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珠宝店淡季活动方案

2023-05-15 23:17:37

千文网小编为你整理了多篇相关的《珠宝店淡季活动方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《珠宝店淡季活动方案》。

第一篇:服装店活动方案通用

服装淡季促销是开服装店的必修课之一.服装淡季促销是指在服装销售淡季进行有必要的促销手段从而降低成本提高销量.服装淡季促销有很多种方法如果针对服装淡季促销的方法得当可

以收到很棒的服装淡季促销效果.“旺季取利,淡季取势”,这应该是服装淡季促销的核心思想。取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。同时,淡季需求不旺。企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。另外,淡季意味

着绝对销量的绝对减少,应该尊重这一客观事实。

抢减量增销量

提高销量是淡季促销最直接、最现实的目标。

“旺季做销量,淡季做市场”,这句话在s传,实际上反映了淡季中普遍的松

懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生养息,已然成为大多数公司的运行规律。这本也无可厚非。但常理的存在,也是机会的存在。同时,淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量,而是来源于对手的减量。说白了,就是在对手松懈时从他们手中抢。这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。

“旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季提升销量的根本策略――以比对手更强的、更广的宣

传和更低的价格进行掠夺。但需要指出的是,淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。而且,淡季做销量,同样重在取势。

另外,创新很重要。营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。创新就是要创造差异化,差异性的,差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。

(1)适时推出新品

在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看,能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企业,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。

雀巢公司就精于淡季的新品突击策略,甚至可以说是“淡季旺做”的推行者。钟表品牌T针对敏感于潮流的消费者推出了200个新款,强调时尚和高科技的设计,使得T长了30%左右。

(2)发现产品新的消费方式和新的消费用途

发现和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式,如饮料在冬季的“热饮”――“煮饮料”、“煮热露露”、“煮姜丝可乐”、“热椰汁”,甚至“煮红枣啤酒”,就是淡季促销的创新典范。

(3)坚持适度

有一些企业本着“投入和产出成正比”的原则,在淡季大幅压缩费用。这样做,只会使销售

压力更大,淡季更淡。某滋补酒在陕西省市场上就曾因为在淡季大幅缩费用――取消了陈列费用,

降低人员工资和提成,结果造成陈列质量的降低和大批销售人员的流失,旺季到来时,已措手不及。

相反,在淡季保持适度的,特别是形成对竞争者强大的压力,往往能取得事半功倍的效果。三星和飞利浦等电视生产商20xx年9-11月的淡季,不但带来了35%左右的销售额增加,更让纯平产品的销量同比增长了10%。

大部分营销专家的共识是:淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的活动上是比较明智的营销方法。

值得注意的是,淡季的切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折,会破坏企业的品牌形象,影响后续的销售。替代性的策略是,可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务,这样在增加短期销量的同时,不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。

(4)强化和开发淡季渠道

进入淡季,通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩,但另外一些销售渠道则开始展现其价值,这就是淡季渠道。比如瓶装饮用水,秋冬淡季时,超市、批发市场、零售店、摊点等正常渠道萎缩很大,然而生意冷淡了一个夏季的洗yu中心、桑拿中心却进入了顾客盈门的季节,人在洗浴、桑拿后会感到口渴,水的消费量很大。如果能拿下某个区域市场内大部分洗yu中心和桑拿中心,销量依然可观。

淡季的渠道策略无非两方面:一方面,在淡季,销售波动较小的渠道应该得到强化;另一方面,针对产品特点,开发新的渠道,适应产品的淡季销售。比如,有的企业在旺季时注重开发城市区域市场,强化批发渠道,淡季时则侧重于农村市场和机构大客户,成功实现了销售无淡季。

(5)市场转移

淡季除了有时间限制外,还有区域限制。也就是说,在同一时间内,在不同的区域市场,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。例如,有的产品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特点。而相当多的产品当国内市场进入消费淡季时,在国际市场却进入消费旺季;在城市出现淡季时,在农村或城乡结合部可能根本没有淡季的迹象。中国国土辽阔,横跨多个气候带,更有着进行市场转移的腾挪空间。例如夏装,当我国北方进入冬季时,南方却依然阳光明媚。为旺季营销准备,“旺季取利,淡季取势”,但企业的最终目标就是谋利,而取势同样是为这个最终目标服务的。另外,淡季终归是淡季,“旺季抢增量,淡季抢减量”,“增量”永远比“减量”要大,取“增量”永远比赤裸裸地从对手手中抢食来得容易。而且,淡季促销有时候是得不偿失的。一个很简单的例子:冬天花几倍的努力将冰箱卖出去,抢得也许是夏天的生意。

所以,淡季市场永远不是和对手决战的主力战场。重视淡季促销的目的,除了上面谈到的适当提升销量和追求长期利益外,主要是为旺季服务。“敌懈我战”的收获仅是策略上的收益和战术上的震憾,对长期利益的坚持也不过是企业永续经营的需要。

那么,如何为旺季的到来做营销上的准备呢?

(1)注重开拓性的'营销工作

在消费旺季,企业有限的销售人员,通过有限的销售渠道,只能服务于有限的客户。在既定渠道和既定客户业务的疲于奔命之下,很少有精力和时间开发新的渠道和新的客户。淡季时,如

果仅是坐等旺季到来,最好的结果是在销售旺季到来的时候,销售渠道和客户维持在原有的水平上,销售业绩止步不前,更可能的是由于竞争对手的增加或竞争对手的营销进取,在新的旺季到来时,原有的销售渠道萎缩,客户减少,销售业绩大幅度下降。

所以,在淡季除了抓紧时间对现有客户进行分析、归类和管理外,企业应积极开拓新的营销渠道,开发新的客户和市场,同时,总结经验教训,谋划下一步的市场开拓方案,培训营销人员。

(2)测试消费者对产品价格和价值的接受度

消费者在淡季往往会对自己的花费和产品的价格更加敏感,因此这恰恰是进行产品价格和价值接受度测试的最好时机。测试消费者对新产品和价格的接受程度,以备在旺季到来之时进行大规模的全国推广活动。雀巢公司营销人员的经验是:“如果消费者在淡季能够接受你提供的新产品、接受新产品的价格,那新产品在旺季的营销活动就相对简单多了。”

汉高公司曾经在淡季测试营销了非传统的200毫升装家用清洁剂,并调整了3次价格,以求在消费者接受度和企业利润中找到平衡点。可口可乐公司也曾经在20xx年利用淡季在一些城市试点上市200毫升玻璃瓶装可乐,并测试了渠道和物流配送能否适应这种新包装的产品。

一般来说,淡季开展测试营销,风险比较低,不会对企业原有的产品组合造成特别大的影响。同时,渠道、广告和物流上的成本也相对要低很多。

(3)存货水平调整

过量的存货对于企业是巨大的财务压力和经营风险。如果压在经销商手中,经销商为了减轻库存压力很可能会进行大幅降价以清理存货。但是,旺季到来时的存货水平过低,很可能造成企业无法抓住突如其来的需求增长。所以,淡季时的销售预测和存货监控就非常重要,是对旺季战役胜利的准备。

