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业绩目标 承诺书(合集)

2024-05-02 22:55:10

千文网小编为你整理了多篇相关的《业绩目标 承诺书(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《业绩目标 承诺书(合集)》。

第一篇:业绩承诺书

根据公司_________年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动代理商、办事处的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的_____政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标

销售责任人:(以下简称乙方)______

责任公司:(以下简称甲方)______

二、目标销售任务

经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:

1、年度销售(以______万元;

2、年度销售(以为主)目标任务:______万元;

3、年度销售(以为主)挑战任务:______万元。

三、完成目标销售任务期限:

20_________年12月26日——20_________年12月25日

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的

各项文字资料:

(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;

(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;

(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;

(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

4、加强办事处内部管理,不断提高内部管理水平;

5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

6、根据公司回款的相关规定,完成年度回款计划的95%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;

五、目标责任人的权利

要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障,根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;

六、考核办法:

1、完成基本任务年终奖励办法:

2、完成目标任务年终奖励办法:

3、没有完成基本任务年终处罚办法:

七、附则

本责任书一式三份,总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。?本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

总经理(签字):______

销售责任人(签字):______

日期:______

日期:______

第二篇:业绩承诺书

业绩承诺书 姓名: ____________ 经理姓名: ____________ 职务: ____________ 头衔: ____________ 地址: ____________ 周期: ____________ 期望的产出结果: 投入活动: 希望给予的支持: 业务员签名: 经理签名: _____________________ _____________________ 日期: _______________

上月工作总结

日期:

工作时间: 月 日 至 月 日 工作收获 不足与问题 改进的具体可行性措施: 本月工作计划

日期: ____________ 本月工作时间: 月 日 至 月 日 本月工作想要达成的目标:

本月我得行动计划: 对自己的`希望和建议 对团队的希望和建议 承诺之言 上月工作总结 工作时间: 月 日 至 月 日 1、 2、 工作收获: 3、 1、 2、 不足与问题 3、 1、 2、 改进的具体可行性措施 3、 本月工作计划 日期: 本月工作时间: 月 日至 月 日 1、 2、 本月 工作想要达成的目标 3、 第一周: 第二周: 第三周: 本月 的 行动计划方案 第四周: 对自 己 的 希望和建议 对团队的希望和建议 对公司的希望和建议 承诺之言: 承诺人签字: 所属部门: 日期:

第三篇:个人绩效承诺书

个人绩效承诺书

绩效是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,本文为大家整理了个人绩效承诺书,仅供参考!

篇1:个人绩效承诺书

本人(身份证号码),于 年 月 日正式xx入职,在 部(店)部门任职 岗位,为明确本人在工作期间之责任和职业道德,我愿向公司做出以下承诺:

一、本人保证在入职时提供的个人资料信息(包含但不限于:个人身份信息、学历信息、工作经历、通信地址、联系方式、婚姻状况、政治面貌、健康情况、社保公积金缴纳情况等)、相关证件(包含但不限于:身份证件、学历证明、健康证明、资格证书等)真实、准确、有效。一经核实本人提供虚假材料,或未能在入职后一个月内提交《入职须知》中规定的有效入职资料,公司有权依据《劳动合同法》之规定,即时解除与本人的劳动合同关系,且不支付任何经济补偿金。

二、本人入职前已接受相关医院体检检查,无传染性疾病、精神疾病或其它影响岗位职责正常开展的疾病;在过往单位工作过程中无任何职业病病史,也未存在任何职业病倾向,更无职业病潜伏状况。

三、本人已与原工作单位解除劳动合同关系,办理完毕各项离职交接手续,无劳资或经济纠纷等相关事宜,无任何竞业限制约定。若出现原单位追究我本人相关责任,均与公司极其分(子)公司无任何关系,给公司带来的相关损失(包括但不限于:经济损失、声誉损失),将由我本人全额承担。

四、劳动合同期内,本人严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》的规定,不与其他单位建立劳动或劳务合同关系,若因双重或多重劳动或劳务关系产生的相关纠纷,其后果及各项损失均由本人承担,与公司无关。

