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创业项目策划书模板(大全)

2022-09-07 11:57:29

千文网小编为你整理了多篇相关的《创业项目策划书模板(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《创业项目策划书模板(大全)》。

第一篇:写字楼创业项目策划书模板

从国内写字楼的开发经营模式来看,写字楼产品的投资特*将逐步显现。下面由小编为大家精心收集的写字楼创业项目策划书模板,欢迎大家阅读与借鉴!

一、项目概要

1.1项目公司

1.2项目简介

1.3客户基础

1.4市场机遇

1.5项目投资价值

1.6项目资金及合作

1.7项目成功关键

1.8公司使命

1.9经济目标

二、公司介绍

2.1项目公司与关联公司

2.2公司组织结构

2.3[历史]财务经营状况

2.4[历史]管理与营销基础

2.5公司地理位置

2.6公司发展战略

2.7公司内部控制管理

三、项目介绍

3.1写字楼开发项目目标

3.2写字楼开发思路

3.3项目建设基本方案

3.3.1规划建设年限与阶段

3.3.2项目规划建设依据

3.3.3写字楼开发基础设施建设内容

3.4项目功能分区及主要内容

四、所在城市房地产市场分析

4.1国家宏观经济政策

4.1.1国家宏观经济形势对房地产的影响

4.1.2房地产宏观政策

4.2城市周边区域经济环境

4.3城市市城市规划

4.3.1城市总体规划的布局与定位

4.3.2城市中心城区的五大问题

4.4城市土地和房地产市场供需

4.4.1城市市土地出让情况

4.4.2写字楼市场供需

4.5城市写字楼供需

4.5.1商圈分布

4.5.2商业业态分析

4.5.3城市商业现状分析

4.5.4居民消费特征分析

4.5.5城市商铺价格分析

4.5.6商业写字楼供需分析

4.6消费者调查

4.6.1居民消费特点

4.6.2写字楼潜在消费者问卷调查

4.7竞争分析

4.7.1竞争分析的方法

4.7.2竞争项目分析

五、开发模式及qb区选择

5.1[rrr城]及qb区项目

5.1.1[rrr城]的开发背景

5.1.2[rrr城]项目

5.1.3[rrr城]开发情况

5.2项目竞争战略选择

5.2.1山水绿城swot分析

5.2.2[山水绿城]开发策略和开发模式

5.2.3qb区项目

六、qb区方案概念设计

6.1规划设计主题原则

6.2产品组合和功能定位

6.3建筑风格和**计划

6.4建筑及景观概念规划

6.5智能化配套

6.6qb区各地块设计要求

6.6.1写字楼功能配置要求

6.6.2a13地块设计要求

6.6.3a21地块设计要求

6.6.4a08地块(局部)设计要求

6.6.5a22地块设计要求

七、营销策略

7.1预计销售额及市场份额

7.2产品定位

7.2.1各项目的住房产品定位

7.2.2写字楼定位

7.3定价策略

7.3.1住房项目的定价策略

7.3.2写字楼的定价策略

7.4销售策略

7.4.1住房地产的销售策略

7.4.2写字楼的销售策略

7.4.3品牌发展战略

7.5整合传播策略与措施

7.6电子网络营销策略

八、项目实施进度

8.1项目工程进度计划表

8.2项目工程进度管理体系

8.2.1三级计划进度管理体系的建立与执行

8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程

一级计划——总控制进度计划

二级计划——阶段*工期计划或分部工程计划

三级计划——月、周计划

九、项目风险分析与规避对策

9.1项目风险分析

9.1.1项目市场风险分析

9.1.2项目工程风险分析

9.2项目风险的防范对策

9.2.1市场风险规避对策

9.2.2工程风险的防范对策

9.2.3安全风险控制措施

十、qb区投资估算和开发计划

10.1项目投资估算

10.1.1项目开发成本估算

10.1.2开发费用估算

10.1.3项目总成本费用估算

10.2项目开发计划

10.2.1开发分期

10.2.2项目开发进度计划表

10.3项目人员和组织机构配置

10.3.1组织保障

10.3.2组织机构

10.4项目中小企业融资计划和财务费用

十一、qb区财务与投资价值分析

11.1销售收入

11.1.1销售价格

11.1.2销售收入

11.1.3项目税费率

11.2项目现金流量

11.2.1全部资金的投资现金流量表

11.2.2自有资金的现金流量表

11.2.3主要经济数据指标汇总

11.3不确定*和风险分析

11.3.1盈亏平衡分析

11.3.2敏感*分析

11.4结论

11.4.1项目投资决策结论

11.4.2项目总体效益评价

十二、公司无形资产价值分析

12.1分析方法的选择

12.2收益年限的确定

12.3基本数据

12.4无形资产价值的确定

附件

1、财务报表

2、相关*文件

第二篇:项目策划书模板

一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。

二、活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛

三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。

四、参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3―5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。

六、奖项设置:冠军队创业奖金1200元和证书

亚军队创业奖金900元和证书

季军队创业奖金600元和证书

其他优秀团队物品奖励、证书

七、大赛流程:(每期比赛内容见详细安排)

