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生产班组劳动竞赛活动方案(大全)

2023-10-04 10:46:53

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第一篇:安全生产劳动竞赛方案

一、活动目的:

为树立“安全第一,预防为主”的思想,进一步增强广大小学生安全意识,预防和杜绝安全事故发生,确保学生生命安全,特开展小学生校园安全知识竞赛活动,现制定竞赛方案如下:

二、活动意义:

通过富有知识性、趣味性的知识竞赛,宣传学习各种校园安全知识。提高我校学生行为意识,增强遵守规范的自觉性,促进学生养成良好的行为习惯,做一个全面发展的学生。

三、参赛对象:

新华小学学生

四、参赛方式:

各班级通过选拔组成3人小组代表参加学校现场竞赛。

五、竞赛安排:

1、时间:20xx年5月19日上午

2、地点:多媒体教室

3、竞赛内容:详见下发各班级资料

4、活动程序:

(1)主持人介绍参赛团体及评委会成员

(2)校长讲话

(3)竞赛

(4)宣布比赛结果,颁发证书和奖品

六、竞赛规则:

附1

七、基本要求:

1、各代表队选手在比赛10分钟前入场,在指定位置就座,可组织啦啦队,可打出标语或宣传牌。

2、各班领队负责维护纪律,服从统一安排。

3、各领队在赛前10分钟准时到工作人员处抽签,以决定各代表队座次。

4、比赛结束后,各领队须带领学生有序地离场。

附1:竞赛规则

一、基本规则

1、组委会聘请有关教师组成评委组。主持人无法评判时由评委组评判,主持人评判有误时,评委组可予以更正;

2、竞赛流程:第一轮(必答题1)→第二轮(抢答题1)→第三轮(必答题2)→赛间休息(观众题)→第四轮(必答题3)→第五轮(抢答题2)→第六轮(风险题)。各代表队基准分为100分,在此基础上通过竞赛增减,比赛结束依据各队得分高低排定名次;

3、选手答题须起立作答,答题完毕后须回复"回答完毕",在规定时间之外回答的内容无效。

二、个人必答题规则

1、个人必答题分3轮,每轮6题,共18题;每题10分,答对加10分,答错不扣分;

2、每轮都由各组的.其中一个选手回答;

3、选手答题时间不得超过30秒,违者视作答错。

三、抢答题规则

1、抢答题共10题,每题10分,答对加10分,答错扣10分;

2、主持人念完题说“开始”后,各代表队方可抢答,否则视为犯规,扣代表队10分,答错扣10分;或者代表队在主持人念题过程中抢答,但必须先补充完题目,再正确作答,回答方可视为正确有效;

3、抢答题答题时间不得超过30秒,违者视作答错,扣代表队10分。

四、风险题规则

1、风险题分为10分、20分、30分三类;

2、各代表队在风险题比赛开始前选题,题目一经选定便不得更改,已选过的风险题不得重选,答对加相应分数,答错扣相应分数;

3、代表队内部可在相互讨论后,选派一名选手起立作答,其他选手亦可在规定时间内补充,答完题应说"回答完毕"后方可坐下;

4、10分、20分、30分风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过30秒、60秒、90秒,违者视作答错。

五、附加赛规则

1、风险题比赛结束后,如果有两支以上代表队积分相等而影响获奖等次评定时,积分相等的代表队进行附加赛;

2、附加赛题型为抢答题,规则同前;

3、若两队进行附加赛,加赛3题;若三队进行附加赛,加赛5题;若四队进行附加赛,加赛7题;依此类推,直到决出名次为止。

六、奖项设置

参加决赛的个人及答对题观众均有纪念奖品;决赛以队为单位,设集体奖,其中一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,均颁发奖状及奖品。

第二篇:劳动竞赛活动方案

百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中xx充分调动了工作主动性和创造性,激发热爱本职工作的精神,形成优良的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的'同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。

一、活动时间

6月1日D9月8日

、领导小组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:xxx

三、主旨思想:

注重细节管理,加强服务认识

四、活动主题:

三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意

五、活动项目及内容

百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:

(1) 6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2) 6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)

(3) 6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4) 7月中期组织司机开展“的士活地图DDxx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)

(5) 7月底第二次抽查分公司、职能部门

(6) 8月初xx之星评比活动

(7) 8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8) 8月底全面考核阶段

(9) 9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。

(10) 9月中期进行总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

六、宣传方法及氛围营造

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

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