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超市销售计划(大全)

2022-07-21 09:38:49

千文网小编为你整理了多篇相关的《超市销售计划(大全)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《超市销售计划(大全)》。

第一篇:超市销售计划

一、营销策划计划阶段

(一)、营销策划目的:

通过对抚州26个农贸市场情况的调查、统计、分析,建立一个大型农贸超市。

抚州农贸市场太过分散,而且市场脏、乱、差。通过对农贸市场情况的具体调查与分析,改善农贸市场的现状,更为了方便广大市民,在市民方便区建立一个各方面都较优越的农贸超市。此农贸超市是指把原农贸市场,按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造,使其成为经营生鲜农副产品为主的超市。

(二)、时间、流程安排:

01月06日09日营销策划计划书的撰写与调查方案的准备

01月10日14日对市场情况进行具体调查

01月15日20日对调查结果的汇总、统计、分析,用Word、Excel、PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来,撰写市场调查报告。

01月21日24日通过策划目的与市场调查报告,拟定营销策划方案,撰写营销策划书。

(三)、市场调查计划

调查范围:从26个农贸市场中选其六处进行调查。

调查内容与对象:

1、内容:农贸市场的人流量、市民的购买习惯、商品价格、商品种类、货源、新建农贸超市

2、对象:消费者(广太市民)、竞争者(卖主、超市):(具体情况见市场调查计划书)

3、调查方式:观察法、走访法、问卷法。

4、调查时间:01月11日01月15日

5、调查地点:26个农贸市场中选出其中的六处进行调查。

6、调查人:市场营销三班15人

7、经费预算:150 200元(其中包括调查问卷费、交通费)

二、调查阶段:

按照准备阶段的调查计划,具体实施调查市场情况。

三、调查结果汇总阶段:

1、用Word、Excel或PPT把调查结果用统计图形的形式表述出来,撰写市场调查报告。

2、通过策划目的与市场调查报告,拟定营销策划方案,形成营销策划方案,撰写营销策划书。

第二篇:超市销售计划

为了增加大客流量,增加更多的品种提高销售额,超市拟定筹备年货在月底前全部洽谈布置到位,现提出方案,请公司审批。

(一)计划招商引进方案

(1)由企划部出具一条街的效果图:包括尺寸陈列走向,具体修饰所需的费用等。

(2)采购部根据企划部出具的效果图,制定相关的方案。

A。费用的分摊。

B。品种陈列的划分,规定。

C。初步确定引进计划供应商。

(3)比例: 资金比例:

A。食品(糖果,饼干,巧克力等) 40%。

B。保健品 15%。

C。干货 5%。

D。烟酒 15%。

E。非食品 25%。

(二)洽谈方案

(1)签订短期合同,只做年货,按扣点方式合作,供应商适当交纳进场费,堆头费,促销费相关等费用。

(2)签订长期合同,由供应商供货,我们定零售价,供应商适当交纳相关的堆头费,促销费等费用。

(3)已和我们合作的供应商,增加的货品种适当交纳相关的堆头费,促销费等费用。

(备注:供应商合作属扣点形式的,扣点率一般在8%―10%,如不上促销的扣点率在12%―15%。

年货推荐

糖果:***袋装糖果系列,***糖果系列。

休闲食品:***系列,**系列化,*****糖果系列,*****,*****系列,****小馒头,***系列,****系列化。

保健品:***豆奶系列,**系列,**系列,**系列。

红酒:***葡萄酒,**葡萄酒系列。

腊味:***火腿系列,***火腿肠系列,******火腿肠系列,腊肠系列化。

干货:***干货系列,***干货系列,***系列,**** 系列。

饼干:**饼干系列,(散装和袋装盒装)***袋装饼干劲系列,**饼徒系列。

调味:**系列调味品,***味精系列,***火锅底料系列。

非食品:

厨具:***压力锅系列,炒锅系列,***系列。

纸制品:****列,****系列,*****系列等等。

洗涤:**系列,**系列,***系列,***之秀,***系列等等。

肤肤:

年画类:

第三篇:销售策划书

一、干果营销模式说明:

1、干果本身的营养价值高,能很好地满足呵护家庭成员身体健康的需求;

2、通过自己的人脉发展自己的下线,通过下线的购买,从而进行返利,实现顾客优惠的目的,甚至人脉关系广的顾客还可以盈利;

3、购货加盟,需囤积一定货品,不收取加盟费,只收取货品的批发费用,在规定区域销售,自行负责配送;

4、保证金加盟,无需囤积货物,不收取加盟费用,缴纳一定的保证金,统一由商行组织货品

配送,按其合作期间的业绩进行利润分配:合作价供货+业绩奖励。

二、个人兼职:

1、以个人方式购买干果,按零售价给予销售,提供同城配送服务;

2、老顾客每推荐一个人来本商行购买干果,将会享受被推荐人所购干果总金额5%的返利,同时还可以得到被推荐人再推荐来的顾客消费总金额1%的返利,依次类推,返利按月进行结算。

3、必须对本商行的品牌进行宣传推广,维护商行的声誉和利益。

三、购货加盟:

1、进行区域划分,加盟方不得跨区域进行销售;

2、必须对本商行的品牌进行宣传推广,维护商行的声誉和利益;

3、由本商行进行营销方式的培训指导;

4、自行组织货物配送;

5、所囤货物必须现款现货结清。

四、保证金加盟:

1、无需囤积货品;

2、提前一天将货物配送信息发送到本商行;

3、本商行统一组织配送,以及样品的配送;

4、加盟方将获取销售总额的10%提成,按月进行结算;

5、必须对本商行的品牌进行宣传推广,维护商行的声誉和利益;

6、由本商行进行营销方式的培训指导

五、营销方法:

1、个人兼职:

1)推荐朋友、同事购买货品;

2)区域内网络推广挖掘网络客户;

3)直接下线开发客户。

2、购货加盟:

1)推荐朋友、同事购买货品;

2)区域内网络推广挖掘网络客户;

3)直接下线开发客户;

4)区域内发展个人兼职客户;

5)区域内发展保证金客户;

6)区域内传单进行宣传(本商行对传单进行审核);

7)门店销售;

8)活动营销;

9)组建配送团队。

3、保证金全职加盟:1)推荐朋友、同事购买货品;

2)区域内网络推广挖掘网络客户;

3)直接下线开发客户。

4)活动营销;

六、返利说明:

1、个人兼职:提取下线的5%,另外提取下线的下线的n1%,即个人所得为:5%+n1%

2、保证金加盟:提成销售总额的10%,另外进行业绩奖励,完成一万奖500,完成两万奖800等,即个人所得为:10%+业绩奖励。

第四篇:营销方案策划书

一.活动背景

三月份,正值春装上市的时节,在零售市场掀起又一个销售高潮。同时,正逢3.15消费者权益日,社会大众的目光同时集中到销售行业,特别是零售行业,能否把握住这次宣传时机尤为关键。因此,通过回馈顾客、树立良好的公益形象,从而提升商场的品牌和市场影响力。

二.活动目的

(一)通过活动,吸引消费者,提升商场客流量。

(二)抢占商机,配合商户冬装出清和促进春装上市,提高销售额。

(三)重点回馈会员消费者,进一步培养其对商场的美誉度和忠诚度

(四)全面树立商场品牌形象,扩大市场影响力,从而扩大市场份额。

三.活动主题 “妆点商场,感恩顾客情”

四.活动时间

03月11日――3月31日

五.活动内容:

促销活动部分:

(一) 感恩顾客情,买200元,直减100元

1. 凡20xx.03.11――20xx.03.31期间,凡在商场购物中心购物满200元(现金、银联、会员卡)即可获得直减优惠。直减金额分为以下几种,多买多减,翻倍买,翻倍减,依此类推:

2.(1)凡20xx.03.11――20xx.03.31期间在商场购物中心消费实付100元以上(现金,银联卡,会员卡)的顾客,持本人身份证或军官证凭当日消费凭证(机打流水单)到返卡点按发放规则领取感恩红利包(内含50元商场卡一张)。

(2)领卡地点:商场购物中心西门设返卡点4个(每个返卡点3人,电脑1台), 其中会员卡消费专区2个,普通消费专区2个。

(3)该卡只限20xx.04.01――20xx.04.10晚22:00之前消费,逾期无效。

3. 结算方式(略)

4. 活动规则

(1)单专柜内商品直减金额可累计,不可跨专柜累计

(2)买减活动可使用现金、银联卡、会员卡。普通会员卡等同现金使用;金卡、银卡可参加活动但不再享受原有折扣;商场卡不参加此活动,但可正常使用。

(3)顾客领卡时需凭当日消费凭证( 多张消费凭证累计无效),由派发人员在消费凭证(机打流水单)盖有“赠卡已领” 字样章方可领取每人限领一张;

(4)所赠50元商场卡必须在20xx.04.01――20xx.04.10晚22:00之前消费,逾期无效。

(5)家具,沃尔玛、苏宁、肯德基、和味拉面、屈臣氏、永和豆浆、仙踪林、渔满舱、御茗阁茶餐厅、尊品金海参、禹步健身房球馆、柯达冲印、浪漫经典、恒信通信、南山海景房、好心情、罗宝西饼店、网吧、儿童乐园及各美容院等独立项目不参与此活动。

5. 退换货原则:

(1)购买商品不足直减金额最低标准(200元)可直接在国家规定退换货期限内退货

(2)原则上不予以退货,可以换货,如顾客执意退货,所购商品视为不参加活动。其在专柜累计多件商品,退货后不足直减金额最低标准(200元)的,须按其商品原价补足差价;已领取赠卡的顾客在退货后不足领取赠卡金额的,需退回赠卡,赠卡已消费的,需补赠卡等额现金。

6.注意事项

(1)各品类的专柜除上面(5)规定外的尽可能参加本活动,参加买减金额可适当降低。

(2)03月10号进行全面检查价签大行动一次,缺者责令两天内补充完毕;

(3)活动前三天禁止更换价签;新上商品可以打签

(4)保证商品的正品率及卖场商品饱满率;