服装淡季促销应突出长期利益.服装淡季促销之淡,在于销量。销量是一个期间指标,即“某个期间内的销量”,而这个期间是小于一年,甚至只有一两个月。所以,服装淡季之淡,仅是就短期利益而言,对于企业的长期利益来说是没有淡旺之分的。所以,服装淡季促销重在取势.何为势?就是长期有价值的东西:口碑建立、品牌营造、战略价值等,这些都是企业的势,服装淡季促销是对企业长期市场地位起作用的动作。

(1)口碑建立

建立口碑,最重要的就是拉近与消费者的距离,取得他们的好感。

最简单有效的办法就是通过一些特别的公关活动,增加消费者产品体验和品牌感受的机会。特别是,在消费者意想不到的情况下,主动与他们接触,增加他们的品牌联想度(Brc品牌参与度。

三星的微波炉淡季口碑营销,就是在各大城市的闹市区设立众多柜台,向消费者发放“三星每日微波炉食谱”、“三星微波炉车轮食谱”、“三星微波炉女性食谱”等,并开办免费的“微波炉烹饪班”,在学校、办公楼等区域摆放微波炉,免费为消费者加热食品,赢取好感。

Scullers是著名的运动休闲服装品牌,在淡季举办“Scullers搜索女装设计师比赛”,每位妇女都有机会报名参赛,自己设计服装、鞋帽和佩饰,并在闹市区专门设立广告亭展示优胜作品。另外,Scullers还策划过“幸运减肥”淡季活动。任何女性只要在公司规定的时间内减去一定的体重,就可以在Scullers专卖店得到与她减去的体重比例相当的Scullers产品。这些活动吸引了很多女性参加,口传身教,尽收女性消费者人心。

(2)品牌营造

品牌营造和口碑建立是相辅相成的,都是要占领消费者的大脑。只是,口碑更注重于“与人为善”,重在取得好感。品牌,则重在竖立一种价值观,并传播这种价值的感觉。

在淡季进行品牌宣传,一方面,可以使广告在很大程度上摆脱销售目标的困扰,另一方面,淡季的宣传成本低,品牌宣传效益比高。并且,当旺季来临之时,品牌将赢得很高的回想率(Brll)和大脑占有率(M)。

但淡季品牌宣传也是一种财务负担沉重的营销策略,在短期内无法实现回报。绝大多数品牌都负担不起在淡季的大规模广告宣传,而陷入一种两难境地。相反,对于实力强大、现金充裕的公司来说,他们实际上正是利用在淡季进行大规模广告投入的能力打造了品牌优势,最终将弱势竞争者驱出市场。

在同可口可乐的竞争中,百事可乐就非常注重在淡季维持或增加广告投入。而对于其他市场挑战者同样必须维持品牌在淡季的广告投放。行业领导者大概把销售额的10%~12%用于广告宣传,而挑战型企业则达到了销售额的20%~25%。在淡季通过广告和公关活动建立品牌资产、增加品牌附加值,可以使公司在市场情况好转时,快速地脱颖而出。

(3)战略价值

曾经,冰淇淋类企业是很少在夏季之外打广告的。但某个品牌的“反季营销策略”,即冬天开始发起广告,春天进入高峰,夏季逐渐停止的反常策略,无论从成本还是从效果,都取得了巨大的成功。这就是具有战略眼光的淡季促销策略。在进入旺季时,提前占领了战略制高点。最终这种战略行为,演变为一个行业的营销模式。这才是淡季促销的高端境界。

服装淡季促销需要进行创新创造差异

服装淡季促销的本质就是在同质化的产品中创造差异。淡季与旺季相比的不同,就是企业产品之外的差异。如何利用这一差异,通过创新创造新的差异,是服装淡季促销的最高境界。一旦能突破营销常规,出奇制胜,往往能取得“淡季不淡”,这样的服装淡季促销甚至胜过旺季的效果。

(1)淡季促销营销模式创新

服装淡季促销的模式创新是最根本的解决方案。但也存在初期投入高昂,最终市场结局难以判断,因此风险较高的特点。但一旦成功,回报甚巨。

分时度假模式就是一个解决酒店业淡季促销难题的成功范例,即将度假酒店或度假村某一个房间的使用权以周为单位时段销售给多位客户,使用的期限可以是20年、30年,甚至更长的时间。客户在购买了该房间某一时段单位的使用权后,既享有该时段每年免费入住该房间的权益,同时还享有将该时段单位进行转让、馈赠、继承等附属的一系列权益以及优惠使用度假酒店或度假村的公共配套设施的权益。这样,一方面,通过将产品在潜在客户群中进行内部转让分配,提高了销售效率,降低了营销成本;另一方面,则通过提高产品的附加值,增加了产品的吸引力。

(2)产品创新

淡季之淡,肯定有淡的原因。冰箱、空调冬天卖不动,只因人们此时求暖不求凉。所以,空调增加制热功能就是对淡季的回应。产品创新,就是对产品的重新定义,满足消费者在淡季的需要或迎合其在淡季的感觉。

我们知道,夏季对于巧克力来说是一个绝对的淡季。原因有二:一是消费者因季味的改变使选择巧克力的人群减少,二是巧克力特殊的运输、储藏及陈列要求(低于2使很多销售渠道不愿意在夏季销售巧克力。雀巢公司刚开始在印度销售巧克力时,就的高温天气和恶劣的分销渠道(终端小店里没有空调,巧克力经常直接暴晒在阳光下超过9个月都是淡季。印度商人戏言,雀巢巧克力最终是被当作饮料卖掉的。雀巢印兼总经理C:“如果我们的巧克力最后都变成了液体,那我直接卖液体巧克力呢?”雀巢印度公司随即推出了一款名为“Choco-St料之间的液体巧克力产品。两年后,Choco-St场上成长最快的巧克据了印度1.52亿美元巧克力市场的十分之一。雀巢公司开发的Choco-St的淡季中成为了销售明星。

(3)销售创新

同样,利用淡季存在的原因,也可以在销售方式和方式上解决造成淡季的问题。力为例。德芙巧克力为了克服夏季的温度制约,在陈列和方式上大胆创新。在一些城过和超市的谈判,利用正常陈列的费用将巧克力陈列到销售保鲜牛奶、保鲜肉制品的从而解决巧克力在夏季的保存问题。并且,通过和可口可乐这一夏季旺销产品进行捆现了淡季销量的大幅提升。

(4)消费创新

淡季的出现,除了一些客观原因外,很多时候缘于消费习惯和消费者使用产品的所说,客观原因是可以有的放矢,对症下药的。同样,消费习惯和消费方式也是可以导消费者冬天对饮料的“热煮”消费方式,就是典型的例子。而北方“夏天吃火锅,冬和“油炸冰淇淋”这些新的消费方式无不与消费创新有关。

综上所述,服装淡季促销,不但可以对当季的销售可以获得一定的经济利益,而的服装淡季促销手段,还可以对长期的市场定位以及市场拓展进行铺垫和定位,因此季促销方案,绝对是值得我们去尝试和执行的,怎么样,赶快想出好的服装淡季促销来吧!

