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广告策划书(范文6篇)

2022-07-21 09:40:44

千文网小编为你整理了多篇相关的《广告策划书(范文6篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《广告策划书(范文6篇)》。

第一篇:广告策划书

一、市场背景

人气网络公司是这两年才建立起来的一家公司,公司内部人员都是80后跟90后的人们。人气淘宝店铺是今年才开起来的一家网上衣服淘宝店,虽然是新店,但是信誉与诚信一直都十分好,受人称赞,无论是在现实生活还是网络世界都深得人心,店内的宝贝,风格新异,种类繁多,品味时尚,潮流前端,个性独特,货品按时更新,店内的专修跟装饰也随时换新。专门为80后跟90后的这两代人们服务的一家淘宝店。

“优雅不是一朝一夕的假象,而是品味与修养的提炼。”

“来我们这里,寻找属于你的独特,不要一成不变的风格。”

“我们不是名牌,我们的价格不够昂贵,但是相信我们,我们就是你们想要的最好。”

二、产品分析

宝贝风格新异,种类繁多,各式各样,品味时尚,潮流前端,个性独特,专属80后90后这两代人们服务的淘宝店。

信誉,质量,服务,一直深受人们的称赞。

三、竞争对手分析

竞争者:真维斯,歌莉娅,马克华菲等等。

马克华菲是一家注重原创设计的本土服装公司,自1999年创立以来,已延伸发展出五个不同风格不同定位的产品品牌和一家潮流集合店,其中包括马克华菲国际时尚男装、马克华菲Jeans男装、马克华菲创意都市女装、华菲、型格(Fairwhale SHAKE)、M―Idea Forever和MF ART+概念店。

马克华菲大事记:

1、20xx年3月,马克、华菲“蓝色激情”中国北京流行趋势发布,引燃秋冬蓝色风暴,40家专店扩张中国时尚版图。

2、20xx年马克华菲JEANS男装再度问鼎中国,同年“哈佛情缘”&“剑桥周末”秋冬流行趋势发布。

3、20xx年“巅峰激情”&“璀璨岁月”流行趋势发布,CCTV―4盛赞为中国服装表演的“图兰朵”。

4、20xx年:“比华利山”&“兰桂坊”流行趋势发布,中国时尚版图将汹涌扩张至500家专店,海外版图运筹帷幄中。

5、20xx年7月,Green Action―“蓬皮杜印象”绿色行动”中国之旅在北京大学璀璨启动。

6、20xx年11月,“纸飞机”―马克华菲儿童关爱计划―07换爱之旅盛大启程,以爱的名义帮助山区儿童放飞希望与梦想。

7、20xx年3月,马克华菲拉动“创意马达”艺术设计大赛,为中国年轻艺术家和设计师提供尽情发挥创意的平台。

8、20xx年6月22日,马克华菲国际时尚男装携手《男人装》杂志推出“中国式性感”先锋艺术展。

9、20xx年3月28―31日,华菲、型格(Fairwhale SHAKE)引爆中国国际服饰服装博览会。

四、策划的目的:扩大网店的点击率,提高网店的知名度,改善网店的生意,增加网店的客源,提高网店交易收益等等。

五、广告战略:

1、广告的目标:扩大网店的点击率,提高网店的知名度,改善网店的生意,增加网店的客源,提高网店交易收益等等。

2、广告的对象:80后90后的这两代人们

3、广告创意:广告创意的新颖独特是指广告创意不要仿其它广告创意,人云亦云步人后尘给人雷同与平庸之感。唯有在创意上新颖独特才会在众多的广告创意中一枝独秀、鹤立鸡群,从而产生感召力和影响力。要简单明了,单纯,准确,独特。要在广告中插入重重链接。我们应该采用商品情报型或者悬念型广告。

4、广告投放方式:我们可以在电视上投放广告,使用插播,也可以在网络上各大有名的论坛上买广告位,或者在QQ空间,微博,博客等等放置广告。

(1)网幅广告、旗帜广告、横幅广告。

投放的位置:网页的最上方跟最下方。

(2)按钮广告

投放位置:处处都放,放在页面任何位置。

(3)图标广告

(4)文字链接

在文段介绍处放入链接

(5)电子邮件广告

(6)搜索引擎关键字广告

(7)互联网短信广告

(8)QQ广告:比如:QQ群发,QQ讨论组,QQ好友信息,QQ空间,QQ邮件,QQ邮箱漂流瓶。

(9)百度问问

(10)问卷星

六、广告预算分配

第二篇:广告位租赁合同书

广告位租赁协议书

甲方:郑州市**物业服务有限公司

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律,甲、乙双方在自愿、平等、互利

的基础上,经协商一致,就乙方承租甲方广告位经营商业广告事宜,订立本合同,具体约定如下:

第一条 乙方租用甲方位于郑州市区路号__ _小区_____广告位(附广告位

臵平面图),作为乙方经营商业广告的场地。

第二条 租赁期限为___年,自______年___月___日起至______年___月___日止。

第三条 乙方应于_______年_______月_______日向甲方交纳场地维护/恢复保证金

_______元,该项保证金和押金在租赁期满后,若场地和设施无损坏以及无违

约现象,则均全部退还乙方,保证金及押金退还时不计利息。

第四条 租金定为___________元/月,按先付后用的原则,每_______年(季/月)交纳

一次,乙方应于每个租约期开始前日一次性支付下期租金。

第五条 甲方责任:

1、负责为乙方提供向有关部门报批所需的相关资料和楼顶图纸。

2、乙方报批完成后,负责向乙方提供广告安装和使用等的配合工作。

第六条 乙方责任:

