千文网小编为你整理了多篇相关的《企业宣传前期活动策划方案(推荐6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《企业宣传前期活动策划方案(推荐6篇)》。
一、背景分析:
优势:
1.本酒店位于眉山市三苏大道,前至火车站,后至市中心。交通便利,周边中高档住宿小区多;
2.周边酒店少,竞争力强;
3.本酒店属于新装修商务酒店,装修风格突出,配套设施完善,经营项目都属于眉山市消费的前沿,发展潜力大。
劣势:1.周边高收入人群不多,人气不足;
2.知名度不高,目标群体对酒店了解不够;3.酒店核心竞争力不明确,特色不突出。
二、营销目的:
树立酒店知名度,提升人气,建立相对稳定的消费群体,稳定增加收入。立足于本土,打造当地一流的酒店形象。
锁定目标群:
当地高收入人群,追求新鲜刺激的夜游人士,各企事业单位、机关团体,各大旅行社团体,外地来眉人士。
三、项目分析:
酒店作为一件特殊的商品,区别于其他商品的营销。关键在于如何正确的制造消费者的需求。国内当今,酒店业日趋繁荣,竞争激烈。但品种只有那几类。经济型、豪华型和商务型。经济型打价格战,豪华型注重服务和奢侈程度,商务型注重配套完善。很少注重品味。我们酒店则可在这时弥补品味的空缺。注重品味将是本酒店的核心竞争力。
优势:注重环境气氛,说白了就是为营造一个很好的氛围。这是几乎国内空白的酒店理念。多种浪漫环境的选择。
会员制的管理,很大程度的保护了消费者的隐私便捷交通环境,地理优势明显灵活的房间挑选方式。
挑战传统,迎合追求新鲜的现代人心理需求
劣势:安全隐患较多
政策上不占优势
四、具体营销策略:
1.提前向目标消费群体发布开业活动信息及具体活动内容;
2.提倡会员制,增加会员办理;
3.营销人员推销,通过电话、上门等方式直接面对客户。和专业公司合作共同销售。针对重点单位签定消费协议。随时进行活动的跟踪及售后回访工作,各部门要建立健全客户档案制度,及时汇总工作。为配合此次营销活动的顺利进行,各部门领导及营销部人员营销需要同时进行电话营销,签约销售等有关销售方面的工作,做到全员营销,团队之间要互相配合,全力打好这一仗。
宣传:
1、活动的前期预热[新闻、软文、广告的宣传,DM、POP等的发放到位]。
2、报纸媒体的选择。
3、电视媒体的选择。
4、网络媒体的选择。
5、户外媒体的选择。
6、广播电台的选择。
7、DM的发放[针对出租车司机及有车一族重点发放,并发放开业优惠书]。
8、店外的宣传[开业用的氢气球,灯笼,条幅,POP等。烘托开业气氛]。
9、开业庆典期间每天前五名顾客还有更多惊喜送出。
10、每天还举办幸运大抽奖活动。
促销礼品:
1、打火机类。
2、雕塑{小型浮雕类,有收藏及观赏价值}。
3、鲜花。
4、水晶制品{小型工艺品}。
5、打折卡或免费体验卡。
五、具体实施方案:(略)
六、费用预算:(略)
七、此次营销预计效果:
1.提升酒店的知名度。
2.使本地的半数人士都知道。
3.司机师傅都知道本酒店。
4.及目标群体来此路线。在消费时会选择本酒店。
5.发展和增加本酒店的固定会员。
6.使当地的企业及企业领导都知道本酒店。在有需求时会选择本酒店。
7.提高客户满意度、美誉度和忠诚度。使其最终成为酒店的老客户及会员。
8.通过对主要产品(客房)的宣传和销售,同时带动附属产业的销售和知名度。
此策划主要针对开业营销进行构思,营销战略只是一个小框架。在市场分析上相信投资公司胸有成竹。期待指教沟通。
“企业文化墙”活动策划案
一、活动目的:
展现企业团队精神,体现企业内涵
