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销售个人目标承诺书

2024-02-20 22:10:38

千文网小编为你整理了多篇相关的《销售个人目标承诺书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《销售个人目标承诺书》。

第一篇:销售承诺书

沈阳热力装备制造公司为了使用户得到优质服务,将在售前、售中、售后进行各种服务,力求让用户满意。

1、用户在选型阶段,我公司愿为用户提供各种技术咨询,当好参谋,并提供有关技术资料,如产品样本、产品说明书、产品结构图、附件设计图等。必要时可参与设计特殊要求的产品,计算用户特殊要求的技术参数。

2、用户在选型阶段,我公司欢迎用户到沈阳热力装备制造公司进行现场考察。我公司将提供一切方便,并提供各种资料。

3、对于用户来电、来函及来人询价访问,我公司将热情接待,及时给予答复。对于我公司暂时不能生产的产品,也要向用户说明原因并提供信息,介绍到其它单位。

4、合同签定后,我公司欢迎用户派人到我公司实行监造。我公司对用户派驻人员积极配合,并提供生活上的方便。对用户派驻人员提出的有关产品制造质量的意见,我公司将给予重视和改进。

5、重要工程所订的产品,我公司在出厂检验前,通知用户派人参加共同检验,我公司将为用户派来人员提供工作和生活上的便利。

6、产品在发货前,我公司负责为用户联系运输车辆,免费装车,还将通知用户及时接货,并向用户提供产品质量证明及货物发运单。

7、产品在发运到用户时,如果由于运输原因,致使产品损坏,我公司将派人协助用户与承运人交涉索赔,协商解决办法,并积极派人修理,达到用户满意。

8、产品在发运时,如果发现有漏供、错供或少供等数量上的问题,我公司在接到通知后,立即派人到现场进行服务和处理。

9、在用户使用过程中,如果发现由于我公司方面的责任引起的产品质量问题,我公司在接到通知后,保证在24小时内作出答复;对需要派人处理的,保证立即派人到现场,免费排除故障,使设备在最短时间内重新投入运行;不需要到现场服务的,一定当好参谋,为用户提供最佳处理方案。

10、我公司派人到用户现场服务的,应与用户电话商定到达日期,假如由于某种客观原因,不能如期到达,必须事前通知用户,并说明原因或采取相应措施,保证用户不受损失或把损失降到最低程度。

11、假如经过双方确认,确系我公司制造上的`原因造成产品质量问题,而不能继续使用时,我公司负责“三包”,即保修、包换、包退。

12、如果在质量上发生分歧或难以确定,须经权威机构检验,而检验结果认定不合格时,我公司将承担由此而发生的一切直接损失和费用,包括取样费、运输费、装卸费和检验费。

13、如果用户需要我公司派人到用户厂内进行安装、调试,我公司除完成应承担的服务外还对用户方操作人员进行现场培训,使其达到独立操作能力,并跟随设备运行48小时。

14、如果用户自行安装,可派人给予技术指导,提供安装说明书及有关资料,也可免费为用户培训安装工人,直到能够独立操作。

15、产品的质量保证期为安装调试结束后一年,但在三年内发生的各种质量问题,如果确系制造原因,我公司将实行“三包”。

16、用户购买和使用我公司产品时如对设备价格、使用性能、售后服务等不满意均可在购买后的一段时间内退货。周一至周五退货,我公司可退清全部货款。不是因产品原因的退货,我公司也可酌情协商,达到用户满意。

第二篇:销售目标承诺书

销售目标承诺书

销售目标承诺书

销售目标承诺书【1】

回首往事,坎坷浮沉有喜有忧。

没有危机是最大的危机满足现状就是最大的陷阱。

所以立誓一辈子做一件事定成大功!因为三心二意永不成器。

胜算几何?我不知,只明白人生无定数,爱拼才会赢!在平安已经近四年,过去的记忆不该成为现在前进的负累。

要拿得起放得下,百事敢为!内心储备的知识养料已是很多,看到的书籍已是很多。

但是纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

给自己勇气,狂风恶浪无所惧,干洒热血写春秋。

在平安的目标并不是不可能完成的空中楼阁,胆量是关键,一分胆量,一分福,百分胆量做总监。

时间就是金钱,效率就是生命。

古人云:志士惜年,达人惜月,贤人惜日,圣人惜时。

大丈夫宜守不移之志以成可大之功!虽前方的路有千难万险,但有目标者定有千方百计。

雄鹰不怕大山高,海燕不怕暴风雨,男儿不展风云志,空负天生八尺躯。

大气磅礴境界高,雄心四海望日月。

人生曲折而漫长,但求仰无愧于天,俯无憾于地。

行无愧于人,止无憾于心!乃一腔正气心无憾!苦心人天不负,有志者事竟成!豪杰志士的宣言是:王侯将相宁有种乎!行足以为仪表,智足以决嫌疑,廉可以使分财,信可以使守约。

此人之豪也!

