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车间班组劳动竞赛活动方案(范文六篇)

2023-10-04 10:46:06

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第一篇:安全生产劳动竞赛方案

为进一步贯彻落实集团、股份公司安全管理要求和提升公司的安全管理水平,深入开展安全生产宣传、培训,营造浓厚的安全文化氛围,提高全体员工的安全意识,扎实有效地落实安全工作要求,预防重大安全生产事故的发生,控制和减少安全事故的发生,促进安全生产工作进一步规范化,由公司党委、环保安全部、综合部共同组织开展第一届安全演讲比赛及安全知识竞赛活动。

一、竞赛指导思想和目标

(一)指导思想

结合公司生产建设实际情况,深入贯彻落实公司安全生产工作会议精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立以人为本,安全生产责任重于泰山的思想观念;广泛开展职工安全生产知识普及活动,组织广大职工学习掌握安全生产知识,杜绝违章作业,抵制违章指挥,开展多样化的安全活动,强化企业安全管理和安全文化,促进全厂安全生产责任目标的落实。

(二)竞赛目标:

通过活动提高公司员工的安全生产意识水平,拓展和提升员工安全生产技能,努力使安全生产和劳动保护工作得到进一步加强,杜绝重大事故的发生,保障公司项目建设的顺利和试生产期间生产系统安全平稳运行。

(三)竞赛主题:

演讲比赛:“企业为我、我为企业,安全在我心”

知识竞赛:掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工,为公司顺利试生产添砖加瓦。

(四)参赛范围

公司所有在册领导干部及员工

演讲比赛:公司各车间、部门至少选送1名参赛者,也可有多人参加,最多不超过3名。

知识竞赛:公司各车间(部门)通过预赛五名选手参加比赛,男女不限。

二、竞赛组织机构

本次竞赛活动由环保安全部牵头组织,公司车间、部门参加,为保证活动实施的效果,和体现出公平公正原则,成立竞赛领导小组。

各部门也要落实相应的负责人,以加强对本部门竞赛活动的领导和组织工作。

三、竞赛要求

(一)演讲比赛要求

1、主题内容:主题明确,重点突出,层次清晰,联系实际,生动感人。(40分)

2、语言表达:有较强的感染力。对安全环保故事的内容理解深刻,感情投入,表达准确;语言流畅、生动。(30分)

3、普通话水平:发音准确,吐字清晰,音质优美。(10分)

4、服装仪表:着装得体,修饰得当,动作协调,表情自然。(10分)

5、其他要求:选手脱稿演讲,时间控制在5-7分钟。(10分)

(二)知识竞赛要求

1、各车间、部门要充分认识员工了解并熟悉相关安全知识的重要性和必要性,加强竞赛活动的组织领导,落实保障措施,确保竞赛活动顺利开展。

2、知识竞赛设立统一题库,竞赛题目从题库中选出,竞赛采取闭卷考试形式进行,全部为客观题,满分100分。竞赛时间为1小时。

3、各车间、部门要利用这次活动认真学习竞赛题库题目,同时利用车间安全事故预想栏,车间安全手抄报等形式加大安全教育宣传力度,营造良好的安全知识学习和竞赛氛围。

4、各车间、部门在组织员工参加竞赛活动时,要充分利用这次活动平台,在车间、部门内部做好选拔的同时努力营造员工学习安全知识的良好氛围。

5、活动结束后,将对获奖的单位给予表彰。

四、其他要求

(一)高度重视,精心组织。各车间、部门要高度重视此项活动,认真组织安排,动员广大干部员工积极参与。

(二)加强宣传,营造氛围。通过各种形式对活动进行宣传,营造浓厚的活动氛围。并通过此次比赛对广大员工进行一次深刻的安全教育。

(三)增强意识,促进发展。通过此次安全演讲比赛活动,树立人人遵章守纪,杜绝违章的自觉性,进一步提升广大员工的`安全责任意识,努力实现安全发展、和谐发展。

五、具体实施步骤

1、宣传动员阶段(6月30日至7月10日)。各部门、车间要高度重视本次竞赛活动,进行广泛的宣传发动。一方面,要结合以往开展竞赛活动的经验,以及近年来发生的安全事故经验教训等,积极开展深入讨论,充分利用报纸杂志、班前班后会等有效形式,进行宣传发动,特别是对安全生产规章制度、岗位安全操作规程、以及补充资料的学习宣传发动要扎根班组,使职工真正深刻理解安全生产知识竞赛活动的意义,了解竞赛的主题、目标、考核标准,把这次活动的要求变为每一位职工的自觉行动。

