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第一篇：中医诊所策划书
中医诊所策划书
一、项目背景
医疗改革是中国几十年改革中的一个顽疾，为解决百姓看病难的问题，国家鼓励社会资 本进入医疗市场的政策频频出台，在房地产市场低迷的今天，一部分房地产企业开始涉足医疗养老产业。但俗话说得好“隔行如隔山”，如何在当今的医改市场上占有一席之地？这就要在对医疗市场的细分后，找准切入点。阻碍民营个体医疗发展的最大障碍是现行的医保报销政策，和人们对个人医疗支出固有的旧观念。为了规避上述风险，目前选择占领高端人群的就医市场，也为今后医疗改革政策成熟进入医保市场做前期准备，从而在改革中的医疗市场分得一杯羹。
二、市场机会
北京高收入人群大部分人都有医保，就医的途径主要是到公立医院。分析他们的就医习惯，排队挂号是令他们最头疼的事，他们大多利用自己的关系网在北京的各大医院找关系看病，或者是到医院的特需门诊挂号就医，同时他们对就医的环境、效率、受重视的程度、后续治疗等需求往往高于普通人群。他们即使看了专家，有了治疗方案，但是后续的辅助治疗一样要到医院相关科室排队等候，为此要耗费大量的时间。而这类人群往往是单位的高级管理者，他们对就诊的效率和质量要求最高，这正是目前公立医院所不能提供的。诊所将汇聚北京三甲医院的知名中医专家，对高端客户的常见病、多发病、亚健康状况等提供中医治疗与调理，诊所提供的服务将是便捷、温馨、专业化、个性化的。
有资料显示颈、肩、腰、腿部疾病在久坐办公室的白领中发病率明显高于其他人群，而这类人群大都在40-55岁间，他们虽然有一定的保健意识，但由于高强度的工作和快节奏的生活，以及过重的家庭负担，使得他们无暇顾及自己的健康问题，加上到医院看病的种种不便，使他们延误了诊治的最佳时机。诊所的设立将为该类人群提供优质便捷的专业服务，让他们在上班休息的空闲之余就能得到一流专家的及时诊治。
北京现有的正规高档中医推拿按摩诊所数量不多，多数诊所是退休个体医生开办，规模小，条件差，可信度低，缺乏规范的管理。社区卫生服务机构提供的推拿按摩针灸服务针对的是大量的低收入医保群体，客户基本固定，市场需求大。市场上还存在大量的没有医疗资质的按摩院、养生馆、足疗馆、美容院提供的推拿按摩。上述提供推拿按摩服务的机构远远不能满足高收入人群真正的就医需求，纵观北京专业性的推拿按摩市场，设立专业性的高档中医专科诊所还是有很大的市场空间。
三、可行性分析 1.政策利好
医改形式下政府鼓励社会资本进入医疗市场，允许符合条件的医生多点执业，这将为诊所的设立提供了大量的后备专家，医生多点执业必将带来各自的客户群。然而公立医院特需门诊市场将逐步让渡给社会办医，现在公立医院特需比例基本在10%以内，今后比例不会增加，只会减少。随着医保政策的不断改革，今后对在私人诊所看病的费用要逐步按比例纳入医保报销范围内，加上高收入人群大都有高额的医疗保险。 2.类似诊所少
中医推拿按摩诊所定位于为高端人群，拟设立在朝阳区CBD商圈大望路万达广场北侧，这一带汇聚了北京众多甲级写字楼和高档住宅区，附近类似的中医诊所仅有一家“东方庄华骨科门诊部”（下图B位置），其主要是针对骨病病人的针刺疗法，与我们的诊所定位不同。其余的离我们诊所选址位置至少在一公里以外，该区域可谓是医疗资源匮乏。
中
3.优秀的专家团队：以某知名三甲医院中医科主任医师为龙头的专家团队，该专家在业内有较高的声誉，并有大量的客户群体。
4.良好的人脉：诊所设立地点选择在朝阳区，我们在该区卫生局和工商税务有较好的人脉，为诊所的执照申请、年检以及今后纳入医保定点机构提供了有利的条件。
四、市场经营策略
1.打造核心竞争力：以颈、肩、腰、腿痛的中医疗法为主要特色，辅以中医养生，调节人体亚健康保健项目。
2.稳定更多的顾客群：用更加合理的价格和更超值的服务留住顾客；建立会员体系，以点带面，稳定客户。
3.发掘更多、更轻松的盈利来源：尝试或实践更多的创新经营模式，例如公益营销、慈善营销、会议营销等。
4.努力推广自己：走出诊所，主动出击，多方宣传，让更多人了解诊所；利用会员体系，通过口碑相传吸引新顾客。
5.充分利用网络营销手段：如微信、相关网站、诊所网站等。
五、财务预测 一次性投资300万 1.店面200m2 100万/年
2.装修70万 3.购置设备60万 4.办公家具20万
5.员工成本 中医师1名 护士1名 管理1人 30万/年 6.宣传推广费20万
六、收支核算
1.收益：挂号费100-300/次 诊疗费 200-300/次 药费收入 50/次
2.成本：房租70万、物业1.5万、工资30万、日常维护2万、宣传费8万、医生提成（200/人）100万/年，共计210万。 预计
第一年，每天15人次就诊，平均费用400/次，收益200万/年。亏损10万。 第二年，每天20人次就诊，平均费用400/次，收益280万/年。盈利70万 第三年，每天25人次就诊，平均费用450/次，收益400万/年。盈利190万 第四年与第三年持平，投资3年多收回成本。
第二篇：电脑诊所社策划书
策划书
一、活动主题：
城轨系首届“电脑诊所”杯打字比赛
二、活动意义
打字比赛，不仅是一项考察打字速度的比赛，他同时也是对同学们心理素质的一个检验对同学们应急能力的评测。以最短的时间打完相同的内容，选手们不仅要克服自己紧张的心理，也要在追求自己打字最佳速度的同时注意准确率，这本身也是一个心态的考察考场。
为了激发学生学习信息技术的兴趣，培养学生们良好的信息技术素养，同时检验学生们的计算机操作技能。
三、活动的前期准备：
活动场地：1A207机房
活动时间：2009年10月26日（周一）、10月28日（周三）下午
三、四两课 活动宣传：海报三张，横幅一条，比赛规则宣传单
活动安排：召开初赛、决赛评委会，安排比赛的工作
活动预案:①网路打字专用打字比赛
②备用网络打字专用打字比赛软件
③金山打字2010
④Microsoftword2003
活动材料:初赛内容为学校简介的中文及其英文翻译（初赛.txt）。
决赛内容为《爱莲说》的原文及其译文还有《再别康桥》的英文版（决赛.txt）。
四、活动内容：
相同的时间开始打一份相同的材料，以时间和正确率评判比赛最终的成绩。
五、活动的详细安排
2009年10月25~26比赛的报名及宣传工作
25日晚召开评委会（15人）
26日下午3：15评委集合，3：50参赛者入场，4:00比赛开始
27日晚比赛成绩的分析，通知进入决赛的15名选手，以及自习后召开5人的决赛评委会 28日下午3：10评委到场，3：50入场，4：00开始比赛
29日比赛成绩的分析
30日，出以“喜报”为题的海报，宣传比赛获奖名单，其中包括一二三等奖及三名优秀奖 11月4日下午3：10在2B202召开颁奖典礼
电脑诊所社
2009.10.20