1、乙方所发布的商业广告内容应符合《中华人民共和国广告法》的要求。

2、负责经营广告的报批、设计、制作、安装和维护等的实施和费用。

3、乙方不得发布与房产、物业有关内容的广告。

4、乙方负责广告载体的维修、保养,如因广告载体脱落等原因损害第三人利益的,由乙方负责处理并承担费用。

5、广告施工完工后乙方负责广告位所处环境设施的整洁完好。

第七条

1、乙方未按合同第三条、第四条规定的租金和时间向甲方支付费用,甲方有权

终止本合同。

2、乙方在租赁期间须合法经营,不得利用该广告位承揽其他相关业务。

3、乙方承揽违反有关规定的商业广告,或内容涉及房产、物业经营性广告,甲

方有权终止本合同。

4、广告发布内容及发布方式须经物业公司管理处同意后方可发布。

第八条 如甲方仍继续出租该广告位,乙方需在合同期满前一个月提出书面续签要求,

同等条件下乙方有优先承租权,否则视同乙方放弃优先承租权。

第九条 本合同期满后日内,由乙方投资的广告设施由乙方负责完成拆除,否则

甲方有权处臵该广告位的设施,并扣除乙方所交保证金。乙方在拆卸时不得损坏甲方设施及影响外观形象,若有损坏乙方须承担全部损失。

第十条 在租赁期内任何一方如需解除合同,均须提前一个月书面告之对方,经双方协

商同意后方可解除合同,甲方无正当理由解除合同,应双倍赔偿乙方保证金,乙方无正当理由解除合同,除保证金外,另赔偿个月的租金。

第十一条 本合同随甲方对合同履约区域管理权的转移而自动终止。

第十二条 其他约定事项。

。 第十三条 因不可抗力造成双方不能正常履行合同,双方互不承担责任。

第十四条 自本合同正式生效后个月内,若乙方得不到政府的经营批文,本合同

自行终止,已支付的租金不退还乙方,并按第十条再行乙方违约处理。

第十五条 因本合同未尽事宜,由甲、乙双方协商解决。

第十六条 此协议一式份,甲方执份、乙方执份,签字盖章后生效,如协

议执行中发生争议,双方协商不成,向广告位所在地人民法院起诉。

第十七条 附件目录(本附件享有与本合同同等法律效力)。

1、广告位平面图

2、

甲方:郑州市**物业服务有限公司乙方:

代表:代表:

日期:日期:

第三篇:有趣的活动策划书

活动目标:

1.初步感知海绵的轻软、能变形的主要特性。

2.尝试用看看、摸摸、捏捏等方式进行探索操作。

3.乐意参加探索活动,愿意用语言表达自己在活动中的发现。

活动准备:

1.经验准备:幼儿生活中使用过海绵制品。

2.物质准备:不同造型海绵(人手一块);大、小盒子若干等。

活动过程:

一、出示海绵,激发活动兴趣。

1. 师:今天老师带来了一些好玩的东西,它就藏在我们小朋友的椅子下面,请你们轻轻地拿出来,仔细地看一看它是什么样子的?这些东西是用什么做的呢?请你摸一摸、抱一抱、掂一掂你的海绵宝宝,说说有什么感觉?

2. 师幼共同小结:原来海绵可以有不同的颜色、不同的形状、长得也可以完全不一样,仔细看起来海绵上面还有很多很多的小洞洞。摸一摸它是软软的、糙糙的;掂一掂它是轻轻的;抱一抱它很软、很舒服。

二、动手操作,发现海绵会变形的特性。

1.“和海绵宝宝捉迷藏” 游戏一:藏在身体里

(1)师:海绵宝宝想先在我们身体上面躲一躲,你会把它藏在身体的什么地方呢?

(2)幼儿操作,在身体上收藏自己的海绵宝宝。

(3)师:你的海绵宝宝藏在了身体的什么地方?躲在XX里,你有什么感觉呢?

2. “和海绵宝宝捉迷藏”游戏二:藏在盒子里

(1)师:这儿有很多的盒子(出示盒子),海绵宝宝想躲进这些盒子里,你觉得他们能躲进去吗?请你选一个盒子试试吧。

(2)验证猜想,操作尝试,初步探索海绵能变形的特性。

师:你的小海绵藏在盒子里了吗?为什么你选择这个盒子?

(3)讨论:如果我选择小盒子你觉得海绵宝宝能藏进去吗?

(4)再次验证猜想,尝试操作,感受海绵能变形的特性。

(5)师:你的小海绵能不能藏在小小的盒子里?为什么很小的盒子小海绵都能躲进去呢?那出来以后会是什么样子呢?

3.师幼总结:原来海绵的身体软软的,只要用点力就能变成各种各样的形状,不用力的时候还会还原。

三、探索游戏,进一步体会海绵能变形的特性。

1.师:(出示圆筒盒子)这儿有个圆筒盒子,它是什么样子的?盒子的口这么小海绵能藏进去吗?这个圆筒很长能不能藏很多的海绵宝宝呢?

2.集体实践游戏,进一步体会海绵宝宝能变形的特性。

3.师:海绵软软的,能变形,这一个圆筒中就能藏很多很多的海绵,那我们到班级中找一找有没有海绵做的东西,看看海绵藏在了哪里?变成了什么样子?

第四篇:有趣的活动策划书

活动目标

1、通过看看、摸摸,了解冰的特性。

2、引导幼儿了解冰的形成及用途。

3、发展幼儿初步的探索精神,培养幼儿对科学的兴趣。

活动准备

1、收集冰雕的图片

2、提前冻好的冰

活动过程

一、幼儿亲手操作,探索冰的特性

1、每个组若干块冰,幼儿自由玩冰。

2、想一想,冰是什么样的?冰放在手里感觉怎么样?什么颜色的?

小结:冰放在手里硬硬的,凉凉的,有的冰是透明的,有的冰是白色的,摸上去滑滑的。

二、通过实验,了解冰遇热会融化成水,激发幼儿的探索精神。

1、每个小朋友手里拿一小块冰,使劲握住,观察有什么变化。

“请小朋友看看你手上的冰怎么样了?变成了什么?手上的水是哪里来得”?

