千文网小编为你整理了多篇相关的《大型房地产活动策划方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《大型房地产活动策划方案》。
大型活动策划方案
篇1:
活动策划方案已经列举很多,这里再提供关于大型活动策划的——活动策划方案大型活动策划:大型活动策划与实施方案。大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施,首先要弄清楚几个基本问题。
例如:如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动?大型活动策划有什么技巧?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。
一、大型活动的定义第一,大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源,包括人力、物力。
如一个产品要进入一个中心城市,恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关,费用开支达数百万元。当然是为了企业的传播需要,为了吸引更多的人去购买他的股票,这是大型活动的目标。
没有目的而耗费资金做活动是不可能的,目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家,看到人家公司庆典活动,他也要做庆典活动,而且要求活动更热闹,规模更
大、规格更高,但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚,显然没有目的性。
第二,活动策划方案大型活动策划要有计划性。
凡事都应有计划,大型活动更不例外,而且更要求有周密的计划。
第三,众多人参与是大型活动重要的概念。
既然是大型活动,就应该有众多的人参与,但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工,要开一个全体大会,也是众多人参与,你能说这是大型活动吗?
大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量,而是在于活动的社会化程度。
二、大型活动的特点1、大型活动策划必须有鲜明的目的性。
不是一般的目的,而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。
我们在一些院校讨论这个问题的时候,很多学生喜欢问:假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时,你作为该机构的公关顾问,应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单,一个组织的形象只有永远与社会协调同步,才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象,如果靠欺骗的手法,即使一时占领了销售市场,或者说提高了市场占有率,但最终还是要退出这个市场的。
国内过去有这样一个案例:商场为了促销,组织工作人员提着商品,在商场里走来走去,这绝对不符合我们公关的职业道德,这是一种欺骗行为,对树立企业的良好形象绝没有好处。因此,活动的目的性应该站在社会综合的立场上,并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。
2、广泛的社会传播性。
公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与。
大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。
3、严密的操作性。
在组织大型活动的过程中,给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视,拍电影、电视能拍三、四组镜头,最后再重新xx,但是策划大型活动每一次都是现场直播,一旦出现失误就无法弥补了。
报纸上也经常有这方面的报道:某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失,这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。
篇2:大型公关营销活动策划方案
一切营销活动终极目标就是迅速提升产品终端销量、扩大市场占有率,任何没有最终实现这个目标的公关营销活动都不能称之为成功的,不是纸上谈兵,就是空中楼阁,更关键的是劳命伤财。XX年12月,tcl手机成功通过韩国影星金喜善西安之行大型公关营销活动{以下简称“西安之行”},达到迅速提升品牌知名度和影响力的目的,从而乘势而起在西北地区激烈的市场竞争当中脱颖而出,率先全国实现行业销售前三强的目标,而活动总体费用不过60多万,成为业界最为成功的经典案例。究竟具体是如何实施则则是业界惊羡的地方。笔者期间恰好是整个活动方案的撰写者及整个活动实施的组织参与者,回顾总结编成此文,以供营销界朋友评鉴。