一、服装店促销计划的种类

随着服装店促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类:

(一)年度服装店促销计划

一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装店促销计划时程,并且以下列为主要重点:

1、与当年度的营销策略结合

2、考虑淡旺季业绩差距

第二篇:夕节珠宝店活动策划方案

一、活动时间:

x年x月x日(七夕节)—x月x日

二、活动主题

会说情话的玫瑰——x珠宝传递你的爱

三、活动背景:

每逢佳节倍思亲,情人节是表达爱情的绝佳机会,推出新颖别致的.礼品——会说情话的玫瑰,让人们在送礼物的同时用会说情话的玫瑰表达对爱人或情人的爱和感谢等情话,使x珠宝附着上情感的含义,以情感诉求打动广大消费者的心,以情感营销取胜。

四、活动目的:

1、通过此次活动增加情人节期间卖场人气;

2、提高x珠宝品牌在当地知名度,抢占市场份额;

3、进一步提高x珠宝的品牌美誉度,以利于长期推广销售。

五、活动内容:

1、造势活动:

(1)x月x日在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告,主题是《会说情话的玫瑰——x珠宝传递你的爱》;

(2)各地加盟商在各地电视台做活动宣传广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做活动意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。

2、柜台促销:

凡在x珠宝专店/柜买满1000元即送"会说情话玫瑰花"一朵,此活动是为了使人们在情人节来表达对爱人的爱恋和感谢等。

3、新款上市:

总部将有一系列的打动人们深层情感的新款钻饰(主要是"信守"、"善美"系列)同时发售,与本次活动一起在情感上打动顾客,与活动一起相得益彰的使本次"情感营销"取得全面的成功。

六、活动宣传与推广

(1)在店前做好宣传海报、x展架,在柜台安排咨询活动咨询员并设立活动咨询电话方便回答顾客对系列活动咨询;

(2)网络推广:联合当地网站做活动宣传广告、活动新闻报道等宣传活动,以新闻事件的形式做好"造势"宣传;

(3)各加盟伙伴注意与当地报纸媒体记者联系,注意做好活动报道工作,以达到长期宣传品牌和长期促进销售的目的;

七、活动经费预算

1、"会说情话的玫瑰花":25x100=2500元;

2、x展架:65元x2=130元;

3、宣传页(dm):0、5元x20xx=1000元;

4、广告宣传费:5000元;

5、总计:8630元。

第三篇:服装店活动方案通用

在短期内可以快速拉动销售、生效快,增加消费者的购买量,对消费者有冲击力和诱惑力,直接品牌打折在促销中采取的最常见、也是最有效的促销策略。

现在市场诚信度不高的情况下,到处是促销,到处都充满着消费陷阱,面对纷扰的市场环境,作为消费者,有时分不清真伪,面对众多的促销活动有点无所适从的感觉。

因此,在这样的大环境下,进行货品打折,是最直接的方法,也是消费者最容易接受的方法缺点是不能解决根本的营销困境,只可能带来短期的销售提升。

不能解决市场提升的深层次问题;同时,产品价格的下降将导致企业利润的下降,而且,产品一旦下降,想要恢复到以前没有折价的水平,可能性非常小。乱打折会打击消费者对品牌的忠诚度。

一、场外促销

场外促销主要借店外人流量加特价产品来吸引人气,可以把顾客带到店里推销其它产品,一箭双雕。如果店铺前面空间较大,人流量也不错的,可以采用店外促销,效果好,要求花车为,主数量要多,形成气势,花车周围用有吸引力的内容做成促销海报围起来。

有关系的还可以与商场联系在门口做促销专场,那更好,人流量大。如果有条件的用大的遮阳蓬,一来可遮阳二来防下雨,还要注意与城市管理部门的关系,要得到批准,以免产生不必要的麻烦。

二、新品促销

内衣店铺新品一上市就进行促销现在已很常见,他们主要是想通过旺季多抓顾客,以提高老顾客数量,在新品牌店铺居多,一般新品促销主要是通过赠送小礼品,不采用新品直接打折的方法。

三、节日促销

中国节日比较多,都是大家搞促销的好理由,如元旦、情人节、三八妇女节、国庆节、母亲节、教师节、端午节、春节、元旦等等这些中国传统的节日,因为在这段时期,消费力量激增,是内衣销售的.黄金时期,所以,每个店铺都想抓住这种契机,抢占市场,竞争的花样也是多样性,可以打折也可以送礼品。配上促销宣传,门口的横幅比较显眼,加上会员促销短信效果会更好。

四、主题促销

主题促销,是创造一个主题,然后以围绕主题展开促销活动,让消费者认为这是名付其实。如店庆、门面装修、厂庆、节假日等,事出有因,促销更要如此,不明不白的促销不能引起顾客的认同感。有句话说得好,“没有理由创造理由也要促销”。

是指两个或者两个以上的品牌或者公司合作开展促销活动,一般是在两个知名品牌之间展开,讲究的是强强合作,实现双赢的目标。基本上,两个不对等的品牌之间是很难开展联合促销的。

五、联合促销

服装店铺可以联合化妆品、美容院、女装店等一起做促销。这样一种互动的促销手段,能有效整合两个品牌的资源,集中优势,把促销活动做大做好,又在一定程度上节省了双方的资金,因此,是一个不错的方式。

但也要注意:在合作伙伴的选择上一定是产品相关。另外,双方在交换赠品时,注意金额等值的折算,费用分摊的原则举行的促销活动。

六、消费券

消费券促销,不单在节假日可以做,在平时也可以做。

这也是提前完成消费者者竞争的一个方法,如果有消费时她可能直接来你的店,这是对竞争对手的打击。可以印刷消费券,一共十二张,折扣自己定,但不要伤害会员的感情,比如一件七点五折,会员才八点五折,就不行。

可以到有关第的各单位发放,可以联合其它店铺促销时用,是指定的点,不要在大街上随便发,这样会让顾客不够重视。

七、买赠

从维护形象的角度看,买赠更体面些,送赠品可以创造产品的差异化,是一种常规性的促销手段,具体做法是买满多少金额的货品,赠送相应的物品,以达到增加销量的目的。

选择赠送的礼品时,要考虑这一消费群体的喜好,送一些女性用品,如丝巾、雨伞、袜子、肩带、洗衣袋、洗衣液等。在做这类促销活动时,应特别注意,礼品一定要精致,因为,相对来说,赠送的礼品的金额不大。如果因此而采购一些质量不好的礼品,对于促销活动、对于企业品牌都是伤害。

八、会员促销

目前,开展对会员促销的店铺越来越多,通过买一定金额可以达到什么级别的会员,不同级别的会员可以享受正价产品的折扣,这是长期的。还有会员的其它促销比如对会员提供一款特殊价格的产品或礼品,每个月有固定的时间对会员进行促销,可以是特价,可以是送赠品,也可以是免费送小礼品做服务,如果会员很多的还有可以做会员促销专场。

