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产品营销方案(范文3篇)

2022-07-21 09:36:22

千文网小编为你整理了多篇相关的《产品营销方案(范文3篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《产品营销方案(范文3篇)》。

第一篇:产品营销方案

一、官方活动力度:

据天猫内部相关人士透露,天猫将于今年xx月份对其于20xx年1月11日启用的商城新品牌(原淘宝商城)天猫新风尚,进行天猫更名以来最大规模的线上及线下推广。此次天猫推广活动的主题是:天猫新风尚,风格有你创。线上推广时间为xx月16号―xx月25号,涵盖了国内各大主要的门户网站、视频网站、垂直社交网站、各大知名社区等。线下推广主要分两个主要部分:

一是xx月16号―30号将会在北京、上海、杭州、成都、广州的地铁及候车厅进行密集的广告投放;

二是xx月16号―10号也是本次天猫新风尚品牌推广的重中之重,主要是xx电视台、xx卫视等各省市电视台的黄金时间的高强度密集曝光。

更有文件表示:这是淘宝商城20xx年更名以来的第一次大的促销及天猫新品牌的宣传活动,并且这次活动的宣传促销力度将远超去年的双11加双12的总和。

二、活动意义:

紧跟天猫脚步,合理利用活动期间官方引来的大量流量加上本店铺前期利用自己的方式引流,促成活动期间订单,预计效果不详,后期可总结经验与不足,方便下一次做大型活动,逐步完善。

二、活动方案:

1、店铺名称:

xx家居专营店

2、店铺地址:

3、活动上线时间:

xx月16日――――xx月25日(1622是预热,2325正式)

4、活动促销文本(活动叠加的层层模式):

⑴收藏单品,xx日18:00开始,前三位免单

⑵参加免单没成功的赠送俩次抽奖机会,奖品为价值xx元的花瓶一个

⑶满300减60,上不封顶。

活动说明:双重幸运,惊喜不断,掌柜发话了偶系真心要送哦!

参与免单的买家必须收藏该宝贝,在拍下并付款的买家中前三位即可享受免单,免单买家只需支付10元首重运费,没有抢到免单的买家也不要灰心,我们会赠送俩次抽奖的机会,在页面中完成抽奖即可,中奖者将产生于当天的买家中,双重幸运,双重惊喜,同时满300减60,上不封顶哦!

5、店内装修:

⑴前期推广前店内打上活动预告的文案图片,文案内容+即将开始+点击收藏店铺等吸引内容。(xx月8号前做好)

⑵活动期间,首页顶通挂活动banner,连接到特价分类页面(单品库存仅限一个),分类页面广告语:本店承诺:全网唯一,抢到即赚到。等类似内容的广告语。

6、推广(4月5号到15号)重点(推广的时候可更为系统和广泛,需要推广人员可根据自己的推广经验达到最好的推广效果。定一个详细的推广方案,可作为活动后期经验总结的参考。

三、推广内容参考:

⑴老客户维护:客服用自己的方式通知到已经买过我们产品的老客户。

⑵站内站外同时推广:

重点推:活动促销

⑴收藏单品,xx日18:00开始,前三位免单。

⑵参加免单没成功的赠送俩次抽奖机会,奖品为价值xx元的花瓶一个。

⑶满300减60。

四、活动说明:

双重幸运,惊喜不断,掌柜发话了偶系真心要送哦!

参与免单的买家必须收藏该宝贝,在拍下并付款的买家中前三位即可享受免单,免单买家只需支付10元首重运费,没有抢到免单的买家也不要灰心,我们会赠送俩次抽奖的机会,在页面中完成抽奖即可,中奖者将产生于当天的买家中,双重幸运,双重惊喜,同时满300减60,上不封顶哦!