二、活动时间:
7月1日-7月31日仅限于下班时间制作。
三、活动地点:
公司会议室空白墙、公司办公区域空白柱墙面
四、活动内容:
1.公司剪影墙
包含公司各个场景的照片、员工工作的照片等
2.员工心声墙
内部收集的员工心声图片及文字
3.有关于公司行业简报
4.口号
以上是推荐的内容也可以有各个团队的想法,要求内空是正能量。
五、具体实施布置
1.实地测量所需版块的大小尺寸,然后安排定做模板。(模板材质:泡沫板ps:优点:不会损坏墙壁,重量轻,价格适宜,可以在上面插大头钉和双面胶进行固定照片和纸质文档等)。
2.每个版块负责人负责自己版块风格和内容。(前期确定一个统一风格进行喷绘后,每个版块再进行自由发挥)。
3.版块内容最好实时更新,原则上不要求每月都定期更换,但是要保证有新的内容随时进行跟换。
六、关于费用
有关于制作文化墙的所有费用公司报销。
七、人员分组
1.要求每个员工都要参加
2.抽签决定分组
3.公司现有21人(员工20人,总经办1人)分4组每组5人。
八、奖励
匿名投票评比,分数最高的那个团队,全体人员每人加10分。
一、计划摘要
“牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。”
在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。
这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲――欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!
本婚庆公司是一所有限责任公司,位于鞍山市,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。
二、组织概述
1、公司名称:喜洋洋婚庆公司
2、团队人员:梁艳艳,杨梦丹,乔亚薇,何江娜,张艳华,刘亚敬,李晓霞 3 公司结构:总经理:张艳华
副总经理:乔亚薇
梁艳艳何江娜杨梦丹 刘亚敬 李晓霞
策组公财行
划织关务政
部部部部部
公司理念:没有永远的特色,只有无限的创意
公司宗旨:一切为了你们的幸福
战略规划:
(1)在企业新建立时期,加大宣传力度,全力做好公关工作,提高企业知名度,为打造良好的企业形象奠定坚实的基础。创建公司网站,以更好地宣传。
(2)在企业成长发展时期,致力企业的业务扩展与品牌的建立,吸引投资以扩大企业规模,吸引优秀人才的加入,为企业创造良好的发展前景。
(3)在企业稳定成熟时期,进行人文化管理,注重企业文化的培养,保持特色,探索竞争优势,做行业的领导者。
三、服务
本婚庆公司本着顾客至上的服务宗旨,竭诚欢迎您的到来您的满意就是我们最大的快乐。
创意婚礼规划设计
相信每个女孩都曾幻想过自己的白马王子,但你是否想过有一天这个梦想真的会实现?就在这里,喜洋洋婚庆公司。
我们将提供最具创意的中式婚礼。例如,在这里您可以体验一回做公主,让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也可以做一回格格,八台大轿、敲锣打鼓,风风光光的出嫁。
结婚入影
我们公司有最专业的摄影师,将全程拍摄记录您的婚礼,让您回味无穷。创意喜帖
我们有毕业于著名大学设计专业的专业设计师,为您设计最别致的喜帖。 婚礼小礼物:婚礼纪念相册等等
婚礼礼服设计
专业的礼服设计师为您设计专属于您的风格,秀出您的独特魅力与风采。 乐团/司仪派遣
热热闹闹的锣鼓队,不同风格的专业司仪,您选择您喜欢!