第一章 天时地利人和
一、天时
“西安之行”活动时间选择在12月6、7、8日,正是元旦和春节来临之际,各个厂家必将花大的资金对产品销售进行宣传造势,而tcl移动通信公司出其不意的大打服务品牌宣传,以金喜善12月来华进行“事件营销”,开展公关活动,请金喜善出任“移动天使”,吸引消费者注意力,将服务作为市场竞争的重要因素进行推广,拉开服务营销的序幕。此举必将引起媒体和公众的高度关注,进一步塑造tcl
手机高品质、高价值品牌形象,形成良好的口碑效应,从而提升tcl手机整体品牌的美誉度。
二、地利
古都西安是一个享誉世界的文化旅游城市,先后有14个王朝建都,时间共计1064年;西安拥有全国排名第三的院校数量,共有近50个大中专院校,几万多名学生的潜在消费市场;西安更是西北地区经济龙头,这里人杰地灵,人文和商业气氛都相当浓厚。前任美国总统克林顿访华第一站就定于西安,由此可见一斑。更主要的是西安-西北地区是tcl发家的地方-当年tcl王牌彩电的腾飞之地,tcl集团现任高层的多名管理者均出自西安,西安在整个tcl集团的历史地位和现实地位都相当重要。
三、人和
tcl移动通信当年管辖西北大区的营销总监戴克先生是整个“西安之行”活动的灵魂人物,更是一个魅力超群的营销高手,“激情营销”的倡导者,至今在业界也留有声望。之前通过不断的渠道整合,凝聚一支忠诚度高、执行力强的各级经销商队伍;也经过主动沟通和多次合作,结识了大批媒体朋友、广告合作伙伴;更在于吸引和培养了相当一批向心力强、业务素质精良的内部营销人员。此外,tcl移动通信总部在活动期间也派驻公关传媒、售后等领导和专门人员进行协助。尤其是tcl集团李东生总裁的亲临,更增强“西
安之行”活动的人气。
第二章 活动整体概述
“西安之行”活动在12月6、7、8日展开,以大南门入城仪式为热身,以“移动天使移动服务”新闻发布会为核心,以商场签名促销活动为高潮,以参观兵马俑博物馆活动为完美结局,整个3天活动安排一气呵成,中间穿插tcl移动通信西北大区金钻经销商俱乐部成立大会活动。活动对象直接触及消费者、零售商、包销商、内部全体员工、兄弟单位、新闻媒体、政府机构、竞争对手等,持续效果长达一年多。
第三章 前期精心的准备
采取“空中轰炸+地面冲击”相结合的策略进行组合式传播,运用广泛的宣传载体,包括报纸、电视、广播、户外大型荧屏、候车亭广告、海报、单张、空飘、刀旗等等,力求最大化告知受众人群,极大地提高关注度。
一、硬性广告
“西安之行”活动前一月就开始安排实施在收视率很高的西安电视台二台和收听率最高的西安音乐台插播广告,在签名促销活动商场入口处的户外大型led荧屏投放广告并插播活动预告倒记时固定字幕等;前一周在《华商报》、《西安晚报》等当地优势报媒刊发硬广告宣传。
二、软性宣传
众所周知,软性宣传相对于硬性广告具有信息量大、可读性强、费用低廉等优点。tcl移动通信西安分公司一方面在总部发放的软文基础上因地制宜修改整理;另一方面自行结合公司发展现状和侧重点撰写相关软文,在配合当地媒体关于韩国影星金喜善来西安的自主宣传上加大其他内容软文[包含产品介绍类、公司文化类、促销活动类、企业动态类等]的信息发放量,使得韩国影星金喜善和tcl移动通信、tcl手机能够密切、有机地结合在一起。
某房地产大型楼盘开盘活动策划方案
一、目的:通过公关活动,在11月2日正式开售当天,达到吸引众多人流、营造广泛口头流传、区域围内人群高度关注性的效果。
二、公关活动的考虑因素
1、天气:重庆天气复杂,要充分考虑天气因素,公关活动内容、场地选择上要照顾到天气;
2、场地:
旧售楼处门口围不够大、且有一定角度斜坡,因此开盘活动场地设定在旧售楼部门口的话,交通题较难处理,也不利于人流秩序,建议深入(花园)里面一些。
三、开盘活动内容
上午0900以前,现场物品设置,参与人员到位,激昂音乐起
0900—0920调整,修正,沟通准确到位
0920—0940预备到位,激昂音乐止,轻音乐起。
0940—1000舞狮表演
1000—1007主持人致开场白(空投传单的充气飞机准备起飞)
1007—1018主持人宣布贵宾上台,并致词
1018—1020由贵方代表宣布“XX豪园开盘”。同时彩花齐放,舞狮、腰鼓表演,全场鼓掌。
1020—1025主持人宣布植树活动开始,由礼仪小组带贵宾到植树现场(XX花园内)
1025—1030由礼仪小姐带贵宾到楼盘展示处参观,舞狮跟随表演
1030—1040调整时间
1040—1045主持人点评,宣布艺表演节目及抽奖事项时间
1045—1055歌曲《我想有个》六人合唱
1055—1105主持人点评:介绍“XX豪园”概况及酬宾活动
房地产大型活动方案
【篇1:房地产广场舞大赛活动策划方案】
多彩生活 和谐金井
——金井镇首届?滨海新城杯?广场舞大赛
一、活动背景
