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致XXX有限公司:
华力西溪半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建,根据上午会议领导提出的工期要求,制定出施工进度计划,我方将配备精兵强将,严格按照施工进度计划,为你方服务。
从4月8日至4月23日这16天中,按照施工进度合理有效的安排施工工作,保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误,给你方造成损失的,我方将承担赔偿责任。
浙江八达景观项目部
承诺人:张先生
20xx年4月7日
若我单位中标,一定严格按照合同约定组织施工,并作出如下承诺:
1、 门窗制作安装施工质量达到GB/T8478―20xx《铝合金门》、GB/T8479―20xx《铝合金门窗》、GB50300―20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB50210―20xx《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》及其它最新相关国家规范规程和工程设计图纸文件要求。
2、 质量等级为合格。
3、 不合格工程不交工,并由我单位赔偿由此给甲方带来的一切经济损失。
4、 本工程制作安装工期配合土建工程进度。
5、 计划工期进度:本工程制作安装工期配合土建工程进度,窗框进场日期根据实际情况配合甲方。
6、 我方制作安装工期每延误一天,我方支付合同总价款1‰的违约金。因甲方原因和不可抗力致使制作及安装工期延误的,期限顺延。
7、 杜绝重伤、死亡事故。
承诺人:
日期:
工期承诺及保证工期措施
12.1施工总体进度计划
(1)根据招标文件及业主的相关要求,若我公司中标,进行施工准备、现场交接。
(2)工期目标:计划开工日期:2012年8月30日, 计划完工日期:2013年8月30日,本项目计划总工期为12个月。
(3)工期承诺:为了把本工程早日交付给业主,我公司采用先进的网络进度计划,先进的施工方法和技术措施,精心对工期进行了安排,保证在12个月内完成业主要求的本工程整个施工任务。
12.2进度计划管理措施
12.2.1进度计划管理
(1)以工程总控计划为依据,制定分阶段工期控制目标,即基础及底板完成时间、地下结构完成时间、地上结构完成时间、外装修完成时间、室内装修和全部管线安装完工时间等控制点,通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及建设单位不同时期对工程工期的要求,适时制定更加详细的月度计划、周计划,每周检查、对比和分析,确保当月计划当月完成。
(2)在开工日期起计7天内,我们将提交一份详尽的施工进度计划,进度计划包括预期的施工方法、施工阶段和次序、设计、采购、建造、安装、试运行、移交等内容。同时,包括所有指定分包单位、指定材料供货单位及独立单位承包的工程。
(3)整个工程的施工进度计划由四级计划形成,各计划的编制均以上一级计划为依据,逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、三个月滚动计划、月计划和周计划的形式来体现。
1)总进度计划:以招标文件要求的工期和工作内容为依据编制的总控制计划,是为施工总决策人提供的一个概要性计划。
2)月计划:是总承包商作为当月工程施工的主要计划,该计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。向建设单位提交月进度计划中还包括工程进度照片。
3)周计划:是详细的阶段进度计划和实现总进度计划的根本保证,该计划是我公司施工进度管理的重点。响应建设单位的招标文件,我公司每周提交一分周报告,内容主要包括各种人员数量,各种主要机械设备和车辆的型号、数量、台班,工作的区段,天气情况记录,特别事项说明,上周进场物资、设备的分类汇总表,用于次周的工程进度计划等。
12.2.2进度计划的动态控制
(1)施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部将及时掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,认真分析原因,并系统分析对后续工作所产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。
1)按施工阶段分解,突出控制节点
以关键线路为线索,以网络计划起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,保证控制节点的实现。
2)按单位分解,明确分部目标
以总进度为依据,明确各个单位的目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
3)按专业工种分解,确定交接时间
在不同专业之间,进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制,达到保证各分部工程进度的实现。
4)按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解为六个月计划、月度和周进度计划。
12.2.3计划对比及纠偏措施
(1)施工计划的对比,主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较,找出差异。本工程计划对比的主要内容是:计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率;计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容,以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。
(2)计划对比的方法将采用网络计划技术法,因本工程施工进度控制计划是采用网络技术,利用目前国内较先进的专用工程施工网络计划程序进行编制的,采取在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法。 12.3工期保证措施
12.3.1工期技术保证措施
(1)编制合理详细的进度计划
施工进度网络计划,动态管理,实际施工过程中,将根据监理工程师批准的施工计划,建立目标工期计划,重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量,通过比较分析,确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响,从而及时对现行计划及资源投入进行调整,达到全工程按动态管理来进行控制,最终实现预期的工程进度计划。
