千文网小编为你整理了多篇相关的《运营目标承诺书(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《运营目标承诺书(范文6篇)》。
第一篇：运营承诺书范文
一、认真学习并严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等国家法律、法规、标准和公司有关安全运输生产规章制度。 树立安全第一的思想观念，确保生命财产的安全。
二、自觉接受各项安全运输生产教育和培训，掌握所需的安全运输生产知识 。
三、服从调度，听从指挥，按派车单执行任务。
四、认真执行出车前、行车中、收车后安全检查制度，并向公司汇报安全情况。保证定期对车辆进行检测和维护，保持车辆的安全技术性能状况良好，不驾驶安全设施不全或者机件不符合技术标准等具有安全隐患的机动车，确保安全运输。
五、保证营运车辆各种牌、证齐全有效（与所驾车辆相适应的驾驶证、行车证、营运证等），必须全额投保。
六、做到文明礼貌，按路线行驶，不争道抢行不超载超限、规范货物装载、防止货物扬散、脱落、不闯红灯、不违反标志、标线，通过交叉路口、桥梁、隧道、漫水路段、繁华闹市、弯道、坡道及危险路面要减速靠右行，注意观察车辆、行人动态。情况不明不盲目强行通过。确保无事故、无规章、无投诉。
七、本人是该运输车辆的产权拥有者及车辆经营受益者，对该车辆所发生的一切费用负责。
八、若发生突发性公共事件时，服从有关部门的统一指挥。
以上承诺条款，本人已认真仔细阅读，将自觉遵守道路运输行业管理的规定，服从各级交通主管部门、道路运输管理机构及相关单位的管理。如因违反上述承诺或未执行国家、省有关道路交通安全法律法规、管理规定，违法违规行车、驾驶，而导致发生交通安全事故，本人自愿承担由此带来的一切法律后果及相应的赔偿责任，自愿按规定接受管理部门处罚。
本人的驾驶证号码，行车证号，在此慎重承诺。
承诺人：xxx
第二篇：运营承诺书
为认真落实公司《道路客运安全大整治专项行动方案》，做好公交安全运输工作，保障人民群众生命健康安全，突出以客为尊，用心服务的总要求，实现零违章、零事故、零伤亡、零损失、零投诉的目标，特作如下承诺：
1、严格遵守国家安全生产、交通安全有关法律、法规和公司安全生产规章制度，自觉抵制违禁品上车。
2、落实安全承诺，以身作则、率先垂范、模范带头、规范操作、做好岗位公交驾驶安全工作；落实直线责任，履行好岗位
安全职责，向公司、向乘客负责；落实属地管理，本篇文章来自资料管理下载。坚持每个员工对自己岗位涉及的区域安全环境负责的原则，做到本人驾驶的车辆安全运行无事故。
3、自觉接受公安交通管理部门、运管部门以及公司安全监督管理部门的监督、管理，积极参加安全教育培训，增强安全意识，提高风险控制和事故防范能力。
4、驾驶中严格公司着装规定，严禁吸烟、闲谈、吃零食、双手离开方向盘、接打电话，杜绝赤背、穿拖鞋、高跟鞋驾驶，不开英雄车、赌气车，切忌急躁情绪，不甩站、越站停车上下客。
5、认真履行互相监督责任，在行车中做到互相帮助、互相监督，杜绝违章驾驶、酒后驾驶、无证驾驶、超速行驶现象，对交通安全负连带责任。
6、强化休息制度，执行驾驶工作前12小时内不饮酒，8小时内不从事有碍交通安全的娱乐活动，保持精力充沛。
7、认真做好车辆三检四勤（出车前、行车中、收车后检查，勤检查、勤保养、勤紧固、勤润滑），不驾驶存在安全隐患和未经安全检验合格的车辆上路。
8、驾驶车辆中保持中速行驶，集中精力、注意观察，绝不麻痹大意或持侥幸心理。注意天气和道路变化情况，善待行人与车辆，决不在不能保证安全或视线不良的情况下强行超越、盲目交会。夜间行车进一步降低车速，注意观察道路状况，提高警惕，超前预防可能突发的异常情况，做到守法、文明、礼让，服务规范，安全驾驶。
9、妥善维护、保管安全设施设备并按规程操作、使用安全防护、防火、防冻、防滑设施，确保性能良好。
10、关爱乘客、优质服务，行驶中合理操作，杜绝乘客受伤等意外事件发生。
第三篇：党员岗位目标承诺书
党员岗位目标承诺书
【篇1：党员岗位目标承诺书】
党员岗位目标承诺书
注：承诺书一式三份，本人存一份，党组织存一份，公示一份。0
【篇2：党员个人目标承诺书】
党员个人目标承诺书
单位（盖章）: 大冈中学 填表时间：2012年4月
【篇3：2016党员目标岗位承诺书】
2016党员目标岗位承诺书
党员目标岗位承诺书
各位领导、同志们：
我代表成教处郑重承诺：
一、业务工作
明确领导指示，听从领导安排，严格按照学校发展思路开展工作。抓好内部管理，强化考勤纪律，增强卫生意识，确保处室正规、有序的办公环境。注重加强对内设各科的监督与管理，保证各科在教学、证书管理、财务收支等各方面严守规程，不出问题。带领各科不断提高总体素质，进一步提升成人教育办学能力及竞争力，确保我校成教工作在社会效益、经济效益两个方面实现双丰收。
二、招生工作
三、安全工作
四、认真完成学校领导交办的其他任务。
工作中，如因工作不力出现失误，给学校造成不良影响，有损学校的声誉，或是没有完成工作承诺，不讲任何理由，不讲任何条件，本人自愿接受学校给予的任何处罚，并放弃当年职务、职称晋升的机会。