五、公司规章制度(包含但不限于:《企业文化》、《人事管理制度》、《考勤制度》、《员工奖惩条例》、《十大禁令》、《薪酬福利制度》、《绩效考核办法》、《薪资保密制度》、《安全生产及管理》等)以及 岗位职责,本人已学习和明确,并严格遵守和履行公司的各项规章制度,并愿意在劳动合同履行的过程中及时查收、阅知、学习各项新颁发的规章制度,且受其约束。若有违反,愿意接受公司相关处罚;触犯法律的,愿承担法律责任。

六、自觉维护公司荣誉,不利用职务之便贪污舞弊,不泄露和探听薪资及其他公司秘密,不伪造或盗用公司印信文件等不正当手段来从事其他活动;自觉维护公司利益,不侵占公司、同事、供应商、及消费者的财物,不贪占、无故损毁公司财物,对与本人发生的相关业务经费,愿意接受公司的调查和处理。

七、遵守公司保密规定,保守公司秘密(包括但不限于:薪资秘密、交易秘密、经营秘密、管理秘密、技术秘密等),不将公司的任何涉密材料带离工作场所,不向他人泄露公司秘密,保证不散播不利于公司的言论,更不做中伤公司或同事的事,自觉维护公司声誉。

八、劳动合同期内,认可并积极配合公司各项考核及考核结果的相关处理意见;因工作需要将服从公司加班安排或接受岗位调配。

九、个人意见或建议,保证做到逐级反映;当反映意见或建议未获解决或采纳时,保证以书面形式向上级反映;如确需当面反映时,保证在工作结束后进行。

十、因故申请离职时,我将提前一个月(试用期提前3天)以书面形式呈报公司人力部,并办妥相关移交手续。如未按法定时间要求履行提前提交书面离职申请而擅自提前离职或离岗,或未按规定办理完毕各项离职交接手续,甘愿将本人未领的所有工资、福利等作为违约处罚。

十一、离职后,不得单独或联合他人实施有损公司利益和形象的行为,不得直接、间接或变相利用未经允许的公司品牌和的任何业务;若有违背,则愿承担一切法律责任。

如有违反上述承诺,本人将接受公司包括但不限于:降职、降薪(级)、停职(薪)、转岗、各类处分乃至解除劳动合同的处理意见;本承诺书作为劳动合同附件,与劳动合同具有同等法律效力,自本人签字确认之日起生效。XXXXX

20XX年XX月XX日

篇2:个人绩效承诺书

在双方进行充分沟通的前提下,本人,自愿签订本承诺书,自 年 月 日起,加入苏州金联财富管理有限公司担任 工作,承诺遵守本备协议所列各项条款,同时执行公司相关规定。

一、应尽的责任与义务

(一)遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法;

(二)根据公司要求完成工作计划,并服从上级安排;

(三)正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神,清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成,承诺完成个人业绩目标 万/每月,团队业绩目标 万/每月;

(四)根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系,按时向上级主管反馈客户需求及意见;

(五)按照公司要求,督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求;

(六)各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略,督导下属工作,高效完成工作目标。对不能有效完成的人员,及时沟通,寻找原因并吸取教训,就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案;

(七)关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助;持续提高团队士气;

(八)指导并负责所属理财师达成工作指标,安排所属理财师的工作,陪同所属理财师拜访客户,并指导营销技巧,全面提升理财师多层次技能水平;

(九)每月对理财师的技能和状态做出评定,并向上级领导汇报;

(十)团队组建:在考核周期内,完成本团队50%的人员组建;

(十一)负责本团队成员考核考评工作的实施,同时为公司培养优秀人才。

二、考核及异动处理办法

(一)晋升:达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标,同时满足更高级别的业绩标准,即可在每季度考核月,经人力部及总经理审批后,晋升到相应等级工资标准;

(二)降级:营销部员工满足以下三个条件之一的,公司根据其表现,决定降低相应级别;

(a)团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的,降至相应等级工资标准;

(b)违反公司规定的,公司有权于次月对其降级处理,情节严重的可与其解除劳动合同关系;

(c)保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的;

(三)解除劳动合同:

员工有以下三个条件之一的,公司有权解除劳动合同予以淘汰;

(a)试用期首月业绩为0;

(b)未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的;

