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餐饮周年庆活动策划方案(优秀范文三篇)

2023-02-05 19:29:31

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第一篇:周年庆典活动策划方案

第一部分策划背景

一、活动开展需求背景

随着XX公司稳健的成长,其公司品牌在行业中的地位日渐突出,成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅,发展态势喜人。但是,与快速发展的业绩不相匹配的,是XX品牌体系的不完整性,为符合市场竞争的规律,适时导入品牌工程,力图通过品牌整合规划后,将“”这一百年品牌的强大优势与“”做好最有利的嫁接,在保持“”品牌固有优势的同时再次将XX品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为,随着行业竞争格局的变化,中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力,迫使全行业进入品牌竞争时代,要在这种竞争格局下胜出,必须前瞻性地将品牌体系及早完善,做到与时俱进。时逢十三周年庆典,如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补,成为本年度一件大事。

二、活动开展应遵循的原则与重要任务

原则:

1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴;

2、必须表现公司精神、品牌文化;

3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补,内外结合,以最经济的方式对外传播;

4、活动整体过程中,要从宣传实效性(新闻点)、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。

任务:

1、激发员工在工作的自豪感,并让他们在公司司庆之时体现出来,让全公司成员一起分享、让社会认可。

2、十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀,将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为XX品牌经营使用的有效动力。

3、借着十三周年司庆的东风,顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。

4、形成内部较为系统企业对内、对外操作模式;

三、活动开展的简要框架说明

举办时间:20xx年十月十八日下午(或另定)

地点及方式:待定

参与人员:客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等

注:客户代表为深圳地区与长年合作的重要客户

举办宗旨:对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果

简要说明:

1企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素,企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。

2同时,企业文化的建设因企业而异,各有特色,这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式;而对外,面对市场而言,产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争,品牌力的核心因素亦是品牌文化,领行业之先进行品牌规划,将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。

3品牌让企业变大,而企业文化却可以让企业变伟大!两者结合统一建设,将为长远战略发展打下坚实的基础。

活动举办口号:创新文化品牌制胜

简要说明:

1创新文化是一贯以来保持的经营作风,更为具体的是,在IT方面的创新历经十数年的发展,依然在行业中保持着领先的地位,特别的X卡的推出,更是使无形的IT技术形象化,透过现象看本质,一切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下,如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的一切事务中去,成为新时期每一位XX人共同面对的问题。

2品牌制胜,则是反映了证券行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局,由于中国证券业市场发展并无经验可谈,仅能遵循市场规律进行战略规划,证券业品牌竞争力时代必将来临,不断地将品牌进行规划与提升,正是适应时代发展的重要战略表现之一。

第二部分司庆活动规划

n规划一:最佳效果

一、前期活动

策划一:“辉煌时代同步”杯有奖知识大赛

1目的:从知识竞赛开始入手,促使总部成员从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。

2效果预期:使XX公司部分员工从活动过程中较为系统地掌握十三年来发展、沉淀出来的企业文化,并在此基础上产生自发的研究与创造精神,为系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。

3开展模式:以本部部门为单位,由总裁办统一组织、命题、主持,各部门委派代表参与并建立啦啦队,展开现场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前,由顾问公司统一召开各部门活动参与指导会议,讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创意表现,普及教育企业文化活动开展的重要意义。

4注意事项:活动要求公司高层领导全程参与,使各部门高度重视本次活动。

策划二:“稳健前行创新发展”XX员工代表莲花山采风活动

1目的:内部交流,活化机制,缩小公司领导与普通员工、中层干部之间距离。

2效果预期:通过活动本身,让公司领导与员工在同一时间参与同一项活动,使领导们作为“普通人”的身份与员工们交流,了解员工,同时也可达到基层员工理解领导的效果。

3开展模式:

3.1拓展游戏,让员工与领导共同参与到同一游戏中,成为富有寓意的活动的一部分;

3.2“同心”活动,全体成员共同组成标志,一起喊出XX品牌口号;

3.3全体成员聚餐活动。

4注意事项:活动要求公司高层领导全程参与,各部门均应有代表参与。

二、现场活动

现场活动一:十三周年司庆庆典仪式举办

1目的:发展回顾、展望未来。总结十三年来走过的岁月,回顾公司在这些年里取得的累累硕果,在新形势下向公司全体说明公司的发展前景,促进公司内部团结,从一定高度上加强企业内部企业文化建设。

