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四(5)班亲子活动方案
为丰富孩子们的课余生活,让孩子快乐的展现自我,增强自信,体验成功,加深孩子们和家长们的互相了解和团队意识,增进学校和家庭之间的友谊,特组织本次亲子活动。
时 间:4月1日早上八点学校后门集合 地 点:五指耙水库 人 员:全体同学和家长
一、前期准备及分工
1、材料采购 :饮用水
2、奖品采购
生活用品、学习用品、文具等(家长们可以提出奖品建议)
3、家长志愿者招募及分工
(1)活动主持:黄博文妈妈
(2)摄影:由参加亲子活动的家长们自愿报名(3)摄像:由参加亲子活动的家长们自愿报名(4)物品采购:熊家昊妈妈,曾奥妈妈,陈晨爸爸。
4、活动经费:大人100元,小孩110元(多退少补)上午到达目的地后由教练组织分组领树苗植树。中午孩子们捡柴,农家乐活动。下午教练组织进行游戏。
一、拔河比赛。
1、全班同学分为两组,家长为拉拉队
2、家长孩子一起分两组。
二、六人七足吹气球比赛
参赛者为小朋友和家长两人一组,一只脚与对方的一只脚绑在一起。比赛开始,两人从起点向终点跑去,用时少者获胜。前三名给与奖励
规则:两人一组,组数不限,要保证三只脚踩地面行走。(家长负责按秒表)
三、孩子们自己准备了节目,节目表演。
1、慕嘉蓉的独舞。
2、刘家辉,曾奥的跆拳道表演。
3、董芳洁,慕嘉蓉的歌曲表演。
四、颁发奖品。注意事项
家长作为孩子的监护人,一定要履行好监护责任,切实保障孩子的安全。活动完后,要清理干净垃圾。希望全体参加人员在活动做到文明团结。
最后祝愿所有家长及小朋友玩得尽兴.温馨提示: 请各位家长自备一些户外的药物:损伤用药如创口贴,止痛膏, 防晒霜、风油精等。
将爱进行到底x“粉色之旅策划案
一、前言
在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动,深度推广品牌的文化内涵,提高品牌的良好口碑宣传,维护品牌高度的社会效应和美誉度,开展本次充满温馨、家庭化的粉色之旅自驾游活动。
二、本次活动主体资料
1、组织部分已有客户参加xx自驾游活动
2、开展多趣、共赏、齐欢的娱乐节目和品牌推介:情侣大惊喜、体面人生娱乐晚会、新老客户产品恳谈会等环节
3、xx巡游,市区、购物广场、居民社区等进行巡游展示,将品牌宣传战略拉伸、拉广、拉大
4、邀请主流媒体全程参与活动,更人性化的宣传x,更直观全面的报道x
主办:xx汽车贸易服务有限公司
协办:x汽车网x电台文艺频道
企划:xx市场部
推广:xx广告策划有限公司
时间:20xx年x月x日至x日
地点:xxxx
三、流程
组织客户自驾游,数十台x,x至xxx
巡游,经过市区、购物广场、社区等地
驾车游玩参观xx景点
体面人生娱乐晚会,观看民族节目
组织精彩的浪漫情侣大惊喜游戏
新老用户品牌恳谈会
四、目的
1、已有用户的全心参与,为品牌树立良好的口碑和美誉度,加强品牌的形象建立,促进销售;
2、主流媒体的全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;
3、新老客户、潜在客户的聚集,互相交流x汽车的心得,对品牌的推广和传播有着不可代替的重要性;
4、丰富多样的节目、周密全面的后勤安排,贴心的全面服务,将爱(对用户的爱)进行到底!