四、市场分析
市场背景
如今社会正在刮起“复古”旋风,在这旋风的席卷下,各行各业掀起了“复古风暴”,婚庆行业也将不可避免地被卷入这场风暴中。
市场对象预测:如今的年轻人,尤其是“90后一代”,崇尚前卫潮流,对新事物的接受能力远远超过他们的父辈。复古式婚礼将对这一代甚至是几代都将充满无限的吸引力。
市场竞争对手分析:当今的婚庆公司多如牛毛,但做的都是“西方式”婚庆,真正“中国式”婚庆公司少之又少。市场期待“中国复古式婚庆公司”。
市场开拓方案:首先在人口密集区举办一个“中国复古式”婚庆,并邀请广大媒体前来采访,这必定能引起一个轰动效应,同时展开强大的宣传攻势,在其它婚庆公司效仿之前,全面抢占市场。
市场前景预测:在“复古旋风”的劲吹下,以及国家对“非物质性传统文化”的重视下,“中国复古式”婚庆市场潜力巨大。与此同时,随着中国国际地位的提高,世界各国人民对中国文化了解的深入,必将被中华文化深厚的底蕴所折服。那么“中国式”婚礼“出口”到世界各地只是时间的问题。
五、经营策略
市场饱和策略:在一定的时间和地域内快速布局,达到门店量最大化,使市场迅速饱和,不给对手留有任何机会。
人才策略:商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴,我们公司是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,每个人都要受到尊重和尊严的待遇。
广告宣传策略:对于刚刚涉入市场的喜洋洋婚庆公司,虽然目前市场潜力巨大,但企业的知名度低,需要我们大力进行公关宣传,提高公司知名度。
服务质量满意度评估策略:为了更好地完善我们的服务,为了让我们的新人感受到更多的甜蜜与幸福。在每次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测评。以便我们更好地为您服务。
六、管理队伍
创业者:拥有专业的管理知识,引领团队
创业团队:这是一支由十三位胸怀大志的青年组成的年轻团队。涵盖会计、国际贸易、工商管理、市场营销、旅游管理等各大学科领域的专业人才。知识的融合与运用使团队更具凝聚力。
对管理人员的奖励制度
(1)设置月度、季度、年度三种奖金形式;
(2)按业绩晋升职位
(一)计划摘要
随着社会的发展,时代的前进,人们的工作量越来越大,各个阶层的竞争力越来越大,迫使人们牺牲自己的休息时间去弥补与对手间的不足和缺憾。这无疑是人们的事或质量大大下降,尤其是白领阶层的工作者。他们日日夜夜的工作,更本无休闲可言,这是他们想尽一切办法去找时间休息,放松,但是真真能放松么?出去了就能达到他们想要的效果么?这种满意的可能性,实在太小,因为他们没有时间去为自己的假日规划,所以,我在这里提出,为白领阶层开设一个针对他们的休闲度假中心。
(二)创业形势分析
1、陕西省对创业贷款优惠政策对创业的优势
《陕西省高校毕业生创业基金管理章程(试行)》的出台,标志着我省专门针对于高校毕业生的创业贷款正式出台。这是政府部门针对于高校毕业生创业自有资金不足情况下,提供的一种资金补充的帮扶形式。可为大学生提供3-10万元的无息创业贷款。贷款降低了申请门槛,只要是陕西内户籍,在省内任何地方创办企业的都可以申请。贷款设一年宽限期,自放款之日起一年内不还款,第二年起按月等额还款。省外户籍的只要符合本科以上学历,在我省创业办公司制企业的也可以申请此贷款。对于申请到贷款的毕业生,还会对其个人档案进行免费专户管理,为其配备创业导师进行“一对一”帮扶。 在这样的条件支持下,可以为我们解决一部分经济上的压力,可以使我们有一定的缓冲能力。最好的一点事政府出面提供有相关经验的倒是,这样可以使我们少走很多弯路,让我们青涩的社会知识得到弥补,这样为我们迈出第一步起到了至关重要的一步!