广场舞因为其健体、健心、健美、健脑等特性和作用,已经被越来越多的不同年龄层次的人肯定,成为社区文化生活中不可或缺的重要形式和内容。同时也是政府所积极倡导的文化进社区、社会和谐发展的一个重要表现。正是这种老少皆宜、皆喜及具有很强的官方色彩的特性,?广场舞?将是我们打开线下推广大门的良好载体。以往金井官方组织的广场舞活动都是以汇演为主,本次我们希望以?政府搭台,我们唱戏?的方式,在金井掀起一次轰轰烈烈的广场舞大赛热潮,影响并覆盖金井所有城区社区、各个村组、事业单位,包括滨海新城业主,并与滨海新城项目推广紧密结合,融入营销活动,促进滨海新城4期的销售。
二、活动目的1、提高金井居民的个人素养,陶冶其情操,增强居民对社区(村、单位)的归属感和凝聚力,使居民之间的关系更为融洽,家庭更为和睦,从而促进社区(村、单位)的综合发展。(此为政府所喜闻乐见的效果)
2、通过冠名赞助和协办活动,进一步提升滨海新城项目影响力和美誉度,加强业主及所有潜在客户对滨海新城的认同感,同期再通过积极的营销政策,促进项目销售。
3、发掘、筛选、影响一批?社区(村、单位)意见领袖?,为我们所用。
三、活动概述
1、活动主题:多彩生活 和谐金井——金井镇首届?滨海新城杯?广场舞大赛
主题解析:本主题兼具官方色彩,同时展现了滨海新城通过组织以?生活、和谐?为主题的文化活动,营造和构筑有品位、有文化感、富于活力、邻里友好的大金井生活环境氛围,集中体现出健康与文化融入生活的精髓,突出滨海新城今年致力打造的?多彩城市生活?和?筑〃爱生活?概念。2、活动时间:选择5月中旬,刚进入初夏天气条件正适合举行,同时与滨海新城的5月开始的团购促销这一营销节点同步,活动中融入这一营销活动。
选择在周末的夜晚黄金时段开展,每晚举行一场——5月13日至6月18日 19:00——21:00
3、活动对象:金井镇区的社区、下辖的行政村和自然村、各单位机关及滨海新城业主均可以组队参赛。吸引比赛参与者,也吸引活动观看者,全民参与。
4、活动地点:金井市民广场
5、比赛组别:成年组(涵盖中青老年,可自由组合)、少儿组
6、比赛场次:通过海选、复赛、总决赛的方式,使本次活动在1个月内持续保持吸引力及亮点,延长及强化宣传效果。
a)海 选6场:5月19日、20日、26日、27日(成年组海选时间),6月
2日、3日(少儿组海选时间)b)复 赛2场:6月9日、10日
c)总决赛及颁奖典礼:6月18日(与618嘉年华活动结合)7、运作方式
a)以金井镇政府主办的名义主办,争取政府的合作,通过政府相关部门让活动的组织和执行更顺利。
b)由滨海新城冠名,恒禾臵地协办,新景祥与边界共同制定宣传物料、活动方案。c)由专业舞蹈老师、舞蹈教练、社区(村)意见领袖组成评委团队 d)由活动执行公司进行全程的执行跟进
五、项目营销活动配合1、在广场舞比赛活动期间,同步举行团购促销优惠活动。 2、特别针对本次大赛推出有针对性的促销活动: ? 有参与比赛活动的人员可获得特别的团购优惠
? 有参与比赛活动的人员也可推荐别人购房,同样可获得团购优惠,推荐人也可活动一定的奖励。(参照老带新活动的形式)
六、比赛活动解析
1、活动报名:滨海新城营销中心。将活动的报名地点设立到滨海新城营销中心,聚集项目现场的人气。
? 到现场填写报名表格:各代表队可通过队长或发起人到报名点填写表格报名 ? 通过宣传单页上的报名表:填写好后交到报名点 2、参赛项目:民族舞、现代舞、健身舞、健美操、爵士舞等均可报名参赛,要求以集体舞为主体表演形式。各参赛队伍人数控制在10—20人,要求服装统一,每支参赛队伍准备1首广场舞曲目,每首伴奏音乐限5
分钟以内。3、比赛评分标准:100分制
(1)精神面貌饱满,服装整齐统一及音乐(10分)(2)有集体荣誉感,动作整齐一体化(30分)(3)动作协调标准,富有一定的美感(20分)(4)准确掌握节拍,不抢拍、不拖拍(30分)(5)舞蹈动作难易程度,专业技术分(5分)(6)现场游戏加分(5分)
评委根据参赛队伍的表现现场打分、现场亮分。取平均分。4、比赛规则:
? 海选:各参赛队抽签决定上台顺序。每支代表队上台表演,表演结束评委现场打分亮分,并有专业舞蹈老师进行现场点评。亮分结束后进行台上游戏加分环节,参赛队伍队员可邀请自己的朋友、家人作为拉拉队等,通过参与‘大家动起来’团队互动游戏得分为本队伍加分,每队以最后的总分排名。海选阶段淘汰一半的队伍。? 复赛:由海选赛晋级队伍再次现场pk,现场再淘汰一半的队伍。
? 总决赛:复赛晋级队伍在618嘉年华之夜表演并比赛,决出冠亚季军队伍,并现场由政府
领导颁奖。
5、奖项设臵:根据最后总决赛的得分高低界定。获奖队伍将颁发证书及相应的奖金。? 冠军:广场明星团,成人组和少儿组各1队。奖金1000元。? 亚军:最具魅力团,成人组和少儿组各1队。奖金800元。? 季军:最具活力团,成人组和少儿组各1队。奖金500元。? 纪念奖:最佳人气团,共3队,不分组别。奖金300元。6、活动现场区域设臵: ? 舞台区:表演比赛 ? 观众区:观看 ? 台下游戏区:台下观众自由游戏
? 台下咨询区:滨海新城项目宣传及购房咨询 7、活动流程: 1)开场舞
2)主持人上台,介绍来宾,并对此次活动性质、目的、意义及参与人员加以简单介绍。3)政府相关领导致开幕词,滨海新城项目相关领导致辞,共同宣布活动正式启动。4)比赛正式开始,以事先的抽签顺序进行 5)评委评分 6)主持人公布最终结果
