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房地产国庆活动策划方案(合集)

2022-11-14 23:13:36

千文网小编为你整理了多篇相关的《房地产国庆活动策划方案(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《房地产国庆活动策划方案(合集)》。

第一篇:地产活动方案

一、活动背景

我司项目处于XX新区,目前XX新区正值一年中的旅游旺季,而且伴随项目驻地区域内“水上乐园”六月一日的营业,预计将会有大批来自外地的游客随团来到项目区域内(目前根据水上乐园相关员工统计,六月一日当天游客将达到2万人次)。

二、策划原则与目的

1)通过活动扩大宣传,提高对于外埠客户的影响力; 通过扫描二维码,进一步增加公众平台关注度; 通过客户登记领取礼品,积累意向客户;

通过客户体验XX区域自然与健康的生活环境,进而了解本项目的优势;

2)鉴于目前项目自身可邀请的意向客户以及业主有限,故而此次活动轻氛围营造而重渠道拓展,为后续口碑延展,后期活动人员介绍客户做好铺垫;

3)通过活动和宣传,直接和间接地提高楼盘蓄客量。针对意向客户做进一步的跟踪与宣传,以期达到快速成交的目的。

三、活动主题

“放飞童心•伴您水上乐翻天”+“六•一欢乐多 到访97折”

四、活动时间

201X年6月1日-3日(视水上乐园人流量而定)

五、活动执行

利用短信群发设备,在水上乐园周边地区进行短信发送,对于外来客户起到最大程度广而告之的作用。现场周边安排我司的派单人员(6名),向外来客户进行传单派发,在客户扫描单页上微信二维码(一般)之后,即可在现场领指定区域取戏水玩具一份。

派发礼品人员(2名)需要在客户留下联系方式(重要)后才能派发。 现场派单人员力邀散客来访,释放出到访享受97折的信息。 活动结束后进行客户资料整理、汇总,安排专人回访。

六、礼品采购

为切合实际,使来访客户觉得有需求,本方案中建议礼品以戏水道具为首选,结合节约的原则,建议选取价格适当而又富有创意的水枪作为礼品。

1)打气筒式水枪(网上报价2.3元-8.5元)

2)灭火器式水枪(高11cm×底3.6cm²,网上报价0.9元-1.0元)

七、时间节点及人员分工

八、费用预算

九、活动效果预估

据水上乐园相关员工统计,六月一日当天游客将达到2万人次。为避免其主观夸大所带来的影响,故而按照其所统计值的25%进行核算,当日游客可达到5000人。考虑到游客年龄构成、导游带队等因素的影响,按照游客量的20%作为我项目的客户群体,抛出具体执行不到位因素,本案中预估活动效果将会带来微信新增粉丝与登记(可回访)客户1000组以上。

附件一、短信文案(70字以内,计标点符号)

,中式风格雅筑,江南风情社区,传世亲海美宅,小户型,低总价。实景园林现房呈现。扫描送礼品、到访97折。XX集团荣誉巨献8888888

附件二、派单统一说辞

您好,欢迎您来到美丽的南海,这里不仅有浩瀚的大海,更有清新婉约的江南风物。我是工作人员,这是我们的宣传单页,您只要扫描一下我

们的二维码,就可以到那里(用手指引)领取我们的戏水玩具。今天正值我们到访97折的活动,如果您感兴趣我可以带您到我们那里参观一下。 附件三、派发礼品说辞

您好,欢迎您的到来,麻烦请留下您的姓名和联系方式。今天正值我们到访97折的活动,如果您感兴趣我可以带您到我们那里参观一下。

第二篇:地产营销活动方案

一、目的:

满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户投诉、提高用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定,确保顺利渡过__年度“3・15”消费者权益保障日,提升上海__汽车美誉度。

二、活动内容:

(一)重点用户的排查及处理:

定义

1)用户的背景特殊性(电台、报社、记者等)。

2)用户直接致函、电至新闻媒体(电台、报社等)。

3)用户因同一性故障(包括一般性的故障维修)投诉800热线两次以上且问题未处理完毕。

4)重大责任事件(如火灾、事故等),但迟迟未完全处理完毕。

5)服务网点因技术类问题一直未能解决,致电/函我部要求处理类。

6)保修期内同一辆车单月索赔次数在3次以上的;