1第一轮比赛:制作团队创业计划书

2第二轮比赛:制作电信产品校园营销

3第三轮比赛:电信产品校园营销实战

4第四轮比赛:巅峰对决

八、大赛时间安排:

(一)前期宣传:(5月4日――5月9日)

1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书

2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示

3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级

4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息

(二)报名阶段:(5月4日――6月10日)

在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5点)

(三)赛前准备:(5月11日下午启动仪式)

组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。

(四)赛程安排:(5月11日――6月10日)

1、第一轮比赛:制作团队创业计划书

第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,成绩公布在校园网站上。

2、第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案

在老师指导下,根据中国电信公司指定产品,制作本团队校园营销方案。评委根据各团队的营销方案进行评分,按一定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,积分成绩公布在校园网站上。

3、第三轮比赛:电信产品校园营销实战

各团队使出浑身解数,在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰,其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。

4、第四轮比赛:巅峰对决。

第三篇:项目策划书模板

一.本项目的经营业务定位

(一) 项目定位的SWOT分析优势、

1、形象好,给客户的信任感强

2、资金充裕

3、管理较好

4、有厂商的质保体系,客户更加信赖

5、低配车升级

6、促销大礼包的赠送

劣势、缺乏经验,专业性不强、

机会

1、新车的销售增量,使得市场的总量扩大

2、装饰美容的理念已经逐步被越

来越多的客户认可

威胁 竞争激烈,国内外大型连锁企业的竞争

(二)、定位优势

经济的发展快,人们生活水平不断的提高,为现在的汽车装饰品行业带来了巨大的发展空间

(三)目标客户群众定位

广大汽车业主,职业人士

二、店铺的潜力及趋势

汽车不仅仅是代步的交通工具,还是一部流动的房子。正如人们购到房子后花钱装修一样,时下越来越多的车主购到汽车后都要对其装饰美容。有的人甚至将刚刚买回来而未经任何装饰的新车称为“裸车”,其言下之意是没有经过装饰的汽车就如同没有入网的手机一样不能使用。汽车装饰不仅可以体现车主的个性与品味,更重要的是通过装饰可以让车主从中找到一份满足,一份安全与舒适,为汽车营造一种家的温馨与浪漫。

三、选址

1.选址:店铺应设置在大型停车场或交通流量大的车站附近。所需门面15-20平方米即可。 2.装修:店内的装修一定要讲究,要努力营造出一种艺术氛围。

3.雇工:聘请2名员工即可,最好是懂得汽车饰品相关知识的人,以便给顾客导购。

四、投资计划

商品进购:以汽车的纺织品内饰为主,进购各种花色的布料,或者与供货厂家签订购销合约。在布料的花色和饰物的款式上一定要紧跟汽车消费的潮流,把握现代人对汽车的消费心理,这样才会不至于压货。

房屋出租装修:租金20xx元,装修15000元;

2、人员工资:3000元;

3、布料和材料进货:6000元,签订合约后可以随时供货;

4、宣传费用:5000元;

5、其他开支:20xx元。 经营理念:个性化、人性化

投资效益、一般的汽车内饰的价格普遍比较高。目前,市场上最好的布艺车用座套,最高价格达到2500元一套,普通的6件套的内饰,也要500元以上。还有一些车内小饰物价格也不菲,比如:汽车香水、香料、净化器等等。因此,汽车小饰品店只要在车用布料的花色上和饰物的款式上做得比别家出色,价格一定可以比别家高。况且,市场上一套6件内饰的最低售价可以达到800元,其成本却不过250元左右,利润很高。汽车香水、香料、净化器等小饰物,利润也在60%左右。

五、管理运营

制度管理:员工应以顾客利益为上,顾客永远是对的

销售管理; 1.推荐介绍要合理,千万不可一直盯着顾客纠缠不放,喋喋不休地介绍不停。

2.特定情况下,某些商品故意让其杂乱反而能吸引顾客!

3.只花1元钱的顾客,往往比花100元的顾客对你的生意更具影响。

4.售前奉承,不如售后服务贴心。

5.不要当着顾客的面斥责店员或争吵,这等于向顾客下逐客令。

6.不断美化商品陈列,特别要充分动用大幅橱窗吸引往来人们的眼光。

7.不可等货卖完再去进,一定要有库存。

8.孩子是商店永远的“财神”。

9.要对顾客忍让。

推广方案:发传单,向公交车上投放广告??

六、项目可行性分析

目前私家车走进千家万户,汽车饰品热也正在升温,许多爱车之人(尤其女车主)花几百、数千元甚至更多的钱装点自己的车。特别是当代的年轻人,随心所欲地装点爱车,创意得到了淋漓尽致的发挥和展示。目前市面上许多汽车饰品非常注重人性化、时尚化的设计,而且布置饰品不用改变汽车的任何设置及性能,也不用花费多少钱就达到很好的效果,因此特别受到有车一族的喜爱。所以市场非常广阔.七:风险

汽车销售和配套服务行业在中国被人们称之为“朝阳行业”,这样的行业一定有更多的人进入,因此,以后的竞争也会大大增加,风险不可避免。所以在运作的时候,要在抓住服务这个关键环节的同时,突出独特的设计文化品位、适中的消费价格留住消费者。

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