2、创业过程中的权益保障
根据我国现行法律,大学生创立企业可以采用的形式有个人独资企业、合伙企业、公司。我国《个人独资企业法》、《合伙企业法》和《公司法》对大学生创业没有禁止性的规定,不过,这三部法律均要求对企业的经营范围进行登记。而许多学生企业并没有固定的经营范围,他们普遍规模较小、转型较快,而经营范围对其加以限制,尤其对网站起步的大学生企业显然不利于其捕捉到稍纵即逝的商机。此外,我国《互联网信息服务管理办法》第七条规定:“从事经营性互联网信息服务,应当向省、自治区、直辖市电信管理机构或者国务院信息产业主管部门申请办理互联网信息服务增值电信业务经营许可证。”第八条规定:“从非经营性互联网信息服务,应当向省、自治区、直辖市电信管理机制或者国务院信息产业主管部门办理备案手续。”第十九条规定:“违反本办法规定,未取得经营许可证,擅自从事经营性互联网信息服务,或超出许可的项目提供服务的,由省、自治区、直辖市电信管理机制责令限期改正,有违法所得的,没收违法所得,处违法所得3倍以上 5倍以下的罚款;没有违法所得或违法所得不足5万元的,处10万元以上100万元以下的罚款。”笔者认为,从保障大学生创业的角度出发,上述规定必须修改。因为其申请程序对处在非直辖市、省会或首府的大学生创业无疑会造成大障碍。
令其企业的成立成本增加,这一权利可以下放给下级电信管理机构。而且,这一办法的罚则对无经济收入的大学生而言显然过重。
从国家的法律可以看出,国家鼓励学生去创业,这样不经可以解决现阶段的大学生就业压力,也可以帮助国家监管人才流失的现象,在国家宪法的保障下,使我们创业有了法律的基石。
3、结合创业实务学习完成公司组建
一个创业项目我们凭自己一个人的能力是很难成功的,所以我们需要一个团队,一个具有默契的团队,一个有共同目标与远见的伙伴,“机会”一词在汉语词典上是这样解释的:恰好的时候。创业的恰好时机对于每个人是不同的,因为每个人的兴趣爱好、技能专长、资源条件不同;生活经历和目标设定迥然有异,事实上对机会的认知也是不一样的。成功的创业始于正确的市场理念和好的生意构思。合理而周密的生意构思,可以避免日后的失望和损失。如果你的构思不合理,无论投人多少时间和金钱,创业注定还是会失败的。
一般来说,挖掘出好的生意构思有三种基本途径:
(1)从创业者自身技能专长出发去构思生意。
(2)从满足顾客的需求去挖掘机会。
(3) 从社会上闲置资源的利用角度去构思项目。
(三)企业介绍
我们所做的这个企业,无疑就是一个服务行业,而且是制定目标的一个行业,并不是漫无目的的,只针对白领阶层,我们企业的目标就是为白领阶层的人们在度假期间,为他们提供舒适、娱乐的、健康
的休闲环境。让他们在工作之余,踢到真正的放松。我们从餐饮、娱乐、中医理疗三大方面着手,们各方面并不是要设计的多深,二是要全面,甚至有机会我们需要自己的创新,从而我们要不断的更新,利用连续不断的新项目来吸引这些白领工作层的人们,慢慢的多元化,多方面的渗透到各个阶层,是我们的一夜慢慢走向正规化。
(四)行业分析
我们所谓的白领休闲中心并不是面对所有阶层,并不是和其他的娱乐行业一样涉及各行各业,我们是专门为白领工作层提供一个属于他们自己阶层的交流圈,并不是单一的娱乐,这样的服务行业在国内还是很少见的。所以我们利用这个优势,大胆的去创新,去让大家接受我们的思想。
(五)产品(服务)介绍
我们所服务的中医理疗,餐饮,娱乐。这并不是简简单单的服务,首先我们面对的是白领阶层,我们提供一个以便于一边可以社交他们同一工作层的人们,一面可以休闲。真正的达到了思想上的放松,和身体上的放松。
(六)人员及组织结构
首先人员的组成部分大的可以分为:管理层和服务层。管理层细分可以分为,一个主管即董事长;两个总经理,一个管理人事部分,一个管理社交;三个大的部门经理:餐饮部,娱乐部,中医理疗部;再以下就是一些校门目的管理层。服务层,这是我们具有两点的部分,首先我们面向的是具有高文化素质的白领阶层,其次,是具有高收入
的`人。所以我们的服务人员主流来自全国各个大学的学生,这样他们不经在自己的课余之际为自己获得社会经验同时也可以得到一些报酬,还有可能为自己的人生道路上结交一个贵人,帮助自己用最短的时间完成自己的梦想。这样的服务人员,给我们带来的不只是高层次的享受同时他也带来了清新,活跃和新时代的思想。
(七)市场预测
创业必然是一个艰辛的路程,不是任何人创业的道路都是一帆风顺,我们第一点要做的就是做好心理准备,做好一个要能承受挫折的准备。首先我们要开辟市场,就必须和那些白领阶层搭上线,这样才恩能够是我们有顾客,我们要一面挖掘客户,一面要稳固客户,这样我们就会出现一个,老顾客不变,新顾客不断的良好现象。这样的娱乐城索并不是哪里都有的,西安的南郊,就是一个白领聚集的地方,我们可以从这里下手,慢慢的打稳根基,慢慢的发展。
(八)营销策略
我们的营销策略是利用新颖的服务层,新奇的服务特点,奇特的管理方式来吸引顾客,办理会员这一手段已经屡见不鲜了,但是他确实是一个很不错的营销手段,这样我们就可以稳定大部分顾客,慢慢的实行会员优惠政策,来吸引更多的客户加入我们的会员,这样一个循环是很好的,其次,我们要以真诚的心态去为这些人服务,以真诚获得好的口碑。这才是我们持久经营的重中之重!