九、特价专区

很多店铺都有特价专区,划出一个区域用花车或落地架陈列特价产品,一是为了与正价产品区分从而不影响正价产品的销售,二是让消费者容易找到,实行特价专区的要在花车和落地架上有相应的宣传内容。

第四篇:珠宝活动方案

一、活动目的

提升品牌形象,推进服务及品牌影响力

二、活动时间

XX年xx月xx日

三、活动主题

岁月无声――真爱永恒

四、主题要素

古典情人节优惠服务

五、主题阐述

主题突出了xx借中国情人节这一隆重主题,为顾客送去温馨浪漫的服务心愿。

六、活动地点

xx店面及周边区域

七、主题传达表现

#贯穿于活动,形成主体表现。

#有效地互动演绎及内容传达。

#所有用品标示。

#所有宣传表现。

#社会影响与口碑传播。

八、活动概述

九、活动预期目标

目标一:树立七夕期间活动影响力珠宝业强劲品牌。

目标二:通过本次活动,使公司形象和社会美誉度进一步提升。

十、活动诉求对象

活动地点区域针对人群。

诉求元素:温馨、浪漫和狂欢。

十一、活动形式

以温馨、浪漫、狂欢及游戏类活动为主,配合七夕中国古典情人节这一主题。密切公司与新老业主、客户之间的关系,树立公司口碑,增强客户对于及公司的认同。

十二、具体活动方案

吸乒乓球表演赛

主题:"吸引力"的秘密

所获奖项:最具吸引力奖

组织方式:随机从现场全体人员中抽取幸运情侣/家庭四组,每组选择一人负责用吸管将乒乓球从一处吸起放到另一处,一人负责拿着托盘或者小篮盛放吸起的乒乓球,时间三分钟,吸的`最多情侣/家庭为胜者。本比赛分为两轮,每轮四组,获胜者均可获得最具吸引力奖,

责任人:现场主持

获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。

2、美丽的爱情传说

1)"缘"来的时候。

随机抽取客户或者业主,讲述自己与她或者他的的第一次美丽的相识。

所获奖项:最美丽邂逅奖

责任人:现场主持

获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。

3:女士盖上红盖头为男士打领带。

主题:我们的爱如此默契

所获奖项:最佳默契情人奖

组织方式:随机抽取4对情侣或者夫妇,女士用红盖头盖住头部,蒙面为男士打领结,有偷看者算为违例,取消比赛资格速度最快、打的最好的为胜者。本比赛分为两轮,每轮四对,获胜者均可获得最佳默契情人奖

责任人:现场主持

比赛监督:现场客户报名或者随机抽取

获奖者可得到由公司奖励的精美钻饰一件。

十三、宣传阶段划分

第一阶段活动前宣传

宣传时间:XX年7月22日

宣传形式:报纸和手机客户群发短信及业务员客户叫客户来参加活动。

宣传内容:传达活动即将举行信息

第五篇:美发店活动方案

美发店活动方案

(一):

主题:庆祝国庆,时尚烫染,大礼包。

目的:

1针对五一的烫染顾客和8,9月剪发顾客的回笼,并为与打好元旦,圣诞作基础,稳定业绩。

2针对五一顾客回笼,并控制顾客的消费周期

4帮忙员工造势,创造客数,产生不断的烫染客户。

5使我们掌握和控制客人的消费周期。

6让员工认识到,唯有会员卡的保护,才有真正的指定客人重复消费,固稳业绩。

7激励员工,使全体员工都能增加凝聚力,建立团队精神,创造个人和团队高业绩。

8使员工和客人都拥有一颗感恩的心。活动日期:自定员工主推:烫发,代金卷,会员卡

活动资料:

1烫发,护发一律3。24。2折,吸引顾客,创造超多烫发客群。

2内部设立烫发套餐,剪发卡销售职责目标数,创造高单价业绩。

(1)水能高弹理疗烫

a:烫发+天然醋疗精华原价现价

b:烫发+染发原价现价

c:染发+天然醋疗精华原价现价

d:烫发+染发+天然醋疗精华原价现价

(2)凡单项满----元,均送一张价值----元的母亲感恩卡,能够任意消费

(3)母亲感恩储值卡原价228元现价100元,可任意消费

(4)凡购买倒膜一套原价元再送元的储值卡一张

(5)凡到本店消费者一律送价值元的天然精华倒膜6)凡购买我店任意产品的,均送价值元的剪发

3凡烫发顾客在当日护发一律同价免费。

4(1)剪发卡优惠办卡大活动

(2)洗剪吹三次特价元,并赠送价值元的倒膜1次

(3)凡在当日购买贵宾卡的客人,可免当日消费

例:贵宾卡元送倒膜元

(4)凡做烫发套餐的顾客,可购买烫发,只需花元

(不含洗剪吹,有效期至月日)顾客的利益。

1认识好的产品是由专业人员来操作完成的。

2令顾客真正感到高品质,低消费,高享受待遇。

3令顾客安心,信心满意的服务。

4超值价值,超值服务。

活动前置要点:

1促销产品的备置,不能够是店内日常销售的,必须要是市场买不到的。

2对于烫发的操作流程,每位员工务必用熟。

3店内的pop布置及技术质量,语气沟通训练是否到位。

4最新流行图片收集是否以全。

5顾客资料卡的整理,并拟定可控名单做检查。

6预约卷发放区和分配是否划分清楚。

7发型师对商圈的住家拜访预约成果和工作分配状况,并制定可控名单。

8发型师的图片手册

9a现场销售话述,文字整理,如何让单剪变为烫染护客人,让烫染护客人如何变为高单客户。

b商圈拜访话术c预约单发放话述d顾客电话问候话术

e烫染技术训练f8款10款剪烫发型培训

10a红条幅b贴纸宣传背胶c海报d顾客电话联络

e精神动员早会,提前营造时间1个小时f每一天早晚会检讨前1日营业状况

11任务奖励方式

(1)发型师套餐比赛

(2)推卡比赛

(3)总业绩及单项业绩最高

(4)助理套餐比赛

(5)助理推卡比赛

美发店活动方案

(二):

美发店五一节营销活动实施方案

2013年美发店五一节活动方案的目的:

(1)利用节目提升旺季业绩。

(2)让我们店在提升人气的同时,多了几分春天温暖的气氛。

(3)透过本次活动,促使我们美发师与助理的的团队协作精神。

(4)提升我们员工的技术,稳定客源。

(5)增加大头率,提升回头率。

2013年五一美发店的活动时间:

2013年4月26月到2013年5月10日。

注意:搞活动不能太长,如果太长,让人觉得很假的感觉。10――20天正好适宜。

2013年五一节美发店的活动方案资料:

(1)活动期间每一天来店剪头的第一位顾客或打烊的最后一位只收5。1元。

(2)活动期间每一天来店染头的第一位顾客只收51元,或打5。1折(具体找多少折,看头办。根据实际而论,只要后面带个一就行了)。

(3)活动期间每一天来店烫头的第一位顾客只收51元,或打一折。

(4)活动期间每一天来店洗头的第一位顾客只收5。1元。

(5)活动期间累计(或一次性累计)消费到达510元的顾客,送价价值510元的护理。

(7)每一天抽奖1名顾客,免费护理一次。

(8)一次性充值510元以上的顾客,免费送510元。

(9)代金卷:18元,28元,38元用于烫染。如何使用,如何发放,后面有详细说明。

(10)做烫染的给带小孩来的神秘礼品一份。

个性说明:给小孩礼品,是为了加深你和顾客的感情。

2013五一节活动方案的实施

(1)、代金卷的发放

代金卷的发放以前我经常见到很多人在大街上发放,其实这样做,很让人反感,因为站街发传单的人实在太多了,而且体现不出价值来。为止那里有一个绝对好的主意告诉大家:代金卷的发放能够和其它非本行的行业合作,如果你在商圈,或一条街上,那么,你能够把代金卷送给那卖服装的老板或餐饮的老板,告诉他们购买了一件200元以上的服装的送一张价值28元的烫染卷,餐饮也类似,这样不一样的行业联动起来,活动更有意思。同样你也能够告诉服装老板,他们的优惠卷能够放到你那里去。

(2)、节日音乐的播放注意事项:

c、不要同一首音乐反复放。

(3)、清洁卫生,过节了,人多了,清洁却不能少。

(4)、给消费高的顾客输会员卡。

(5)、员工奖励。活动的实施者是员工,为了让活动更加有效的进行,因此在实施活动方案的同时,必须要思考员工的奖励,不然员工累了一半天,结果还是跟平常一样,那样的话,员工的用心性就不高了。

2013年五一活动总结

(1)信息跟进反馈

我们多数美发店美容院把活动进行完后,就完了,后面什么也不做,顶多做一下分钱的事。其实是这样吗?不。其实活动反馈很重要,个性是对下一次活动如何开展起到承上启下的作用。如何反馈呢?那里告诉几种方法:

a、顾客来进行消费时,必须采用软件进行建立档案,这样当顾客消费完后,节日完后就能够给他们一个电子邮件。

b、信息告知消费信息:不用说了,能够给你的顾客发一条信息。

c、电话反馈联系。

(2)活动总结

a、给每个员工进行业绩排行。并和去年五一节的业绩比较。

b、每个员工写美发店五一节活动总结和反思,如果只做活动,不总结不反思,那么就没有进步。

美发店活动方案

(三):

活动主题:单身狗不哭,恩爱狗来秀,进店有奖拿!

活动时间:20**年2月14日9:00--21:00

活动地址:美容院的地址

活动说明:活动期间,凡是在本店消费满下列金额的顾客即可兑换赠品。

满58元送精美巧克力1份!

满68元送浪漫玫瑰1束!

满78元送免费洗脸1次!

满88元送免费化妆2次!

满188元甜蜜情人卡2张!

满288元送热情蛋糕1份!

满588元送情人美体套餐!

备注:赠品以现场实物为准,遇赠品赠毕以等值赠品替代,本店保留此次活动解释权,限当日累计有效,隔日恕不兑换。

活动宣传时间:推荐在活动举办的前五天开始进行宣传

活动宣传形式:

1、派发传单

2、手机信息

3、电话

4、微博

6、刊登广告

7、电台(根据美容院的实际状况来定夺)

美发店活动方案

(四):

理发店十一活动策划方案

一个设计、执行妥当的促销活动能够实现发廊当月业绩提升,并可延续效益。那么什么样的活动可达效果呢?在此举例为大家说明。

(一)促销成功案例:

顾客一个月来店内洗发十五次,免费为其烫发一次。

透过这样的促销活动,可达几个目的。

1.我们能够将免费烫发的价位定于300到500元,籍此能够改变往后顾客烫发的消费习惯,提高其消费水准。

2.缩短消费周期。顾客可能原先三个月烫一次头发,因为店内赠送免费烫发而缩短烫发周期,变成两个月烫一次头发。

3.老客人带客人。活动设计不限本人来洗头,而一个顾客一个月洗不到十五次,因此,旧客人会带朋友、家人来店洗头,这些人就成了新的客源。

4.增加设计师的指名度及店的知名度。旧客人如果对设计师服务满意,他带来的客人,必定会指名要某某设计师服务,如此即可增加指名度。推行这个活动时,可能要透过媒介作宣传(传单等),如此,会造成商圈的震撼,口耳相传的结果,无形中店的知名度也会跟着提高。

5.这样的活动,势必会动员到店内所有的人力,客人来店洗头的次数增加,店内会更忙,但为了到达促销的目的,服务品质反而务必更加细腻。烫发虽免费,却反而要比平常更用心,全体动员之下,必然能够激励士气,到达增加团队精神的效果

6.整个活动做下来,员工技能必然有所提升。

许多人也许会置疑,免费送一次烫发,可能会造成店内的亏损,得不偿失。其实不然,因为顾客不会因为你免费送他一次烫发而减少烫发的次数,他可能由原先的一年烫发四次变成一年烫发五次。此外,老板仅需多负担烫发水及助理奖金费用,金额约在50到80元左右,花费如此少的成本却可收极大的效益,因顾客来洗头的次数大幅增加,所得的利润远远高过烫发的成本。

进行这样的活动,老板无须顾虑成本,反而能够提升业绩,设计师的业绩得以成长,助理的奖金可望增加。

(二)促销失败案例:烫发打六折。

原以为能够提升业绩的打折活动,具有以下几个缺失:

1减少店内收入。烫发原先定价可能是200元,因为打六折的关系,变成120元,店内少了80元收入。

2.打折产生不了吸引力。对于老顾客来说,绝不是因为打折才来店里烫头发,他很可能是原本就想烫头发,对于新客人来说,打折的魅力不大,因为,类似这样的打折活动实在太多了。

3.消费水准下降。原先客人可能习惯烫200元的头发,此刻只需付120元,如此一来,他的消费习惯可能会变成烫150元的头发,消费水准就此下降。

4.周期延长。客人原本每经过一段时间就需要来店烫头发,但因店里每年定期举办促销打折活动,客人会刻意等到打折期再烫头发,无形中烫发的周期就会延长。

打折活动需掌握的要项

促销活动如果设定失当,不仅仅无法达成促进销售的目标,且极可能会导致反效果。但是,如上述[烫发打六折]的案例,也并非完全行不通,若能掌握几项要件,依然能够化阻力为助力,化负面为正面,到达提升业绩的目标。

1.提高顾客的消费水准。顾客原先习惯烫200元,这时可推荐他改变500元,他不用多花一毛钱,却能够享受更好的服务,从此种提高的消费单价的方式,来平衡打折的损失,这样店内的收入才不会减少。

2.务必要老客人生老客人,即是客人带客人来店消费。在打折期间,务必设法让老客人带新客人来,如此,这个活动的推行才有好处。

3.不要预先告知顾客。如果打折的消息预先让顾客明白了,很可能顾客会等到打折的时候才来烫发,消费周期因此延长。

如果客人来到店内才明白此刻是打折期间,很可能会提前烫发,而缩短了消费周期,如此一来,打折促销的目的才能达成。

打折活动如果无法掌握上述三个要点,即注定了失败的命运,还不如不推行,免得得不偿失,过去许多发廊推行的打折促销成功,有的却失败,原因就在于此。此外,打折促销可能会让当月客源的急速增加,前后两个月的客源却明显减少,这是推行打折活动时所务必谨慎顾虑的问题。