以上承诺，请领导同志们监督。
承诺人：
二〇一三年一月九日
(原创)党员工作目标承诺书 我是梅岭小学的一名党员教师，为了能够树立党员的先锋模范作用，使自己的政治素养、业务能力再上一个新台阶，特制定党员目标承诺书：
一、政治思想工作：
1、积极参加政治学习和各项活动，提高自身政治思想素质。 2、学习和宣传党的路线、方针、政策，与党中央保持一致。3、加强理论学习，认真撰写读书笔记和心得体会。
4、遵纪守法，廉洁自律，无违法违纪行为，严格执行师德“八不准”
规定。
5、以共-产-党员的标准严格要求自己，时时事事不忘党员形象，顾全大局，以集体主义原则对待国家利益、集体利益和他人利益。
6、敬业爱岗，勤于学习，不断提高业务水平和管理能力，处处起到榜样作用。
二、教育教学工作：
1、忠于党的教育事业，做到爱国爱校爱生。
2、爱护学生，坚持素质教育为目标，努力培养学生的各种能力，使学生成为德、智、体、美全面发展的好学生。
3、积极参加教学改革、实验、研究活动，教育教学效果好。 4、完成组织交办的其他教育教学任务。
三、组织生活：##
1、按时参加支部组织各项活动，出勤率在90％以上。 2、加强纪律性，严守党的秘密，按时交纳党费。
3、积极投入共-产-党员岗位立功活动，发挥党员先锋模范作用，牢固
树立党员意识，不断完善自身形象。
4、密切联系群众，关心群众的疾苦，尤其关心青年教师的成长。牢记党的宗旨：为人民服务，为学生服务，关心有困难学生。
承诺人：周贞卿2016年3月
党员岗位承诺实施效果
党
通过将近二年的党员岗位承诺活动，以此为载体使党建工作实现了从“虚”到“实”的转变。初步形成了党员人人有责的工作局面，初建成效。
1.党员能准确地确立岗位承诺内容，确立了党建工作的切入点 每位党员根据自己在不同的教育教学岗位上的要求，能够较为准确地把握好承诺内容。例如，具有二十七年党龄的一线教师薄建娟在承诺书中写到：争取所任学科在期中、期末考试中学生成绩优秀率达100%。她为实现这个承诺，全身心扑在自己岗位上，辛勤地耕耘着。本学期期中考试，她所任教的二（1）、二（2）班数学平均成绩高达97分，优秀率100%，远远超出所任年级的平均成绩，实现了她的承诺。在教职工中树立了一个良好的示范榜样作用。2.初步发挥了过程激励作用
承诺其实是一种自我激励，强化了义务感、责任感，发挥了党员的积极性、主动性和创造性。如党员、教导主任刘琴老师主动提出在党员中开展“帮困结对”活动，并亲自帮助结对学习上有困难的二（１）班学生汪懿，刘老师通过方法上的指导，思想上的引导，终于使这位学生有了明显的进步，令家长感动、师生称赞。3.促进了党建工作的发展
党员岗位承诺活动可把党建常规工作落实到实处，将责任意识转化为工作意识，发挥了每个党员的作用。如党组织发展工作有了保障，因而做群众思想工作人人有责，党员的先进性能得到充分发挥。青年党员张辉把发展入党积极分子作为她承诺的内容之一。新党员黄菊英在学校组织的各项活动中处处起着带头示范作用，科研论文一等奖、教学比武二等奖、师生有难抢着帮，被全校师生一致推荐为“我心目中的好老师”。
我认为，党员岗位承诺目标责任制活动的实践是切实可行的。但在实践的探索中也存在着一些问题。例如：有些党员对承诺活动没有得到充分重视，“无关论”思想还存在。在考核中，对没有达到承诺的党员应如何对待处理以及支部在承诺目标上如何引导等将有待于在今后的工作中逐步探索、健全和完善。2016党员岗位承诺书82
本人对2016年党员干部创优争先先锋作如下承诺：
1．努力学习政治理论，不断提高自身素质和实际工作能力，以更高的标准要求自己，转变工作作风，脚踏实地、扎扎实实地做好各项工作。
2．努力抓好社会稳定工作。做好村护村队管理工作，加强法制宣传，认真落实综合治理的各项措施，积极探索以“教育、服务、维权、管理”为综合管理新模式，促进我村治安稳定和健康发展。3、积极参与精神文明建设。不参与赌博和封建迷信活动，敢于同一切违法违纪和不良倾向作斗争，用实际行动为我村的两个文明建设进步作贡献。
4．密切联系群众，多进农家、多为农户献计献策，切实做到随叫随到，帮助群众排忧解难，实实在在地为群众办好事、做实事。5．廉洁自律，不谋私利，艰苦创业，勤政为民。
6、积极配合好村党支部、村民委的各项任务，为光明村的经济发展作贡献。
一、坚持政治学习，认真学习新时期党的路线、方针、政策，树立正确的荣辱观，在构建社会主义和-谐社会中起模范带头作用。
二、积极参加党的活动，系统学习党章和党的理论知识，树立正确的世界观、人生观和价值观，始终保持共-产-党员的先进性。
三、树立落实科学发展观，认真钻研业务知识，不断提高业务水平，创造性地完成好单位安排的各项工作。
四、带头遵纪守法，廉洁自律，勤俭节约，克己奉公，严格遵守单位的一切规章制度。