2效果预期:

2.1全体参会人员再次重温十三年来的风雨历程,激起公司全体的再创业激情;

2.2演绎式的活动过程活络公司气氛,使公司内部洋溢在喜庆的氛围之内;

2.3为建立健全公司企业文化体系做好前期辅堑;

2.4传达公司高层战略发展方向,统一公司全体员工思想,朝着公司既定的策略方向前进。

3开展模式:

3.1“日出东方红胜火,冉冉升神州”十三周年庆回顾与展望讲话(XX公司领导)

3.2“十三载节节高,十三幅重彩绘佳绩”,将历史发展过程中的十三个重大事宜作为会议中的重点进行回顾,同时表现形式可以是将发展过程中的十三件重大事件绘成形意逼真的十三幅画(统一命名为“让我们一起感动”系列风云写真),并在画上注明事由。会上,按报告进度将每一幅画抬上主席台与大家共赏。

3.3“让我们一起感动!”系列风云写真企业文化展览牌颁发仪式。

3.4在该展板制作过程中制作两种版式,一种针对公司本部,另一种针对各营业部;

3.5各部门提炼本部门精神信条及组织好本部门方队(一种营业部按一个部门列),在大会上,由公司领导向各部门颁发写真画,每个部门共同喊出自己的口号及对公司或客户的承诺以迎接本部门得到的写真画。

3.6各部门取公司风云写真后,在每个部门结合各部门文化与理念形成XX企业文化走廊,随时向员工、顾客传播XX企业文化。

现场活动二:新闻发布及新X卡首发式(品牌新理念发布、品牌承诺、X卡推介)

1目的:对XX品牌进行首轮的社会传播;

2效果预期:在企业内部、社会与客户口碑中先行确立公司品牌理论体系,完成公司内部第一次的品牌基础教育;同时以感情化、表演化的方式将XX品牌的全新理念及倡导的价值观、理财观简易有效地传达给现场观众,使参会者感受到是一个创新力很强、很有活力的一个品牌,加强、强深XX品牌与消费者之间的感性交流;

3开展模式:

3.1品牌新理念发布(配合PPT讲解)

3.2品牌承诺仪式(演绎式,主要演员为公司领导层)

3.3X卡推介及新X卡首发式(配合PPT讲解及首发),表现方式为:结合X卡的特点、创新精神做前提性的辅堑说明,再以演绎的方式由公司营业部员工推出首发新X卡的面市(SHOU场),紧接着是由董事长或总裁为第一位客户换卡的仪式。最后由该客户代表发表对评价。

现场活动三:“画X点睛”著名画家与XX公司领导现场献艺

1目的:向社会宣布:从今天起,将以X的精神自励励人,打造以文化为主要竞争力的品牌形象。

2效果预期:“X文化”初步定为XX企业文化与品牌文化的启源点,经过此仪式,文化在企业内部传播将起到重大突破,对外传播也有达到一个较高的起点。

3开展模式:庆典当日,正式拉开“百X图”(品牌象征)的创作仪式。邀请国内著名画家与公司领导共同在辅开的宣纸上点下“百X图”第一笔。

现场活动四:记者招待会(主题为X卡)

1目的:向社会推介X卡(由于庆典会上记者们处于被动地位,如要将卡系统传播,还需要为所者们创造一个主动发问的机会,以满足他们各自不同的评论角度需求,也可以促进社会传播最为有效)。

2效果预期:让记者们多角度了解XX品牌及X卡,为全方位宣传作贡献。

3开展模式:由公司领导代表、营销代表、营业代表出席,邀请当天与会记者参与,并于招待会之前将拟定问题交由记者,请记者们现场提问。

现场活动五:招待宴会(以企业文化带动拓展活动、游戏)

1目的:招待宴会主要目的是希望客户代表与XX员工们有一个近距离接触的机会,相互交流各自在理财、证券等方面的需求、建议。

2效果预期:在较为轻松的环境下主客双方自由交流,达成对各自价值观的认可。

3开展模式:在整个宴会过程中,开展一些丰富多彩的简单型的拓展活动与游戏,让领导与客户们与员工们同堂而乐,一方面展示企业文化,一方面增加现场的气氛,为整体活动的结束画上一个圆满的句号。

三、后续活动:营业部“创新经典服务”活动开展

1目的:激励公司全体将“创新”的精神发扬到公司的经营软环境建设中来;