7)单场次活动结束,主持人预告下一场次比赛。
七、活动宣传规划
以线下传播为主
1、活动整体宣传:活动整体形象的宣传。在金井镇区繁华地段和龙泽大酒店外围路段设立2
个大型户外广告,对活动整体形象进行宣传造势。(最好是在已有媒体资源上更换)2、线下分阶段深入宣传:通过海报、横幅、dm、易拉宝、短信等形式,利用社区或村委公
布栏、社区或村广播宣传,进社区、各村进行深入宣传。所有宣传物料都将带出团购促销信息。3、后期宣传:
? 第四期《梦想城真》将对大赛进行专题报道,对最终的获奖队伍进行深入的采访。? 相片影集留恋,分贴在社区或村委宣传栏、表彰栏上,并用电子档存稿,方便居民拷
贝。
八、活动物料及初步预算
【篇2:房地产大巡展活动方案,最新】
钦州报业传媒《营销钦州》系列活动之
我想在城里有个家...—2014钦州首届房地产大巡展活动策划方案
一、活动背景:
今年以来,全国房地产市场呈现出比往年更为严峻局面,在地域、土地、房企等各个层面呈现出明显分化,各项指标走势颇为低迷,,市场观望气氛浓厚。风暴来袭,使得房地产市场走进了寒冬,购房者的观望以及开发商的等待,更使这寒冬异常寒冷,在这场拉锯战中,哪里是市场的软肋?如何破局?种种困难摆在每一业内人士的面前,经过充分的市场调查和分析,我们认为,走进乡镇,利用政府出台的救市政策,抓住乡镇的赶集日等,实现销售,是渡过寒冬困局的一项重要措施。
二、市场机会:
1、乡镇开发拆迁带来的部分刚需要求; 2、外出务工人员返乡带来的需求;
3、乡镇简陋的生活环境和生活方式已经不适合现代年轻人的生活品味; 4、乡镇居民从小就种下的向往城市生活的种子,随着生活水平的提高,父母为其子女在外买房的机率增大;
5、虽偶尔有楼盘到乡镇去作宣传,但形式都过于普通,均以派发宣传单为主,整体及规模上皆难以形成影响;
6、信息的相对闭塞也是乡镇的特点,这也正好给了楼盘销售进入乡镇带来更大的空间和机会,关键是要形成一定的影响力。
三、活动主题:
我想在城里有个家---房地产组团城乡大巡展活动。
四、组织机构:
主办单位:钦州日报社
协办单位:各参展商(钦州市各房产企业及相关单位)
五、巡展地点选择:
选择经济较为发达,开发拆迁较多,人气旺盛与主城距离适中的县城及各中心城镇为巡展地点,共20县镇,加启动仪式共23场。
钦北区:小董、大寺、大直、那蒙;
钦南区:那彭、那丽、犀牛脚、龙门港镇、黄屋屯; 浦 北:浦北县(两场)、张黄、小江、寨圩;
灵 山:灵山县(两场)、旧州、陆屋、武利、檀圩、新圩、灵城。
六、巡展活动方式、内容及注意事项: 1、启动仪式
8月23日在钦州湾白海豚(暂定)举行隆重的启动仪式。日报、晨报、钦浪网全程配合,立体宣传格局。2、走进乡镇
开幕式结束第二天,即8月24日,走进乡镇,第一站为小董,以小董为起点和龙头做展示,通过展示活动做随机调查,获得较好的展示效果并获得各参展商的认可,随即延伸、拓展渗透到其它中心镇。3、全程跟进报道
(1)日报、晨报、钦浪网记者全程跟进报道,活动过程及时宣传、造势,每次入乡活动结束后做总结报道,并继续宣传;
(2)日报、晨报每周提供特别整版对此次活动进行宣传和跟踪报道,图文结合,钦浪网首页提供硬广通栏以及网页链接,让参展商一次投入、多次宣传; 4、扩大乡镇范围
完成第一阶段之后,逐步走进其他各中心镇。5、抽奖活动 活动当天可凭当天登记信息后领取的号码牌进行抽奖活动,奖品为开发商提供的印有楼盘信息logo的礼品,诸如雨伞、t恤、杯子之类。(方案另拟)如:箱子内装十个乒乓球,九白一黄,抽中黄色者为中奖,并可获得购房优惠卷xx元(待)。
6、主要以搭建展架,制作喷绘展板展示的形式进行。活动内容如下:
(1)现场展示:主要展示参展项目的整体形象、户型展示、项目优势等。
(2)小型演出助阵:每天组织一场小型演出,歌舞、音响效果达到聚集人气的目的,由演艺公司负责,7个或以
上节目,歌舞为主,每个节目5分钟。每个节目之余,参展商派一人上台进行3到5分钟的讲话(不可超过5分钟),可介绍企业、楼盘信息、开盘和销售等等,亦可创意简短展示楼盘成就等,形式多变灵活。
(3)抽奖活动,第三个节目表演结束,参展商讲话结束后,以及表演结束时,都有主持人主持一次现场抽奖活动。奖品可由参展商提供,带有企业logo的纪念品等。现场登记有意向看房者信息,并可进行现场预约,同时接受团购咨询。
七、参展商:
区内在售楼盘(6--8家)。
八、活动时间设置:
每个乡镇展示时间为一天,灵山、浦北县城展示时间为两天,演出为一天一场,选择周六日或乡镇逢场赶集之时,一个星期一场。
九、前期宣传: 1、广告宣传
日报、晨报、钦浪网宣传,活动时间、地点及参展楼盘等。2、社区海报 3、横幅宣传
横幅内容为活动主题、时间、地点。4、宣传车环街
活动开始头天,一到两辆宣传车环街宣传,宣传内容为活动主题、时间、地点和各参展商。
活动开始前两小时,宣传车环街宣传,宣传内容为活动主题、时间、地点和各参展商,吸引居民和目标客户群关注(由钦州日报社出面与当地交警部门协调)。
十、现场布置: 1、场地选择
展示场地选择在市场周边或人多聚集的空地、广场、车站为主,由钦州日报社协调和联系场地。2、充气拱门、气柱