美发店活动方案

(五):

理发店策划方案

1,对先期的烫染顾客和8,9月剪发顾客的回笼,并为到来的十一月份的淡季作基础,稳定业绩。

2,对同行商圈的竞争压力,培养更忠实的老客户,创造更多的新客户,以稳定增加烫染客户的数量。

3,掌握和控制顾客的消费周期。

4,激励员工,增加全体员工凝聚力。立团队精神,创造个人和团队高业绩。

四,活动前的准备工作

1,活动所需要的活动平台,海报,画册,气球,条幅,胶带等是否准备妥善。

2,活动所要促销的染烫服务项目或者产品是否定位。

3,活动所需的发型师及助理是否已经安排。

4,烫染的过称及程序每个员工都要了然于胸。

5,现场销售及与客户沟通技巧是否演练成熟。

注:准备所要注意的一些东西

促销的折扣设计在设计促销折扣时需注意以下列几点为前提:

1,不能让消费者觉得以前赚她太多。

2,尽可能做多样式的产品组合。

3,会员与非会员优惠要所差异,让会员觉得受到不一样礼遇,非会员想要加入做会员。

4,尽量不要在产品上打折,因为产品售卖利润较低,如在产品打折,无疑是直接减少利润。

五,活动资料

1,现场的染烫表演。毕竟发型师水平的高低决定烫染客户的人数及忠诚度。(时间周期不宜过长,我认为以1-2周为宜,其他活动的时间按照正常1个月时间没有什么问题)

具体操作为:在店外搭建一个活动平台,选拔优秀发型师邀请两位围观的有染烫经历的女士免费做新式的烫染体验(最好是有一个是自我的朋友而另一个则是潜在的客户,因为如果你邀请两位不认识的女士去台上做头,是有必须的难度的,但是呢人都有从众心理,只要有一个上去的,另一个女士就好搞定了)

2,烫染项目打折服务,这是每家美容美发店都用的一个活动项目,但其中也是有技巧的。

具体操作为:烫染项目打折需要一个梯度,比如原先的老客户习惯做300元的烫染,打7折变成210元,而你另一个烫染项目平时价格为400元,打7。5折正好为300元。这样呢发型师能够推荐做400元的烫染项目,而客户呢还是花原先的300元,但是呢她的消费水平却是增加了,如果您400元的项目确实比她所做的300元的要好,她会思考以后做400元的项目,这无形中增加了你们的客户消费水平。

3,做烫染项目送代金券,洗头卡,保养

具体操作:消费不一样的烫染送价格不一样的代金券及次数不等的洗头卡和头发保养次数。推荐最好送洗头卡,而且要有日期限制,比如一个月的时间。因为洗头的成本相对较低。

4,做烫染项目送彩票

具体操作:根据烫染,剪发金额多少赠送1-5张得机选彩票,这个就应也有必须的诱惑力,毕竟彩票还是有必须的中大奖机会的!而每个人都会大奖充满期盼。

5,老客户带新客户送代金券,洗头卡,保养等。

具体操作:只要是老顾客带新顾客去了就要赠送必须价值的代金券,必须次数的洗头卡或者免费头发保养。一方面老顾客也有面子,另一方面,免费赠送的东西也是很少浪费的,新客户很快也会成为老客户。推荐最好送洗头卡,而且要有日期限制,比如一个月的时间。因为洗头的成本相对较低。

6办贵宾卡或者会员卡送送代金券,洗头卡,保养等。

具体操作:只要是活动期间办贵宾卡或者会员卡,就给送必须数量的代金券,代金券最好说明做什么项目的代金券,而且要有日期限制。能够多给,这样她在必须时期内用不了就很可能送给家人或者朋友来用,无形中增加了您的客户群体。

7,做套餐项目打折服务。

具体操作:比如一个顾客平时只做一个或者两个项目,所消费的金额为500元,而你在活动期间,增加一个项目,总体价格定位也在500元,谁不会心动呢。说不准活动过后这位顾客还会一向做新增的这个项目呢。

8,推出烫染及剪发均为客户做头皮按摩及两次洗头服务。服务质量也是您的立店之本。(这个服务项目能够思考活动后一向保留。)

具体操作为:头皮按摩就是在第一次洗发的时候为客户按摩头皮及太阳穴等使客户放松。(是否按摩或者按摩时间根据具体状况来定,如果客人多时间能够长一些,如果客人少那就短一些赶快去给客户烫染吧。呵呵)两次洗头更好理解了,理发前洗一次,理发后怎样也得洗洗吧。

六,员工奖励方法

1,总业绩及单项业绩最高奖励办法

2,发型师套餐奖励办法

3,助理套餐奖励办法

4,推卡奖励办法

活动资料

1会员采取消费积分制,每充值或者消费一次就可累计积分。累计积分到达必须值后赠送礼品或疗程。例如100元=1积分。

2刺激老会员再充钱

活动日内充值可获得双倍积分。充值仍然持续7折优惠,原因有两个,1,因为去年做过7折,虽然只达成了目标金额的60%,但是是可行的,折扣是最直接刺激人消费的动力。2,个人认为7折是最低折扣了,如果再低不仅仅增加成本而且也会降低美容院在客户心目中的档次。

3疗程卡转会员卡时可用x+2模式。

如果疗程卡转为会员卡,以10次为例,剩余次数将以原价+2方式返还成会员卡金额。例疗程还剩下3次,在改会员卡时则充值金额为剩余5次时的钱数。剩余8次则充值为10次的钱数。不够最低会员标准的则补钱,并累积相应的积分。(剩余次数转会员卡的钱和充值的钱都累积双倍积分。)

4统计老会员的消费明细。

消费最多的前五名和活动日内充值最多的前五名赠送礼品。(关于礼品选取后面有详细说明)

5推出新的疗程套卡(一卡通),充值新卡的新老客户可使用新卡做不一样的美容项目,新充值免费赠送一次(计次数,不计金额)但不累计积分,针对消费潜力不强又想什么都做的客户群。

61+1=1。5

以一拉一的方式发展新客户,每一个老顾客带她的朋友来办新会员卡时,则可给这名老顾客的会员卡内免费充值她带来人充值金额的50%,这样可合理发展新会员,但不累计积分。

7消费第一人和当日充值第一人讲话。

这样做首先满足这两人的虚荣心,并且刺激那些没有上台讲话人的消费心理。讲话资料最好为做美容的效果,护理小技巧。讲话结束后由专业美容师再讲一些简单的美容知识和护理技巧。(这个讲话尽量必须要讲,很能刺激消费,我以前做过的)

8活动前合作的捆绑式刺激消费

和婚纱影楼合作,对目标人群进行消费捆绑,一般状况影楼会答应,这是双赢的项目。

a对准新娘进行若干次的免费皮肤护理(发展潜在客户)

b派送定量代金卷。(影楼选取以就近和中型规模为准则)