7)三包期内非正常损坏的同一故障,在二个月内更换过二次以上的。

8)用户将车放置服务站内拒绝维修的。

范围

所有上海__汽车用户(包括美鹿、杰士达用户)。

级别分类

1)aaa级用户(已联系媒体或消协等部门,并极有可能采取曝光或其它极端形行为),定为急需处理,处理周期不得超过5天;

2)aa级用户(到经销服务商处闹事,扬言曝光,或具有一定社会背景),定为协商处理,处理周期不得超过3天;

3)a级用户(提出无理要求,可能造成投诉升级),定为协商、稳定和安抚,处理周期不得超过2天;

排查

由各大区销售服务经理负责自管辖区的服务网点,跟进并收集网点填报的《上海__汽车重点用户排查表》(表附后),公文销售服务经理对网点填报的真实和有效性进行审核后,报大区经理和协理,同时于2月25日前统报一次,25日之后出现的重点用户另行当日申报,以e―mail方式申报。

(二)本通知将纳入服务站日常考核顶,如逾期不报的,公司将根据考核结果给予处罚。

(三)售后服务活动的实施

必须督促服务商根据上海__汽车“3.15”服务活动进行仔细作业,(具体操作按照服务活动通知执行),达到以下目的:

1)作好用户参与活动的登记工作,完善终端客户档案。

2)提前发现重点用户,及时处理,杜绝用户投诉或抱怨的升级。

3)筛选出忠实用户,进行正面宣传。

4)为服务商增加客户保有量,防止用户流失。

(四)配件组织工作

1、备查各服务网点的备件库存量,督促各服务网点制订“3.15”配件保障计划,进行合理的配件库存准备,确保各服务网点配件合理、齐备、充足。

2、3月5日至3月25日之间,对于重点用户的缺件调用,可直接从配件中转库调出,大区协理或大区经理签字后,向配件中转库办理代借手续。

3、如配件中转库无此配件,立即联系当地经销商拆商品车修复处理,或致电公司后,航空发运。

服务网点的担保发货:

1)1万元以内的配件货款,由区域经理、大区协理签字即可从配件中转库出库,或直接由公司以快运或航空方式发运。

2)2万元以内的配件货款,由区域经理、大区协理、大区经理签字即可从配件中转库出库,或直接由公司以快运方式发运。

3)2万元以上的配件货款,由区域经理、大区协理、大区经理签字后报统筹组组长廖雄辉签字即可从配件中转库出库,或直接由公司以快运方式发运。

3月25日至3月31日之间进行前期配件担保的补办事宜。

(五)经销、服务网点应对方案:

设立“3.15”专项岗位,人员名单及方案报备公司,具体要求如下:

1、实行24小时热线服务制度。

2、确保一次性故障解决率,注重服务态度。

3、实行“3.15”现场活动监督、参与及派人蹲点。

4、协助销售、服务经理对当地媒体、消协、工商、质检等单位进行拜访。

5、建立重点用户台帐,并建立危机预警机制。

6、对重点用户的挖掘和排查。

7、建立市场用户回访机制,并对重点用户进行不定期电话回访,必要时进行上门走访,个别用户实行24小时监控。

8、保证配件的供应,保证优质的维修保养工作。

9、按要求及时、有效的向销售服务经理汇报工作。

第三篇:房地产暖场活动方案

活动一、

1、活动主题:梦幻迪斯尼,国庆嘉年华

2、活动地点:营销中心、商铺门口

3、活动时间:10月

4、参与来宾:意向客户,到访客户

5、活动内容

1)活动布置:

①在商铺门口西侧布置小型舞台,东侧做迪斯尼造型充气城堡

②销售大厅使用造型气球增加现场气氛,点心区使用迪尼斯风格稍做装饰

2)主体活动:

①签到礼:来宾在销售中心签到领取迪士尼卡通贴

②卡通人偶迎宾:在销售中心门外,卡通人偶迎宾互动,与来宾合照

③舞台表演:每日安排迪斯尼经典童话故事、外籍歌手演唱、环球飞车表演等迪斯尼相关表演节目④游乐大世界:商铺门口东侧迪斯尼造型充气城堡供小朋友玩乐⑤精致点心茶歇

活动二、

1、活动主题:万国风情美食节,集结全城吃货

2、活动地点:营销中心及商铺门口

3、活动时间:10月

4、参与来宾:意向客户,到访客户

5、活动内容

1)活动布置:商铺门口美食街布置

2)主体活动:

①美食街:邀请约8个异国风情摊位在现场设点,主要以地域风情为主题,如日本寿司、饭团、章鱼小丸子,印度飞饼、虾片,韩式辣炒年糕,巴西特色烤肉串等不同类型。同时为加强现场万国风情主题,每个摊位的配备一名形象人员穿上相应的风情服装

