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药店开业促销活动方案(范文三篇)

2023-02-27 23:10:59

千文网小编为你整理了多篇相关的《药店开业促销活动方案(范文三篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《药店开业促销活动方案(范文三篇)》。

第一篇:药店促销活动方案

一、 促销主题:

持医保卡消费优惠多多。

二、促销目的:

利用促销活动传递开通医保的信息 ,提升企业知名度,维护老顾客,开发新顾客,从而提升销售业绩。

三、活动时间

20xx年x月x日――20xx年x月x日

四、促销方式:

1、凭医保卡可免费办会员卡,享受会员权益。

2、保健品8.8折(xxx系列、xxx系列),中药贵细精品8.8折

3、持医保卡消费满就送:

持医保卡消费满28元送洗洁精1瓶

持医保卡消费满48元海天酱油一瓶

持医保卡消费满68元送奥妙洗衣粉一包

持医保卡消费满88元送纸巾一条(10小包)

持医保卡消费满128元送小沐浴露1瓶(名牌)

持医保卡消费满198元送纸巾一条(10卷)

持医保卡消费满288元送5KG香米一包

持医保卡消费满498元送4L金龙鱼调和油1瓶

第二篇:药店促销活动方案

以促销活动为主要表现方式的营销策略,是药房持续发展的主要动力, 第二个是关于“药店促销活动方案”的规划。

一、平时在与门店的经营者沟通时,我们发现组织促销活动存在的如下若干问题:

1、时间不够安排,准备不及时,到了节日才临时策划促销活动,结果发现时间不够安排,谈判、设计DM、物料设计、员工培训等都不够时间,只能草草安排一个主题完事,自然很难获得好的效果。

2、没有培养成各部门及门店分工完成促销活动的流程,不管大小活动,仍然是老板本人拍板决策。

3、针对宣传存在的几个问题:媒体广告宣传成本过高,政府对派发传单的监管控制,顾客对传单的反感,员工无效派发的浪费。

4、搞促销活动的时候感觉人力紧张,人手不够。

5、难有促销新意,特别是顾客对活动麻木。

二、那怎么才能组织相对低成本而又有效的促销活动呢?

我们在经营中,通常会规定公司的促销大纲。我们会按以下原则来部署:

1、 把促销活动分为:常规促销、节日促销、主题促销、新店开业

促销、店庆促销以及针对竞争对手的应对性促销活动。

2、把常规促销活动设定为每N天为一个促销周期,每个促销周期结合季节安排一个促销主题。 3、常规促销活动所有门店都统一参与,如果部分活动细节仅限部分门店,可以在宣传单上注明仅限门店。

4、新店开业、店庆、竞争策略、节日促销等临时短期性活动以单张夹页的形式增加,一般以3-7天为一个周期,针对对应门店;

5、每期促销活动另配促销方案、商品清单、赠品、物料清单以及陈列标准指引。

三、很多药房经常为组织活动的主题而头痛,其实做好规划后并没有这么难,我们看下表:

年度促销活动主题安排

序号 节目 日期 主题 提纲

元旦1月1日

新年 春节1月31日

新年元宵节 2月14日元宵

情人节 2 月 14 日

妇女节3月 8 日

清明节 4 月5日

劳动节 5 月 1 日

第三篇:药店促销活动方案

一、非药品区

1、非药提成商品(不含器械和计生用品)每人任务2.5万;任务以内提成比例为3%,超出部分提成比例5%,药品区营业员1%。

2、计生用品的提成比例3%。

3、医疗器械任务额每人每月2000元。任务内提成A类2%,B类提成1%;超出任务的部分A类4%,B类提成2%。

二、药品区

1、提成商品任务量10万元;

2、任务以内A类产品3%,B类1.5%;任务以外A类产品6%,B类3%

3、顾客购买指定商品的,让顾客空手而归的,每次扣除提成50元。

三、收银员

1、按照本组人均提成由组长根据表现计发,在此基础组长有权上下浮动提成,浮动比例为40%。

四、实习生

1、按照正式员工计算。

五、工作纪律

1、员工在未接待客人的情况下,周边十米内如有客人,未曾前往接待、介绍药品,每次扣除提成50元;

2、员工无论上班与否,在工作区域吃东西,每次扣除提成50元;

3、员工在工作时间聊天时间超过5分钟的,每次扣除提成50元;

4、收银员未经店长批准(须电话报经营运部同意),擅自打折的,每次扣除提成50元;

5、例外医保刷卡行为,未经店长批准的,擅自进行的,每次扣除收银员提成50元;

6、员工未言语迎来送往(销售区域建议送往言语是:您还需要点什么?),违反一次,扣除提成50元;

7、员工每人每周必须研究3种提成商品的销售方法(不得重复),并提交给组长。否则,每少一种,扣除提成10元;

8、店内禁止任何情况下与顾客发生争执,发现一次扣除提成100元;

9、迟到或者早退一次,扣除提成10元;

10、不服从上级工作安排,每次扣除提成20元;

11、根据以上工作纪律要求扣除的提成由门店进行统一重新分配。主要用于奖励当期表现优越人员,奖励方案报营运部审核批准。

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