9活动当日参加者均可获得小礼品一份(有美容院名称的台历和小瓶护肤品或面膜为宜。)

10酒会(附加)

如果有条件能够在晚上办一个小型酒会,客户可邀男伴前往。(作用为了解和熟悉美容院,让他们放心)。需准备红酒,啤酒,饮料,果汁,糕点,小吃即可。可增强与会员间的情感交流。

活动目标

金额到达30万。

a以去年统计数字为例,保守估计会有30%的人选取充值会员,而在这30%里不会都只是充值3000的。若有15%的人选取充值3000,10%的人选取充值5000,5%的人选取充值8000,所获得金额为15*3000+10*5000+5*8000=12500

b女人是最爱占便宜的,而在x+2和积分返利营销模式的带动下,保守估计会有30%的人选取充值会员,所获得金额为30*3000=90000

c1+1=1。5老带新这个是美容院一种司空见惯的营销手段,只要换种方式,依然会获得更高的利益和宣传。大部分女人爱炫耀爱占便宜是天性,再有利益可得并可炫耀的前提下会有更多的客户带来自我的朋友,保守估计人数会为25%~30%,以3000元充值资料和25%为底线计算,所获金额25*3000=75000

d一卡通有一部分做单一疗程卡的客户为了体验不一样的美容项目会转此卡。之前保守估计有30%的人选取充值会员,那么所剩70%的人里其中20%会选取此卡,(多花一些钱,享受更多的项目,物超所值,何乐而不为),此卡金额初步定位1000,那么所获金额为1000*14=14000

e捆绑式销售。以保守低疗程卡500为例,在活动前可发展10~20人,准备结婚的人一般都是会舍得花点钱的,而且还有虚荣心,保守估计会有10人选取充值。以最低疗程卡标准,则有10*500=5000元收益。

那么12500+90000+70000+14000+5000=304000元收益(保守化估计)

活动推广计划

1部分媒体选出

a报纸---女性读者居多的女报类刊登广告,刊登时间为活动前的2-3日,半版为宜。优点,发行量大。缺点,时效性短。

b杂志---女性杂志或者妈妈类杂志

a地域性---北京

b针对目标客户已有小孩的妇女(孩子年龄不大,妈妈年龄30岁左右,这个年龄的女人注重保养得开始增多)。

优点,时效性长。缺点,发行量略小。

(因北京城市范围过大,宣传费用过高,且不推荐)

2活动前准备

a彩色气球50-100个,用于布置活动现场

bdm彩页广告(用稍后的铜版纸印刷,可显得上档次,小细节不可忽略),2000-3000份,大部分用于前期对外派送,小部分用于现场。

cx展架3个,场外2个,场内1个。

dpop海报,5-10个(现场大小而定)

3活动前一星期给会员挨个打电话告知,主要强调有优惠活动。

四,注意事项

关于积分赠礼品

最好是与美容关系最紧密的,第一推荐赠送疗程,第二推荐赠送化妆品。

关于会员卡推荐

统一卡制,切勿分等级,要不容易使会员自尊心受损,产生排斥心理。

关于活动时间

宜为2-3日,1天时间太短,若小部分会员有事不能参加,则直接与利益挂钩。(推荐2日)

关于累计消费前五名和当日充值前五名奖品

第一名:推荐使用持续性长的礼品,要上档次,但是不必须贵。例如劣质玉石雕刻工艺品,价格1000-2000为宜。优点,上档次,非专业一般无法辨别其好坏。(切勿使用假货)

第二三四五名:奖品则不要太上档次而增加其实用性,例如车载小冰箱,电磁炉之类。这类礼品左右,由于和第一名礼品档次性差距大,反差大才可进而刺激部分会员的消费。

另外我之前看到有人提出增加基数,用免费派卡的方式。这个我以前用过,效果不理想。我有个发展基数的方法,就是自定义价格,不发放会员卡而是dm广告宣传。以单次消费的顾客为主,随意选取美容项目,结束后可自我决定所付金额,1能使潜在客户产生猎奇心理,到达宣传效果。2能获得一部分盈利。能够试试。就近超市商场和人流量大的地方发放宣传单为宜,还可在店内店外粘贴海报等等。

我以前做过好几年的美容院市场营销,这些策略虽老套可效果明显,看了您的介绍发现您店面推出的活动还是比较单一,如果有兴趣可长期合作。

祝财源滚滚,生意兴隆!

4c新营销模式

当有一位消费者看到我们的产品说我们的包装不行或产品瓶装太粗糙时,说明消费者已经发出一条信息:此产品不能物有所值。这点说明我们的产品开发是失败的。因此,我们为了开发出适销对路的产品,我们务必研究市场的需求,根据市场的需求开发出适销对路的产品,何谓市场需求,市场需求又如何突围化妆品销售困境。

为了开发出适销对路的产品,我们首先就应进行市场调查,了解消费者的消费心理及现有市场品牌现状。找出既能迎合某部分消费者心理又能与现有市场上所销售产品有歧异点的目标定位与产品定位。然后,根据两者之间定位研究目标顾客群对包装,瓶装,色彩,形象,价格,品性等的喜好,以开发出目标顾客群喜欢的产品。这就是根据市场需求,研究目标顾客群的消费性格,开发出有歧异点的产品,这样才有可能适销对路。因此,我们务必确立以市场需求为中心的新营销思路,如此我们方有可能突围化妆品销售困境。

这天许多内资企业以极低的价格向代理商供货,甚至和自我的同行大打价格战,表面上看来这是一种竞争战术,但实际上许多企业已经伤筋动骨,使自我陷入困境。这就是不注意成本概念所种下的恶果。企业是制造利润的机器,因此化妆品企业也是如此,就应注意各项成本的预算,个性是要懂得根据产品的目标定位制定合理的价格体系。因此,中科美必需建立以成本为中心的新营销思路,这样化妆品企业方有可能走出销售困境。

许多时候化妆品企业因为物流速度的较缓慢,处理代理商推荐的较慢而导致销售额的下降。有时,因为营业员的服务态度不真诚或不耐烦,原本要买我们产品的消费者却不买了。如同此类的状况都是属于其企业不懂得最大化的带给给消费者,代理商于便利。其实现代化的企业竞争真正难以模仿的只剩下了服务竞争,谁能确立以服务为中心的竞争格局,谁就容易在市场竞争中致胜。因此,中科美必需懂得为代理商或消费者带给最大化得便利。比如在终端店做针对于消费者带给服务的便利,因此我们必需确立以服务为中心的市场竞争格局,每家企业务必懂得建立属于自我的个性化的服务策略

中科美竞争策略

竞争是一场痛苦的赛跑,跑步的队形永远持续不变两头小,中间大。中间的一群是痛苦的一群:他们的位置最不稳定,随时有被超越的可能;他们应对的竞争最残酷,往往是互相倾轧式的;他们甚至很难按自我的方式前进,因为跑道常常被挤占。那么,脱颖而出的期望又在哪里呢答案是:除了成为专家,别无选取!