(2)制定合理的技术方案
根据进度计划,制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况,如有比计划滞后情况发生,及时分析原因及影响,
并对计划予以调整,同时修订施工方案和有关技术措施,以保证总进度计划目标的实现。
(3)根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置,将工程进度计划按作业面分解,制定各施工班组的作业进度计划,使各施工班组都有明确的进度计划目标。
(4)做好施工测量服务指导工作,及时进行测量放样、检测和收方工作,为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查,尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查,及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目,及时进行检测并收集整理、分析资料,指导施工,以确保工程的顺利进行。
12.3.2施工组织机构和管理的保证措施
(1)组织机构措施
本工程实行项目法施工。我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前,项目经理须与公司签订“责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。
(2)工期管理措施
1)每月制定月进度计划,月进度计划中包含工序计划、周计划、日计划;坚持施工班组抓工序计划目标,各工区抓日计划目标,项目部抓周计划目标。
2)坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。
3)加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。
4)对各节点进度实行目标考核,建立进度目标奖励基金,对进度目标的实现情况进行奖惩。
5)积极参加业主、监理组织的各种协调会,积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系,创造一个良好的施工环境,以确保工程进展。
6)在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变,导致较多的作业增减,施工关系改变时,现行工程与目标工程已不能做出比较,需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后,按更新后的目标工程进行实施。
7)坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度,及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、总工程师及质检科长每月驻守工地不少于28天,且三人不得同时离开工地。
12.3.3人员保证措施
(1)我公司计划抽调精干的管理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量,以使项目部人员精干,业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。
(2)根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。
(3)投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证,在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。
12.3.4设备保证措施
(1)本工程项目虽然不多,但砌体工程量相对较大,必须统一组织,统一调度,合理安排,充分发挥各种机械的最佳效益。
(2)根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场,并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、
保养,并经公司机械设备部验收后方可调遣,以确保所有进场设备的完好,保证设备在本工程施工中的正常运行使用。
(3)配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量,加强施工中机械设备的日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。
(4)对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场,一旦修理需要能够立即购得。
12.3.5材料供应保证措施
(1)所有材料全部依靠陆路运输,因此,能否提前备足各种施工材料,是保证施工顺利进行的关键。
(2)进场后,项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查,彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。
(3)对材料进场道路进行察看,发现问题及时反映,确保进场道路畅通。
(4)根据工程总进度计划,工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划,如各种油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。
(5)项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同,严格按质量标准订货,确保工程材料供应不影响施工进度。
(6)对于大宗材料,如水泥、沙、碎石等,项目部物机科必须指派专人在料场监督装车,从源头上杜绝不合格材料进入工地。
我公司郑重承诺:
若我公司有幸中标承担江苏省kkkkkk大楼出新改造工程的建设,本次投标所报工期110日历天将作为合同工期写进合同,若因我方原因造成的工期延误,从延期的第2天起,每天按合同总价的0.5%罚款,若因招标单位造成工期延误的,工期顺延。
承诺方:有限公司
20xx年xx月xx日
按期完工承诺书
致霸州市武平房地产开发有限公司:
武平名郡小区一期
9、14、18号楼及