五、诚实为人，正派做事，团结同志，尊老爱幼，努力创建单位和-谐的工作环境。 优秀共-产-党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”：一是带头学习提高。加强政治学习，坚定理想信念；加强科学文化知识学习，注重理论联系实际，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，成为本职工作的行家里手。二是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感，埋头苦干、开拓创新、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩。三是带头服务群众。积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当权益，主动接受群众监督。四是带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规。五是带头弘扬正气。从自身做起，注重修养、规范行为，文明礼让、尊老爱幼、勤俭节约，团结协作、抵制歪风，营造和-谐，做公民表率。
2016年党员岗位承诺书
为了更好的发挥党员先锋模范作用，结合市政园林工作的岗位职责，本人作出如下承诺：
1.积极投入到群众路线教育实践活动中去，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，提高自己的政治意识、责任意识，时刻与党中央保持一致。 2.坚持钻研市政、园林、绿化业务知识，强化业务技能，提高工作效率，以强烈的责任感和事业心，全面完成上级下达的工作任务，3.密切联系基层群众。扎实开展群众路线教育实践活动，主动服务企业和人民群众，积极主动解民难、排民忧、顺民-意，做好自己的本质工作。
4.继续保持艰苦奋斗的作风，反对讲排场、学风不实、玩风过盛的问题。
承诺人：
日期：
第四篇：运营承诺书
为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制定本承包方案。通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。与销售目标承诺书共同使用。
一、管理职责：
1、必须保证完成企业下达的各项承包指标： 年目标是完成销售万元。
2、建立与企业财务制度相应的二级核算台帐，做到帐目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正 。
3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价，应严加处理 。
4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标，最大限度地争取市场份额。
5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。
6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。
7、根据市场需求情况，负责任地提出产品开发和持续改进建议
8、负责应收帐款的管理和回收工作，平时货款回笼率不得低于95％，还贷时期货款回笼率不得低于99％。
9、认真做好市场信息的搜集、处理工作，逐旬编发《市场旬报》，逐月编发《市场分析报告》，提交企业经理层及各相关部门参考。
二、管理权限
1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权，以及奖惩权 。
2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。
3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法，经企业审定后实施。
4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划
5、有权合理组织产品的发送运输工作。
6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。
7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。
8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。
9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。
三、承包方式：
销售承包的结算，主要解决两大问题：
一是结算企业给销售承包部门的经济利益；
二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。
1、目标任务是年度 万元。完成 万元，给与部门绩效工资为 万元。在基本目标完成之上，每增加10%，绩效提成为增加销售额度的5%。
2、工资发放采取先预支，季度考核兑现。根据部门定员5人，依据企业现行岗位工资标准，按月发放基本工资。季度进行绩效考核后，多
退少补。考核基数是：第一季度任务为 万元，其他三个季 度为 万元。第一季度提成工资总额为万元，其余季度为万元。没有完成任务，核算绩效提取比例为10%。考虑销售季节性，年终完成任务后，可以综合平衡全年提成。营销部人员每月总基本工资万元由营销部自由支配。