对于中科美应采用:成本领先,目标集聚,标歧立异。当作为一种主导竞争战略时,它们有各自不一样的最佳适用条件,满足这些条件,效果最优。

最适合采用成本领先策略的状况是:①产品利润空间小,价格弹性高。②价格竞争激烈,短期内创新难度大。③现有市场份额大。此三者条件下,成本的稍稍降低,都能产生巨大的竞争优势,反之,不具备这些条件,采用成本领先策略就不会赢得战略性优势。

采用标歧立异策略,对化妆品企业而言,除了创新本身要有市场基础外,主要是一个实力的要求,即企业要有足够的资源去推广这种创新,引导消费者去消费这种创新,否则,创新的命运将是藏在深闺人未识,或替他人作嫁衣裳。

只有目标集聚策略,通俗地讲就是专家化,是任何企业任何时候都能够采用的一项行之有效的策略,尤其对中科美更具现实好处,理由是:

其一,从企业自身条件出发,中科美的主要局限就是资源有限(笔者思考),采用目标集聚策略要求企业将有限的资源用到最有优势的项目上,也就是军事策略里的兵力集中原则,在局部战场构成相对优势,就有了打赢局部战争的重要保证。

其三,从竞争的角度出发,专家化是差异化经营战略的另一种表现,是重要的竞争手段。它旗帜鲜明地打出企业的经营特色,相对于小而全的企业而言,更能赢得渠道及消费者的认同。美宝莲是特色经营的好例子,它推出的唇膏多达数百个品种,成为名符其实的口红专家,在全国五十家商场销售排行榜上,美宝莲已进入前十名,更让人羡慕的是,美宝莲在消费者心目中树立的口红专家的形象,是无与伦比的。

女性(消费者)心理透视

如今女性化妆品种类繁多,档次齐全,抗皱,增白,核斑等功能各异,且品牌之间也有必须的价格差异,市场竞争异常激烈。各厂家为使其产品在市场中占有更多的份额,不借花重金作商品广告,搞别开生面的促销活动,以宣传产品赢得更多的消费者。作为化妆品的生产经营者只有了解当今化妆品的主要消费者女性的购买心理状态,了解她们对化妆品还有哪些需求,才能开发生产出适销对路的产品。如果能发展为一套消费者购买心理的标准模式,则我们要掌握市场这位巨人,可说是易如反掌。

一,女性的购买心理特点与化妆品的特性

女性的生理构造与心理发展与男性不一样,在购买心理与购买行为上有其不一样的特点。男性购买商品比较多地强调产品的效用及其物理属性,而且购买的商品又多属于价格较高的硬性商品,如家具,家用电器等受理性的支配较大。而女性购买欲望上多受直观感觉,购买环境气氛的影响,强调美感容易受感性作用而产生购买行为。如当她们走进商场,偶然看见一位美容师在使用某一品牌的化妆品在给一位模特或顾客做美容示范,化妆品的芬芳气味和化妆后的良好效果,这些都成为对她们的一种很强的吸引力,都会使女性们产生良好的感觉和联想,从而引起购买动机,产生购买行为,这种购买行为是冲动式的,非理性的。

另外,女性在购买心理上,自我意识比较强,常常以购买什么,喜欢什么,使用什么这些标准来分析评价他人和自我。人们常说,女性生活在幻想,敏感的世界中。她们的神经十分敏感。例如她们在购买食品,化妆品,内衣,服装时都凭主观的感觉,以所看到的,听到的,触摸到的为依据,再决定是否购买。因此,在化妆晶的销售中,决不要忽略女性的这些感觉。

随着社会政治和文化的变革,经济的发展以及时代风尚,群体素质的影响,人们对一些商品所给予心理上的满足已超过了其使用价值,这就是情感型商品。情感型市场上的商品不在乎价格的高低,而在于是否得到消费者情感上的满足和心理上的认同,其使用价值不是主要的。女性化妆品的使用价值是滋消和保护皮肤,从情感上说它满足了女性爱美,期望青春水驻的心理要求。一些国外的化妆品公司就是利用了女性的这一消费心理,使其产品畅销不衰。

基于以上诸方面的刨析,总领新年度中科美形象推广和广告传播的分阶段方案。

宣传启动阶段

广告软文炒概念

广告软文最早是保健品创造的,脑白金以软文开创了快速启动市场的奇迹。此刻的保健品没有几家不采用广告软文的。化妆品行业软文也开始风行,郑明明,高姿,臻美等都在运用。个性是去年在上海媒体上大做文章的丁家宜,更是彻头彻尾运用了保健品的营销模式,炒生物活性细胞概念,确实让上海女性大开了眼界。这种新的化妆品营销方式,的确造就了一些品牌。以广告软文的方式作营销传播,犹如一支新秀,短期内令品牌脱颖而出,也打动了不少爱美女士的心。可见,广告软文的魅力何其之大。

所以在新年度总宣传方案的开篇,要以软文形式启动。

美发店活动方案

(六):

理发店圣诞节活动策划方案

活动背景和主题:自vvtv成立以来,承蒙广大客户的支持和关爱,因为您的的参与我们不断发展,不断前进,为了表示我们的谢意,特面向社会推出此次感恩活动。

活动宗旨:透过此次活动让更多的人了解vvtv,让更多的人感受vvtv的热情和专业,让更多有消费潜力的女士成为我们的顾客,让每一名员工有更多的收益。

活动资料:免费赠送感恩卡一张,内含rmb肆佰捌拾元整,仅限女士烫染使用。消费时,高于480的烫染项目,需现金补足差额,低于480元时,此卡内余额不退,并限一人一卡一次,并需现金支付造型费用。

活动时间:x年x月x日至x月x日

活动期间推广事宜:凡在活动时间内持感恩卡来消费的客人,不推销产品,不推销高价项目,发型师在即将完工时,向客人询问对我们的技术和服务是否满意,并告知活动期间充卡有优惠,如果发型师没有说服,那么到收银台时由收银员继续推售,并展示相关赠送礼品。(切记要适度,不要让客人反感),因为此次活动的宗旨只是为了提高人气,扩大知名度。

活动期间的卡级资料:烫染卡(此卡仅限烫染护,并按价目表扣除,不享受另外优惠)

1、烫染卡2000(存1200消费2000)

2、烫染卡3000(存1800消费3000)

3、烫染卡6000(存3500消费6000)

4、烫染卡10000(存5000消费10000)

凡办卡者均有相关礼品赠送(如洗发水、护发素、发腊等)

通用卡:此卡可消费vvtv全场所有项目

1、500卡享受烫染8折,洗剪吹9折

2、1000卡享受烫染7折,洗剪吹8折

3、2000卡享受烫染6折,洗剪吹7折

4、5000卡享受烫染5折,洗剪吹6折

均同样赠送相关礼品

活动期间注意事项:

1、每名员工要以高度的职责感和用心性参与此次活动,为到达活动效果,活动期间将严格执行奖惩制度。树立大局观念,不计较一时得失,共同谋求公司发展壮大。

2、强化服务意识,认真做好每位顾客的接待工作,如有顾客对活动资料不清楚,耐心做好解释,树立vvtv服务好,讲诚信的形

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