五、推广地址:

淘宝论坛,淘宝帮派,百度,天涯,豆瓣,蘑菇街,微博,博客,大众点评网等等,能插入链接的为最佳。

可选择有针对性的网站进行推广:

天气逐渐转暖,准备结婚,装修房屋的人应该会很多,选择一些家具网站和婚庆网站等这类对象经常上的网站,宣传活动的同时宣传店铺。

六、宣传推广用语:

双重惊喜,免费赠送,不容错过!

免单+抽奖,双重好礼,看到此消息,即为您是幸运的,小店新开张,流量不多,别再担心那么多人,怎么可能会是我啊,您看见了,您知晓了,您就是幸运的,也许您就是中奖的那个人哦,因为知晓少,所以机会多,如果您此刻正好想买一个花瓶装饰您的温馨家,那么更应该抓住这次机会,也许被幸运免单的就是您,也许中奖的那个就是您,即使都没中,您得到了一个限时折扣的美丽花瓶,您也是值得的。

第二篇:产品网络推广策划书

随着互联网的不断普及与发展,网站已逐渐成为企业形象宣传、产品展示推广、信息沟通的最方便快捷的桥梁。近几年随着“淘宝”、“易趣”、“百度有啊”等诸多大型购物网站的带领和引导下,居民的消费方式都在朝着网络购物的趋势发展。所以目前企业提升网络上品牌的知名度、美誉度、信誉度及产品的推广,最有效最持久的方式就是进行网络宣传和推广,让更多的网民了解我们公司,了解我们的产品,吸引更多的潜在客户信赖我们的产品质量和服务,帮助和引导他们进行消费,进而来促公司产品的销售量的提高。从而实现企业利益的最大化。

我本人从事网站设计和网站运营已有4年多的时间,经历过上百家企业和个人的多种类型的网站设计和运营,拥有企业网站建设经验以及站点管理和维护、网站策划、网页制作、网络数据库以及网络多媒体的开发的经验。能为贵公司做网络推广一职我倍感荣幸,我相信在公司领导的安排下,用全身心的精力投注网站的开发、制作、关键词优化和推广工作上,一定会在短时间内把网站建好,内容丰富起来,针对性优化,在百度、google等众多搜索引擎里有我们自己 更丰富的信息和排名(针对每种关键词)。当然网站推广的前提就是有要完善的网站、丰富的内容信息(包括公司资料,新闻信息,服务帮助信息,产品的详细信息等)、再加上高效的网站优化(seo)。以下也是一些我的个人的建站经验和网络推广的计划,希望能为我们公司的网络营销上起到参考和促进作用。

一、网站设计风格

1网站的整体效果一定要好,运行速度很快,带宽要足够。作为服装行业的网站一定要给客户亮丽、时尚的感觉和气息,突出主题风格新颖化、款式多样化、优越的价位和周密细致的服务。模特时尚服饰及图片等内容丰富的丰富化,也要时时变换和更新。

2网站颜色要和众多服装颜色要搭配。

3网站的新闻和动态及产品的相关资讯要丰富,并要进行不断的更新和维护。这样利于搜索引擎的收录和排名。

4建议定期做新品和热销两个栏目,让网站富有动感达到时尚的格调。另外,这也是发布商品的一个有利位置。

5整体美工上要体现出公司的风格与形象,同时也与服饰商品相符。并注意季节的变换和颜色的搭配,能给人好的印象与心情以及刺激人的消费心理,富有清新时尚的美感人们才能喜欢。

6网站尽量采用动态生成系统。尽量少用flash动画。这样不利于网站优化,更不利于搜索引擎的收录,搜索引擎也不喜欢这样的效果。同时也影响顾客的访问速度。

二、网站功能方面

网站整体功能主要突显的是购物,同时也要“商务信息”“商务指南”“本站指南”等一些辅助信息栏目,可更好的引起人们的注意。消费模式和顾客的推广模式要清晰。

三、网站推广方式

像服装类行业网站,无论是营销上还是宣传上,着重的部分是软文发布:包括新闻性软文,引导性软文,时尚软文,讨论性软文和活动推介等。在论坛或是商务网上都可以发布。这些软文能启到以点代面的传播方式,可引起人们的兴趣,也更直接更充份的宣传本站和公司理念。要想消费者前来公司选择业务,需要我们用心的来引导消费,在撰写的过程中,包含宣传公司的业务,理念,提高知名度,产品则是在引导消费过程中一点点铺垫出来的,重中之重则是如何更好的引导时尚与潮流,那么公司的产品就可以满足需求。