3、销售部核定员工人数为6人，部门自行安排适当职位。具体人员名称见附件。
四、法律效力
1、本方案一式两份方双签章后生效，具有同等法律效力。
2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具备同等法律效力。
甲方： 乙方：
年月 日
第五篇：关于经营目标承诺书的范例
业绩目标责任承诺书
根据 股份有限公司（以下或简称“公司”）战略发展需要，为规范和明确公司与 （以下或简称“能源公司”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。
一、公司与能源公司的'职责范围
（一）公司职责
1. 确定并传播公司的经营理念。
2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。
4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标，每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
（二）能源公司职责
1. 忠诚公司的经营理念，传播公司企业文化。
2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3. 依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4. 按照公司人力资源制度，招聘、辞退员工，对团队成员实施绩效考核。
5. 控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
6. 能源公司负责人为本部总经理，负责组织能源公司团队实施公司经营计划，对能源公司进行日常运营及管理，建立健全部门。
管理制度，为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
7. 完成公司总裁交办的其他工作。
二、能源公司业绩承诺目标
（一）业绩目标承诺：时间段为 ，承诺业绩目标为 亿元人民币，纯利为 万元人民币。 其中，第一季度销售目标值亿人民币，纯利标值亿人民币，纯利万元人民币；第三季度销售目标值 亿人民币，纯利 万元人民币；第四季度销售目标值 亿人民币，纯利 万元人民币。
（二）销售毛利率不得低于下列指标：进口动力煤、国内焦煤、国内动力煤 ，上述指标均指已扣除佣金等居间费用。
（三）在经营中所发生的业务管理费用，均作为本部门费用纳入本部门单独核算：
1. 本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利的 ；未产生毛利前，可先按公司有关流程申请预支，预支额度为已操作业务毛利的 %，而后凭有效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵。
2. 居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等，居间费用支付标准：原则上不得高于业务毛利标准，并且必须保持业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行，可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居间公司具体业务支付标准由能源公司责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定，报备公司相关部门。
三、能源公司奖惩措施
（一）业绩提成和待遇
业绩提成为实现纯利润× 30 %，具体支配方案由能源公司负责人确定，结果报公司备案。总提成按会计年度考核，每月结算一次，每季度兑现一次。能源公司月纯利达到能源公司负责人年薪标准定为税前 万元，每月预发万元。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性足额补发，年薪计入成本；若未能达到全年纯利 万元，则无年薪未发部分的发放。
（二）绩效未达标的措施
1. 月薪工资标准为/月，前三个月已操作业务量必须达到目标计划 亿元或纯利达到 万元，否则从第4个月开始，月薪按60%发放；六个月内本部门无纯利润的，在第7个月开始，公司将重新核定事业中心负责人的任职资格或工资标准。
2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司无需负任何经济补偿责任。
3、利润计算公式
1) 毛利收入=销售收入－销售采购成本－业务直接费用（运杂费和居间费等）－税负（分销执行业务）。
2) 纯利润（纯利）=毛利收入－资金成本－本部门所有费用支出。
3) 上述数据均是业务完结、已经回款的相关数据。
4) 可提业务提成=纯利润5) 实际提取业务提成＝可提业务提成×（1－所得税率）
（业务提成部分允许能源公司负责人凭有效费用发票冲抵）