2、检查指导阶段(7月10日至7月18日)。检查指导要贯穿竞赛活动的全过程。期间,竞赛领导小组将不定期对各车间班组进行检查和指导。重点检查和帮助各班组有效开展安全知识题库学习,内部开展选拔活动情况。

3、安全知识竞赛阶段(7月20日)。在组织和参加本次竞赛的同时,生产部、技术设备部要认真安排好生产工作,在保障生产不受影响的前提下顺利进行竞赛活动。

六、奖项设置及经费预算

本次活动比赛只设集体奖,代表各车间(部门)参加的演讲比赛人员成绩和参加安全知识竞赛人员成绩做加权处理,最后评出以下奖项:

设一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名。

奖品设置标准,一等奖5000元、二等奖3000元、三等奖2000元所需经费合计10000元。

同时为取得名次的单位颁发奖牌。

为了持续提升公司安全管理水平及生产系统的安全稳定运行,公司每年都将举办安全演讲比赛及安全知识竞赛活动。

第二篇:工会劳动竞赛活动方案

某某公司工会关于开展[ 同舟共济 保增长、建功立业促发展"劳动竞赛活动方案 2009 年是建国六十周年,是全面贯彻落实党*、*实施[扩内需,保增长,调结构"战略关键的一年。为了最大限度地激发城投系统全体职工的劳动热情和创造活力,充分发挥全体职工在应对*金融危机冲击,促进经济平稳较快发展中的主力*作用,引导职工与企业共度时艰、共谋发展,现根据市总工会,结合某某公司工作实际,制定方案如下: 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实市委十届六次全委扩大会议精神,紧紧围绕全市[双六"目标,着力抓好筹融资、资本运作、重点工程建设等工作,促进城市 基础 设施建设又好又快发展。紧密结合某某公司的工作实际,严格按照市总工会的安排,精心组织、周密安排、加强领导、突出重点、突出特*,把城投系统的劳动竞赛深入

扎实地开展起来,团结动员广大职工在加速全市经济社会全面发展中真正发挥好主力*作用。

二、参赛范围 城投系统所有单位,即:某某公司公司机关、 ***** 管理处、 ****** 公司、 ***** 公司和 ****** 公司。 三、组织机构 某某公司下设[同舟共济保增长、建功立业促发展"劳动竞赛领导小组。

第三篇:劳动竞赛活动方案

结合公司工作实际情况,为积极参与“安康杯”竞赛,加强企业管理,推动公司安全生产工作,杜绝事故的发生,特制定“安康杯”竞赛实施方案如下:

一、竟赛主题

弘扬企业安全文化,加强安全生产管理

二、参赛范围

公司各部门

三、活动时间

全年。

四、指导思想

通过开展“安康杯”竞赛活动,广泛、深入地普及安全生产知识,提高职工安全生产意识和自我保护能力,努力改善作业、生活环境推动企业安全生产管理水平,为企业持续、快速发展,全面提升综合竞争优势。

五、总体目标

进一步完善企业安全生产机制,层层落实安全责任制,推动

企业安全生产工作规范化、制度化、科学化发展不断提高安全生产和管理水平提升企业职工的自我保护能力。确保企业重大安全事故为“0”。

六、组织机构

为加强对“安康杯”竞赛活动的领导,公司成立“安康杯”竞赛活动领导小组,负责竞赛工作的组织领导。组长:副组长:成员领导组职责

1)具体负责“安康杯”活动的组织、安排和协调工作

2)对“安康杯”活动的工作进行检查、监督

3)督促落实安全隐患的整改情况

4)确保“安康杯”活动取得实效。

七、活动内容

1.开展安全健康知识讲座提高企业职工安全健康知识。

2.组织学习企业《安全管理手册》,提高企业职工安全生产意识,深入了解企业安全生产的经营理念。

3.组织防暑急救教育培训,彻底保障企业职工的安全、健康。4.开展“安全生产标准化管理”知识竞赛,提高企业职工安全生产知识水平增强企业管理人员安全生产管理水平,最终使企业安全事故、违规操作现象得到有效控制,减少一般事故,杜绝重大事故。