2、每个组放一盆热水,请小朋友摸一摸水是热的还是凉的?(热的)

3、请幼儿把冰放进去,看看冰有什么变化?(慢慢变小了,没有了)

4、再摸摸盆里的水是热的还是凉的?冰到哪里去了?(冰融化成水了)

小结:冰放在手里和热水里都会化成水。

三、通过观看图片和谈话了解冰的用途

1、提问:冰有什么用途?你喜欢冰吗?请幼儿说一说喜欢或不喜欢的理由。

“冰能吃,放在可乐里凉凉的很好喝;发烧时能降温……”, “路面上结冰容易滑倒”。

2、欣赏冰雕图片,感受艺术的魅力。

四、幼儿动手制作彩色的冰

1、共同讨论制作彩色冰的制作方法。

2、幼儿利用各种器皿、颜料制作彩色的水,自己喜欢什么颜色就做什么颜色的。

活动结束

把制作好的彩色水放到阳台上,第二天欣赏自己冻的彩色冰,感受实验的乐趣。

第五篇:企业营销策划书

[篇一:企业营销策划书]

一、营销策划书的格式

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文內容。三是效果预测即方案的可行*与*作*。

(一)市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:

(1)整个产品在当前市场的规模。

(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者群体的年龄、*别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌*活动的比较分析。

(10)竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司近年产品的财务损益分析。

(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

(二)策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。

(1)公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

1、确定目标市场与产品定位。

2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3、制定价格政策。

4、确定销售方式。

5、广告表现与广告预算。

6、促销活动的重点与原则。

7、*活动的重点与原则。

(2)企业的产品销售目标

所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点:

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

(3)产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。

②策略

决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、*活动策略等四大项。

广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特*与卖点深入人心。

分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。

促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

*活动策略:*的对象,*活动的种种方式,以及举办各种*活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划:选择大众化还是*化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)

促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

*活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

(4)市场调查计划

市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

(5)销售管理计划

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空*掩护,而销售管理计划是陆*行动了,在情报的有效支援与强大海空*的掩护下,仍须领先陆*的攻城掠地,才能获得决定*的胜利。因此,销售管理计划的重要*不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(*与奖金)等。

(6)财务损益预估

任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

(7)方案的可行*与*作*分析。

这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行*与*作*进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

[篇二:卡地亚珠宝企业网络营销策划书]

*珠宝业是一个既古老由新兴的行业,随着*经济的持续发展,市场容量庞大,虽然竞争日趋激烈,但极具挑战*。在全部首饰行业中,珠宝业被认为是最有潜力的行业,其他首饰业还有黄金(k金)、铂金、*首饰、银首饰等。在*首饰业中,91-98年全国首饰业销售总额由240亿—760亿,年递增25%。其中珠宝业年均递增30%——40%。黄金仍然是销售最大,其次是铂金、珠宝,但近几年黄金出现逐年下降,而铂金、珠宝年递增分别达。珠宝业在首饰行业中,既有他的专一*,同时也有他的相关链*。

结合以上对我国珠宝首饰市场的分析,我们可以看出,随着世界潮流的变动和我国首饰消费者的不断成熟,我国珠宝首饰市场正逐步向多元化方向发展,珠宝首饰的功能定位不断得到延伸,首饰的质量和价值、装饰*、休闲*和本身的艺术 *和个*特*等开始受到消费者的重视,正确地看待并满足这种消费需求趋势将成为未来*珠宝首饰市场竞争的热点。而随着网络化的发展与普及,*珠宝行业的电子商务呈现出不可替代的潮流走势。

一、公司及产品简介

1847年,louis-francoiscartier接掌其师adolphepicard位于巴黎montorgueil街29号的珠宝工坊,卡地亚品牌于此诞生。1904年,卡地亚(cartier)为老朋友山度士(santos)制造的金表一*打响。从此,卡地亚手表一直是上流社会的宠物,历久不衰。

拥有一百五十年历史的卡地亚,为瑰丽无匹、巧夺天工的珠宝钟表历史写下辉煌的篇章,卡地亚之名与其珠宝一样璀璨耀目,光芒不可逼视。

卡地亚不仅是天才横溢的设时师,更具有精密心思,不断钻研技术,魅魅幻时钟即为珠宝镶嵌的惊世杰作,更将日渐式微的钟表制作工艺推向新里程。时至今日,每件卡地亚手表皆选用瑞士机件,不啻为创意与技术的完美结合。

该企业品牌在世界品牌实验室(worldbrandlab)编制的2006年度排行榜中名列第一百七十九。

二、网络营销环境分析

(一)市场环境分析

1、外部环境分析

在走过了新世纪以来最困难的一年后,*经济2010年将继续保持企稳回升的态势。经济专家预测,2010年*经济有望进入本世纪以来的第二轮高增长、低通胀的黄金增长周期。

清华大学*与世界经济研究中心主任李稻葵表示:“2010年*经济的外部环境将更复杂、更严峻,必须放在大的格局里思考,加快结构调整、转变增长方式将不可回避。”

2010年是实施“十一五”规划的最后一年,保持经济平稳较快增长,对于进一步有效应对*金融危机、巩固经济回升基础,为“十二五”规划的启动实施创造良好条件至关重要。

*经济工作会议提出,要加大经济结构调整力度,提高经济发展质量和效益。要以扩大内需特别是增加居民消费需求为重点,以稳步推进城镇化为依托,优化产业结构,努力使经济结构调整取得明显进展。

随着投资增长的延续,消费的稳定增长,外需的明显改善,*经济将继续保持强劲的复苏态势。

2、内部环境分析

全球的珠宝电子商务始自美国。bluenile、ice等一些珠宝电子商务,对美国的珠宝市场带来新的购买钻石的浪潮。在2009年圣诞节,bluenile的销售增长了17%,而许多传统品牌的增长有限。

在美国,珠宝网上销售已广为人接受,tiffany也不得不进入这一领域。而在*市场包括*在内,这种习惯还没有形成。人们更相信珠宝要亲自到珠宝店的尊贵体验,才能真正放心,因此在互联网上买钻石,一直让人们担心,必要的信任和美好的体验,珠宝网上销售一直在艰难爬升阶段。

但在全球钻石行业中,*的发展令人惊叹。就在2009年,*钻石管理办公室(dac)报告称,2009年*成品钻进口额增长了31%,达到6、99亿美元。这使*的进口在2009年一跃赶上了日本,从而成为仅次于美国的第二大钻石消费市场。日本成品钻进口在2009年前11个月下降了21%,减为5、75亿美元。