在现场设置充气拱门(2座、12m、双面挂活动主题横幅)、气柱(4根,高度6m),活跃现场氛围; 3、横幅
3、舞台及背景 4、现场安保
由钦州日报社协调联系当地派出所派出三名左右民警进行现场安全保护,确保活动的顺利进行。5、参展商现场布置
【篇3:某房地产大型楼盘开盘活动策划方案】
某房地产大型楼盘开盘活动策划方案
一、目的:通过公关活动,在11月2日正式开售当天,达到吸引众多人流、营造广泛口头流传、区域围内人群高度关注性的效果。
二、公关活动的考虑因素
1、天气:重庆天气复杂,要充分考虑天气因素,公关活动内容、场地选择上要照顾到天气; 2、场地:
旧售楼处门口围不够大、且有一定角度斜坡,因此开盘活动场地设定在旧售楼部门口的话,交通题较难处理,也不利于人流秩序,建议深入(花园)里面一些。
三、开盘活动内容
上午0900以前,现场物品设置,参与人员到位,激昂音乐起 0900—0920调整,修正,沟通准确到位
0920—0940预备到位,激昂音乐止,轻音乐起。0940—1000舞狮表演
1000—1007主持人致开场白(空投传单的充气飞机准备起飞)1007—1018主持人宣布贵宾上台,并致词
1018—1020由贵方代表宣布“xx豪园开盘”。同时彩花齐放,舞狮、腰鼓表演,全场鼓掌。
1020—1025主持人宣布植树活动开始,由礼仪小组带贵宾到植树现场(xx花园内)
1025—1030由礼仪小姐带贵宾到楼盘展示处参观,舞狮跟随表演 1030—1040调整时间
1040—1045主持人点评,宣布艺表演节目及抽奖事项时间 1045—1055歌曲《我想有个》六人合唱
1055—1105主持人点评:介绍“xx豪园”概况及酬宾活动
既然选择做房地产行业,就没有退路了,房地产行业虽然赚钱多,但是高回报就有高风险,机遇与风险共存。但是投资大,如果被套牢的话,那就没有任何退路了,比股市被套牢还惨。
高风险,高投资,所以在房地产行业做事一定要谨慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不会出现投资失败。
下面我根据最进房地产市场的情况,就眼下,给制定了一份自认为很有针对性的市场营销策划书:
房产行业解决方案:
09年的中国房地产就像开发商的恶梦,受次债的影响,全球房产的低迷也波及到了中国,09年仍然是房产行业的艰难时期,本月初正式声明不会政策性拯救房市。房产商一掷千金的推广策略一去不复返了,认真研究购买者需求,准确规划产品,精准传播已成为开发商与代理商的当务之急,优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题:
精准推广规划:
1)楼盘客群细分;
2)精准营销平台;
3)精准邮件营销平台;
4)数据库发送执行;
5)目标客户dm营销设计与执行。
房产代理专项规划:
1)数据库建立;
2)数据库推广平台建立(、邮件平台)
3)数据库发送执行。
商业地产集客规划:
1)商圈;
2)地产主题设计;
3)招商方案与执行;
4)集客策略。
中高端房产项目推广规划:
1)整合网络传播方案;
2)高端客户数据库;
3)数据库内容设计与推广执行;
4)项目推介会执行规划。
优邮房产行业的解决方案,适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构,是快速找到目标的新营销模式。
全球金融危机的到来说明了投资不理性是世界性的问题,虽然中国的房地产市场出现萎靡,但是世界房地产市场都几乎和中国一样,甚至比中国还要严重。虽然世界很多国家都做出了的举措,但是中国根据自己的国情做出了不会政策性拯救房市的决定,这也有国家的苦衷,我们应该理解。
既然国家不会政策性拯救房市,那我们就必须自己想出路了,如果不想出路的话,离破产也不远了。我们正在为之前中国房地产市场的不合理开发买单了,这怨不得别人。确实有很多房地产大腕囤积居奇,大肆炒作房地产市场,导致现在这个情况。
上面我制定的新的市场营销策划书,已经很完善的写出如何拯救我们的,希望大家能够重视。
随着企业之间竞争态势的发展,企业的市场观念发生了巨大的变化,已经有越来越多的企业放弃了以往站在自身的立场上,为生产而生产的导向,开始以市场和消费者的需求为产品生产的出发点,并且在销售活动中,也正在放弃具有"强销"色彩的推销观念,转而根据市场需求和市场需求的变化进行市场营销活动。
企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务,成为企业推销观念的翻版。而策划观念的引入,则使市场和消费者受到了高度重视,市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提,从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化。
