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商业计划书

2022-07-21 09:42:12

千文网小编为你整理了多篇相关的《商业计划书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《商业计划书》。

一、企业概况

成立XXX食品贸易有限公司,工商注册资本50万元。经营范围:批发零售、包装食品、饮料、罐头食品、副食品调味品、保健食品、日用品、文具及服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业产品。主要销往各类大型超市、连锁超市以及批发给类似的贸易公司和流通市场。公司有一个和客户交流的网站。

二、个人状况的商业计划

我是XXX食品贸易有限公司的法定代表人、、今年44岁,女,大专学历。已婚(丈夫是公务员,女儿上学),曾在YYY罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各种工艺流程和环节,在销售部做业务主管,国企转型失业。我选择创业,做自己熟悉的事情来开展食品经营活动

三、市场评估

a、进入市场,首先要有一个行业的一线品牌,主要包括两点:

(一)以品牌产品进入市场带动其他产品。

(二)消费者需要名牌产品。但是,脾的产品是不盈利的。大约10%。例子:上海川崎食品有限公司,广东花卉罐头。

b、代理二线品牌,首先是质量过硬,同时在价格上能和一线品牌产品竞争市场份额,能有足够的利润,大概33%。例:浙江绍兴县恒食品有限公司腐乳产品。

c、代理经销当地产品。利用这个城市消费者的心理。稍微有点熟悉度的老品牌都有预定的客户群。利润20%左右。例:天津奔驰食品有限公司海河罐头

d、销售其他贸易公司销售的成熟产品。例子:河北亿达休闲罐头。

e、开拓市场空白点。使用企业注册的商标。何英系列跪菜的年轻负责人。例如:金针菇、鲜蘑菇、小竹笋等。成都树王鱼头食品有限公司(企业有生产出口产品的标准)按照国家技术监督局的生产加工标准生产(不同于其他有企业标准的企业生产的产品。在各执法机构的产品质量抽查中,成分不足以保证产品质量。保证消费者的食品安全。

蔬菜的终端生产季节性很强,大企业(因为不是滚动生产)不适合生产加工。但是,小企业无法实现高压灭菌过程,增加了原材料选择的成本。保鲜剂的使用往往会导致二氧化硫超标。危害人民群众的饮食健康是执法部门坚决打击的重点,保证最高质量的产品是稳定市场的基础。同时,这一系列自有品牌产品也是公司未来经济活动的基础产品,也是临立的主要商品,具有品牌意义。

总结一下。我创办的企业在产品结构上应该是稳步进入市场的。

四、销售计划

1、按照超市的形式,通过品牌产品将本企业的背产品带动到其他产品上。推广适合各类超市的产品。(大型超市和连锁便利超市要在商品配送和特定消费群体上划分产品。)根据分类和规划,将消费方便(小区内)、副食品调料、蔬菜罐头等产品推至公瑾超市股份有限公司228便利店,而吴梅便利超市的55家门店主要是从原万家丽超市和各区食品店购买的超市,并引入临近国家的居民消费的产品和移动购买力消费的产品。例:加一些封闭的食物。

2、物美超市有14家店(包括荣达超市的10家店)。一家物美超市,米兰三家店,世纪联华超市四家店,新一佳超市,新茂超市,五河超市,好受超市等。与所有产品一起销售。

3、运营中的产品已经进入超市,营销还没有结束。促销是根据产品系列中的单一项目进行的。系列产品的销售以单个产品促销为驱动,安排销售人员到店及时补货,保证超市下单后24小时内发货到店。

4、按时检查账目。与超市各部门搞好关系,以便及时、按期收回贷款。

5、及时解决消费者因质量问题投诉的各种问题,及时与厂家沟通,为售后提供一切服务。执行与制造商的合同。争取他们在营销上给予更大的支持和力度。

6、分销产品,分销到同一个贸易公司,把那些已经进入超布的企业,让他们进行营销。例子:天津开发区天威食品有限公司已经将我们的产品进口到家乐福超市的5家店和北京的6家店。

7、做好产品的流通,也就是批量发布场。

8、建立网络对账平台。与合格的超市和商业客户进行网上交易。

9、使用财务软件进行营销管理

五、企业的组织结构

作为法人,我占公司90%的股份,另一个股东占10%。有8名注册雇员和6名妇女,其中7人有特殊就业证,6人申请了再就业优惠活动,7人年龄在38-48岁之间。1人是下岗职工。企业被天津市劳动保险和卫生局认定为“劳动服务就业企业”,并在河东区国家税务局办理了自2005年1月1日起三年免征企业所得税的优惠政策。企业制定岗位职责,与员工签订三年劳动合同,并在劳动保障部门确认。参加了社会养老保险,5名员工转岗成功。企业有完整的组织机构。

六、固定资产

我们拥有一辆五菱牌面包年,一辆大发面包车,两台传真机,三台电脑,三台打印机,两台固定电话,四台手机,专用办公桌,全套家电。

七、流动性

每月15万左右,可以平衡自有资金和厂商贷款支持

第一年的销量预计在180万人左右。由于进厂、推广、条码维护等费用,第一年的营销费用为13.8万元。工资9.8万,办公室租金9000,仓库2.1万,折旧3000,保险2.4万,挂号4000。年平均销售利润6万元。毛利35.7万。随着新办公企业在第一年进入市场。在目前的市场环境下。保平就是赢,第二年销售费用降低50%。

八、新趋势、新思路,利用电子商务平台建立网上超市

通过近一年的创业和市场运作。根据我的经济能力,很难在极端的方向上扩大发展,但在横向上就不行了。不管能不能纵向发展,我看到了电商平台。在网上经营超市为天津市区近300万居民中的1%服务,网上订货,电话订货24小时内送到你家,为社会上像我这样的四五十个失业人员组织物流团队,为现代快节奏的生存群体服务。让我们有自己的收入,失业者找到工作,现代快节奏的人得到服务,节省时间。提议的在线发布:

1、副食品调料柜台;

2、粮油特批;

3、对方便食品的特殊排斥;

4、对零食的特殊排斥;

5、调整食物柜台;

6、烟草和酒精饮料柜台;

7、无糖健康食品专柜;

8、婴儿食品被明确拒绝;

9、家居用品专柜;

10、个人日用品专柜目标,只要你有房子,点击我们的网上超市。把你所有的日用品送到你家门口。让你省时省力省钱!利润在25%左右:物流10%,营业费用10%,利润5%。

九、现金流计划

如果我开一家网上超市,我的现金流会很困难。我会努力为网上超市争取贷款。我的理念是:保持业务做好,开辟新渠道规避大风险,网上超市会得到厂家和代理商的业务支持。如果货物卖不出去,他们可以退货和换货。在网上超市订立的供货合同中,是极其重要的一个。

创业的各种困难我都克服了。我们得到了家庭、妇女创业服务中心和国家扶持政策的支持和帮助。我们将不懈努力。坚持下去,回馈社会。壮大和完善企业,做一个合格的企业家。

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