在2010年,全球钻石业对*消费者寄予很大希望,对于*的珠宝电子商务市场也非常期待。*珠宝电子商务的成长也与这个国家的上网的人的数量,人们购物习惯的慢慢形成有关。2010年5月份,*正望咨询有限公司最新发布的显示,2009年度我国网上购物继续高速发展,2009年全国网购规模达到2670亿元,网购人数达到1、3亿。而上海市和*市的网购金额双双突破200亿元,分别为285亿元和229亿元。这两个城市是我国网购排名前两位的城市。另外,该报告预测,2010年我国网购市场规模将达到4900亿元。

今年是*的传统虎年。在沉寂10年后,*珠宝电子商务,将在这一年迎来收获季,一些珠宝电子商务品牌,都打算在虎年将有大收获。在*的前两大电子商务品牌钻石小鸟在2010年的销售目标是3-4个亿,另一个由珠宝工厂转型的电子商务品牌欧宝丽目标是1个亿。他们的发展,让传统珠宝商深感不安,而越来越多的*的消费者对这种方式表示认同。这就为珠宝电子商务在*的发展提供了不可或缺的机遇。

(二)企业形象分析

追求完美,创造精*,始终是卡地亚的经营理念,这也反映在卡地亚的设计作品中,大处小节均充满精心,仿佛在读一本书,一本关于女人的书,让女人更自信,更动人,更有活力是我们努力的目标,她们对饰品的满意是我们最大的动力。我们渴望的,是一种心灵的震撼。

流行来去,而风格永存。卡地亚,享誉钻饰业界的著名品牌。以傲视群芳的灵*创作,完成卡地亚人对爱和美的精神探索,赋予所有女*渴望拥有的奢华与高贵。

雄厚的实力,独特的经营理念,先进的管理模式和优秀的*人才,积淀成宝贵的财富,在岁月的诉说中,彰显如钻的品质。

(三)产品分析

19世纪初,卡地亚首创*地采用铂金作为钻戒的底座,从而更好地衬托钻石的璀璨光芒。铂金的轻盈度令钻石更加灵动突现,而铂金的坚韧度也为工匠师们创造了更多发挥的空间,促进了钻戒的发展。自第一枚卡地亚铂金订婚钻戒问世以来,卡地亚钻戒在镶嵌、设计、造型等各方面不断变化创新,而唯一不变的是卡地亚对钻石挑选的精益求精。

百年中,卡地亚始终坚持挑选最佳品质的钻石。卡地亚钻戒上的每一颗钻石,都要经过严格的衡量标准:所有0、18克拉以上的单颗钻石,都必须拥有最权威的钻石鉴定*机构美国宝石学院颁发的gia鉴定*书;而且,只有d到h的*泽等级(color)、fl到vs2的完美净度(clarity)、以及极好(excellent)和非常好(verygood)的完美切割(cut)比例才能符合卡地亚的要求。此外,卡地亚还会特别测量钻石的火*(fire)和白光(brilliance),以求最为完美的亮光度、*散光度和闪光度。经过重重筛选后,在全世界的钻石库存量中,仅有2%的顶级钻石可以成为卡地亚的5c美钻之选。

卡地亚崇尚低调的奢华。就是给客户一个,尊贵典雅的感觉。

(四)竞争分析

我国珠宝首饰业的市场结构主要表现为:行业集中度低;进人壁垒逐渐降低;高

档市场空白,中档市场竞争激烈;珠宝首饰企业有各自的市场,地区分布不均衡;而卡地亚悠久的历史与知名的品牌,将会为其赢得很高的竞争优势。不过,在经济全球化的今天,其它*知名珠宝品牌的介入,也会为卡地亚带来强大的竞争压力,不可懈怠!

(五)消费者分析

1、从盲目*保值到理*收藏

2、从大众化盲从*消费到个*消费

3、从普通*了解到**认识

4、从简单产品意识到品牌意识

5、从物质消费到精神消费

珠宝首饰消费观念的转变,说明了当今珠宝首饰的消费观念已从感*化逐步走向了理*化,逐渐走向成熟。消费观念的理智*和成熟化,也必将导致整个珠宝市场向更加完整和规范化的方向发展。

现在市场竞争越来越激烈,企业和产品必须进行营销创新,来突破企业市场营销的瓶颈。随着互联网时代的到来,*的网民越来越多,大家都习惯上网查找相关信息,随着互联网的普及,人们对网络销售逐步认可,其中不少人也有网上消费行为,特别是年轻人,网上消费被认为是一种时尚,方便的消费方式,而目前网络安全技术的进步,信用体系的不断完善,必将进一步带动网络销售的发展。

三、swot分析

(一)、s—优势

1、卡地亚拥有一百五十年历史的卡地亚,为瑰丽无匹、巧夺天工的珠宝钟表历史写下辉煌的篇章,卡地亚之名与其珠宝一样璀璨耀目,光芒不可逼视。

2、卡地亚不仅是天才横溢的设时师,更具有精密心思,不断钻研技术,魅魅幻时钟即为珠宝镶嵌的惊世杰作,更将日渐式微的钟表制作工艺推向新里程。

3、卡地亚的艺术领域不断拓展,除珠宝钟表外,还包括皮具、眼镜、书写工具、打火机、香薰、丝巾及各种精美配饰。

(二)、w—劣势

1、自主设计水平还不高。

2、面临设计人才不足的瓶颈制约。

3、珠宝企业从加工中获得的利润很有限。

4、缺乏高级网络经营人才、网络技术、物流方面还没有完善、网络安全等问题。

(三)、o—机会

1、经济建设、社会建设的不断发展;

2、*的生活水平不断提高;

3、网上购物的趋势化;

4、对c2c卖家的不够信任;

5、b2c网站**强

(四)、t—威胁

1、b2c商城不断在增加;

2、出现了一些**的b2c网上商城。

3、目前国内珠宝行业的竞争,还不是真正意义上的竞争;

4、*劳动生产率低

四、网络营销策略

(一)营销定位

模式定位——b2c

网络营销的模式主要有三种:b2b、b2c、c2c,在详细地分析网络营销的作用、公司的经营策略和考虑公司对网站建设的要求、网站定位之后,我们将网站的模式设定为b2c,具体的分析如下:

它是企业与企业、企业与顾客、顾客与顾客的沟通桥梁,为企业塑造形象,向企业与顾客传递信息,联系企业与顾客之间的感情,能够为企业提供一个销售的平台。

在众多的网站中,为了能够给消费者深刻的印象并记住,我们将网站定位为b2c模式。

(二)网络营销组合策略

1、产品策略

强调营销的产品策略要转为以顾客为中心,顾客提出需求,企业辅助顾客设计和开发产品,满足顾客个*化需求。因此,这种策略被称为“生产—消费的连接”。

营销过程不单是推销产品的过程,首先是一个满足顾客需要的过程,而顾客的需要是多方面的,不但有生理和物质方面的需要,而且还有心理和精神方面的需要,所以,营销产品应是一个产品整体。

2、品牌策略

当今珠宝企业的竞争主要是品牌的竞争,卡地亚的品牌策略是保持世界珠宝行业知名品牌位置并争创更高品牌。

3、渠道策略

渠道现状

目前网上销售珠宝的卖家大致可分为淘宝专职卖家与实体店经营者两大类。前者的优势在于熟悉淘宝的销售、信用度高、时间充裕,后者的优势在于有实物优势、价格优势、对产品更了解。

渠道优化

(1)、加强培训与指导。

尤其对不熟悉网上经营的珠宝加盟商,更应重点对网店的经营进行*培训,目的是提高加盟商的总体销售业绩,提高对珠宝品牌的忠诚度。

(2)、提供精美的高质量的商品图片。

优质的图片,将有助于提高产品的销售量。

(3)、发展更多优质代理商。

目前淘宝上涌现出一批销量惊人的卖家,如能发展一批销售能力强、产品互补的卖家作为网上代理,必然可极大提升珠宝品牌在网上的可见度与销售量。

(4)、建立完善的物流配送体系。

物流配送随着电子商务的发展而完善,然而价格低则速度慢,价格高则总体价格没有优势。因而,珠宝企业应充分利用已建立起的覆盖全国的销售体系与仓储体系,由顾客所在地的总代理商或专营店发货,降低顾客购买成本的同时提高配送速度,进而提高销量与顾客满意度。

4、价格策略

(1)、线上的价格要比线下的便宜。

(2)、b2c商城的可以比其它网上代理的贵。

5、促销策略

(1)、加入消费者保障服务

(2)、公司在一些节假日和一些新品上市的时候进行促销活动

如在刚刚过去的七夕以及即将到来的中秋、*举办盛大的网络促销活动,卡地亚部分商品打折出售,且在网上购买卡地亚商品即可获得精美礼品及积分,卡地亚用户有更大机会成为卡地亚会员。并在促销期间举行抽奖活动,中奖用户可以获得卡地亚公司相赠的精美礼品一份,特等奖可获得出国旅行券一张,获得到法国旅行的机会。

(3)、充分利用实体门店和网络商城的优势进行促销宣传

在卡地亚网站购买卡地亚商品将会或得大量优惠,如:低价;送积分等。

(三)客户关系管理

客户关系管理(customerrelationshipmanagement,crm)是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。成功应用crm系统将给企业带来可衡量的显著效益。

卡地亚应具备完善的ecrm系统,由客户销售管理子系统、客户营销管理子系统、客户支持和服务管理子系统、呼叫中心子系统、辅助决策支付子系统、数据库及支撑平台子系统组成。通过完善ecrm系统,提高卡地亚公司的管理水平。

(四)个*化服务

我公司网站为所有会员提供个*化平台,并为卡地亚网站设置专门的兴趣设计模块。所有会员与非会员可以自己设计花样各异的珠宝。也可以让您为她(他)设计出属于你们的爱情象征品。设计出的珠宝首饰,她们可以自己收藏,也可以发布到我们的网站,依自己意愿而定。发布到网站上的作品,卡地亚会真诚的尊重该会员的所有权,如若有顾客想要定制购买会员设计的珠宝,我们在取的该会员认可的情况下,卖给消费者,并会为该会员赠送积分,购买的越多,送的积分就越多。达到高级vip的会员,如若有一定数量的人定制购买该会员设计的珠宝,我们还可以为他提供一次免费的法国浪漫之旅,并可获得到我公司总部参观的机会。非会员所设计的优秀作品,我们会另行奖励,以提高用户参与的积极*,提高卡地亚的知名度。有畅销可能的优秀作品,卡地亚会真诚的与其合作,购买其版权,并送其积分或卡地亚其它作品作为奖励。以此来吸引客户,提升客户参与的积极*!

五、企业网站建设

(一)、网站分析

1、网站流量分析

通过在自己的网站服务器端安装统计分析软件来进行网站流量监测,为网络营销人员从不同方面分析网站运营的效果提供了方便,来查看部分常用网站推广措施所带来的访问量,如网站链接、分类目录、搜索引擎自然检索、投放于网站上的在线显示类网络广告等。

2、站点页面分析

模式一:进行网站整体风格的美术设计和策划,量身定制网站首页和通用二级页面模板,制作网站动态旗帜广告一套,页面jave程序效果一种。

模式二:进行网站整体美术设计和策划定制网站*页和页面以及三种的通用二级页面模板,制作专题图标和网站动态旗帜广告,页面jave程序效果2种。卡地亚珠宝网站应以适合产品和受众群体的*调为主,以清雅、素净的冷*调为主,并附加其他*调,从而突显去珠宝网站是以满足大众群体、体现产品风格为主的网站,从而达到吸引消费者的要求。