在房地产行业,广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况。房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一。同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性。在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势;在营销推广阶段,要弄清当时的市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布等方面要有超前的眼光。
另外,房地产策划要适应市场的需求,吻合市场的需要。一是房地产策划自始至终要以市场为主导;二是房地产策划要随市场的变化而变化;三是房地产策划要造就市场、创造市场。它的策划要比较和选择多种方案。房地产策划方案不是一成不变的,应在保持一定稳定性的同时,根据其市场环境的变化,不断对策划方案进行调整和变动,以保证策划方案对现实的最佳适应状态。
房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起,为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期,需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程,房地产策划参与项目的每个环节,通过概念设计及各种策划手段,使开发的商品房适销对路,占领市场。
目前,一些房地产开发项目策划已初步表现出以上观念的转变,房地产策划的思想活跃、理论丰富,这些都给房地产企业以智力、思想、策略的帮助与支持,给房地产企业出谋划策,创造更多的经济效益。基于此,我们小组对选出的三篇房地产策划书进行了如下分析:
案例:《天河花园》
1、市场分析
1.1、区域市场分析
天河区位于广州市东部,东与黄埔区相连,南濒珠江,西南接东山区、北连白云区。总面积147。77平方公里,人口41。8万人。天河区交通四通八达,是广州市连接珠江三角洲及粤北粤东地区的要通。全区有中山大道,黄埔大道等63条主要干道,广深高速公路共穿东西,广州火车东站和地铁号线天河终点位于区内。天河区是广州著名的科研高教区,有超过22所大专院校,34间科研院所,15所中学、1所职中、61所小学、95所幼儿园。区内社会保障事业发展较快。
由于城市中心东移,天河区作为新兴区域,也就成为了广州市商品楼集中地。天河区楼盘分布相对集中,主要分布在以天河北、员村、天汕路、东圃为中心的集中区域。
1.2、定向市场分析
员村位于天河区南部,毗邻天河公园和天河区政府,地理位置优越。附近工厂较多,居民较为密集,消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展,该外来人口越来越多,逐渐发展成了外来人口聚居地,由于天河区政府的搬迁和落成,使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全,加速了区域房地产业的发展,吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。
1.3、项目分析
1、项目名称:海景中心
2、项目规模:由2幢28层组成
3、推售情况:现推都景轩,海都轩的7~28层
4、宣传主题:只交一成,即做业主
5、价格:4076~5598元/m2,均价4708元/m2
6、装修标准:一级一类装修(高级锦砖地面,双面豪华门,全景落地玻璃门)
7、优劣势分析
⑴优势分析
1、本项目由海景公司开发,发展商实力雄厚,能给买家充足的信心。
2、位于广州新城市中轴线,发展潜力巨大。
3、地处交通主干道黄埔大道和华南大道交汇点,交通十分便利;
4、项目以准现楼发售,增强买家信心。
5、社区配套设施较完善,有学校、医院、市场、天河公园、赛马场等;
(2)劣势分析
1、珠江新城配套设施仍然未成熟,发展尚须时日。
2、竞争对手的广告宣传及促销活动皆比本案强,形象已经广为人知。
3、项目三面被楼宇包围,景观被遮挡了一大部分。
4、外来人员多,治安问题多,影响买家心理;
1.4、竞争对手资料分析
对手一
1、项目名称:侨颖苑
2、项目规模:由3幢12层及一幢9层组成
3、推售情况:现推C栋C1~C4梯的3~12层,B2栋的2~12层
4、宣传主题:新天河、新市民、新文化
5、价格:4481~5145元/m2,均价4655元/m2
6、优劣势分析
⑴优势分析
①该楼盘已为现楼,可即买即入住,易于吸引买家入住;
②价格较同区域其他楼盘为低,有竞争优势;
③位于内街,可避免主干道噪音及空气污染影响,但亦可方便出入主干道,属旺中带静,有一定的升值潜力;
⑵劣势分析
①周边外来人口较多,人流复杂,治安环境较差,影响买家购买心理;
②楼盘周围环境欠佳,影响楼盘档次;
③户型设计一般,凸柱位较多,影响使用率;
对手二
1、项目名称:紫林居
2、项目规模:由3幢连体9层组成
3、推售情况:现推C―H座的3~9层
4、宣传主题:品味家在公园旁的舒适与休闲
5、价格:4511~6208元/m2,均价5320元/m2
6、优劣势分析
⑴优势分析
①该楼盘是员村一带为数不多的小区楼盘,且内部环境优美,易于吸引买家购买;
