我上了一节以“微笑面对?感恩父母”为主题的班队活动课。在课上,大家各抒己见,有的说去帮助父母洗脚,有的说回家做一件力所能及的家务,还有的说……这时,我看到坐在第四桌的张宾锐却一声不吭的,这可不是他的性格,这孩子……正当我迷惑不解时,他站了起来,“老师,可以帮您干一件事吗?”“今天我们的感恩活动主要是为父母做一件事!”心想,这家伙可能又要来捣蛋,就这样被我一句话给搪塞过去了。“可我……”这节班队课,因为前面用了较多时间,对于这个问题我就这样不了了之。
下课后,我一人在办公室,想起刚才张宾锐同学的神情和语言,总觉得有点不对劲,于是我又把这位同学请到了我的办公室,几句寒暄,才知他想要对老师感恩:承包讲台每天的卫生。‘承包’,这是一个多好的感恩活动,我当场给予肯定并表扬了他。从那时开始,我们班的讲台基本上是一尘不染的。即使有些老师习惯想把黑板擦往讲台放时,下面会立刻传来同学们的喊叫声“老师,请注意!”渐渐地,同学们也对他刮目相看了,第二年,还担任班里的劳动委员呢。“人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以赏识。”欣赏和肯定他人的优点和闪光点,良种就会发芽,小苗就会成长,星星之火就会燎原,潜在的优质思想品格、智慧、才能与精华就会在互动的加油中发扬光大。
4、利用日记,情感交流。爱是一点一滴营造起来的。夏丐尊先生在翻译《爱的.教育》时说过这样一段话:“教育之没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样。没有水,就不成其池塘,没有爱就没有教育”“爱是心灵的舵手,让成长在爱中启航”
抓住孩子在日记作文中表露出的积极情感,给予夸张式的书面肯定及鼓励:如“瞧!你是一位多么富有爱心的女孩啊,大胆地把你的爱化为大家可以看得见的行动吧!”“妈妈为有你这样的孩子而感到自豪的!”“老师从你的字里行间中已深深感受到你的用心,相信继续努力会取得更大的进步的,老师时刻关注着!”
5、个别辅导,对症下药。教师面对的是一个个来自不同家庭,具有不同社会背景、不同生活经历、不同的人生价值观、不同的兴趣爱好和不同能力的学生,其中有“金凤凰”,也有“泥疙瘩”。因此,个别辅导不能“照搬照抄”,应适应个性差异。
对于特别调皮,从来不把劳动当一回事的孩子要适当降低要求,经过一段时间再把要求有所提高,“爱心+细心+耐心”,要以心换心,只有当孩子的“心”被激活,他们才能去“用心”学习,才不用老师“盯着”。要给这些学生制造一个“场”,一个正气、朝气的能同化和吸引他们的“场”,他们才能由“泥疙瘩”变成“闪闪发亮的金子”。同时,要善于发现他们的闪光点,善于抓住每一个稍纵即逝的机会,给予“夸张的表扬”、“大张旗鼓的奖励”。我班的吴小迈是家里的“小公主”,爷爷奶奶的娇惯,爸爸妈妈的宠爱,姐姐的疼爱,使她养成衣来伸手,饭来张口的习惯,生活没有自理能力,除了上学读书以外,其余一切事务(洗衣、洗脸、甚至洗脚)全由别人包办。还常嫌衣服不漂亮不穿,饭菜不可口不吃。为此,在学校轮到值日是她最怕的日子,负责她的值日干部已好几次提出要换人。