5.开展高温送清凉活动,配送降温物品以改善现场作业环境。

6.开展“安全生产月治理隐患、防范事故”活动,观看建筑安全宣传片宣传和推广安全生产方面的法律法规、先进经验和有效做法,探索安全生产隐患排查治理的`规律。

八、实施步骤

1.宣传部署阶段,深刻领会通知精神,进行全公司的安全生产动员大会,将通知文件印发至各部门。充分利用各种形式大力宣传竞赛活动,使所有员工了解“安康杯”竞赛活动的目的和意义、主题目标和考核标准并,极参加竞赛活动。

2.组织实施阶段该,是整个活动具体实施的关键性阶段,要按照活动内容和考核标准,有条不紊地把活动开展好。

1)要求各部门紧紧围绕“安康杯”活动主题,利用班前会、宣传栏、开展各种丰富多彩的安全活动等方式,营造安全氛围,普及安全知识,增强员工的安全意识。

2)举办“安康杯”安全知识竞赛。

3.总结评比阶段,对竞赛活动的情况形成书面材料上报公司竞赛活动,竞赛活动小组根据书面材料及现场检查情况记录,对“安康杯”活动情况进行全面的总结,最终形成书面汇集情况上报公司。

九、采取的措施

1.加强组织领导,各部门人员思想要高度重视,积极配合公司抓好此次活动层层抓落实,使整个公司的安全工作落实到实处。

2.坚持“安全第一预防为主”的方针认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律法规防患于未然。

3.认真落实安全生产目标责任制,坚决执行“一票否决”制度。层层签订安全责任书。

4.加强宣传教育,进行深入广泛的发动,使广大员工充分认识到搞好竞赛活动的重要性和深远的意义。

5.健全规章制度,以这次活动为契机,依据《安全生产法》等法律法规进一步健全各项规章制度。

6.组织进行安全检查,做好监督改进工作,进行经常性的安全检查工作查意识、查隐患、查落实,切实把安全工作落实到实处。

7.全员发动开展竞赛活动,做到“互评、互比”竞赛活动融入到日常生产中间,力争做到全员参与共同争先。

第四篇:公司工厂劳动竞赛活动实施方案

20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在20xx年当中xx充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。

一、活动时间:

6月1日―9月8日

二、领导小组:

组长:xxx

副组长:xxx

组组员:xxx

三、主旨思想:

注重细节管理,加强服务意识

四、活动主题:

三优、三控、三满意

百日劳动竞新风

管理优、服务优、文化优;

控违纪、控违章、控清欠;

司机满意、社会满意、公司满意

五、活动项目及内容

百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:

(1):6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2):6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)

(3):6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4):7月中旬组织司机开展“的士活地图――xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)

(5):7月底第二次抽查分公司、职能部门

(6):8月初xx之星评选活动

(7):8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8):8月底全面考核阶段

(9):9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。

(10):9月中旬进行总结表彰大会

注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

第五篇:车间班组劳动竞赛方案

根据宝丰煤炭公司〔20xx〕第56号文件《关于开展班组建设考评通知》的有关要求,坚持“以人为本”的管理理念,以强化职工职业素养为重点,以规范班组管理为手段,以推行量化考评和班组标准化作业为突破口,以七比(比出勤、比敬业、比效率、比质量、比安全、比开机率、比节约、)为活动形式,突出抓好安全生产工作,增强企业活力,充分调动发挥各班组职工在安全生产中的主动性、积极性,创优争先做出好成绩,切实做好班组建设工作,特制订本竞赛活动方案;

一、竞赛目标

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高班组建设管理和精神文明建设水平。

二、竞赛活动组织机构

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,特成立竞赛活动组织领导小组

组长:

副组长:

成员:

活动组织领导小组具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。

三、竞赛内容

1、比出勤,重点要比出勤率是不是达到矿考勤管理规定,培训学习及各类会议是不是及时参加。

2、比敬业,重点要比工作态度是不是端正,有没有推诿扯皮,敷衍了事的情况;要比工作责任心是不是强,交办的工作能不能按时或提前保质保量的完成;要比个人意识是不是好,能不能带头执行集团和矿上的各类规定,制止违规违纪的行为;要比遵章守纪是不是执行得好,有没有违章乱纪的情况;要比爱岗敬业是不是真,是不是全身心的扑在工作上。