②邻近交通主干道黄埔大道,交通异常便利;
③该楼盘紧靠天河新区府,天河公园近在咫尺,对楼盘档次的提升有莫大的帮助;
⑵劣势分析
①该楼盘部分单位靠近马路,受噪音影响大,空气污染大,影响销售;
②周边外来人员多,且时常有治安事件发生,影响买家入住信心;
③户型设计上有一定的不足,有凸柱现象;
1.5、项目周边配套状况
1、社区配套
①大学:暨南大学、华师大、民族学院、广州市环境保护学校
②中学:四十四中学、华师大附中、天华中学
③小学:昌乐小学
④银行:中国建设银行
⑤康体:天河体育中心、羽毛球馆
1.6、项目企划思路
由于项目为广电成熟生活区物业,有优良的先天条件。区域的外部条件劣势较为明显,做好项目的销售企划工作,是项目能否取得成功重点。我们得企划思路:
1、充分利用先天优越的交通环境
项目的交通环境较为优越,故可利用具备的先天优越的条件来谛造一个"天河中心区宜商宜住精品公寓典范",塑造独特的品牌形象。
2、把握市场需求,迎合买家心理
随着房地产市场由卖方市场转为买方市场后,供方面临的严峻问题就是,产品的消费是否迎合客户的需求。
3、营造现场舒适环境,引起客户购买冲动
在吸引大量客流后,现场环境的好坏便是销售能否成功的关健。项目应在规划设计、园林绿化、接待中心、等方面营造舒适的内部环境。
4、体现"以人为本"的经营理念
面对多元化的目标客户,我们必须抓住人的特点,规划设计更加"人性化"。
2、项目市场定位
2.1市场定位
员村附近的楼盘可谓良莠不齐,档次不一,而且价格相差悬殊,可以说"一路之隔,楼价翻一番。"所以,本项目的区域划归应与珠江新城――未来新城市社区紧密挂钩,淡化员村区域概念才是本项目获胜的前提。结合区域市场情况和自身特点,敝司建议塑造独特的品牌形象―――"天河中心区宜商宜住精品公寓典范"。
以此定位入市,充分迎合市场,进而突破市场,形成本区域的最大热点,当然,要达到这样的目标,必须需要合适的规划及硬件配合。在下述项目建议中会逐一阐述。
2.2、项目形象定位
在项目形象定位上应扬长避短,抓住市民向住环境好的绿化小区的心态,带给客户一种"既享有成熟小区环境,又座拥未来新城中心"的双重"抵买"价值。初步提供以下项目形象定位供贵司参考:广州新城市中心区,宜商宜住精品公寓典范――最后一期精品。通过上述的形象定位,给本案赋予现代高质素生活的实质内涵,使项目从低沉的环境气氛中摆脱出来,从而体现项目内外环境的优越。
2.3、目标客户定位
作为广州新城区之一的天河区员村,其购房客户群有较为特殊的一面。以此概念,整个新地区(从东山――黄埔)的客户都是本项目客户。根据实际情况,我们又可将这部分客户群定向细分如下:
1、区内的买家
分析:员村附近区内人口密集,路窄人稠,整体环境缺乏大型园林绿化,绿化率低。对于欲改善环境的买家及家中有安度晚年的老人家的客户,本案住宅是他们置业首选。
2、区域居民的子辈
分析:这批人在当地生活较长时间,生活圈子几乎固定在此,对该区感情深厚,而现有条件已难以满足其生活需要,想买大屋改善环境,同时出于孝敬老人的前提下,在同区就近购房,既能更好照顾老人,又能享受独立居住的自由便利。
3、区域居民的亲属、朋友
分析:此类客户受该区域的亲属、朋友的口碑宣传,对小区向往,同时在此地置业,方便于同自己亲属、朋友进行充分的沟通,接触和联络,还享受其优越住宅环境。
4、外来人口在该地置业
分析:此类在该区域中占主流,他们注重本案的综合素质,周围的自然环境以及周围的配套设施,对新环境适应性较强,反而对区域感情不太考虑。
2.4、目标市场细分
针对目标客户的情况,敝司将目标市场细分如下:
1、购买阶层
1)自用:大众市民(含拆迁户),有能力而又确实希望置业的。
2)安居保值:高薪收入阶层。
3)换屋计划:不满现时居住条件且有能力供屋的人士,房改房的原居者。
4)投资客:投资者是每个有潜力楼盘的目标买家群,针对本项目,被吸引的多是中小型投资者。
2、年龄层次:
中青年人为主(30~50岁)
3、家庭结构:
三~五口之家为主
2.5、目标客户
市场仿如金字塔,不但要瞄准金字塔的顶部,而更重要的是应瞄准金字塔的中部以下(即对准大多数的消费群体)就敝司合作的市场调查公司对广州楼市的调查分析,天河区大部份的消费者,最可接受的房价是20万到45万元之间,而另一部份人可接受的房价为45万到60万,能够接受60万元以上的消费者就是金字塔的顶部了,本案的目标客户为15~60万元这一阶段,如图示:
3、销售策略建议
3.1、市场气氛培养
敝司建议在现阶段利用项目一切的条件,营造浓烈的市场气氛,吸引买家的关注,为项目推出时的销售打下良好的市场基础,具体操作内容包括:
1、硬件塑造
⑴告知性工地展示
应利用楼盘入口围墙包装,树立项目形象,营造市场气氛。并可通过横幅,彩旗等工具将项目信息传达给市场,吸引买家。
⑵户外广告设置
户外广告设置能增强项目的认知能力,可以有效提升项目的知名度。在广告牌设置上可以考虑,公交车站灯箱、车身广告等其它户外媒体。
⑶设置精美的示范单位和样板房
通过对示范单位和样板房的包装设计,可有效掩饰平面中的弱点,引起客户购买冲动,促进成交。
2、软性宣传
⑴为区域造势