网站推广策划需要借助于一定的网络工具和资源,网站推广方法实是对某种网站推广手段和工具的合理利用。网站推广策划计划是网络营销计划的重要组成部分。制定网站推广计划本身也是一种网站推广策略,推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准,所以,合理的网站推广计划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。

1网站定位

第一、全面了解竞争对手,方法:在百度,狗狗中搜索关健字,必须的细细搜索,看是否有相关网站出现,如果没有,恭喜你!初步定位不错,如果有,就进该站中看一下,其中有几项值的注意pr值多少,内容是否完整,搜索引擎收录多少页,更重要是反向链接数量,还有是否是顶级域名。记录下这些数据!对以后很有用。

第二、全面了解目标人群,方法:在“相关”论坛上发一些类似调查的贴子,看看有多少人给你回复!若是回复的太少,多半你的定位会有出路,不受支持,一般情况下,定位准备回贴会很多还会给你一些见意的!方法二,努力找到你和目标人群的“共性”何为共性?切勿我行我素,网站才能发展下去。

第三、对目标人群细分,很重要的,我们的网站是给谁看的?所有人,主观上也许是,客观上最好不要。网站定位是一项很复杂的工作,涉及面也很广。

每周给你网站注册者发送电子邮件通讯。通讯中提供行业的新闻和一些技巧,并链接回你的网站;

3活动的推广

和相关网站和媒体合作搞专题活动。此种方法不仅仅可以推广网站,还可以帮树立网站的江湖地位。

开展一个抽奖活动。在一定的时间里,如果有人在你的网站上进行了注册或购买相应的产品,他就有可能得到免费的礼品;

4口碑推广通过免费服务,或者策划的新载体,按照口碑推广的惯用套路促使用户帮我们进行口碑宣传。

5大型网站栏目合作推广

6论坛推广

7利用博客推广

8交换链接(最常用的网站推广方法,不过交换的时候一定要结合seo要求的细节来做,才能达到最好的效果。)

9开设行业资讯频道

11开通网站论坛

12利用网摘系统推广

13广告链宣传

注:在给您的客户邮寄商品时,记得要放上一份商品报价单或列表,希望他可以再次购买和访问本站。

四、吸引了访客,更重要的是让消费者回访

以下是吸引客户访问您的网站的七种方法。

1、提供短期优惠。

2、搭上流行趋势的顺风车。

3、定期更新信息。

4、举办活动。

5、了解客户。

五、利用话题炒作

六、适合于本站且最时尚的推广方式

一:流量形宣传方式:

1:用超级女声在线视频:去超级女声相关的社区论坛做宣传。比如百度超级女声吧新浪超级女声版区。

2:用韩剧韩星精彩视频:去韩剧韩星fans聚集的相关社区论坛做宣传。比如百度贴吧,韩剧社区等。

流量形宣传方式的实际操作过程:想要好的流量效果,要先下载好的素材,剪辑素材,上传素材。然后发在公司论坛上,再去相关论坛发贴宣传。最后还要经常去顶贴,工作量比较大。

二:针对性宣传方式:

1:用模特图片:去淘宝易趣阿里巴巴等大型的网购社区论坛宣传

2:针对性效果:因为针对的是网购一族。这些人都有在网上购物的经历。容易接受网上购物的方式。还有上这些论坛的还有一些是网店站长。在这宣传就同时起到了b对ab对b的宣传。针对性强