2效果预期:在公司以开展企业文化活动为方式的活动将公司服务品牌建设的工作摆在议事日程上来,为下一阶段服务品牌的打造建立基础。

3开展模式:

3.1配合品牌规划工程,在对外的服务过程中不断创新,鼓励各营业部及总部经营部门员工仔细研究优势竞争对手们的优秀之处,结合公司实际情况,传承公司“稳健”的作风,不断创新服务模式与挑战实践经营过程中遇到的问题。

3.2在品牌工程的组织下展开各营业部创新服务模式大比拼,拉开公司内部软环境建设的帷幕。经由XX公司统一评判后统一确定若干种服务模式,结合形成独具特色的XX品牌服务模式,在总体的证券行业里独树一帜的创建XX品牌新的竞争优势。

(以下为活动脉络附图)

招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式

前期活动

“辉煌招商时代同步”杯有奖知识大赛

“稳健前行创新发展”招商证券员工代表莲花山采风

现场活动

招商证券十三周年司庆庆典仪式举办

新闻发布及新X卡首发式

“画X点睛”著名画家与招商证券公司领导现场献艺

记者招待会(主题为X卡)

招待宴会(以企业文化带动拓展活动、游戏)

后期活动

营业部“创新经典服务”活动开展

附图:活动脉络图

n规划二:简约效果

1开展前期活动:(择其一)

1.1策划一:“辉煌时代同步”杯有奖知识大赛

1.2策划二:“稳健前行创新发展”XX员工代表莲花山采风活动

2开展现场活动:活动一:十三周年司庆庆典仪式(简化操作)

3开展后续活动:营业部“创新经典服务”活动

招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪式

前期活动

“辉煌招商时代同步”杯有奖知识大赛

“稳健前行创新发展”招商证券员工代表莲花山采风

现场活动

招商证券十三周年司庆庆典仪式举办

前期活动

营业部“创新经典服务”活动开展

第三部分投入资源预测

不同的操作模式会产生不同的投入资源:

规划一

规划二

场地费:现场场租

餐饮费:活动参与人员内部聚餐费用

场景及相应配套设施费:舞台搭建、布置费用、设备租赁费用(音响、配音、背景音乐制作、舞美灯光)

道具费:活动中涉及的简单道具费用

道具费:活动过程中涉及的用品如奖牌制作、企业风云写真画、现场POP制作等

奖品费:活动涉及的简单奖品费用

礼品费:与会人员的赠送礼品等

差旅费:外地营业部员工往返

记者宣传费用:广告费、润笔费等

接待费:贵宾车马费、住宿费、餐饮费等

餐饮费:现场宴会费用

差旅费:外地营业部员工往返

注:具体费用待方案确定后再详细核算报批

第四部分对外传播工作准备

拟邀媒体

根据此次新闻会的主题,以财经类媒体为主,主要邀请在广东地区的记者,达到新闻传播的目的。

?全国性重点金融媒体

媒体

新闻发布会红包金额(建议)

中国证券报

300

上海证券报

300

证券时报

300

经济日报

300

新华社深圳记者站

300

央视中国证券

300

新财富

300

财经

300

金融时报

300

证券日报

300

经济观察报

300

21世纪经济报道

300

?全国性非重点金融媒体、地区性金融媒体

媒体

新闻发布会红包金额(建议)

深圳商报

300

深圳广播电台89.8频道

300

中国经营报

300

民营经济报

300

财经时报《证券市场周刊》

300

?地区性重点媒体(广东地区记者)

媒体

新闻发布会红包金额(建议)

深圳特区报

300

南方都市报

300

深圳晚报

300

晶报

300

羊城晚报

300

广州日报

300

南方日报

300

信息时报

300

新快报

300

现场安排

1硬件设备、资料准备:

1.1会场宣传物料设计及制作

1.1.1发布会背景板:用于会场背景布置,突出此次新闻发布会主题。

1.1.2新闻发布会记者区立牌:张贴于召新闻发布会记者列席区

1.1.3记者招待室:用于新闻发布会环节后与各记者交流专区

1.2记者服务设备

1.2.1吹风会红包

1.2.2会议宣传稿件(打印件、光盘)

1.2.3手提袋:用于放置所有给记者的宣传材料

2现场人员安排:

2.1签到区:专人接待负责确认到场媒体,做到会场前3分钟引导参会记者进入会场。

2.2现场服务:负责记者座位安排。在新闻发布会与交流访谈会之间负责对记者引导

2.3活动总体负责人:场内巡视,随时检查应对突发事件。

通稿(图片)准备

准备适量稿件,报道此次活动。方便各媒体记者发表。

ü新、新历程——综合此次司庆活动的报道(举办知识问答、野外采风等员工活动振奋士气,通过推出新X卡来深化品牌建设)。并简单介绍XX局历程,突出其悠远而雄厚的历史。主要介绍XX20xx年发展之道,展望更美好的未来。

ü稳健前行创新发展——XX员工代表莲花山采风,以行动立志创新,更积极推广新X卡(介绍新X卡的新功能),用全心服务为广大股民理财。说明已经重视自身的服务体系改善、抓好了品牌建设工作。此次司庆活动作为一个新的里程碑,向世人宣告,正通过不断的服务改进和创新走向品牌化、国际化。

ü敦行致远,知名画家诠释新“X”文化——借对“百X图”现场点睛活动的报道,突出“X”性特质,分析X文化与紧密结合。借此次庆典推出新的X卡,用更创新的服务打出品牌战略第一仗,势必将在中国证券行业掀起改革新风。

第五部分效果预测

本次活动的总体策划思路主要建立在公司十三周年庆这一事件上,结合公司现实需求的企业文化提炼、品牌战略规划传播等,统一形成本次主题鲜明,侧重于表现企业精神、品牌文化的系统型活动。经过整体活动有全程规划与细致执行,将很大程度上体现出品牌文化与企业文化优势,向社会及业内告知,正式进入到以打造企业文化、品牌文化为核心竞争力的时代,同时也向企业内部宣传,XX公司内部将要掀起企业文化、品牌文化建设的高潮。公司将以X的精神励己励人,以X的精神创新进取。在通过记者们的对外宣传中,将有利地传达出文化型战略高度区别于一般券商产品运作,在社会评论界首先堑定品牌文化优势地位,突出价值判断标准与审美标竿。

第二篇:周年庆活动方案

一、时间:

xxxx年12月15日

二、邀请对象及就餐安排

(一)市四家班子领导(8人+司机人),市直同行单位家(人),拟请人员名单如下:

由XX负责对应联系接待。

(二)同行嘉宾单位,拟请单位如下:

1、各县同行12家(约36人,含司机)

由XX、XX对应联系、接待。

2、本市同行单位6家(约12人)

由XX负责对应联系、接待。

2)旅行社代表4家(约8人):

由XX负责对应联系、接待。

3、区内同行5家(约15人)

由XX负责对应联系、接待

4、供货商单位和个人代表

由财务部负责对应联系、接待。

5、在饭店工作过的员工代表

由XX、XX对应联系、接待。

6、历届老领导及离退休老同志代表

由XX对应联系、接待。

入住饭店同行、嘉宾人数约50人,15日中午12:00到达。

(三)就餐安排

1、15日中午12:00-13:30,在餐饮部一楼喜庆厅(自助餐,约60人)。

2、15日晚18:00-19:30宴请(约120人)在餐饮部二楼会议厅(主桌15人,小火锅;副桌11桌,含礼仪、工作人员)。

3、15日晚20:00-22:30文艺晚会在鑫鑫大酒店一楼大厅,安排小吃(约15桌)。

4、16日早餐8:00-9:30在餐饮部一楼喜庆厅(自助餐,约60人)。

三、为确保庆典活动接待工作顺利完成,具体职责和分工如下:

(一)综合组

组长:XX(总经理)

副组长:副总经理

组员:各部门经理(6人)

工作任务:

1、具体负责活动期间整个庆典方案的制定(负责)。

2、协调各小组及各部门关系,负责检查各小组准备工作的完成情况及工作质量,并及时督促完成(X副总经理负责)。

3、督促检查各部门的服务技能、仪容仪表及礼貌礼节等,服务人员要求着装整齐淡妆上岗,使用礼貌语言,体现热情、好客、喜庆的精神风貌(XX分别负责)。

4、负责活动统筹策划、指挥活动。

(二)会务接待组

组长:X副总经理

组员:营销部经理、副经理及营销部全体人员

工作任务:

1、负责嘉宾报到,引领及联络邀请嘉宾用餐、参加座谈、观看文艺晚会(XX、XX负责)。

2、负责落实每餐人数及15日晚宴主桌和副桌名单、座位编排,接待期间使用的酒水、横额、宴会鲜花(由XX、XX负责)。

3、负责庆典活动期间所需物品的统一采购,来宾捐赠礼品签收保管,发放店庆纪念品,接待费用的核对和确认(财务部负责)。

(三)礼仪组

组长:营销部副经理

组员:礼仪组组长

1、负责迎宾礼仪队伍的培训与组织工作。

2、庆典上午8:00-15:30安排6名礼仪人员在报到处等候(着新红色民族服装),引领嘉宾进入房间。

3、15:30引领嘉宾进入会场。

4、用餐时间引领到餐厅就餐。

5、晚上20:00到酒店一楼大厅引领嘉宾入座观看演出。

(四)客房组

组长:客房部经理

组员:客房部主管、商务中心文员

工作任务:

1、负责入住饭店嘉宾房间的排房(李秀月负责)。

2、领导嘉宾房间的鲜花、水果,欢迎水牌、照相摄像、座谈会场布置(XX、XX负责)。

3、负责饭店院内气氛的布置,环境卫生及花卉摆放,拉挂彩旗、横额及灯光布置等,以优美的环境迎接嘉宾。(XX、XX负责)

4、完成工作组交办的其他任务。

(五)餐饮组

组长:餐饮部经理

组员:餐饮部副经理

1、负责制定用餐计划,并在庆典前将自助餐和宴会菜单报领导审定,菜肴主要以本地特色为主,用本地酒。(由经理负责)

2、检查用餐场地卫生、场地的布置情况(包含宴请的横幅、欢迎水牌、音响、话筒、发言席、衣帽架、鲜花植物、灯光等)是否符合标准,做好饭菜的保温工作,让嘉宾吃上热菜热饭,督促检查服务员备好餐用具、酒水饮料、及时上菜,确保嘉宾按时开餐(由副经理落实)。

3、做好其他服务工作。

(六)文艺活动组

组长:营销部经理

副组长:礼仪组主管

成员:XX、XX

工作任务:

1、负责庆典文艺晚会的所有演出节目的筹备;

2、负责演出会场的安排布置工作,协助搭建舞台,划分领导嘉宾座位图等工作;

3、负责节目单制作,组织嘉宾入场工作。

(七)后勤保卫组

组长:工程部经理

副组长:工程部主管

成员:工程部、保安部全体人员

工作任务:

1、负责安全保卫、交通秩序以及供电、通讯设施的安全畅通等工作;

2、负责庆典现场的交通疏通及车辆规范化管理工作;

3、负责突发事件预案的准备工作;

4、负责然放礼炮和烟花;

5、协助完成院内气氛装饰及晚会舞台布置

6、负责完成庆典筹备组交办的其他工作。

第三篇:周年庆活动策划方案

活动背景:

不搞活动的电商不是好电商,很多电商平台都爱周年庆,京东有618,苏宁有818,远大有520,每年520这天,远大云商会召开全国性的会议,同时商品区也会开展1天周年庆活动,通过促销、打折、赠送等手段回馈我们的消费者。

活动主题:

2周年庆,狂欢盛典,仅1天!

活动时间:

**年5月20日(星期三)

活动目的:

1、配合520会议庆典,提高平台的影响力。

2、 回馈一直支持远大的会员朋友。

3、提高远大app的使用率及远大社区的互动。

促销方案:

1、限时兑换。10点――22点100、200、300、400、500商币任意兑专区。

2、消费多少送多少。活动页面单品消费多少送等额商币。

3、满再送。使用远大App下单的客户消费满199元再送小礼品一份。

4、会员回馈:

**年5月20日――20xx年5月20日,全年商品区累计消费最高的前三人送价值648元的护肤品一套;

5月20日当天消费最高的会员送价值1528的护肤品一套;

远大忠实粉丝送护肤品单品1支(筛选10人,标准:经常购物无货且长期购买的,购物频繁且发展业务的,经常消费且金额高的,不与其他奖励重复)

5、限时揭晓。14点一元热购准点揭晓苹果5S,智能手表手机。

6、感恩寄语墙,集赞送大礼。分享主题至远大社区或微信朋友圈,题材不限,内容传播正能量,例如加入远大的付出与收获、生活中的感悟、爱情上的领悟等,需图文并茂,签名标注为截止5月20日12点为止,集赞最多的前3名可获得价值648元的护肤品一套。

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