通过报纸软性文章,详述天河区府搬迁后为区域带来的种种优越之处,以完善的社区配套、熟悉的生活环境打动买家的心,挽回不断外流的区域客源。
⑵为本案住宅造势
目的:把市场的注意力拉至本案住宅,突出项目形象,以本案住宅环境好,交通便利的优点吸引买家。
⑶为楼盘造势
形式一:软性广告宣传;把区府搬迁,城市东移,城市新中轴线的成型、九运会举行等所带来的利好因素向市场传达。
形式二:置业调查问卷,以抽奖的形式向中奖买家提供额外折扣或现金奖励。同时,留住部分准备置业的买家。
3.2、促销手段建议
1、增加销售点
敝司建议本项目销售点除现场售楼部外,可考虑节假日在宏城广场、设促销点,并设专车接送睇楼,以加强楼盘销售网点的联合促销力。
2、大型展销会
选择适当的时间和地点,通过适量的广告投放,营造销售高潮。
3、潜在客户开发
利用敝司原有广阔的一手及二手客户资料,通过主动联络推销方式,增加项目的客户来源。同时,应发感谢信给首期业主,并采取措施对旧业主成功介绍买家(以签契约为准)给予奖励,从而开发旧客资源。
4、提供额外优惠
展销会期间提供额外折扣及优惠,可以促使客户尽快交易,降低成交风险。根据项目的实际情况,建议如下:
⑴赠送一年管理费
针对工薪族的置业心态,既加强他们对物业管理的信心,又能给予客户一种实惠的感觉,有效促进成交
⑵赠送一年天河公园门票
提醒潜在买家项目邻近天河公园,生活环境舒适。此举将置业的大事与生活中的小节有机地联系在一起,令客户联想起项目周边康体配套优势。
3.3、付款方式建议
针对区域内楼盘的付款方式过于单一,应向买家提供较轻松的付款方式以扩展买家层面,增加其超前入市的可能性。同时,根据最新的《广东省商品房预售管理条例》建议项目的付款方式建议如下:
付款方式
手续一次付款特惠按揭优惠按揭付款超轻松按揭付款
折扣88折9折91折93折
签认购书时付
定金10000
签认购书七天内
(扣除定金)30%10%
即办理最高七成三十年银行按揭10%
即办理最高七成三十年银行按揭30%
(扣除定金)
发展商提供24个月免息分期即办理最高七成三十年银行按揭
一个月35%10%
二个月30%
三个月10%
办好房地产证七天内5%
4、宣传策略
建议在本项目推出前投放一定量的软性广告,向市场营造一种"我们推出的不仅是一幢高尚住宅,更是一种高品位的生活模式和身份象征"的概念,待项目推出市场后更以这一概念,通过强有力的立体广告效应,创造浓烈的市场气氛,以达到理想的销售业绩。
4.1、媒体选择建议
⑴广州日报
广州及珠江三角洲地区最大型的报纸之一,是广州首选的地产广告媒体。
⑵羊城晚报
全国十大报业之一,以家庭读者为主,和广州日报配合可以形成极佳的广告效果。
⑶广州电台一、二台、城市之声电台、音乐电台。
价格低,听众广,能以高频率的传播来提高受众对项目的认识度。
⑷户外广告和指示路牌
①在楼盘附近做指示路牌
②巴士车身广告
③楼盘工地周边围墙广告
4.2、宣传主题
本次广告提案将表现敝司对海景中心的理解
和广告建议,旨在准确体现本项目的整体优势及项目特色,使之能在短时间内建立起本项目的品牌形象,扩大其知名度。并通过一系列新颖而有创意的广告策划,激起消费者对本项目的强烈关注,促使消费者产生购买行动。
竞争对手分析
高质素的物业在现今的广州房地产市场当中,竞争日趋激烈:从风格独特的设计、配套设施、豪华会所、室内装修,到价格战、公关战、广告战等各种营销手段的运用,均挖空心思,务求令到消费者解囊认购。
海景中心所在的黄埔大道中,其市场竞争早已于早年开始。主要竞争对手有天一庄、福金莲花园后期、紫林居及恒安大厦等项,由于上述楼盘的宣传力度略优本案,在市场上已略占优势。而对本项目构成压力。短期内建立具有独特个性的项目品牌形象,锁定目标客户群,引起消费者的注视,促使消费者作出购买行动。
在3.15消费者权益日即将来临之季,公司今年活动的主题是“品质与服务”。我们应利用3.15这个特殊的节日,从产品质量、优惠政策到售后服务等各方面进行整合宣销,以最大限度的促进品牌和提升销量。
一、活动目的:
1、通过3.15这个特殊的促销节日,全方位展示公司的良好形象,树立消费者对企业和产品的信赖。
2、在推动品牌的前提下,最在限度的吸引消费者,抢夺市场销售份额,促进销量提升。
二、活动时间:
早8:00―下午18:00
三、展场布置
1、展场准备:充气门、之光、之星、物业展板、喷绘布
2、车辆准备:售房车、电瓶车(顺通地产就物业管理、产品质量,热诚欢迎你来维权。地址:展场)
3、两售房部挂条幅(诚信3.15・服务365・一流的品质,领先的服务,顺通地产欢迎您的来访)
四、活动安排
1、活动现场:
①活动期间所有销售人员统一服装,配授带。
②工程人员及物业人员着西装
2、人员分工:
①销售部人员负责收集意向客户信息,向客户解说销售政策、价格,事后跟踪联系。
②工程部1人负责消费者解说我们的工程质量、功能配套、产品引进的先进技术及一些消费者的专业技术问题。③物业人员负责接待访问、咨询、投诉客户,解说物业管理相关政策、收集其反应的问题并登记,事后汇总。
推荐专题: 活动方案格式 促销活动策划方案 大型房地产活动策划方案