②风情人偶、小丑互动不停,欢乐不断:现场人偶及小丑不间断与来宾互动合照、互动及暖场,增加活动曝光。

11月活动(1122感恩节)

1、活动主题:感恩有你,四季城业主轰趴

2、活动地点:营销中心

3、活动时间:11月

4、参与来宾:业主、意向客户

5、活动内容

1)活动布置:舞台布置(位置待考虑)、自助餐准备

2)主体活动:

①舞台表演(穿插抽奖环节):劲歌热舞助兴,抽奖环节将活动推至高潮(设置多种家用电器作为礼品赠送业主)

②自助餐:现场准备西式自助餐供业主取用

12月活动(1222冬至、1225圣诞节)

1、活动主题:DIY抱枕,拥抱冬日温暖

2、活动地点:营销中心

3、活动时间:12月22日-23日

4、参与来宾:意向客户,到访客户

5、活动内容

1)活动布置:DIY区域主题板布置

2)主体活动:抱枕DIY,以抱枕为主要材料,来宾可以根据自己的喜好在抱枕上画画和印东西,参加DIY的成品均作为礼品赠予来宾。

第四篇:地产活动方案

一、活动目的

时间飞逝,转瞬间,一年一度的圣诞节又即将来临,为了增进员工之间的感情,展现太东地产的企业形象,拟圣诞节当天举行圣诞欢聚派对,向员工和现场客户传递圣诞的祝福。

二、活动主题

放飞梦想传递祝福

三、活动对象

地产集团全体员工(项目留守人员除外)

四、活动时间

20xx年12月25日(周三)下午15:00—18:00

五、活动地点

太东·时尚岛咖啡厅及前广场(利用公司的自有物业作为活动场地,整合资源以节省费用;与此同时向现场客户传递太东地产的企业精神,烘托现场销售氛围)

六、活动形式及筹备

1、圣诞树:拟借用时尚岛销售部的圣诞树,在购买圣诞树前综合考虑本次活动的需求,选择一棵较为高大和茂盛的圣诞树,并事先定好圣诞树的装饰品。

2、喝咖啡吃糕点:将圆桌和凳子摆放在前广场围成圆圈,各位员工可以一边吃烧烤和蛋糕,一边参加游戏或欣赏节目。

3、提前让各位员工准备好用以互赠的圣诞礼物,提倡物美价廉和别出心裁,并将标有号码的便利贴贴在礼物上,由礼物提供者各自签上名字,以便于后续活动中的礼物互赠。

4、其它节日氛围的物料筹备:每位员工各发一顶圣诞帽,最好有太东Logo;现场做简单布置,衬托出现场喜庆、活跃的节日气氛;现场播放《平安夜》、《圣诞钟声》等圣诞颂歌。

七、活动方案

1、幸福祈祷:给参加活动的每位员工发一张精致的圣诞小贺卡,自行填写圣诞愿望,并集中挂在营销中心的圣诞树上,然后闭目许愿。

2、游戏环节:听音乐抢凳子、现场疯狂猜歌(抢答)、拍七令(报到七的人不能报数,而是拍下一个人的肩膀,出现错误者现场表演节目)

注:游戏环节建议设立小奖励以刺激员工们的活动热情。

3、年会节目试演:将地产的年会节目提前在本次活动试演,让表演的员工提前适应舞台气氛,并让观众提出改进意见

4、真情互赠:将各位员工所提供的礼物全部堆放在中间,然后轮流抽签上前领取礼物,礼物抽完后互相向礼物的提供者真诚地道一声祝福。

5、放飞梦想:现场宣布太东地产的发展宏愿,由领导班子将愿望写在系在大氢气球的横幅纸上,同时将员工的愿望也写在上面,全体员工共同放飞气球,并合照留念。

八、物料及预算 略。

第五篇:房地产活动策划方案

内容:“国庆亲子合家欢”活动计划

发出:亲子俱乐部

一、背景分析:

国庆七天黄金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇楼买楼的好时机。市内各大小楼盘,均将展开铺天盖地的宣传及促销攻势,以祈提高售楼销量。除了楼盘的地段、楼盘的质素等等综合因素外,如何在众多售楼广告中,吸引并促使买楼人士莅临售楼现场,详细了解楼盘的详情及参观现楼,以及提高现场的人流量,将是房地产发展商每一次宣传及促销活动收效与否的首要关键因素。

随着人们生活水平及文化水平的不断提高,如何科学孕育下一代,让自己的宝宝赢在起跑上,是每一个父母、每一个家庭重点关注的问题。一切与宝宝有关的讯息,均将引起每一个家庭的注意。而这些新一代家庭,大多收入稳定,三代同堂,正是买楼置业的人生阶段。

X市X区每年新生儿人数约3500-4000元,即目前0至6岁婴幼儿家庭约24000个。

二、活动细则:

1.主题:“国庆假期何处去?一齐去参加“国庆亲子合家欢”活动啦!让你和BB一展身手!”