(九)制造计划
制造计划这个方面我要分三个方面来说、
中医理疗:中医是我们 我们首先的起步资金有大家合作伙伴共同出,从中选举出一个强力的财管人员,为我们管理这些资金,每个人的资金按比例入股,每年结算后按比例分红。当然,刚开始资金周转不过来是一个很常见的问题,所以我们的财管人员必须要有能力解决这个问题。
(十)风险与风险管理
各行各业都存在风险,所以我们要具有一定的头脑、长远的目光和稳重的处事能力从而使我们的风险损失最小化。这个事情是不可能完全避免的,只能经我们最大的可能去减小它所带来的损失。
以上就是我对左岸休闲中心的一个简略的策划,补助之处很多,我会在以后的社会经验的弥补下,把这个策划慢慢的完善,再去一步一步的实现,使他不再是纸上的空谈。
终端大型促销活动将其围绕商家一年的整体品牌规划来进行,因为活动牵扯人力、物力、财力较多。所以我们销售人员在申请和组织大型促销活动时一定要考虑周全,
方案主要包括项目:活动前期准备、活动现场布置、活动现场控制及推广活动总结。 一、活动前期准备:
1、确定活动主题:节点促销、淡旺季促销、新品上市等; 2、确定活动时间:尽可能选择在周末、节假日; 3、确定活动场地:须提前15天办理活动场地的使用权; 4、确定促销方式: A、知识性促销
知识性促销是指借助大众媒介(电视、报纸、广播、杂志)、广告作品、宣传手册、单页和现场专家咨询活动,通过传播产品的制作依据、功效管理、结构知识、使用方法以及提供咨询意见、诊断意见等服务项目,培养、启发潜在客户的消费欲望,壮大消费,市场的一种促销活动。 B、抽奖促销 ①一次性抽奖:
顾客凭借购物发票或其他凭证,参加抽奖,根据预先设计的方案,中奖者领取奖品 ②多次性抽奖
顾客凭借购物发票或其他凭证,可以多次参加抽奖 ③答题式抽奖 ④游戏式抽奖
策划技巧:降低中奖率,提高单项奖的奖金金额;提高中奖率,降低单项奖的奖金金额 C、打折促销、降价促销 D、以旧换新
E、服务促销:登记老客户资料,利用现有资源进行上门免费清洗(烟机) F、代金券
G、礼品促销:可选购一批又吸引力的礼品如鸡蛋、大米等,增加顾客的购买欲望 H、联合促销:液化气、天燃气站,大家电(白电、黑电),橱柜等 5、确定宣传方式
附:宣传方式可根据当地具体情况选择进行活动前期的预热宣传。 6、落实活动物料:
7、落实人员安排:
8、确定活动费用
二、活动现场布置 1、展品摆放方式 L型摆放方式:
U型摆放方式:
一 字型摆放方式:
冬天展架可朝阳面,夏天朝阴面,增加消费者购物的舒适度,争取顾客在现场的滞留时间,争取成交。产品摆放可按照店内布置执行,也可根据活动现场进行适度调整,一切以提升现场销售为主。空置的产品箱可充分利用,将其整齐码放,形成产品堆头――实现“货卖堆山”。 2、赠品礼品的摆放
3、舞台的布置:舞台背景 、舞台尺寸大小 三、活动现场控制: 1、促销赠品控制
主要针对在活动现场对买赠过程中对促销赠品适当的调整和把控,以满足消费者的需求,是活动达到最好的销售效果。 2、礼品发放控制
在活动现场为调动现场气氛可以进行系列调动气氛的方式如:有奖问答、参与就送礼等,对礼品的数量要求较多,所以要根据现场销售情况来进行适度调控。 3、抽奖活动控制
对抽奖活动的时间和方式等进行全面把控,达到最佳效果。 4、活动人员协同
主要是协调参与活动的人员各负其责,做到“各个一把手,层层责任人”全员销售,为活动服务。 5、突发事件控制
主要是协调参与活动的人员各负其责,做到“各个一把手,层层责任人”全员销售,为活动服务。 四、推广活动总结
1、我们将对推广活动总的费销比、物料使用数量、活动周期、顾客满意度等进行考核,以做到不浪费一分钱。
2、活动现场收拾:展架的拆卸、样机重新包装、帐篷拱门回收、现场垃圾的清理。
为加强公司科学宣传力度,建立有效宣传机制,更好地发挥宣传的舆论导向作用,塑造公司的社会形象,履行社会责任,促进公司健康发展,特制定本方案。
一、指导思想、基本原则和总体目标