(5)培训和检查导购员对买赠活动的倍数计算准确无误;

(6)活动期间专柜未经审批私自变价,本商场给予该专柜10倍的惩罚。

(二)感恩忠诚,卡友专享

1.活动时间:20xx.03.11――20xx.03.31

2.活动内容:凡20xx.03.11――20xx.03.31期间在商场购物中心使用会员卡消费实付200元以上的顾客,持本人身份证或军官证到西门返卡点(会员卡专区)领取干红葡萄酒1瓶(价值68元),每人凭当日单张消费凭证(机打流水单)限领一瓶。(多张购物凭证累计无效)。

3.领酒地点:西门返卡点(会员卡专区)

4.领取规则:

(1)若顾客使用会员卡和现金、银联卡混合使用,会员卡消费部分满100元以上允许参加本次领赠活动。

(2)领取赠品时顾客需持本人身份证或军官证,凭当日单张机打流水单( 多张机打流水单累计无效),由派发人员在机打流水单盖有“赠品已领” 字样章方可领取;

文化推广部分:

(一) “商场,我的生活美学”――网络图文征集活动

1.活动时间:

投稿时间:14.02.15――14.03.09

评稿时间:14.03.10――14.03.14

公布结果及颁奖时间:14.03.15

2.活动内容:

以“商场,我的生活美学”为主题,开展图文征集活动

3. 参赛方式

电子邮箱投稿:

4.参赛规则:

(1)以你所认为的生活美学为标准,以图或文或图文结合的方式来表达。

(2)可以是记录你个人的生活,也可以是身边的人或事,范围、题材不限。

(3)要求内容文明,不得侵犯他人权利和隐私。

(4)投稿者请留下个人姓名及手机联系方式,以便及时通知获奖信息。

(5)投稿日期以电子邮件显示时间为准

5. 奖项设置:

一等奖 一名 奖价值500元商场卡一张

二等奖 四名 奖价值300元商场卡一张

三等奖 十名 奖价值100元商场卡一张

6. 评奖及兑奖办法:

(1)商场企划部将于14.03.10――14.03.14期间评出各奖项,并以电话的形式通知获奖者。

(2)获奖者于14.03.15晚参加商场购物中心3.15晚会,颁奖仪式将在晚会现场举行。

(二)商场购物中心3.15文艺晚会

1.活动时间:14.03.15晚上7点

2.活动地点:商场一楼中厅

3.组织策划:商场艺术团

(三)商场杯春季长跑赛

1.活动时间:14.03.14上午7:30

2.活动地点:XX购物中心北广场

3.长跑路线:略

4.参赛方式:XX购物中心北广场现场报名

5.比赛规则

(1)参赛选手可现场领取序号

(2)参赛选手需按照指定路线进行比赛

6.奖项设置:

一等奖 一名 奖价值800元商场卡一张

二等奖 一名 奖价值500元商场卡一张

三等奖 一名 奖价值300元商场卡一张

鼓励奖 十名 奖价值100元商场卡一张

7.颁奖仪式:

获胜者于14.03.15晚参加商场购物中心3.15晚会,颁奖仪式将在晚会现场举行。

六.广告宣传及预算(略)

第五篇:销售策划书

一、奖励目的:

本项目开盘前蓄客期仅一个月,时间较为仓促,开盘所需完成的任务量又相对较大。在淡市下要完成较高的任务量,必须充分调动置业顾问的工作积极性,多渠道多方式逼定客户办理认筹申请,为开盘时热销作好准备。

二、适用期间:9月2日至开盘前一天

三、适用范围:长房・上层国际中原地产代理公司团队

四、激励原则:

1。按劳分配,多劳多得,置业顾问根据自己付出的努力程度获得物质回报;

2。与置业顾问办卡数量与认购数量直接挂钩

3。对置业顾问体现公平性、一致性及个人价值的原则。

五、激励体系:

1。9月2日至开盘前一天,置业顾问每办理一张VIP卡奖励50元;

2。9月2日至开盘前一天,每周评定冠军,每周办理VIP卡数量最多的置业顾问,奖励500元;

3。9月2日至开盘前一天,办理VIP卡总数最多的置业顾问奖励1000元;

4。开盘当天,置业顾问认购套数超过其手中VIP卡总数的50%,奖励1000元;

5。若开盘当天认购超过100套,奖励销售团队20000元,策划团队10000元,总监10000元,事总10000元;若开盘当天认购超过120套,奖励销售团队30000元,策划团队15000元,总监15000元,事总15000元;若开盘当天认购超过150套,奖励销售团队50000元,策划团队30000元,总监20000元,事总20000元;

六、实施细则:

1。如全体置业顾问单周办卡数量少于15张,则周冠军奖励机制不发生效用;如全体置业顾问开盘前办卡数量少于80张,则月冠军奖励机制不发生效用;

2。奖励建议以现金方式,在奖励机制生效当天发放;

3。本奖励方案奖金由开发商提供;

4。本方案可根据认筹情况进行适当的调整或者修改;

5。本方案最终解释权归属项目营销部。

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