3、网站运用技术和设计分析

电子商务中的信息技术、网络技术;数据库技术;网站主流开发技术(cgi;asp;php;jsp);磁盘存储技术;电子商务网站服务平台。

4、网络营销基础分析

(1)、inter的快速发展是网络营销的技术基础

(2)、消费者价值观的变革是网络营销的观念基础

网络社会消费者心理变化趋势和特征主要是个*化消费的回归,消费主动*增强,购物方便*和趣味*的追求,价格也是影响消费心理的重要因素。

(3)、网络营销强调个*化的营销方式

有了以上的基础,网络营销的开展才会更加迅速、方便。

5、网站运营分析

我们采用“网站——-实店”的经营模式,但偏于网站。

我们把店铺销售的优势和网络销售的优势集中起来,优势互补,扬长避短。单纯的网络销售,虽然信息量大,方便快捷,但是交易后很难有售后保*。单纯的店铺销售虽然交易安全,售后服务有保障,但信息优势上无法和网络销售相比。因此我们计划,我们除了要拥有一家实体店外。同时卡地亚也有一个*的销售网站,和其他b2c网站一样,网站上面有商品的信息,交易方式,安全保障。我们有*的店铺,消费者对从我们处购买的商品有任何意见,可以方便的到我们店铺来解决,这样店铺就成了网络销售的一个售后服务站,同时我们在网上出售的部分商品还可以直接从店铺里出货,不需要通过快递公司,节约了成本,以节省时间,这时店铺就成了我们销售网站的一个货品门市。具体消费流程为:顾客在我们的网站上选定他喜欢的商品,发定单,我们接单后,根据顾客的定单将商品送到顾客手中,顾客收到货后,将货款交付给我方送货人员,完成一次交易,顾客也可直接到我们店铺取货购买,如传统交易一样,这时网站又成为店铺的一个信息平台。

(二)、网站优化

我们为了优化网页、加快网页下载速度,除了对图片进行优化之外,还需对网页其他各个元素进行优化。在网页编织过程中如能充分利用编辑工具,也可以在网页制作中达到优化目的。

1、合理调用css

进行网页设计时,运用样式表单css来对页面元素进行布置,可以大大地减少html代码,这点我们已经很清楚。

2、为服务器减负

在交互网页中,用户常用表单向服务器提交数据,等待服务器的数据处理、返回浏览器……等待的过程是很令人心烦的。为此,我们在进行网页编辑时,也有必要为服务器作个考虑。dreamweaver中制作网页,能为服务器减负的工作有一项做得较出*,就是对用户所提交的表单的合法*进行验*,只需在浏览器端进行,不必返回到服务器验*,既减轻了服务器的负担,又让浏览者少一份伤心的等待。

3、自我“减肥”

目前网页“减肥茶”很多,我们随处都可找到,而在dreamweaver中,我们不必四处找“减肥茶”,利用其自身的“减肥”功能足可以使网页“苗条怡人”。

4、合理应用表格

我们不但要为服务器减负,对使用的浏览器我们更需要减负,也就是要尽可能地缩短浏览器对页面的解析时间,上面提及的javascript脚本加入就是一个例子。影响浏览器对页面解析的还有表格,因为浏览器对表格的解析时间与表格的大小、复杂程度成正比,而我们在dreamweaver中为了版式的安排,都是通过加入大量的表格来进行定位的,有些人甚至在大表格中套入多重的小表格,这实质上也是在加大浏览器的负担,使页面呈现时间大大加长。为此在使用表格时,应尽量将表格打散,并要尽可能地避免表格的层层相套。

5、网站结构优化

卡地亚网站的结构应清晰、简洁,结构布置要合理。整体风格应以简单明了为主。

6、网页标签优化

网页标签通过合理设置,应达到最大限度的方便消费者检索、查找。

7、超链接优化

卡地亚网站的站内超链接和站外超链接要设置合理、自然,便于用户使用。

8、页面内容优化

卡地亚网站的页面内容要能够简洁大方且图、文、动漫相结合,使得页面内容不会太呆板;文章需要进行合理的分段落;内容中突出主要的关键词(加粗,描红都可以,但是适当不能过量,一般1——2个就可以了);尽量的添加图片,做到图文并茂;内页有相关页面和新闻;文章的内容也不能过长,一般以不超过5000字为宜。;文章页最好有可以评论的地方,一是增加和阅读者的互动,二是保持页面的更新便于搜索引擎的更新抓取!

六、网站推广

对于珠宝企业而言,初期我们要谨慎投入,探索出一条更适合自身、*价比更高网站推广方案。同时,要实施常规网站推广的方法,尽快提升网站访问量,获得尽可能多的目标用户的了解。

(一)、搜索引擎推广

1、关键词设计要合理,以方便用户利用搜索引擎更加方便的搜索到本网站。

2、针对各种搜索引擎的检索特点,让网页设计适合搜索引擎的检索原则,从而获得搜索引擎收录并在排名中靠前的各种行为。

3、通过google关键词广告、百度竞价排名的方式,提高卡地亚在搜索引擎中的排行,达到提高卡地亚网站知名度的作用。

(二)、相关链接交换

在做网站链接的时候,本网站不会在网站首页上方设置过多的图片链接。其所做的连接数量不可过多,并分析潜在的合作对象,向目标网站发出合作邀请。以达到资源共享的目的,并通过网络会员制营销进行资源合作。

(三)、网络广告投放

通过网络广告的投放加强卡地亚品牌的宣传力度,扩大卡地亚的受众群体。卡地亚采用全屏广告、通栏广告、关键词广告的形式,视频广告的类型,有针对*的、精确的、低成本的、互动的传递给目标用户群。在采用网络广告推广时,广告费用的考虑也是不可或缺的,虽然其成本较低,卡地亚会在cpc(每千次点击收费模式)和cpa(按回应订单计费)之间作出选择。

(四)、email营销

1、卡地亚网站会通过合法程序收集目标用户的e-mail,用户email资源必须是合法的而且要经过用户的许可。

2、卡地亚自身承诺决不向目标用户发送垃圾邮件。

3、本次email营销的用户定位是*中高收入群体。

4、合理的费用和定价模式:采用按购买的有效用户email数量进行收费。

(五)、线下宣传

卡地亚网站推广除了在线上宣传推广外,还会在线下对卡地亚网站及其品牌进行宣传推广,如:采用报刊、杂志、电视广告、促销的方式对网上购买卡地亚珠宝的优惠措施进行宣传推广,以提高卡地亚网站的知名度。促进卡地亚珠宝电子商务的发展。

(六)、商城直销

采用网络商城直销的方式,培养优秀的在线咨询人员以及在线销售人员,实现售前、售中、售后全程的优质服务,提高本网站的美誉度,增加卡地亚的客户数,尤其是网上客户数,提升网站知名度。

(七)、服务营销

无论是在线上还是线下,售前、售中还是售后,优质的服务都是赢得企业美誉度,提升公司知名度的重要方式,卡地亚通过采用优质服务的营销方式,提高网站知名度,促进卡地亚的发展。有卡地亚用户(包括潜在用户)的地方,就会有卡地亚优质的服务!