一天早晨,办公室刚好轮到我提开水,我提着四瓶开水,手腕上还挂着一个包在她前面艰难地走着,当时我想看看她会有什么行动,也就没作声。唉!一点反应都没有!于是我转过身,用求助的目光看着她:“小迈,今天真漂亮!你能帮我拎一下包吗?”“嗯!”只见她眼中闪过一瞬间惊异的表情:老师怎么会叫我拿?当她把包放在我办公室桌子上想转身离开时,我忙抓住契机表扬她,让她感觉到自己只做这么一点小事,却得到别人的赞许,还给别人带来这么大的快乐,同时我还跟她聊了值日的事,原来她也有苦衷,因为在家从来没有扫过地,轮到值日扫起地来总是东扫一点西扫一块,值日组长嫌她不会扫,总命令她扫这扫那,于是她干脆一逃了之,我无语。
第二周的周四轮到她值日,我就陪着她一起值日,并指点她如何把地扫干净,看着她脸上洋溢的笑容,自己深深体会到“因势利导”的重要性。
当然,“严格是最大的关爱”,惰性、劣质一旦形成,改进非一日之功,“严格”应是改变的强有力的“助推器”,边拉边推,每天空出一点时间不厌其烦地强调他“认真、及时”、“认真、及时”……。还应不忘提供平台,让这些学生在适当的场合表现自己,给予自信心与成就感。
活动效果:
“劳动是有神奇力量的教育学,给我们开辟了教育智慧的新源泉。这种源泉是书本教育理论所不知道的。我们深信,只有通过有汗水,有老茧和疲乏人的劳动,人的心灵才会变得敏感、温柔。通过劳动,人才具有用心灵去认识周围世界的能力。”“柔”“刚”结合,润物无声,经过一年多的实践,我班的孩子家务劳动、班级劳动意识强多了,做值日的速度加快了,教室也不像以前那么脏了,班风有了很大的改观,很大部分同学能做好卫生保洁工作,家长碰到我也会对孩子的“爱劳动”夸上几句。有几个同学还自发组织,每个周末去搞自家小区的卫生,为此,小区内的几位家长还特意送来表扬信呢!
活动反思:
此系列活动,让孩子们从中体会到了劳动的快乐,使班级的文化建设也上了一个台阶,同时也使孩子们更加热爱学习,乐于帮助别人。当然,人是有惰性的,而劳动也偶尔会使人身心疲惫,就容易使孩子们停下前进的脚步,产生松懈的心理,这就需要我们坚持不懈地抓。
一、标题:
我有一双巧巧手
二、活动背景:
我校的留守儿童在全校学生中占很大比例,这些孩子大多数跟爷爷奶奶生活,爷爷奶奶往往对孩子宠爱至极,生活中的大小事几乎全部包办,过着衣来伸手,饭来张口的生活,劳动观念淡漠,劳动技能欠缺,生活处理能力低下。
三、活动目的:
为了增强学生的劳动观念,培养劳动技能,我们设计了本次活动方案。通过劳动活动技能竞赛,展示孩子基本劳动技能,培养孩子的劳动习惯,提高学生的自理能力,做一个全面发展的小学生。
四、活动准备:
(1)竞赛所需用品:校服、被子、脸盆、书包、鞋子
(2)准备好若干奖品、以便当场发奖。
(3)活动之前,要求同学们利用课余时间学会一些具有一定难度的劳动技能,如系鞋带、叠被子。
五、具体分工:
总策划:
训练辅导:
后勤准备:
主持人:
评委:
计时:
六、时间及场地安排:
比赛时间:20XX年6月12日
比赛地点:校操场
七、活动形式及内容:
1.参赛对象:以中队为单位竞赛,每中队选派五名学生选手参加比赛。
2.比赛内容:穿衣服、鞋子(扣子扣错,鞋带没系好的酌情扣分);叠被子(叠得不够方正整齐的酌情扣分);整理书包(整理的不整齐酌情扣分);打水洗脸(看脸是否洗干净)。
3.评分标准:以计时为主,依次得10分、9分、8分、7分、6分……,在此基础上如出现上面括号里的情况酌情扣分。
八、奖励办法:
按年级分别评出一等奖一名,二等奖两名,三等奖两名。
推荐专题: 活动方案格式 劳动竞赛活动总结 超市班组劳动竞赛活动方案