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力弘扬企业文化,坚持以人为本,把“人”作为企业发展的第一资源,坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针,突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味,形成企业文化助推中心工作,中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化,外树形象,振奋精神,凝聚力量,为实现公司更好更快发展,推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力。
(二)基本原则
1、把握时代性。要以解放思想为先导,不断创新理念,围绕落实科学发展观,把宣传工作打造成提升公司核心竞争力的有效载体,努力形成开放性大宣传格局。
2、突出创业性。要与时俱进,强化发展观念、市场观念和创业观念,弘扬创业文化,传播创业经验,努力营造鼓励创业的舆论环境。
3、强化原创性。要正确把握舆论导向,客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等,及时、准确报道发展的重点、热点和亮点,为公司发展提供优良宣传服务。
4、注重持久性。要实行前瞻性规划,纵深性宣传,由传统的说教式、灌输式为主,向渗透式、感召式的方向发展,让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想,增强参与意识,形成持久合力。
5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念,尊重员工主体地位,发挥员工的首创精神,激发全体员工的参与性、主动性和创造性。
6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势,拓展宣传渠道,完善方法和机制,通过建立宣传工作长效机制,更好地为公司发展服务。
(三)总体目标
逐步建立公司良好的宣传机制,畅通公司宣传报道渠道,整合资源和宣传力量,最大限度地发挥宣传工作作用,为公司快速发展营造良好的舆论氛围。
二、主要宣传渠道和方式
(一)宣传渠道
省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏(牌)、简报、大型团体活动、主题活动等。
(二)宣传方式
1、向媒体、网站、有关部门及时报送材料;
2、利用公司网站、宣传栏(牌)等,宣传工作动态、公司理念、发展战略等;
3、积极参加上级部门以及其他团体组织的各类宣传活动,宽领域展示公司风采形象;
4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察,参与或观摩公司大型团体活动,有针对性地开展宣传活动展;
5、以上级部门组织开展和公司组织开展的主题活动为载体,统一思想,凝聚人心;
6、邀请新闻单位采访公司及控参股公司发展成果,有针对性地开展系列宣传活动。
三、工作要点及责任单位
1、广泛开展中国特色社会主义理论体系以及中央、省委省政府重大决策部署的宣传教育活动,统一思想,凝聚人心,引导广大员工掌握中国特色社会主义的科学内涵、精神实质和根本要求,增强科学发展的自觉性和坚定性,不断提升广大员工的理论水平和助推企业发展的能力和水平。(责任单位:党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)
2、坚持正确的网络舆论导向,利用公司网站、上级网站以及商业网站,加大对公司日常经营管理、推进体制创新、管理创新、资本运作等方面工作的宣传力度,树立良好国企形象和大型专业化投资公司品牌形象;加强网络采编人员队伍建设,完善重大突发事件快速反应机制,健全各类信息发布机制,营造文明、健康的网络文化环境;控参股公司要加强信息和新闻线索报送工作,充分利用公司网站、简报等,突出报道各单位工作进展情况、成功做法和经验。(责任单位:各部门、控参股公司;督导部门:办公室)
3、充分利用《河北国资信息》、《河北国资》等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流材料、工作报告等,反映公司工作情况及成绩,展示公司面貌。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)