七、预算及效果测评

(一)、项目盈利模式

卡地亚的盈利模式主要是b2c商城盈利模式。

(二)、项目成本分析

卡地亚网络营销成本分为初期开发成本与后期推广与维护成本。

1、初期开发成本

初期开发成本包括硬件成本、软件开发成本。

设备费用:

(1)、域名注册:中文通用域名280元/年/个。

(2)、虚拟主机:mssql,50m,1200元/年;wap支持,在原虚拟主机价格的基础上增加30%;聊天室,100人,800元/年。共2036元。

(3)、邮箱选择:百度登录,100元开户,点击付费,每次点击付费最低从10分起。

开发费用:

硬件成本:租赁一台大连网通服务器-xd3080,市场价格在每年5000元,且一年送产权。

虚拟空间租用:50m主机空间400元/年;

(1)、系统

(2)、网站开发:整个网站初期设计成本(1个主页,10个子页,共11个页面,外加整体网站ci)约为:6250元

初期开发成本总额在35000元左右。

2、后期推广与维护成本

后期推广与维护成本包括虚拟市场推广费用和硬件维护费用。

前三个月广告投放费用约为50000元。

硬件维护费用:2500元/人/月*4*12=120000元/月

3、结论:1年期总成本为22万左右。

(三)、项目盈利分析

卡地亚电子商务初期盈利较低,预计需要11个月的时间方能赢回成本,第12个月开始盈利。

八、结论

卡地亚品牌珠宝的网络营销策划方案,首先是对卡地亚进行了简单的介绍,来说明卡地亚的产生及发展历程。然后对卡地亚网络营销环境进行了系统的分析,主要是从市场环境(外部市场环境和内部市场环境)、企业形象、产品、竞争、消费者几个方面进行了详细的分析,再通过swot分析法对卡地亚自身的优势和劣势以及外部面临的机遇和挑战,进行抽象分析;确定了卡地亚网络营销方案的可行*。在第四部分的网络营销策略中,主要是从以下四个方面进行策划的:营销定位、络营销组合策略、客户关系管理、个*化服务。营销定位主要是对卡地亚网站的营销模式进行定位;网络营销组合策略主要是从产品、品牌、渠道、价格、促销几个方面,对卡地亚网站进行营销策划和推广;客户关系管理和个*化服务主要是对卡地亚品牌的客户进行优化管理以及卡地亚网站的特*服务。卡地亚的网站建设是对卡地亚网站的分析和优化;卡地亚的网站推广模块是通过搜索引擎推广、相关链接交换、网络广告投放、email营销、线下宣传、商城直销、服务营销等相结合的方式进行网络推广的。卡地亚网络营销的最后一个模块是预算及效果测评:主要卡地亚的网络营销模式和成本进行了相关分析,并对卡地亚网站可能的盈利进行了预测。卡地亚网络营销策划方案通过以上详细的分析以及策划,

运用卡地亚品牌珠宝的完善的网络营销系统、个*化服务和完善的ecrm系统,满足顾客的需求,做到更好的满足客户的需要。

通过以上的分析可得:一个企业的成功不是偶然的。

[篇三:营销策划书模板]

封面·策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。

策划书的正文部分主要包括:

一)、策划目的。企业开张伊始,+尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二)、分析当前的营销环境状况。

1、当前市场状况及市场前景分析:

①产品的市场*、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受*,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如*一品牌的漱口水中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精*。如对产品市场成长*分析中指出:

①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、*环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三)、市场机会与问题分析。

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

·产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。·销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。·促销方式不务,消费者不了解企业产品。·服务质量太差,令消费者不满。

·售后保*缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

五)、营销战略(具体行销方案)

1、营销宗旨:

一般企业可以注重这样几方面:

·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特*,采取差异化营销策略。

·以产品主要消费群体为产品的营销重点。·建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4p组合,达到最佳效果。

1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保*体系。

3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略。这里只强调几个普遍*原则:

·拉大批零差价,调动批发商、中间商积极*。给予适当数量折扣,鼓励多购。

·以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。[jp2]

4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极*或制定适当的奖励政策。[jp]

5、广告宣传。

1)原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

②长期化:广告宣传商品个*不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段*的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出产品形象广告。②销后适时推出诚征代理商广告。③节假日、重大活动前推出促销广告。④把握时机进行*活动,接触消费者。⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

6、具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,*作*强又不乏灵活*。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节*产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。[jp]

六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

七)、方案调整。

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

营销策划方案书写格式

营销策划方案书写格式一般包括以下几个方面:封面、计划书、调研方案、调研报告、营销

策划书、附录这六个方面。

具体事宜如下:

(一)封面:

封面包括:关于什么的策划方案、委托方(公司、企事业单位、个人等)、受托方(执行策划的部门)、策划小组成员(可把组长单列出)、时间。

(二)计划书:

计划书包括首页(关于什么的计划书)、目录及正文,正文包括以下几点:

1、调查背景

2、调查目的

3、调查方法

4、调查内容

5、关于工作时间进度的安排

6、主要调查区域

7、经费预算

8、预期效果

9、撰写人及时间。

(三)调研方案:

调研方案包括首页、目录和正文,正文包括:

1、调查背景

2、调研内容

3、调研方法

4、主要调研区域

5、营销环境调研

6、工作进程

7、组织实施计划

8、经费预算

9、预期效果。

10、撰写人及时间

(四)调研报告:

调研报告包括首页、目录、概要、正文、结论和建议以及附录。概要包括:

1、调研背景

2、调研目的

3、调研方法

4、调研人员

5、调研地点

6、调研成果

正文即对各个调研资料的分析(包括一手资料和二手资料,二手资料需注明资料来源)

结论和建议:

1、结论包括其在未来发展中存在的问题以及其发展中的优势,即发展中的优势和劣势。

2、建议:根据具体策划对象的实际问题提出合理建议,如产品市场定价、销售渠道的设计和选择。

附录:即:调查表

营销策划书书写包括首页、目录、正文。正文包括:宏观环境:人口环境(人口的特征)、经济环境(其消费支出的变化、储蓄信贷等)、自然环境、技术环境、*和法律环境、社会和文化环境(民族特征、生活方式、价值观念、风俗习惯、伦理道德、教育水平、社会结构、审美观、宗教信仰等等);微观环境(企业自身分析、竞争者的分析、消费者的分析、产品定位、销售渠道、营销战略组合、促销策略(经费预算)撰写人及时间。

