千文网小编为你整理了多篇相关的《衣服外场活动策划方案(范文5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《衣服外场活动策划方案(范文5篇)》。
第一篇：服装店活动方案
一、活动主题
新店、新礼、新时尚
新店添时尚、折上加折、礼中送礼
时尚新店、好礼相见
新店开业，精点时尚
二、活动时间
活动周期：开业之日起十天(要害是前5天)
选择周六或周日、最好是节假日开业。
三、活动对象
25-40岁的社会各阶层女士;
本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引一些男性消费。
四、活动内容(购物连环喜)
适合40-60平米专卖店的开业连环喜方案
一重喜、进门有喜：
进入店即赠予某某精美纪念品(或凭DM宣传单即可赠予礼品)
如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等
二重喜、买就送(买满的金额、赠予的礼品各专卖店自行定制)：
☆凡在活动期间凡购物就送“价值28元纯棉袜子”一双;
☆凡在活动期间凡买满258元，送价值48元精美宝珠笔一支;
☆凡在活动期间凡买满368元，送价值100元精美笔记本三组合一套;
☆凡在活动期间凡买满488元，送价值138元的真皮皮带一条;
三重喜、获赠贵宾卡，凡有发生购买的客人，前50名赠予贵宾卡一张，注册登记后成永久的会员。
五、物料整合
1、店外主题海报：(主题任选其一)
新店新礼 新时尚
新店添时尚 折上加折 礼中送礼 企划文案
时尚新店 好礼相见
新店开业 精点时尚
点精时尚 三降惊喜
2、吊旗：
正面主题广告词，反面开业大吉或新品上市
3、易拉宝或*展架统一活动主题，与海报统一。
4、小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。
5、活动主题内容
6、DM传单内容同海报
7、大型充气拱门(写有活动主题)、升空气球、刀旗、花篮等
8、其他：名片、礼品、贵宾卡、绶带
六、终端环境
1、硬环境：陈列、道具及灯光音响等，应迎合特色龙品牌个性主题终端的要求，与形象宣传的风格调性保持一致。
2、软环境：专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与特色龙的品牌形象交相辉映。
第二篇：服装店活动方案
一、活动目的：
1、利用"十一"国庆黄金周的优势，提高品牌在同行业市场的知名度；
2、黄金周的人流量比较大，可有效地提升营业额；
3、用促销来回报消费者，奉送给广大消费者一片真情，树立"塞尔曼"在消费者心中的美誉度；
4、利用"十一"国黄金庆周，馈赠老顾客，开发潜在消费群体；
5、趁国庆的热度将新品进行有效的推广。
二、活动主题：
平分秋色――塞尔曼喜迎国庆促销活动
三、活动时间：
20xx年9月26日――20xx年10月8日
四、活动地点：
各地专卖店
五、活动内容：
喜迎国庆，金秋送爽！塞尔曼为了感谢广大消费者的厚爱，特在国庆期间举行"平价分享秋装男人本色塞尔曼喜迎国庆促销活动"。凡9月26日――10月8日促销期间，在塞尔曼专卖店或专柜购买任何一款商品者，7.5折优惠，满288元有礼品赠送一款精美礼品。送完为止！
此次活动的解释权归塞尔曼总公司所有。
六、礼品种类
1、礼品种类：毛巾（有塞尔曼字样）扑克、圆珠笔等熨刷（参考）
七、广告的投入
1、现场招贴宣传海报
2、吊旗
3、POP
4、借助应届毕业生网平台宣传
八、平面设计的使用
平面设计的使用按照常规来执行，视各地专卖店及专柜的具体情况自行决定。
1、使用时间：整个活动期间
2、使用地点：塞尔曼服饰专卖店或专柜
3、涉及项目的使用方法：
A、吊旗悬挂在专卖店的天花板上。
B、POP贴在专卖店的橱窗或者背景板上。
C、易拉宝摆放在店门口或专柜旁。
D、店铺海报
将海报放在看板上，置于店门口，条件允许的店面也可在店面门柱上张贴海报，以增加促销的气氛。
E、促销海报
使用方法与店铺海报相同。
第三篇：服装店活动方案
一、市场分析
1、由于本店位置处于偏离正街地段，路边无显眼标示，在活动期间会有很大困难吸引客户!
二、活动介绍
1、活动目的：让更多人了解布意坊及古淳品牌，增强品牌意识和品牌知名度，加大客流引进消费群体!利用活动互动处理滞销、夏季服装提升销售业绩、从而达到盈利!
2、参与人员：
3、具体地点：郏县西大街聚源广场
4、具体时间：20xx年9月23-20xx年10月7号
5、 横幅内容：
迎中秋x庆国庆 布意坊x古淳服装大赠送
喜迎双节 秋装上市 5折起!布意坊x古淳
迎中秋x庆国庆秋装上市 5折起!布意坊x古淳
6、 活动内容：
好消息，好消息!布意坊女装开业了!全场新款购第二件5折!
特惠款买一送一!抽奖送礼品、抽奖送现金!活动期间购物有礼!
进店就有机会中大奖!大奖开心抱回家! 好运连连就在七彩转盘!
好消息，好消息!古淳男装开业了!全场新款购第二件5折!特
惠款买一送一!抽奖送礼品、抽奖送现金!活动期间购物有礼!进
店就有机会中大奖!大奖开心抱回家! 好运连连就在七彩转盘!
