千文网小编为你整理了多篇相关的《公司廉洁承诺书样本(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《公司廉洁承诺书样本(大全)》。
第一篇：公司廉洁承诺书
为全面贯彻落实党风廉政建设责任制，增强廉洁自律意识，规范自身从业行为，本人郑重作出以下承诺：
一、依法依规履行工作职责，不利用工作岗位的职权影响为本人、配偶、子女、亲友及其他特定关系人谋取不正当利益;
二、严格遵守工程建设、招投标、物资采购、资源开发、资产资金管理、合同管理、财务管理等方面的法律法规和规章制度，不发生违纪违规行为;
三、规范与业务关联单位及相关人员的交往行为，公正廉洁，按章办事，坚决抵制商业贿赂和不正当交易。不贪污、不行贿、不受贿，不收受和赠送业务关联单位或个人现金、有价证券、支付凭证、信用卡、购物卡及贵重物品，拒绝不了的及时上交。不接受业务关联单位和个人的宴请、旅游及各种高消费娱乐活动。不占用业务关联单位的'交通工具、通讯工具及其它物品。不利用职务之便“吃、拿、卡、要”，不向业务关联单位报销应由本人、配偶、子女、亲友及其他特定关系人支付的费用;
四、身体力行社会主义道德准则，不组织或参与任何形式的赌博及封建迷信活动，不涉足色情、毒品场所。
五、支持配合纪检监察部门查办违纪违法案件。发现违纪违规苗头及时制止，发现重要案情及时报告纪检监察部门。
本人承诺对以上条款自觉遵守，主动接受上级及纪检监察部门的监督。若有违反，自愿接受党纪法规公司规定的相应追究。
xxx
20xx年xx月xx日
第二篇：公司廉洁从业承诺书
本人xx，岗位：xx，在履行工作职责时，可能拥有□审核权、□市场客服与销售权、□人事实权、□采购实权、□放行实权、□计量实权、□财务实权、□保密关键信息（请根据《岗位关键权力识别表》识别的权力划“√”），具体详见承诺书附件本人的《岗位关键权力识别与制度要求检索表》，作为关键岗位人员，我将廉洁从业，正确行使各项关键权力，做到“八严格八决不”。
一、正确使用审核权
严格按照公司审核制度行使审核权，如行使决策权、审批权、审核权、监督权等，在制度中有明确的审核批复时间，执行中不拖延，属于“三重一大”范围的，严格履行集体决策流程。
决不利用手中的审核权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部和内部利益相关方如外部供应商（乙方）和内部下属收受贿赂，进行利益输送，或利用审核审批权力，转移、侵占公有财产，或进行存在利益冲突的活动和合作。
二、正确使用市场客服与销售权
严格按照公司市场客服与销售制度行使市场客服与销售权，如向客户介绍产品、服务功能、销售政策、价格优惠条件、销售合同签订、售后服务、维修、保养、置换等客服、销售性质的业务活动以及围绕客户在决策、采购、放行、计量、财务资金、与这些活动密切相关的关键商务信息等六个方面所实施的活动均实现诚信服务。
决不在市场客服与销售过程中欺诈客户，采取不正当竞争方式或商业贿赂获取客户订单或影响相关活动的公平公正开展以及自己出现违反廉洁规定方面的行为。
三、正确使用人事实权
免、考核、职称评定等。
严格按照公司人事管理制度行使手中的人事管制权，如雇佣、招聘、任决不利用手中的人事管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司内部和外部有关人员吃拿卡要，或者违规获得加速破例资格，或进行选人用人舞弊。
四、正确使用采购实权
严格按照公司采购制度行使手中的采购定价、选择供方管制权，如定公司合格供应商名单，定投标人、定价和选择供应商、签合同等，不签订虚假采购合同。
决不利用手中的采购定价、选择供方管制权等进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商（乙方）收受贿赂，或进行虚假采购合同，转移采购资金，或进行存在利益冲突的活动和合作，或内外勾结进行采购舞弊。
五、正确使用放行实权
严格按照公司产品物料设备检验管理制度行使手中的产品物料设备进出放行管制权，如质量检测、安全管理、仓储管理、品控管理、物料设备使用管理、技术审核、专业评审、专业认证、文明施工管理、进出门管理等进出、放行、许可、专业技术复核性质的业务，制度有明确的放行时间期，到期均有回复结果，不拖延。
决不利用手中的产品物料设备进出放行管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商（乙方）吃拿卡要。
六、正确使用计量实权
严格按照公司产品物料设备计量检重管理制度行使手中的工作量、物资计量管制权，如货物计数、采购结算、物料领用、消耗计量、工作量计量等，不拖延，不舞弊。
决不利用手中的工作量、物资计量管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商（乙方）吃拿卡要，或内外勾结进行计量舞弊。
七、正确使用资金实权
严格按照公司财务资金和费用管理制度行使手中的财务资金管制权，如收款、付款、费用开支等，制度中有明确的工作时间期，不拖延。
决不利用手中的财务资金管制权进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司外部利益相关方如供应商（乙方）吃拿卡要，或者自行截留、转移和隐藏资金，或进行财务资金舞弊。
八、正确使用项目关键信息
严格按照公司保密管理制度行使手中的公司内部关键商业信息管理，如公司内部商业秘密、其他投标人信息、标底、内部预算等，不向公司内部或者外部有关利益相关方人员透露。
决不利用手中的公司内部关键商业信息进行违纪、腐败和收受商业贿赂，向公司内部或者外部有关利益相关方人员透露，获取非法利益。
承诺人：
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