2.时间:10月4、5、6、7日

3.地点:各楼盘内

4.内容:宝宝竞赛、亲子竞赛、儿童健康及教育咨询

5.目标对象:0-6岁婴幼儿家庭

6.主办单位:

协办单位:亲子俱乐部

7.宣传范围:X地区

8.目的:

l提高品牌知名度

l提高活动当日人流量、提高口碑宣传量

l吸引更多的购楼人士莅临楼盘售楼现场,近距离了解及感受各楼盘的高质素,直接突出自身优势

l提高售楼成交量

三、活动项目及流程:

l活动项目:

类别

比赛项目

适合年龄

宝宝竞赛

爬行组

1岁3个月以下、且未会独立行走的宝宝

健步组

2岁以下、且可以独立行走的宝宝

跳跃组

2岁以上宝宝

“亲子合家欢”

竞赛

毛毛虫

爬行组宝宝及家长

接力拼图

健步组宝宝及家长

齐步走

跳跃组宝宝及家长

l组织流程:

1.广告宣传过程中突出报名电话、报名点、报名截止日期,由家长自行电话报名或到各售楼部报名,并通知其于指定时间内回来领取参赛号码。

2.将报名名单分类、分时间、分场地,编排参赛号码

3.发放参赛号码

4.活动当日,凭号码牌参赛

5.当日流程:

9:00--9:30

入场签到、自由参观

凭号码牌领取积分卡

9:30

集中、主持人讲话、宣布开始仪式

9:40

分组竞赛,每组分别进行

(1)宝宝竞赛

(2)亲子竞赛

比赛过程中奖小组冠军

现场咨询、参观

回收积分卡(要求卡上的项目全部参与过)

投入抽奖箱、发小礼品

10:30

集中大堂抽奖、颁奖、有奖问答

10:40

结束,自由活动

6.现场分区:

l比赛区:爬行组区、竞走组区、跳跃组区

l咨询区:楼盘咨询区、儿科专家咨询区、早期教育咨询区

四、奖项设计:

l举办场次:4场,前三场为初赛,最后一场为决赛

l预计人数:150人/场,

l到场每个家庭可获小礼品1份、饮用水1支,预计150份/场,4场共计600份

l分组竞赛:每6人一组,奖小组冠军

l宝宝竞赛类约25组

l亲子竞赛类约25组,合计礼品共50份/场,4场共计200份

l抽出6名幸运奖,共6份/场,4场共计24份

l送出价值25000元课程礼券。

五、活动资源组织:

1.广告媒体:有线电视台、宣传海报、活动单张

2.传播途径:

l电视广告宣传

l各楼盘内、城东公园、芙蓉公园、体育中心、等人流稠密地点张贴宣传海报

l各售楼现场、大型妇婴用品店(BB屋、弄潮儿、幸福天使、阳光宝)

第六篇:春节房地产策划方案

房地产在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。 某某商业城项目是某某房地产开发公司开发的精品物业,将成为某某市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

某某商业城座落于市城区北部的某某广场旁,是某某地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为

二、项目营销目标方针

根据本项目

1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4. 启动一个前卫市场:崇尚

5.酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

三、销售目标及目标分解

1. 销售(招商)目标

2. 销售目标分解

四、营销阶段计划

根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

五、项目销售时机及价格

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

一)项目入市时机及姿态

1.入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20某某年5月份房交会期间开盘(或20某某年9月),可以抓住20某某年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个

启动高潮;在国庆节、20某某年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

2.入市姿态:以全市乃至西北地区

二)价格定位及价格策略

1.价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

2.价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。

3.价格策略:采取

六、宣传策略及媒介组合

一)宣传策略主题

1.个性特色:

2.区位交通:本项目地处某某广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

3.增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

二)宣传媒介组合

1.开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新

2.开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以

3.开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。

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