三、宣传计划
2、奖品宣传由本品牌服饰店提供增强品牌知名、赠送滞销
1、全场衣服任选一件、
2、古淳裤子装任选一条、布意坊短裤任选一件、
3、现金100元、
4、现金50元
5、现金20元
6、现金10元
7、vip白金卡一张
8、立白洗衣液一袋
3、产品宣传 公司产品可作为该活动的指定用品，形象
4、抽奖活动流程
树立布意坊古淳品牌
四、预计效果分析
通过横幅，活动、抽奖等形式, 扩大宣传力度, 让公众增加对本店的好感和信赖。
第四篇：国庆节活动策划方案怎么写
为了更好地迎接“十一”国庆节的到来，歌颂祖国所取得的伟大成就，表达我园教职工对祖国的热爱之情，我园行政、党支部、工会、共青团决定联合进行“我制造，我欢乐”庆祝“十一”国庆节活动，以丰富我园教职工的节日
文化娱乐活动，活跃教职工的身心，并在轻松愉快的活动中培养教职工的制造力。
一、参赛单位参赛对象为全体教职工，采用抽签的形式将全体教职工分成五个组，以组为单位参赛。
二、活动内容和要求
1、制作参赛组的标志要求各参赛组的全体成员，依据所提供的材料，共同设计和制作本组的参赛标志。此项不计分，但在必要的时候可作为评奖的参考。(时间安排15分钟)以竞赛性游戏的形式来进行，以组为单位参赛，并体现人人参与。
2、看谁说得多要求依据评委提出的与国庆节、国歌、国徽、祖国建设成就、祖国的美好河山等相关的问题进行抢答，答对一个问题得一分。(时间安排15—20分钟)
3、即兴表演依据评委的示范，有制造性地进行表演。要求边说边做相应的动作，且要符合情理，如：评委边说边做“小鸭子，呷呷呷”，参赛的人可说和做“小猫叫，喵喵喵”，或“小乌龟，爬爬爬”(不能与前面有重复)。竞赛分组按顺序进行，前面一组结束，后面一组马上接上，要求时间间隔不超过5秒钟，即假如轮到某队参赛时出现“冷场”5秒钟以上，则按弃权处理，只能参加下一轮的竞赛，竞赛反复进行。表演符合要求的，每一轮竞赛记一分。(时间安排20分钟)
4、科学编制菜谱依据给定的蔬菜、食品编制菜谱。要求每一菜谱选用两种以上的蔬菜、食品进行搭配。参赛时要求先说出菜谱的名称，再说选用的蔬菜、食品，最后介绍烹调的方法(要求与前面的菜谱不重复)。得分视情况给1—3分。竞赛分组按
顺序进行，前面一组结束，后面一组马上接上，要求时间间隔不超过5秒钟，即假如轮到某队参赛时出现“冷场”5秒钟以上，则按弃权处理，只能参加下一轮的竞赛。竞赛反复进行。
三、活动时间、地点活动于9月27日晚上7：30在本园舞蹈大厅进行。
四、评委评委由园长、工会主席、共青团支书担任。
五、奖励方法竞赛程序完毕，统计各队的总得分(还应统计各队未参赛的人员，并按每人扣一分从各队总得分中扣除)，按得分排列名次第一名、第二名、第三名，并给予相应的奖励。
第五篇：服装促销活动方案
五一假日是面临销售的高峰，库存压力也将大大减少。为缓解库存压力，在节日中进行大力度促销活动，同时要保证销售业绩与品牌形象的兼顾，不能只看到眼前的销售，要从长远的角度来发展，增加老顾客，来提高日后的销售量。
活动目的：提升销量、清理老旧库存和滞销产品、主销明星产品高利润空间产品、提高团队的整体推广能力和市场竞争能力、提升品牌知名度和美誉度、加强品牌推广力度、打击竞争品牌抢占市场份额。
促销时间：20xx.4.30-20xx.5.1，活动时间可延长。
促销地点：xxx专卖店
促销形式：活动主要形式是以打折促销、优惠券促销、赠品促销、抽奖促销等等，主打打折促销与赠品促销相结合的模式。
执行人：各个专卖店的营销人员外加请来的临时工帮助搞促销活动。
促销活动方案：
①促销形式：a买赠b.派样c.特价d.游戏e换购f抽奖g.积分h.其他
②具体内容：将设定买赠：100元以下的服装类商品定位买一赠一商品、100元――200元的服装类商品定位7折优惠类商品、200元以上的定为6折优惠类商品，同时设置各种抽奖和互动小游戏。
活动宣传方式：主要是大量的分发宣传单、店内的视频广告、POP广告、还有大量的网络宣传。
效果预估：
通过此次促销活动，预计该节日中销售额将达到平时每日平均销售额的470%，同时森马品牌的影响力也将大增加，使更多的消费者信赖森马。通过广告宣传和市场营销的有效结合，将广宣的作用实现了最大化，让森马服饰从市场中脱颖而出，从而有力的促进了销售。将森马服饰的产品概念做到了深入人心，奠定市销售的基础，通过网点的完善，实现了传播效果的最大化和产品传递渠道的最短化，充分体现了整合营销的市场功效。
费用预算：基础费用：包括广告印制、宣传单印质、及各种宣传费用、临时工工资及加班费等。预计本节日促销活动期间成本费大概是1万元，以及各种应急费用1万元。
节日工作提成奖励方式：
方案1：店铺改特卖场
提成方式调整：
原提成方式：按照完成比例发放(完成比例发放解析：完成80%提成比例X%，
完成90%提成比例X%，完成100%提成比例X%)，
现提成方式：按照原有提成比例最低档发放，同时设定特卖目标，达成店铺
除提成，额外奖励员工每人XXX元。
方案2：内部消化
给员工发放低于特卖价格的折扣卡，可全家享受此折扣
方案3：
特卖期间取消保底工资，提高提成比例，按完成金额方法工资(例：原工资保底1500+提成比例3%，按销售20万、4名导购计算，人均工资3000元，特卖期间取消此工资。工资按销售额6%―7%发放，销售20万、4名导购人均工资3000元―3500元)。以此激励员工售卖积极性。
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