3、比效率,重点要比工作任务完成情况,工作是不是积极主动,工作的干劲高不高,要比在班组、本部门里有没有争先的意识和举措,工作成绩(效)是不是突出。

4、比质量,重点要比工作质量是不是达标,是不是按照质量标准化等相关要求进行作业,有没有“想干事、能干事、干好事”的精神状态;

5、比安全,重点要比安全意识强不强,能不能落实到实际工作中;要比安全检查时是不是细心,有没有消极应付,马虎对待的情况;要比责任落实是不是到位,发现的安全隐患能不能及时排除。

6、比开机率,重点要比矿井四大运转设备及主要供电、供水、供暖设备安全运行,看谁管理负责的设备安全运行时间久,停机时间少、影响时间短;

7、比节约,重点要比节支降耗意识强不强,能不能落实到实际工作生活中;

四、竞赛评比

1、各班组按照自身职能及部内下达的月度工作各自展开工作,按日常管理、安全管理、生产管理、质量管理、成本管理、文明生产6个方面进行考核评比。每月进行一次考评。

2、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选的资格。

3、考评实施百分制,评比时按照各权重项目逐步进行考评打分。

4、当月综合考评完成后,对当月综合考评成绩获得第一名的班组给予奖励,对当月考评不合格的班组给予考核,奖励金额与考核金额相同。同时各班组月度考评成绩作为年底评选先进班组的重要依据。

第六篇:机械加工车间劳动竞赛活动方案

为认真贯彻落实20xx年上级工作会议精神,以理念创新为先导,以科技创新为支撑,以服务创新为手段,大力推进“智慧高速、平安高速、绿色高速、畅通高速”四个高速建设,在全线迅速掀起劳动竞赛和经济技术创新的新高潮,确保圆满完成一期工程建成通车、二期工程全面开工建设的任务目标,经筹建处领导研究决定,自20xx年xx月xx日至xx月xx日,在全线各参建单位中开展创先争优劳动竞赛活动,特制定以下活动实施方案:

一、指导思想

全面贯彻落实20xx年省厅、省高管局工作会议精神,充分发挥工人阶级主力军作用,调动全体参建人员的主观能动性,大力营造学赶先进的浓厚氛围,进一步推行标准化管理,加快工程建设进度,不断提高高速公路施工管理水平和建设水平,确保年度任务目标顺利完成。

二、时间安排

劳动竞赛活动20xx年xx月xx日--xx月xx日。

三、组织机构

(一)领导小组:

(二)领导小组职责

领导小组的主要任务是:全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织领导;制定活动的总体目标和实施方案;研究解决活动中需要解决的重大问题。

领导小组下设办公室,办公室设在筹建处综合办公室,由综合办公室主任张志明担任主任。领导小组办公室的主要任务是:负责“百日会战”创先争优劳动竞赛的阶段性检查工作;及时了解掌握活动进展情况,分析和总结主要经验和存在问题,向领导小组报告并提出建议;协调、解决有关问题,督促落实计划,确保各项竞赛目标的实现;做好竞赛活动的总结。

四、活动总体目标

通过创先争优劳动竞赛活动的开展,全面推行标准化管理,进一步完善标准化管理实施细则,使标准化管理日常化、标准化。紧紧围绕筹建处年度任务目标,统一思想,狠抓落实,全面完成“大干90天”的任务目标。

(一)进度目标

项目各合同段月――月进度计划目标

(二)质量目标

在省交通运输厅、省高管局、质监部门以及筹建处的各项检查中,工程质量合格率100%。

(三)安全目标

全线不发生一起重大安全责任事故。

(四)廉政目标

1、认真按照省厅、高管局有关要求,全面落实“十公开”制度,努力打造邢衡阳光工程。

2、筹建处及各监理、施工单位要把好廉政关,为施工创造良好的内外部环境,不发生因廉政问题而被上级及有关部门通报、警告的现象。

五、实施办法

(一)总体要求

1、制定合理工期计划,以计划指导工程施工;强化规范制度学习,严格按照规范控制质量;健全安全保证体系,责任分解落实到人;全面落实“十公开”制度,打造阳光邢衡,和谐邢衡。