(c)有严重违纪行为的。XXXXX

20XX年XX月XX日

第四篇:业绩承诺书

中信期货是中国最大的期货公司之一,提供专业的期货交易服务。作为业内领军企业,中信期货在业绩上有着高要求和严格把控,这就要求企业要有一份承诺书,以保证业绩的实现。

“中信期货业绩承诺书”是由中信期货公司向客户、资本市场和自身内部做出的业务承诺和压力测试。这份承诺书的发布实质上就是公司高层对自身未来业绩的一种“军令状”,它对公司业绩、声誉、市场形象等方面产生了深远的影响。

中信期货业绩承诺书从发布之初起,就被市场认为是保障公司财务安全和企业形象的一个有力措施。在承诺书中,公司会对其未来的财务状况进行详细的预测和分析,以展示公司的业务实力和经济实力,同时也往往会规定一些具体的业绩指标和业绩增长率,以确保公司能够实现预期的业绩目标。

为了更有效地保障经营业绩的实现,中信期货在制定业绩承诺书时,还会特别关注客户的需求和市场趋势。这样一来,承诺书中的业绩指标和业绩增长率就具有了很强的实际意义,公司会更加注重市场需求的变化,调整自身的经营策略,增强自身的市场竞争力。

中信期货业绩承诺书主要包括以下内容:

1. 公司的发展战略。企业在承诺书中会对自身的发展目标和战略进行详细阐述,包括经营范围、目标市场、产品线及客户群等。

2. 围绕核心业务制定的具体业绩指标。中信期货会根据其业务特点及市场竞争情况,制定一系列符合客户需求和公司实际情况的具体业绩指标,如交易量、成交额、市场份额、资产规模等。

3. 公司短期和长期业绩目标的具体阐述。中信期货会针对其长期和短期的业务目标进行具体分析,已为未来的规划和经营管理做出有针对性的战略调整。

4. 对公司的财务和业务形式的风险评估。中信期货通过对市场的分析和风险评估,评价公司自身的风险水平,以提高公司经营的可持续性和稳健性。

中信期货业绩承诺书的发布,一方面增强了公司对内部管理、经营管理的重视;另一方面也提升了公司的市场竞争力和信誉度。通过承诺书的签订,客户可以更加了解公司的业务能力和实力,从而提升公众对公司的认识度和品牌知名度。此外,中信期货在承诺书中规定了具体的业绩指标和业绩增长率,这对公司管理层来说也是一份压力和动力,促使其提高内部管理和业务创新。

总之,“中信期货业绩承诺书”是中信期货为自身和客户、资本市场、公众多方面考虑,制定的一份具有现实意义和前瞻性的业务承诺文件。通过有效地实现承诺书所规定的业绩目标,中信期货公司将继续领导着中国期货行业的发展,实现公司长远发展目标。

第五篇:业绩承诺书

针对公司总部回访满意度成绩与服务标准化不合格的情况,我网点专门组织回访有问题的人员召开分析与检讨会议,确保下一步取得更好的成绩,为此我公司作出以下承诺:

1. 维修人员上门服务必须严格遵守服务标准化,要在顾客心目中建立一个良好的服务形象,尽可能避免由服务人员的经验动作而带来用户的不满。服务结束后向用户发放服务监督卡并向用户说明服务监督项目,如因个人原因未解释到位,导致总部回访用户未发卡的单据,维修人员应自觉遵守上级下达的处分通报。

2. 确保用户满意的关键人物:任何一位有机会同客服打交道的的人尤其上门服务的人员是最佳关键。用户评价上门服务往往是参照工作人员的职业素养一下分为几个方面:

①、技术水平 ②、工作效率 ③、相关知识 ④、工作经验 、⑤处理事务的能力。以上几个方面我司工作人员务必严格遵守,因自身服务原因导致用户不满的自愿承担上级下达的处分。

3. 我公司保证,为了提高满意度标准化成绩制定一下方案:

(1) 建立健全各项规章制度并抓好执行力度,确保各项流程能贯彻执行;

(2) 抓好各项服务流程的建设,提升和完善维修服务质量。不仅包括为顾客提供咨询服务和简单的故障处理,还包括高精的技术服务。

以上方案我公司即执行到位,务必达到上级下达指标,除人为因素外我公司将已百分百的满意度为己任,不断提高技术水平和服务质量,提高售后服务及工作人员的整体素质,加深品牌在消费者心目中的印象,树立顾客对品牌的信任

以上皆属本公司承诺,请上级领导切实监督!

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