明知征途有艰险,越是艰险越向前。

择日不如撞日,撞日不如今日。

今日立誓必一言九鼎,只字千金。

君子一言,驷马难追。

在此承诺:我王宁每日要有成长,要有喜乐,坚持不懈,奋斗

不息,勤奋工作,认真学习,踏实,务实,落实,平实,老实做事。

实现在--------------------------------------------- 有志者不在年高,无志者空活百岁,定要成为带领千军万马的领袖人物。

风大就凉人多就强,有道是一等二靠三落空,一想二干三成功!

斩断后路。

如若达不成甘愿削发谢罪天下!

承诺人: 见证人

销售目标承诺书【2】

根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人:

二、目标责任人职务:

三、团队(部门)人员定员数量:

四、目标营销任务

经公司研究决定,现授权营销责任人 全面负责公司 营销等经营活动的权利。

同时,完成以下年度目标营销任务:

1、年度营销(以 为主)目标净利润: 万元;

2、年度营销(以 为主)目标销量: 万元。

年度目标分解表:

五、完成目标营销任务期限:

六、经营条件和考核范围

1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(¥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。

使用资金按月息1.2%计算的利息。

2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按 25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。

七、营销责任人的义务

1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销

计划,积极配合公司相应政策落实

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经

营活动有关的各项文字资料:

(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

(2)公司要求提供的其它相关文字资料;

(3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。

(4)当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核

4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

7、严格控制各项费用,确保在 以内。

九、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

十、经营管理权利和限制

目标责任人在授权期间具有采购、销售的独立决策权,具有所需人员的聘任权,配置资金的使用权,在符合法律法规要求内的独立经营权。

目标责任人及所聘用员工必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度,接受公司的考核和审计监督,出现侵害公司利益的舞弊行为、连续三个月亏损或单月出现 万元的重大亏损时,甲方有权终止授权。

十一、薪酬及奖励

1. 薪酬规定:

目标责任人每月固定工资人民币8000元,按考勤计算发放,享有公司各项福利待遇,扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的`各项处罚。

各单位采取按月考核、累计计算、年终结算的考核办法;

(1)月份工资

① 月完成计划利润单位,员工发基本工资;

② 当月完不成计划利润单位,下浮月基本工资10%;直到累计完成相应利润指标

③ 考核年度内累计扭亏并完成计划利润后,少发工资部分予以补齐。

(2)年终效益奖

① 全年完成计划利润指标单位,计划利润的10%作为分红给经营者。

②全年超额完成计划利润指标单位,按超过计划利润部分的60%作为提奖基数;

③ 各单位提奖总额的30%原则上奖励给单位正职,余70%各单位自主分配;

④ 资源部正职的年终效益奖基数按各单位正职的加权平均计算。

(还是按购进钢材1元/吨提取)

2. 奖励规定:

(1)年终分红

年终以经过审计的决算为准,实际数量和净利润指标均完成,公司给予目标责任人人民币 万元的目标提成;如实际数量和净利润指标中一项完成一项未完成,则目标提成按未完成项完成比例折算;如数量和净利润两项指标均未完成,则目标提成按两项指标完成比例的乘积折算;如净利润为负数,则目标提成为零。

实际目标提成70%当年结算后一月内发放,30%在次年按月平均发放。

公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

(2)超额奖励

年终以经过审计的决算为准,实际完成净利润超过目标净利润的,公司给予目标责任部门超出目标净利润部分(超额净利润)60%的超额奖励,其中,40%的超额奖励归目标责任人,20%归目标责任部门的副职,40%由目标责任人分配给所属员工。

超额奖励全部当年结算后一月内发放。

公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

十二、附则:

1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任,如有泄露对公司造成不良影响,公司有扣除留存30%目标提成的权利。

2、目标责任人若在20xx年度由于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励。

3、执行中如有分歧,双方协商解决,协商不成可申请仲裁。

4、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

5、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

公司(盖章):

日 期:

日期:

目标营销责任人(签字):

第三篇:销售承诺书

为加强电力营销人员廉洁从业管理,维护内部电力营销的正常管理秩序,避免发生违法违纪问题,促进企业精神文明建设和物质文明建设协调发展,作为电力营销人员,我承诺:

一、遵守国家法律、法规及有关政策规定,树立正确的人生观、价值观、利益观,不发生违反国家法律、法规行为。

二、遵守企业廉洁自律制度、规定,廉洁奉公,秉公办事,不以电谋私,不吃拿卡要,不损害客户利益,不发生索要和收受钱物等违规行为。

三、遵守用电营销工作职业道德、职业技能和职业纪律,公道正派,不循私情,忠实履行企业赋予的岗位职责,不发生损害企业利益的行为。

四、坚持“人民电业为人民”的行业宗旨和“优质、方便、规范、快捷”的供电服务方针,做到服务人民,奉献社会,让政府放心,让客户满意。

五、强化市场意识、服务意识、效益意识、形象意识,具有强烈的职业责任感和事业心,维护客户与供电企业的共同利益。

六、讲究文明礼貌、仪表仪容,树立诚信观念和信用意识,真诚对待客户,做到诚实守信,规范服务,公平、公正。

七、不参加有可能影响公正执行公务的`各种宴请、娱乐活动,不在用户和相关单位报销应由本部门、单位或本人支付的各种费用。

八、熟练掌握与本职业务相关的法律知识,按照工作程序、工作标准、作业规程、岗位规范和权限履行职责。

  承诺人:

  年 月 日

  部门:(签章) 监督部门: (签章)

  年 月 日 年 月 日

第四篇:销售承诺书

为了配合公司进一步规范药品销售人员销售行为,保证销售工作顺利进行,确保销售市场规范运作,本人愿意与公司签订药品销售人员责任承诺书。

本人承诺:

一、加强学习,认真遵守国家法律、法规及公司的相关管理规定。

二、严格遵守商业道德和市场规则,诚信经营。

三、不向销售渠道有关人员送礼、回扣及给予各种形式礼金。

四、不向医院有关人员给予药品提成或其他形式贿赂。

五、若有违反上述承诺行为,本人承担公司处罚所产生的相应后果。

若行为触犯法律,本人承担相应法律责任。

承诺人:

年 月 日

公司销售目标承诺书

根据公司20xx年的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,明确公司于责任人的权利和责任。

责任公司:

经公司研究决定,特授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售,品牌的宣传、推广活动的权利,同时完成以下年度目标销售任务:

1)、年度销售(以 为主)基本任务 万元。

2)、年度销售(以 为主)目标任务 万元。

3)、年度销售(以 为主)挑战任务 万元。

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书,在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据。

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:

①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告,分析市场状况、提供市场分析报告,为公司决策提供准确的市场依据。

②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告。

③、公司要求提供的其它相关文字资料,如:客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料。

④、考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人应向公司董事长说明未完成任务的'原因,并提出改进措施(以书面形式)。

⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等。

3、根据公司考核要求,参与公司绩效考核(细则按公司各项考核表规定进行)。

4、加强销售部办事内部管理,不断提高内部管理水平。

5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理提出整改、完善意见,进而有效贯彻和落实。

6、根据公司的回款规定,完成年度回款的95%以上,享有公司给予的销售提成及年度奖励的权利。

要求公司在责任人实施市场开发活动过程中提供必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障,根据责任人所提供的时间进行商洽后1—3日内给予回复。

1、完成基本任务年终奖励办法。

2、完成目标任务年终奖励办法。

3、完成挑战目标任务奖励办法。

4、没有完成基本任务年终处罚办法。

本责任书一式三份,董事长一份,财务一份,目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励,以期顺利完成销售目标责任任务。

公司负责人签字:

目标责任人签字:

日期:

第五篇:销售承诺书

为充分发挥中介的市场媒介作用,自觉加强行业自律,树立房地产经纪机构的良好形象,促进房地产市场健康发展,作为在长沙市房地产交易中心一楼中介市场的从业机构,我们向社会公开代理销售承诺:

1、保证遵守国家法律法规,并按照核准的业务范围合法、公正、公平地从事房地产中介代理业务;

2、保证诚信执业,提供优质、专业的中介服务,切实保护和维护交易双方的利益;

3、保证所提供的房源信息客观公正,不提供虚假材料,广告宣传不夸大、不误导,不损害当事人利益;

4、保证不承担不能胜任或不能按约定时限完成的委托,不给未取得房屋产权证书或者权属有纠纷、权利受限制的房屋提供中介服务;

5、保证代理销售的新建商品房符合上市销售的条件,不给未取得《长沙市商品房预售许可证》的商品房进行销售代理;

6、保证按政府规定的中介服务收费标准收费,不擅自提高中介服务费;不索取、收受委托合同以外的酬金或者其他财物,违反规定多收费的`,双倍退赔多收费用;有赚取差价行为,双倍退还所收差价。

7、保证严格履行合同,未在合同规定的期限内完成合同约定的,双倍退还所交定金因中介原因致使合同签定后当事人无法在合同约定的期限内办理权属登记手续的,双倍退赔合同约定的中介费用。

我们将严格遵守本代理销售承诺书,如有违反,我们愿意接受处罚,欢迎社会各界的监督。

  单位(盖章)

  法定代表人:

  年 月 日

第六篇:销售承诺书

本人保证在xx年x月x日前向xx师范大学网络教育学院提交真实有效的'国民教育系列专科毕业证书,如果不能按期提交毕业证书原件及复印件或者已经提交的毕业证书有弄虚作假行为,愿意被取消xx师范大学网络教育专升本的入学资格,不要求退还学费。

特此承诺。

专业:

承诺人:

xx年月日

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