4、依托报刊、广播、电视等媒体,加大对公司的主题宣传、成就宣传、典型宣传等,不断提升公司知名度和影响面,进一步弘扬公司良好形象。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)
5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动,有针对性地制定活动方案,展示公司团队形象和整体形象,弘扬企业文化。(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:人力资源部)
6、开展座谈会、演讲比赛、成果展览等主题实践活动,加强社会公德、职业道德、个人品德教育,将社会主义核心价值体系有机融入企业文化建设和精神文明建设全过程,提升企业核心竞争力;同时,在公司网站、上级部门网站以及相关新闻媒体加大对主题活动的宣传报道力度。(责任单位:党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:党群工作部)
7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品,并及时进行内容更新,不断提高公司知名度、美誉度。(责任单位:办公室、党群工作部、控参股公司;配合单位:各部门;督导部门:人力资源部)
8、加强思想政治宣传工作,及时了解员工思想动态,把握宣传引导的时机、力度,做好引导、疏导工作,促进和谐企业建设。(责任单位:党群工作部、控参股公司;配合单位:各部门;督导部门:人力资源部)
9、围绕进一步提高宣传工作水平,加强各部门、各单位间的配合沟通,适时组织人员开展研讨会、调研活动等,不断创新工作内容、方法和手段,进一步增强宣传工作的针对性、时效性和吸引力。(责任单位:人力资源部、党群工作部;配合单位:各部门、控参股公司;督导部门:办公室)
四、组织机构和人员
为加强对公司宣传的领导,成立公司宣传工作领导小组,下设宣传工作领导小组办公室,具体负责公司各项宣传目标的实施、监督、检查工作。
组长:陈金毅
副组长:郝东伟李光
办公室成员:张建时立明宋广宇刘瑜
五、评比考核、评分标准及报道渠道
(一)评比考核
年底对宣传报道工作进行表彰奖励,公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道成果进行审核,对总分前三名的部门(单位)和积分前3名的个人给予奖励。
(二)评分标准
1、参照《河北省信息产业投资有限公司信息工作考核评比办法(暂行)》;
2、根据工作实际,增加如下标准:
(1)国家级各媒体采用的新闻报道每篇记50分;省级各媒体采用的新闻报道每篇记30分;
(2)向上级部门报送的交流材料、工作报告等,有上级领导肯定性批示的记30分;
(3)省级刊物采用的调查报告、理论研究文章记20分;
(4)在国家级网站刊发新闻报道记40分;在省级网站刊发新闻报道记20分。
(三)报道渠道
办公室负责宣传工作的日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件的登记、督办、通报等工作。
对各部门、各单位上报新闻稿件及采用情况每季一通报,半年一考评,年终总评并表彰。
六、几点要求
1、强化宣传工作的领导和责任,各部门、各单位对外宣传报道材料,须经主管领导审核同意并签字,重要材料须经公司主要领导审核签批,方可对外宣传报道。
2、各部门、各单位要依据职能及分解的要点任务,深入进行调查研究,多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材。对材料组织综合要注重质量,并主动与办公室及有关部门沟通,力争在第一时间上报文章和信息,做到了解情况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好。
3、各部门、各单位要做好材料积累工作,将上报及采用稿件原稿或复印件留存以备作为考评依据。
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