五、日程
x月x日(星期六)
07:00-10:30xx汽车贸易服务有限公司出发,x市区
10:30-12:00x自驾游车队市区巡游
12:00-14:00车队午餐(农家土菜)、午休
14:00-15:30车队x市区-xx景点
15:30-16:30自由活动(房间休息、整理)
16:30-18:00参观xx景点
18:00-20:00车队晚餐(xx特色菜)、休息
20:00-22:00体面人生娱乐晚会
x月x日(星期日)
07:00-08:00早餐
08:00-10:00新老用户产品恳谈会
10:00-12:00车队参观xx景点
12:00-14:00车队午餐、午休
14:00-18:00xxx至x,活动结束
开展将爱进行到底――x“粉色之旅”自驾游,充分体现了x对关爱已有用户、对消费者负责的品牌魅力,全面提升了品牌在消费者心中的美誉度和信赖感,透过良好的口碑宣传扩大品牌影响力的同时促进销售。活动资料区别于模式化的自驾游,组织安排了多种形式的品牌推广资料,以点代面,抓住促销中心,借用一切有利的外界力量。此活动的开展,对画x品牌的知名度提高和品牌效应的维护起用心重要的因素。
汽车美容实体店的营销模式分为线上及线下,最终汽车美容店营销模式决胜关键在于内功修炼。营销方案执行技巧可以采用P(计划)D(执行)C(检核)A(修正)的管理模式,让经营管理者能更有效地掌控营销方案的执行情况,并将每次营销活动做归纳总结,以利作为下一次促销活动调整依据,让未来的营销活动能够持续蒸蒸日上。
⑴营销计划构思
1)想法:xx美容店开业周年酬宾优惠,全面优惠新老客户,优惠日期自20xx年截止,优惠项目如下:
①精致洗车1+1,洗1次送1次。
②美容项目7折优惠,成功预约8折。
③办理会员卡送1次水镀膜。
2)做法:确定各项目负责人及工作事项,
①明确洗车组、美容组、行政组等各组负责人。
②洗车组:登记时销售话术,落实洗车质量;美容组:关怀车主车况,主动解决车主潜在需求;行政组:网络推广与预约、电话回访、短信群发及备齐体验行销工具与物料。
3)营销活动准备:
①制作:套餐彩页、易拉宝、名片及体验行销工具等,例如皮革、发动机盖等。
②盘点:套餐相关工具、设备、耗材数量。
③培训:让全体员工熟背优惠套餐内容,并且进行客户拒绝的理由,拒绝理由对应方法的销售话术训练。
④从服务流程分析销售时机:包含接待、洗车、终检、收银、竣工等各个环节。
⑤活动方案说明:包含整体、各部门及个人的销售目标,与销售、施工的奖惩方案。
⑵执行方案要领
1)晨会:店长向全体员工宣读昨天销售情况与今天销售目标,会后根据前一日套餐数量盘点情况,联系供应商需进料补货。
2)营业时间:严加监控服务流程及施工质量与客户反映情况。
3)夕会:店长公布当日销售业绩,并让成功销售人员解说案例分享,最后进行套餐数量盘点。
⑶执行过程检核
1)随时掌握整体业绩销售动态及各部门销售达成率。
2)适时表扬优秀表现人员,若提前达成整体销售任务,可以适当提高奖励。为确保促销活动顺利进行,每天需要关心未产生销售的人员,了解无法销售原因,是不愿意开口销售?还是不会?如果不会可以让销售成功人员带领该员工,或加强员工开口行销互动培训。如果是不愿意开口销售,则需要了解是设计的激励模式有问题,还是员工个人原因?
⑷灵活修正方案
计划通常赶不上变化,营销方案需要根据每天员工及客户现场、电话回访的.反映信息,及时调整营销方案缺失或服务质量或销售技巧。
⑸汇总营销结果
经营管理者都希望每次的营销活动都能够开展成功,但并不是透过喊口号或给予干部和员工情绪压力就能达成营销活动的预期效果。而是将每次营销活动的优点及缺点总结出来,让每个“下一次”都能做的更好。经营管理方式也可以参考这种PDCA。
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