1、2号地下车库工程由我司负责施工建设,并且与贵司签订了施工合同,施工合同竣工日期为2014年8月10日。我司保证按上述时间节点完成所有工程施工并验收完毕,具备入住条件。如因我司项目部原因造成项目延误工期,给贵司带来的损失由我方负责赔偿。(损失包括回迁户过渡费延期补偿、购房人延期入住补偿)特此承诺!
承诺人:北京建工海亚建设工程有限公司
武平名郡项目经理:
2014年3月13日篇二:施工工期承诺书模板
施工工期承诺书
致xxx有限公司: xx.xx半岛商务中心室外景观绿化工程由我施工方承建,根据上午会议领导提出的工期要求,制定出施工进度计划,我方将配备精兵强将,严格按照施工进度计划,为你方服务。
从4月8日至4月23日这16天中,按照施工进度合理有效的安排施工工作,保证满足在4月24日前完工的工期要求。如我方工期延误,给你方造成损失的,我方将承担赔偿责任。
特此承诺
浙江xxx项目部
承诺人:张xx 2012年4月7日
施工合同备案及相关规费缴纳承诺书
为促进市场经济秩序稳定,维护国家,业主和我方的合法利益。现根据国家相应法规、相关市场管理条例,经我方慎重考虑,做出以下承诺:
一、严格遵守党中央制定的有关的条例、规定及国家制定的有关施工合同备案及相关规费的法律、法规,尊重有关制度,在业务和经济往来活动中坚决履行我方在投标时签订的合同,共同创建良好的经济环境。
二、我方将按照《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第四章“开标、评标和中标”第四十七条:“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同;招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
三、我方将完全按照国家、国家相应制度,在规定日期前缴纳各种规费。
四、我方若违反上述承诺,我方将接受贵方对我方的教育和批评,由此对贵方造成的经济损失由我方负责,并视具体情节和造成的后果而定。
承诺人:公司名称(盖章)
法定代表人或委托人(签字)
日 期:
施工现场及施工驻地安全卫生承诺书
为确保良好的施工现场,更好的安全施工及施工驻地的安全卫生条件,我方现郑重承诺:
一、在施工期间,严格按业主和市场要求,依照《建筑施工安全检查标准》和《施工许可证》,明确安全责任,做好施工组织设计和施工安全技术交底,服从业主和市场相关部门的日常管理和检查。
二、对本单位施工人员进行安全教育,有健全的安全管理制度和培训教育记录,保证施工人员不违反市场管理规定和国家法律法规。服从市场和公司监管。
三、我方将实行文明施工,设立现场安全负责人,向市场和相关部门解释施工安全工作保障情况及施工方案实施情况,保证施工人员、设备的安全。
四、严格遵守施工场地清洁卫生的要求,施工中严格遵守安全、文明施工管理有关规定,做到安全文明施工。
五、施工驻地,我方将配备清扫人员,并定期进行宿舍卫生检查,坚决杜绝违规使用电器,我方将按照公司相关规定,严格履行。
承诺人:公司名称(盖章)
法定代表人或委托代理人(签字):
日 期:2010年8月5日篇三:项目完工后的承诺书1 全承诺书
道隧集团工程有限公司(简称“公司”):
我方(责任人)在此郑重承诺:
1、工程完工后,我方仍继续履行我方与公司签订的《工程施工承包责任书》中未完成的责任与义务,向公司交清责任书规定或约定费用(管理费、相关税收、其他费用)和本项目相关资料(如工程竣工资料、竣工结算资料、工程审计资料、财务会计资料、交工验收证书、竣工验收证书、质量鉴定证书、其他资料等)。
2、凡与四川华电杂谷脑水电站cx标土建工程(简称“本项目”)相关的所有对内、对外债权债务均由我方负责,并以我方家庭(自己公司)的所有财产作为担保,保证不拖欠民工工资、工程材料款、设备租赁费和其他应付款项。
3、工程交工后,本项目工程所有存在的质量问题(隐患)及质量缺陷修复和保修等相关事宜均由我方负责,与公司无关,并同意如发生以上问题,公司可以扣留我方在本项目的履约保证金、质量保证金、其他保证金及以上为本项目所作的财产担保,用于本项目的外债支付。
特此承诺
承诺人(责任人):
年 月 日
承诺书
道隧集团工程有限公司(简称“甲方”):
我方(乙方)在此郑重承诺:
1、工程完工后,我方仍继续履行我方与甲方公司签订的《工程项目施工合同》中未完成的责任与义务,向甲方交清合同中规定或约定费用(管理费、相关税收、其他费用)和本项目相关资料(如工程竣工资料、竣工结算资料、工程审计资料、财务会计资料、交工验收证书、竣工验收证书、质量鉴定证书、其他资料等)。
2、凡与省道203线二级公路改建工程垫江至丰都e合同段(简称“本项目”)相关的所有对内、对外债权债务均由我方负责,并以我方家庭(自己公司)的所有财产作为担保,保证不拖欠民工工资、工程材料款、设备租赁费和其他应付款项。
3、工程交工后,本项目工程所有存在的质量问题(隐患)及质量缺陷修复和保修等相关事宜均由我方负责,与甲方无关,并同意如发生以上问题,甲方公司可以扣留我方在本项目的履约保证金、质量保证金、其他保证金及以上为本项目所作的财产担保,用于本项目的外债支付。
特此承诺
承诺人(乙方):
年 月 日篇四:工程完工质量保证承诺书
质量保证承诺书 xxxx公司: 贵我双方于2010年12月3日签订的xxxxx交易中心电缆、配电柜安装及调试工程(合同号)。现我公司对上述工程内容的质量和维保事宜慎重承诺如下:
1、本工程保修期内因安装质量问题导致用电设备发生故障或用电事故发生造成使用者经济损失的,由我公司承担相应赔偿责任。
2、本工程保修期为三年,保修期自本工程验收合格送电之日起并期满结束。
3、工程保修乙方应承担保修责任,无论维修责任是否在乙方,乙方均应按照甲方要求进行维修,维修费用由责任方承担,如乙方不按照甲方要求进行维修,甲方将安排其他施工单位维修,维修所发生的费用由乙方承担并在乙方的保修金中扣除。
4、保修期满后,乙方应继续提供优质的服务,维护维修酌情收取成本费。
5、我公司服务热线24小时开通,抢修电话xxxxx.并保证接到故障电话一小时内到达现场抢修。
承诺单位: 2011-3-2篇五:提前竣工承诺书
承诺书
淮安新城房地产开发有限公司:
江苏万源工程咨询有限公司: 我司承包施工淮安市翔宇大厦工程,因工程创优申报时间紧迫,我司特申请提前办理 验收手续;
兹有:
□ 材料未报验□ 报验不合格 □ 工序未验收□
验收不合格 □
资料未报验□ 资料不合格 以上签字及验收的资料,仅对创优办理手续使用,不作为任何其它验收等使用;本资料不得复印,复印无效;因本资料被上级主管部门处罚,由我司承担;我司承诺 部 项验收及资料于 日前完成;拿本资料充当验收资料,不进行验收程序,我司愿意工程款不予付款,超期并给予五千元/天罚款。