3:用加盟广告:去淘宝易趣阿里巴巴等的网上商店进行留言宣传

三:人海宣传方式

1:网上朋友:利用自己的网络资源,让网上的朋友。去他们常的去的论坛,顺便发布首饰图片网络连续剧加盟广告等帖子。

2:公司同事:网站推广人员出去发了帖子后,其他同事不太忙的时候。一起帮忙去顶下发布的广告贴。制造气氛。

四、以人为本,用人拉动策略

目前不少人在做网上兼职和网赚,那么公司可以制作一个营销连接来以人进行宣传的方式,只需做一个连接,让其在论坛,博客、qq中或是任何一个地方进行推广,产生的业绩更是ip记录和销售提成,这会引起很多人的注意的观注,且为社会提供一个就业平台,也许这些人中就是你的潜在客户或成为公司日后的经销商。人和力量是最大的也是最不能忽视的环节。

第三篇:餐饮营销策划书

经营理念:以低价美食的消费,高层次的享受满足大众。简单//快捷//实惠//美味//健康。

经营战略:走火锅高价性比与麻辣烫低档次的市场空区。以区域基地为中心,扩散式向市场布点。在市场空间发展良好下,迅速扩店。

营运目标:三年内建立餐饮品牌。五年内分店超过百家。

远景目标:成为大规模餐饮集团。

经营方式:沙锅菜由顾客自选菜品,混合底汤调料等,加热至熟出品即可。

区域开发:首家模范店预计在东莞深圳区域内。目标基地市场定为广州,辐射周边市场。

餐品定位为:粥品类//沙锅菜类//甜品类//小食类//饮品类。

装修特点:明亮,干净,方便,清爽。装修格式为主暖色调。

经营管理程序;总部---策划部―筹建部―财务部―营运管理部―市场部---开发研新部---加盟部---人力资源部。

公司总部:分店营运报表管理//分店考核标准//分店激励措施//分店财务审核管理//分店人力资源管理//分店细节反馈处理机制//分店负责制度//加盟要求与标准//品牌战略//扩展计划。

生产加工程序:接单电脑处理//采购标准//清洁标准//切分标准//剩料处理机制//上线整理程序//分流处理标准//库存管理//配送制度//卫生监控管理体系//信息反馈处理//菜品技术开发创新

分店管理体系:订货排班标准//千元用量统计//培训制度//岗位标准//品质标准//晋升标准//服务标准//成本管控//团队建设//值班管理//信息反馈制度//财务核算体系//安全设施管理制度。餐饮首期财务预算

经营面积:150---350平米。

正面招牌:2500招牌灯箱:1800橱窗广告:800

广告壁画:1600绿色装饰:1900

空调:6000大门:2500墙面:2800

地面:4500

服装:500桌位:16500

出品台:1800天花顶灯:3500收银机:12002台

洗手间:6500菜品展示台:3000

餐具:2000粥品炉;4000

其他用品用具:3500

水吧:3500洗碗槽:2500卧室冰柜:3600

电话机:600电脑:5000

营业执照/税务:2500

铺租:7000--15000首付:21000--45000

寻铺差费:3000打印机:650员工房租:2000

办公室家具:3000员工用品:2000窗帘:1500

餐厅DVD功放:1800人员培训期费用:1500

合计:121000---145000其他合计:1000

流动资金:30000---50000

约计:151000---195000

生产加工管理体系

A.接单处理程序。使用物流库存电脑软件处理。

B.采购标准:1.原料价位标准:

2.原料评选标准:

3.原料重量审核,材料质量审核。

4.采购程序跟踪核查:

5.市场新原料信息反馈。

C.原料加工管理:1.原料清洁标准。

2.原料细分标准

3.上线整理标准

4.原料包装标准

5.剩料利用管理

6.原料分流管理

7.原料库存管理

8.原料配送管理

9.原料保鲜管理

D.卫生品质监控管理体系

分店营运管理体系

A.订货排班标准:1.千元用量方式运算法。

B.人员培训制度:1.仪容仪表2.班前例会

3.公司简介4.微笑服务

5.与人交谈6.人际关系的处理

7.岗位标准8.岗位带训

9.岗位实践10.岗位跟进

C.激励机制:1.考勤奖罚制度

2.优秀员工奖励制度

3.岗位晋升加薪制度

4.营运目标奖励机制

5.其他奖罚制度

D.分店岗位表:正式白牌店长---实习蓝牌店长---见习红牌店长---带训白牌部长---正式白牌部长---实习蓝牌部长---见习红牌部长---带训白牌迎宾---正式白牌迎宾---实习蓝牌迎宾---见习红牌迎宾---带训白牌服务员---正式白牌服务员---实习蓝牌服务员---见习红派服务员店长岗位表

岗位目标:

1.负责维护餐厅日常营运及监督和跟进餐厅QSC与6S。

2.餐厅士气管理

3.餐厅成本管控:

4.餐厅营业额的有效提升:

餐饮项目策划方案

5.能有效的高标准要求自己

6.准确的订货,合理的排班。

7.具备团队建设领导能力

具体工作细节:

1.日常的值班工作,负责餐厅营运及品质、服务、清洁与顾客满意度,监控产品与半成品的质量与员工的操作、出品与服务速度及态度是否达至标准,在高峰期进行有效管理,使服务达到有效、快速,处理餐厅的突发事件及顾客投诉,搞好公司的促销活动及提升营业额。

2根据周用量表和实际情况做生产计划,并依据客流量与重大客观因素做生产调整。

3根据日常的人工需求作好排班计划,并在日常的工作中进行有效管理,控制好人工,提高利润。

4对定时巡视餐厅,实施并监督6S,定期进行各区6S的评比;对餐厅的仪器设备进行巡查、维护,并对电工的日常工作与设备维护工作进行监督。

5负责点数,进行存货盘点,控制产品差异,作好利润的提升,制定好存货盘点表,并计算周用量表、月用量表。并在月末进行月结,总结当月的各项计划与任务的完成情况,根据实际情况与上级的要求制定下月计划,对当月的差异情况进行总结并制定下月控制计划。

6负责订货,根据存货盘点表及历史同期数据向总部配送中心订货。

7负责跟进与对外的工作,维护客户关系,拓展新的客户。进行商圈调查,了解餐厅周围的商业环境及竞争对手的资料。

8负责员工的招聘、建挡、培训、考勤、考评及职业规划,对员工进行前期的筛选,入职介绍与建立员工挡案,制作考勤卡并负责员工的岗位理论知识培训与公司的企业文化介绍,与其他员工一起评选月度优秀员工与服务之星;配合公司的发展对员工制定职业规划。

9负责维护相关政府部门的关系,交税、房租、水电费、电话费等相关费用的交纳。

10其他相关事务的处理。

其他:

以提升餐厅整体为目标,不懈的对餐厅人员进行岗位培训。

并对实习店长,见习店长有责任有义务的尽责尽力带训,使之成为公司更为有用的人力资源。

部长岗位表

岗位目标:

协助店长管理餐厅内部,使之成为有力助手。并在餐厅里独挡一面。具备较强的学习能力,与员工的沟通能力。对工作有高标准要求自己,并能时时指正他人,帮助他人,关注他人。

具体工作细节:

负责餐厅清洁程序表的执行,跟进与监督,并做备案评估。

负责餐厅人员岗位安排,岗位指导,岗位带训监督。

对服务节奏的控制,恰当安排时间,激励人员士气。

对服务态度的跟进,笑容亲切,周到有礼。

跟进区域消毒程序的执行。

与店长和员工保持良好的沟通。

员工的第一职责,和附带职责的安排。

其他:

以提升餐厅整体为目标,不懈的对餐厅人员进行岗位培训。

并对实习部长,见习部长有责任有义务的尽责尽力带训,使之成为公司更为有用的人力资源

5.能有效的高标准要求自己

6.准确的订货,合理的排班。

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