四、本承诺书终止的条件
当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，公司与能源公司负责人双方办理离任交接手续：
1. 期满公司或能源公司责任人中的任何一方提出终止劳动关系；
2. 能源公司负责人任职期间出现重大违规、违纪、违法事件，公司有权提前终止承诺书；
3. 能源公司负责人出现重大变故不再适合担任公司能源公司负责人；
4. 能源公司负责人主动提出辞职申请（需书面提出且提前30天），获公司批准；
5. 离任交接手续办理：能源公司负责人必须按本承诺书有关离任审计规定，在公司监督下办理离任交接手续，并填写《离任交接审批表》，经公司接手经理人、人力资源和行政负责人、财务负责人、公司总裁签字认可后方可离任；
6. 能源公司负责人任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。
7. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对能源公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。
第六篇：运营承诺书范文
为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制定本承包方案。通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。与销售目标承诺书共同使用。
一、管理职责：
1、必须保证完成企业下达的各项承包指标： 年目标是完成销售万元。
2、建立与企业财务制度相应的二级核算台帐，做到帐目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正 。
3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价，应严加处理 。
4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标，最大限度地争取市场份额。
5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。
6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。
7、根据市场需求情况，负责任地提出产品开发和持续改进建议
8、负责应收帐款的'管理和回收工作，平时货款回笼率不得低于95％，还贷时期货款回笼率不得低于99％。
9、认真做好市场信息的搜集、处理工作，逐旬编发《市场旬报》，逐月编发《市场分析报告》，提交企业经理层及各相关部门参考。
二、管理权限
1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权，以及奖惩权 。
2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。
3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法，经企业审定后实施。
4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划
5、有权合理组织产品的发送运输工作。
6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。
7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。
8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。
9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。
三、承包方式
销售承包的结算，主要解决两大问题：
一是结算企业给销售承包部门的经济利益；
二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。
1、目标任务是年度 万元。完成 万元，给与部门绩效工资为 万元。在基本目标完成之上，每增加10%，绩效提成为增加销售额度的5%。
2、工资发放采取先预支，季度考核兑现。根据部门定员5人，依据企业现行岗位工资标准，按月发放基本工资。季度进行绩效考核后，多退少补。考核基数是：第一季度任务为 万元，其他三个季度为X万元。第一季度提成工资总额为万元，其余季度为万元。没有完成任务，核算绩效提取比例为10%。考虑销售季节性，年终完成任务后，可以综合平衡全年提成。营销部人员每月总基本工资万元由营销部自由支配。
3、销售部核定员工人数为6人，部门自行安排适当职位。具体人员名称见附件。
四、法律效力
1、本方案一式两份方双签章后生效，具有同等法律效力。
2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具备同等法律效力。
承诺人：xxx