2、狠抓竞赛目标的落实。明确每一个分项工程的具体责任人和相关责任,做到层层有人抓,事事有人管。

3、加强宣传报道工作。充分发挥新闻媒体的作用,对在本阶段劳动竞赛活动中工程建设质量好、进度快的施工单位及表现突出的先进人物、典型事迹进行宣传。

(二)具体措施

1、工程进度方面

各合同段根据本次劳动竞赛活动的考核目标,制定出详细的周计划、半月计划、月计划和活动整体计划,根据进度要求分解任务,按照计划科学合理调配所需的人、料、机械数量。合理安排施工力量,按计划保进度。要求各参建单位主要人员必须按照合同承诺到位,筹建处对监理单位监督、监理单位对施工单位监督。

2、工程质量方面

各参建单位对重点部位、关键工艺,要进行专项管理,尤其加强对关键工序的监督管理,对主要指标重点检查、控制,以点带面全面提高。项目工程师要加大工地巡查力度,对所管辖标段每天的施工情况要及时掌控。严格执行工程质量检验、评定规范,严格工地试验室的管理,对试验人员进行专项考核,考核不及格人员必须清退。各参建单位全体人员要不断加强学习,要学会运用施工技术规范、技术标准及筹建处制定下发的各种专项管理制度,提高自身素质。同时,监理单位要对施工单位进行日常巡视检查,对夜间施工项目进行突击检查,对重点部位、关键工艺进行抽查,既要检查施工单位质量情况,也要检查现场监理的在岗情况。

3、安全生产、文明施工方面

各参建单位要建立健全安全生产组织机构,项目经理是负责安全的第一责任人。落实各项安全制度,配足专职合格的安全员,明确责任目标,配齐各种安全防护和劳动保护用品,确保安全资金投入。安全生产、文明施工要贯穿整个施工过程中。

4、廉政、“十公开”建设方面

各参建单位要建立健全廉政建设以及“十公开”工作组织机构,严格贯彻落实省厅、省高管局以及筹建处关于廉政建设和“十公开”工作的各项部署要求。筹建处将组织专门人员,定期对各参建单位的廉政建设和“十公开”工作进行督导检查。

六、考核内容与考核办法

(一)检查考核的主要内容

工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设。

(二)考核办法

对驻地办的考核由筹建处组织进行,总监办参加;对施工单位的考核由筹建处组织,总监办和驻地办参加。

此次劳动竞赛采用月考核制度,月末对各参建单位进行考核,筹建处与总监办共同负责组织对各标段的检查,考核工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设等指标的完成情况,并进行打分。

1.工程进度考核

工程进度考核满分30分;按工程每月实际完成情况对工程进度进行评分,超额完成计划的得分为满分。

2.工程质量考核

工程质量考核满分30分,其中外观质量及施工工艺占12分;内业资料占6分;实测质量占12分。各项考核以百分制考核,按所占权重换算后之和即为该项考核得分。

3.安全生产、文明施工考核

安全生产、文明施工满分20分,其中安全生产占14分,文明施工占6分。安全生产考核安全生产制度与资料、现场安全管理两部分;文明施工考核办公场地与场站、施工人员设备、施工现场、环境保护等内容。各项考核以百分制考核,按所占权重换算后之和即为该项考核得分。

4.廉政建设、“十公开”工作考核

廉政建设、“十公开”工作落实情况考核满分20分。廉政建设、“十公开”工作主要考核相应组织机构是否健全;相关制度、实施细则是否健全;“十公开”现场公开内容是否完整、更新是否及时;“十公开”内页资料是否完整。

对每月完不成目标的单位,责令其根据实际情况增加人、财、物,除在全线通报外,还要通告其法人。月末进度未完成计划的90%,进度考核计零分。经鉴定工程项目存在较严重的质量问题,达不到质量目标,质量考核计零分,取消评比资格。

对出现一次重伤及以上的安全生产责任事故,或出现一次环境污染事件的单位,除全线通报批评外,安全生产、文明施工考核成绩直接计零分,取消评比资格。

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