具体的可以按以下格式书写:

1、宏观环境分析(其实就是调查背景)

2、市场分析(市场状况分析、自身优劣分析、竞争者分析、产品分析、消费者分析)

3、产品定位(产品*质定位、产品组合定位、产品价格定位、消费群体定位、营销指导思想)

4、销售渠道(制造商--代理商--批发商--零售商--消费者)分析(代理商分析、批发商分析、零售商分析)

5、营销战略组合(战略规划--战略目标、战略思想、机会风险分析--、产品策略--说明*语言、价格策略、促销策略、费用预算)

[篇四:休闲食品网络营销策划书]

当今的社会,人们更注重休闲*,自然也就带动了休闲食品的消费市场,那么,我们该如何在这品种繁多,各有特*的休闲食品市场赢得稳定的地位呢?我们也都知道,当今时代是互联网的时代,随着电子商务和网络营销的发展,如果我们只着眼于传统的营销方式就必然会失去大量的消费者,所以,我们在不放弃线下推广情况下,发展产品的线上推广是事在必行的。

休闲食品网络营销面临的问题

1、休闲食品种类繁多,各有特*,市场竞争力很大;

2、休闲食品的保质期,质量问题及网络安全问题;

3、人们在选择休闲食品时,很多情况都是随欲而为,并没有确定的目标;

4、休闲食品的价格都比较低,那么网上的订货的定价就会相对降低,这就要考虑我们对盈利的定位问题

休闲食品网络营销渠道应具备的功能分析:

1、在线订购功能分析

我们进行网上营销的目的简单地说就是吸引更多的消费者来购买我们的产品从而提高产品的销售量,那么,进行休闲食品的网络营销的前提也就是我们必须有一个在线订购系统,这有这样,我们才能将浏览者转化为潜在消费者进而转变为消费者。

2、结算功能分析

我们知道传统购物的结算方式基本上都是现买现付,消费者可以在确保自己所购产品没有任何问题的情况下进行安全放心的支付,而网上购物的最让消费者不放心的或许不是产品的质量问题而是安全问题,所以,我们进行网络营销,必须使自己的休闲食品的结算支付功能获得消费者的认可,在这里,我么可以选择支持货到付款,这对买家来说应该是个很好的吸引点,着实保*了他们的安全支付问题,再来我们就是支持网上银行支付,现在至少在*绝大多数银行也已开通了网上银行服务,而消费者也都很倾向于网上银行付款方式。

3、物流配送功能分析:

当我们想吃休闲食品的时候,我们绝大部分的人应该都不会愿意去等太长的时间,这就关系到我上面所说的“随欲而为”,针对这一点,我们就必须把物流搞好,有*的物流团队,如果限于能力问题我们做不到,那么,就要慎重的选择物流公司的服务,选择较快的物流。

4、售后服务功能分析:

其实,我觉得不管是什么样的企业,售后服务都应该做好,或许很多人认为休闲食品的售后服务不怎么重要,但是不要忘了,我们的网络营销的目的不仅仅是抓住眼前的消费者,还要懂得招来“回头客”,只有这样,我们的才能获得长远的利益。

休闲食品网络营销渠道推广

1、目标人群:各年龄阶段人群,主要是青年人

2、食品定位:多口味,绿*健康

3、食品开发:产品质量有保障,包装自然清新精美

4、选择渠道:网络直接销售

具体实施方案

休闲食品网站建设

进行网络营销,我们必须有一个自己的网站,并且可以实现网上购物的所有功能,网站的内容要根据食品的*质来定,对网站结构,网页连接,内容设计,关键词选择等进行详细的分析与构思,同时我们建设的网站要从消费者的角度出发,研究什么样的网站才会获得消费者的青睐,再来,还得考虑到搜索引擎喜欢什么样的网站,因为我们绝大部分的消费者都是通过搜索引擎来发现我们的。

休闲食品推广途径

1、搜索引擎营销:搜索引擎是引导消费者发现我们网站的重要工具,这就要求我们必须做好网站的优化,针对搜索引擎进行优化,只有我们的网站排名在搜索引擎的前列我们才能够有机会获得更多的消费者

2、软文营销:在博客、微博、空间等平台上发表与休闲食品有关的文章,最好是有针对*的博文,原创的文章更能吸引浏览者,也可以在自己的软文中进行网站相关链接

3、*营销:我们可以在*上发帖,进行相应的宣传,但不要太频繁或发表直接*的宣传*,比如我们可以发表一个“休闲食品的发展”这样一个*,来进行旁敲侧击。

4、即时通讯工具营销:我们可以通过即时通讯工具进行宣传,实现产品的营销,现在我们最常用的通讯工具是qq,那么,我们就可以让员工在自己的qq群中进行相关共享等。

5、邮件营销:我们可以通过邮件进行营销,但最好是在得到对方认同的情况下进行,不要形成垃圾邮件

6、和其他食品网站进行友情链接和以及在像一些食品网,服装网进行广告宣传,宣传针对消费人群

[篇五:白酒营销策划书]

2005年,在*白酒全行业业绩下滑的大背景下,内蒙某国营白酒企业,其市场节节失守,经销商普遍信心不足的情况下,如何重新焕发品牌活力,逆势而上,再现昨日辉煌。

一、营销诊断

2005年初,泛太开始和该白酒生产企业正式合作。合作开始,项目组首先进行深入的企业内部诊断和外部市场调研,发现低价格产品占销售额的大部分,企业利润微薄;经销商信心严重不足,部分业务人员对市场前景缺乏把握;市场上串货乱价现象,品牌形象老化;消费者感受:喝该白酒有点落伍了;产品线混乱,产品种类竟多达100多种。

该白酒需要全面、系统的启动,是一个非常庞大的系统工程,但是之所以出现以上种种问题,根源就是没有建立一套系统的真正以市场为

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